工程施工员个人工作总结

精品文档精心整理工程施工员个人工作总结篇一：回想这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司领导的要求，较好地达成了自己的本员工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子，不论是在思想仍是态度都有了很大的转变。现总结如下：公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承前启后的作用。在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺利进场施工作业提供最根基的保证，而征迁工作波及多个有关部门及各村村民的生活，需要很强的协调交流能力为根基;关于临时占地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需有关单位及手续，这时候就需要条件保障科展开工作;在工程实施过程中对可预示的、临时的或不可预示的事情联系多个部门进行交流协调，如长安园区内几家公司的土地、地面物、构筑物等的补偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的交流、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行有关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需实时进行酌情办理，防备施工进度造成影响;在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监察，做好征地拆迁资料整理等。由此可见我身上的责任很重要，而自己的学问、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离，所以不敢不以为然，希望经过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，可以比较沉稳地办理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，热爱本员工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自己素质，增强工作的主动性、灵活性;足够的责任心，努力提高工作效率和工作质量。但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，工作职位对我而言是一个陌生的岗位，很多工作相对我来说都是从未接触过的，致使工作进行不是很顺利，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够认真，一些工作协调的不是十分到位，并且给公司增添工作难度;第三，对待工作的态度不够正直，思想上还未真实的从大学毕业转变到公司工作中去;第四，工作仔细度不够，经常在小问题上出现错漏;第五，办事效率不够高，未能实时上传工程实时信息，对领导的意图领悟不够到位等。我知道我的工作表现或许不能让领导感觉满意，但我坚信自己可以在此后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了好多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所能及范围内能办理的事情先办理，这样不会给予后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是，真实做好本员工作。仅供参照，如有不当，请联系更正或许删除。精品文档精心整理罗马非一日建成，我希望能渐渐积累工作经验，以我对工作的热情，加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议，抵达成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本员工作的前提下，能波及公司其他职位的工作，渐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。篇二：20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx工程从20XX年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢构造总面积982，预留库房门架式钢构造总面积384，主体分别于20XX年6月初，20XX年1月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自己的缺乏，团队的和睦度等等都是影响工程顺利进行的重点因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作优秀，工程从平安，质量，进度等各方面体现优秀趋势，可是原材料的加工利害是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核查收关系到工程平安、进度等重要环节。〔材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一查验，保证材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加鼎力度对其进行监察以保证材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见解可能有时会与现场安装生产相矛盾，造成后期现场更改，误工误时〕基于以上，我希望能在工地动工以前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部〔建议施工队在条件允许的情况下同会〕等相应负责人召开一个“工前会议〞，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的剖析、统筹、商榷，区分相应职责，团结团队力量。在根基施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度举措。在此，我也深刻认识到自己的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自己管理经验的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在此后的工作中有好多地方需要学习以待进步。二、工程施工平安方面现场施工要可以真实意识到平安生产是公司和个人铸就中太精品的前提和保障。可以认识做到“以人为本，平安第一〞的社会态度，可以做到平安设备的投入、平安教育、预防为主的重要性和必要性。在工程动工前期，做好工人平安教育工作，签署相应的劳务合同，平安交底，时刻切记平安意识，xx预留库房工程中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急举措，为受伤者实时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，仅供参照，如有不当，请联系更正或许删除。精品文档精心整理为此我也深刻反思自己，切记过错，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边〞、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安实施方案和举措，为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。xx工程，随已经完工，可是依旧遗留有好多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感内疚，当前一直在努力修整中。基于以上我感觉在工程施工过程中时刻监察其施工程序，防备工人麻木思想，要与作业班组签署技术交底，必要时签署质量协议，并拟订相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真实做到质量问题在质量检查的动向管理之内。严格按照国家标准、标准与分户查收标准施工，把各项质量落到实处。四、本钱控制和工程预付款1〕材料控制：施工初期编制了详尽的施工估算和材料用量方案，在施工过程中根据现场条件的变化、设计更改、洽谈等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料出入库有详尽的记录。在保证材料正常供给的情况下，根绝浪费。2〕采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益〔联合现场实际情况而定〕。与xxx公司签署施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方交流，保证款项支付力度，为公司做好最确实有力的后盾保证。与各作业班组签署的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，保证最后让农民工安平平安工作、欢欢欣喜回家。回望今年的工作有成长也有缺乏，清醒剖析