版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第16页共16页公司年会优秀员工代表发言稿范文公司年会优秀员工代表发言稿范文。公司年会优秀员工代表发言稿范文今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠假设惊,其本质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种缺乏之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比方事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去抑制困难,解决问题,多向有经历的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经历和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司开展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!wWw.f132.f132.更多演讲稿延伸阅读羊年公司年会优秀员工代表发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠假设惊,其本质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种缺乏之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比方事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去抑制困难,解决问题,多向有经历的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经历和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司开展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之,为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!年会优秀员工代表发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠假设惊,其本质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种缺乏之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比方事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去抑制困难,解决问题,多向有经历的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经历和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司开展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之,为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!优秀员工代表公司年会发言稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我先进,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层领导不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为先进集体,确实是让人有点受宠假设惊,其本质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种缺乏之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比方事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去抑制困难,解决问题,多向有经历的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经历和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司开展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之,总结为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!谢谢大家。年会优秀员工代表发言稿范文今天在这里能代表优秀员工发言,着实有点冲动,很多年都没这么冲动过了,冲动中又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2023给人倍感压力。当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的才能提升空间,也就能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位,但是,我们肯定不能简单的说这六位就比其别人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在专心的做一件正确的事情的时候,正好被们看见了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比方高工从早上一上班就开始奋笔疾书,不知疲倦一直写到下班,有时候还会因为工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在消费第一线,遇到重点难点问题都是亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。当然假设这些中层不在优秀员工的评选之列,那么来年是不是应该增加一项优秀干部的评选?领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。我们部门被评选为“先进集体”,确实是让人有点受宠假设惊,其本质检部,各个班组都应该比我们有资格,因为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误和种种缺乏之处。上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不知道有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比方事情一旦太多太杂就不仔细,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计经历等等。所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去抑制困难,解决问题,多向有经历的老师傅去请教,特别是像计工这样有丰富的经历和阅历的老资格,去取长补短,自我提升,逐渐的充实自身。时间就如白驹过隙般冲冲而过,来公司都有三个年头,对于自身的成长,和对公司开展也有了自己的理解,为了不影响同事们用餐时间,就把这些理解留到明年发言时再说吧。总之,为一句话就是:在新的一年里,我们公司上下要严密的团结在周总和曾总周围,高举着我们思创那实干、创新的精神,努力为公司的开展抒写新的篇章。最后给同事们拜个早年,祝愿大伙都平平安安快快乐乐的过一个祥和的春节!年会公司优秀员工发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年,我们公司整体工作发生了宏大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的、经历和。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。2023年年初,我们把公司确定为“标准开展年”,检验一年来的工作,我们根本上到达了年初的预期目的。一年来,我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面2023年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新,对中高管理层进展了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都可以在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都获得了明显的成果,从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都非常积极主动,2023年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先,2023年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务开展夯实了融资根底。企业优秀员工年会代表发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家上午好:玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年商铺招租代理合同范本专业修订版2篇
- 2024年物流服务监理合同
- 2024年度董事长与公司签订的全面责任聘用合同样本3篇
- 2024年度网络安全公司保安挂靠及防护服务协议
- 2024年版小产权房产交易协议样本版B版
- 2024至2030年铜徽章项目投资价值分析报告
- 2024至2030年透皮制剂项目投资价值分析报告
- 临夏现代职业学院《牵引电机与拖动技术》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年度建筑风水咨询服务合同
- 2024年度涉及知识产权许可的进出口贸易合同2篇
- 护士长的管理能力
- 《住院患者身体约束的护理》团体标准解读课件
- 大学美育(同济大学版)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 安徽省江南十校2023-2024学年高一生物上学期分科诊断摸底联考试题
- 高教版【中职专用】《中国特色社会主义》期末试卷+答案
- 足三阴经周康梅
- 宣讲《铸牢中华民族共同体意识》全文课件
- MOOC 跨文化交际通识通论-扬州大学 中国大学慕课答案
- 国开2024年《钢结构(本)》阶段性学习测验1-4答案
- GB/T 28799.2-2020冷热水用耐热聚乙烯(PE-RT)管道系统第2部分:管材
- 10000中国普通人名大全
评论
0/150
提交评论