2021年进一步改善医疗服务行动计划的实施方案范文_第1页
2021年进一步改善医疗服务行动计划的实施方案范文_第2页
2021年进一步改善医疗服务行动计划的实施方案范文_第3页
2021年进一步改善医疗服务行动计划的实施方案范文_第4页
2021年进一步改善医疗服务行动计划的实施方案范文_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于进一步改善医疗服务行动计划的实施方案—\总体目标3改善、社会满意度明显提高、医患关系更加和谐。二'实施范围全院全面实施进一步改善医疗服务行动计划,包括各临床、医技、行政后勤科室,以及收费室、医保办等辅助科室。相互协调,整体推进。三'组织机构成立进一步改善医疗服务行动领导小组,其名单如下组长:XXXXXXXX成员:各职能科

院长党委书记副院长副院长党委副书记室负责人、临床科室负责人。领导小组办公室设在办公室,XX兼任办公室主任,负责进一步改善医疗服务工作的日常事务。四、基本原则(一)坚持以人为本。坚持以病人为中心,从病人需求出发,认真梳理、分析、解决我院在医疗服务方面存在的突出问题,切实改善群众看病就医感受。采取有效措施,充分调动和发挥广大医务人员积极性,将以病人为中心的理念内化于心、外化于形。(二)坚持因地制宜。立足实际,根据群众就医服务需(三)坚持改革创新。以改革的精神和创新的思维推动行动计划深入落实。要敢于创新管理方式、服务举措,改革传统的服务体系、服务流程、资源配置、服务模式等。要充分运用信息化、网络化手段,使医疗服务管理更加先进、流程更加科学、就医更加便捷。(四)坚持质量优先。在改善医疗服务过程中,要始终疗质量和患者安全。(五)体系、体制、机制、制度等出发,分析深层次原因、寻找治本之策,持续改进医疗服务,提高服务能力和服务水平,促进医疗事业持续健康发展。五、具体措施(一)进一步提高医疗技术水平加强专科建设,针灸科、耳鼻咽喉科完成省级重点室建设,积极创建重点专科。继续深入开展与成都中医药大学附属医院、成都中西医(二)进一步改善门急诊服务优化诊区布局流程。根据门急诊患者病种排序及其常效引导和分流患者。保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环烟区域。3、设置醒目规范标识。在门急诊大厅、各楼层就诊区域等醒目位置设置建筑平面图、科室分布图。工作人员要着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。各科室、部门等标牌及指示标识准确、规范、清晰、明了;危险、易燃、易有毒有害物品和放射源警示标识醒目O4、改善便民服务设施。推进现场预约及网站、电话、微理增设座椅。5、缩短患者等候时间。缩短急诊患者检查等候时间,尽在就诊过程中的重复环节。6、着力规范窗口服务。规范门诊医务人员的执业行为,落实效能建设制度,实行首问、首诊负责制,改善服务态度,杜绝生、冷、硬、顶现象。7、加强急诊力量配备。加强急诊与院前急救的医疗信息疗质量。8、及时救治危重患者。加强急诊科标准化、规范化建设,完善急诊绿色通道建设。实行急诊患者按病情轻重分级分类分区处置,对特殊急诊患者畅通急诊绿色通道,先救治,后缴费。加强急诊与临床科室间衔接,需住院患者及时收入院治疗。(三)进一步改善住院服务1、改善住院服务环境。加强病区规范化建设与管理,增生间等卫生管理,为住院患者创造安静、安全的住院环境。2、完善入、出、转院服务流程。为患者住院、出院、缴(四)进一步改善护理服务1、加强护理力量配备。按照科学管理、按需设岗、保护比均值。2、深化优质护理服务。在全院全面推行优质护理服务,使覆盖率达到100%。健全优质护理服务工作制度、岗位职责及工作流程。加强考核管理,制定护理人员绩效考核方案,逐步实现护士向岗位管理转变。(五)进一步规范诊疗行为1、加强医疗质量管理。严格“三基”培训与考核,认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡2、推广临床路径。实行临床路径管理,逐步提高单病种规范化治疗比例。提高诊疗行为透明度,实现患者明明白白就诊。3、推动临床合理用药。以抗菌药物临床应用为主,加强合理应用。4、推进院务信息公开。规范实施院务公开,切实维护患者的知情权,在醒目位置公示诊疗项目、药品及价格,缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰,为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等查询服务,实现明白、合理收费。5、加强统方管理。加强对供应商廉洁承诺践诺的督导6、加强医德医风建设。加强医德医风教育,结合反腐倡廉的要求,实现发展转型、模式转化、作风转变的相互促进。进一步拓宽思路,继续开展主题实践活动,规范医疗行为,遏制商业贿赂。加大整顿医用耗材供应及价格调整力度。7.降低药品价格。药品实行集中、阳光采购,取消药品加成,降低药品销售价格,最大程度惠及群众。(六)进一步发挥信息技术优势加强信息化导诊服务。逐步引导患者通过微信网络挂号,实现错峰就诊,减少患者等候时间。加强医院信息化建设。强化患者身份识别,推行电子病历,为首次就诊患者建立规范的电子档案,以便再次就诊时及时识别,及时查阅相关病历资料,减少不必要的重复检查。六'工作时间表(一)(20XX7月)(二)项举措。各科室、各部门明确责任分工,创新途径和方法,创(20XX8月-20XX5月)(三)(20XX6月)(四)出的亮点及存在的问题等)10月底前上报领导小组办(20XX10月)七、工作要求(一)高度重视,认真落实。各科室要把落实进一步改善医疗服务行动计划,作为重点内容,明确工作任务和完成时限,将工作责任落实到人。调动科室人员积极性,更好地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论