我国应急物资储备管理流程优化探究,物资管理论文

我们国家应急物资储备管理流程优化探究,物资管理论文【题目】我们国家应急物资储备管理流程优化探究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【第五章】【结论/以下为参考文献】摘要近年来，我们国家正在以公众为导向的服务型转变，为人民服务，提高公正对服务的满意度一直是我们国家建设的宗旨之一。然而，过去人们口中的百年一遇五十年一遇的重大自然灾祸频繁发生，灾难的突发性和宏大的毁坏力造成了数以万计的民众家园被毁，流离失所，甚至危及了生命安全，影响了社会秩序的稳定。应急危机的有效应对，是对建立一个让人民满意的的的宏大挑战。我们国家已构建了以一案三制为核心的应急管理体系，以专业、快速、有效的应对突如其来的危机，尽可能的减少人员伤亡和财产损失。时间是应急管理工作当中的核心要素。快速对突发灾难做出预测、决策和处置工作是应急管理工作的重中之重。这就对应急救援管理工作提出了非常严苛的要求。而科学合理的应急物资储备的管理决定了应急救援工作的效果，决定了千千万万人民群众的生命财产安全。因而，合理配置应急物资，科学管理应急物资的储备，成为具有重要理论和实践意义的研究课题。基于此，本文以应急物资储备管理为研究对象，采用了文献分析法、案例分析法以及系统分析的研究方式方法，充分了解了国内外应急物资储备管理的发展现在状况，打破传统以职能为导向的研究视角，从应急物资储备的管理流程出发，使用S-A〔阶段-任务〕流程框架，从详细实例入手逐步分析了当前我们国家在应急物资储备方面的缺乏和缺陷，旨在从流程再造的视角出发，建立一个愈加完善科学的应急物资储备管理体系。通过对现有应急物资储备管理流程的分析，从宏观和微观两个方面入手，即从组织构造上和详细的业务流程上进行了系统性的流程再设计。设计经过中注重了信息系统、联动机制、监督体系的构建，以保证应急物资的存储工作能够愈加公开、透明并方便管理部门愈加及时把握动态，进而进一步到达节约开支、储备愈加合理、效率显着提高的目的。最后，通过ESIA设计方式方法的运用以及评估关键指标的设计，从理论层面验证了新造流程的有效和可行。本文关键词语：应急物资；物资储备；流程再造；管理流程ABSTRACTInrecentyears,thelastpeopleatthemouthoftheonceinacentury,fiftyyearsofmajornaturaldisastersoccurfrequently,suddenandenormousdestructivedisastercausedtensofthousandsofhomesdestroyedandpeopledisplaced,evenendangerthesafetyoflife,affectingthestabilityofthesocialorder.Chinahasbuiltaonecase,threesystemsasthecoreoftheemergencymanagementsystem,professional,fast,andeffectivesuddencrisis,minimizethecasualtiesandpropertylosses.Timeistheemergencymanagementamongthecoreelements.Quicktomakeasuddendisasterforecasting,decision-makinganddisposalisatoppriorityofemergencymanagement.Thisemergencyreliefworkofmanagementisverydemanding.Thescientificandrationalmanagementofemergencysuppliesreservesdeterminestheeffectoftheemergencyrescuework,thedecisionofmillionsoflivesandpropertyofthepeople.Therefore,therationalallocationofemergencysupplies,emergencysuppliesandscientificmanagementreserveshasbecomeanimportantresearchtopicoftheoreticalandpracticalsignificance.Basedonthis,withemergencysuppliesreservemanagementastheresearchobject,usingaliteratureanalysis,caseanalysisandsystemanalysismethods,tofullyunderstandthecurrentsituationofdomesticandforeignreservemanagement,emergencysupplies,inordertobreakthetraditionalfunctionalasaguideresearchperspective,fromtheemergencymanagementprocessstartingmaterialreserves,usingSA〔PhaseI-Task〕processframework,andgraduallystartouranalysisofthecurrentshortcomingsanddeficienciesinemergencysuppliesreservesfromspecificexamplesdesignedfromtheperspectiveofprocessreengineeringestablishamorecompletescientificemergencysuppliesreservemanagementsystem.Byanalyzingtheexistingemergencysuppliesreservemanagementprocess,frombothmacroandmicroaspects,namely,thesystematicprocessesandspecificbusinessprocessesfromtheredesignoftheorganizationalstructure.Designprocessfocusedoninformationsystems,buildlinkagemechanism,supervisionsystemtoensureemergencysuppliesstoredworktobemoreopen,transparentandeasytograspgovernmentadministrationmoredynamic,andthusachievefurthersavingsingovernmentexpenditure,amorereasonablereserve,efficiencysignificantlyimprovedpurposes.Finally,throughtheuseanddesignofkeyindicatorstoassessESIAdesignmethodsfromthetheoreticalleveltoverifythenewcreationprocesseffectiveandfeasible.Keywords:Emergenceresource;Resourcesupplies;Processreengineering;managementprocesses目录第一章绪论1.1研究背景和研究意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2研究现在状况1.2.1应急物资储备管理研究现在状况1.2.2流程再造研究现在状况1.3研究的主要内容与方式方法1.3.1研究内容1.3.2研究方式方法第二章相关理论基础2.1应急管理概述2.1.1突发性公共事件概述2.1.2应急管理的内涵解释2.2应急物资管理2.2.1应急物资管理的概念与分类2.2.2应急物资管理的特点2.2.3应急物资管理的要求2.2.4应急物资储备在应急工作中的地位和作用2.3流程再造理论2.3.1业务流程再造的概述2.3.2流程再造概念及原则2.3.3业务流程再造的一般步骤2.3.4应急物资管理的流程第三章应急物资储备管理的现在状况分析及流程诊断3.1应急物资储备管理的基本环节3.2应急物资储备管理的现在状况分析3.3应急物资储备管理的问题诊断3.3.1应急物资储备介入主体单一，应急联动能力差3.3.2储备形式单一，缺乏有力监管机构3.3.3缺乏统一的信息颁布与分享平台第四章应急物资储备管理流程再造4.1应急物资储备管理目的取向4.2应急物资储备管理设计原则4.2.1普遍性原则4.2.2闭合性原则4.2.3稳定性原则4.2.4可持续改良性原则4.2.5可