下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页工程项目经理岗位职责2023职责1.主持项目部管理,负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2.编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3.主持图纸会审,专项技术方案讨论,组织重大图纸及施工问题的解决,参与工程质量验收;4.参与项目有关招标工作,负责项目签证按规定程序审核流转,负责项目施工组织过程成本优化;5.及时有效协调各在建单位间关系,解决项目工地突发事件,确保项目高效、快速推进;6.为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系,积极主动维护、加强与政府职能部门间关系,取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责2023职责(二)(1)、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;(2)、负责对施工现场进度、安全、质量的管理;(3)、负责施工材料的申购及管理;(4)、负责对外包方进行施工情况的管理;(5)、做好与甲方、总办、分包方的工作协调;(6)、做好工程款的回收及成本控制。工程项目经理岗位职责2023职责(三)1、工程技术管理;项目成本控制管理;2、工程质量控制管理,施工进度控制管理,施工安全监察管理;3、资源调度与内、外部协调管理;4、项目竣工验收与结算管理。5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;6、负责现场签证、设计变更的审核;7、负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;8、主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;9、完成领导安排的其他工作。工程项目经理岗位职责2023职责(四)1、全面负责地产项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系,并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;6、审批各类工程签证,并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配,协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系,落实各项监控工作,对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。工程项目经理岗位职责2023职责(五)1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作,并对项目开发提出专业性意见;2、参与确定项目组织及成立项目班子,明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范,经审批后执行;3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作,配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;4、对工程现场进行实施掌控,督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查,确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。7、负责本部门对内对外协调衔接工作。工程项目经理岗位职责2023职责(六)1、负责工程项目的全面工作;2、参与工程项目的设计招标和审核工程设计要点;3、负责工程各阶段的施工进度;4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;6、审核设备配置,研究项目开发过程中的各种设计,力求不断创新。工程项目经理岗位职责2023职责(七)1、全面负责建设项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。工程项目经理岗位职责2023职责(八)一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各项建设施工中,必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。四、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。五、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全日活动,对照施工安全检查表,经常检查生产现场的安全管理,认真查好事故隐患,制定完整的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。六、现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。七、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对施工人员必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否持证上岗。八、督促指导班组(施工队)组织严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年分销合同的市场需求
- 2025年借壳上市协议法律条款
- 2025年园林绿化设计施工居间合同
- 2025年室内装修工程勘察协议
- 2025年合作哲学书籍出版合同
- 2025年加盟美甲美睫连锁店合同
- 二零二五年度木枋行业人才培训与职业发展合同4篇
- 2025版学校保安应急处理能力聘用合同3篇
- 2025年度木地板品牌授权与区域销售合同4篇
- 2025版牧草饲料加工与供应合同样本4篇
- 图像识别领域自适应技术-洞察分析
- 个体户店铺租赁合同
- 礼盒业务销售方案
- 二十届三中全会精神学习试题及答案(100题)
- 【奥运会奖牌榜预测建模实证探析12000字(论文)】
- 土力学与地基基础(课件)
- 主要负责人重大隐患带队检查表
- 鲁滨逊漂流记人物形象分析
- 危险废物贮存仓库建设标准
- 多层工业厂房主体结构施工方案钢筋混凝土结构
- 救生艇筏、救助艇基本知识课件
评论
0/150
提交评论