2022年政府会计制度下高校财务管理模式创新

政府会计制度下高校财务管理模式创新摘要：最近几年我国财政体制在不断进行改革，并且改革的速度越来越快，因此财政部门对高校财务管理工作的要求也越来越细致。当前形势下，我国财政需要解决的主要问题就是提高高校财务管理标准和规范高校财务会计行为。本文从高校财务管理模式的特点入手，对当前高校财务管理模式中存在的问题进行深化分析，并探讨三维一体高校财务管理模式的必要性。

关键词：政府会计制度；高校财务管理模式；创新讨论

一、高校财务管理模式的特点

在我国高校中财务管理主要是统一领导，集中化管理。学校的财务部门分为一级财务部门和二级财务部门，一级财务部门属于校级部门，负责全校财务管理事务，是制定财物管理制度或文件的职能部门；二级财务管理部门属于学院级部门，负责详细的财务管理工作，同时接受一级财务管理部门的工作指导。集中化管理是由高校的行政管理部门对全校全部的财物事务进行统一管理，财务管理权力由学校统一负责，其详细事务由特地的财务部门进行负责。这种模式有自身的优势，但是缺点也特别明显，集中式管理在肯定程度上会影响二级管理部门的乐观性。

二、高校财务管理模式中存在的问题

（一）财务管理制度不健全

近些年，我国在教育中的投入渐渐增大，各大高校也抓住此机遇进行自身的进展。然而，高校的财务管理却没有跟上时代的脚步。在当前形势下，各大高校内部普遍存在财务管理制度不健全的状况，最终导致高校财务管理过于表面化，没有形成肯定的约束和监督的作用，使高校和财务管理人员处于放任自流的状态。

（二）财务管理人员综合素养较低

在我国，大多数高校由国家财政统一拨款运行。因此，各高校的财务管理工作比较单一，造成了财务管理人员缺乏工作乐观性和创新性，不会主动地去学习专业技能学问和管理学问，处于不思进取的状态，导致高校财务管理人员综合素养较低，最终造成高校财务管理工作效率低下。

（三）政府财务部门监管不到位

在我国，公立高校占据高等教育的重要位置。高校全部的收入应当由政府财务部门全部，托付学校进行统一管理使用。由于学校处于特别的环境下，全部的资金使用都是以教育为目的。因此政府财务部门对高校的财务管理，并没有严格履行规范制度，从而纵容了高校对财务管理工作的松懈，导致高校财务管理工作消失严峻问题。

三、新政府会计制度对高校财务管理的影响

新政府会计制度的颁发，对高校的财务管理思维提出了更高的要求，要求财务管理人员要具备创新的精神，不能存在惰性思维；对信息化程度方面要紧随互联网的进展趋势，跟上时代的潮流，将信息化技术更加敏捷的运用到财务管理中来；对财务队伍建设方面要建设具备高素养、专业性强的团队，高校应当依据实际状况，结合新政府会计制度的内容进行具有针对性的培训。

四、构建三维一体的高校财务管理模式

（一）以财务管理为核心

近些年，我国始终在不断加大教育的投入，各高校也在不断扩大招生，各大高校也因此不断地进展扩大。对于规模较大、事务活动较多的高校，特殊适用分层管理模式。因此在三维一体的高校管理模式中，应当尽量选择分层管理模式。校级财务管理部门对全校的财务事务进行统一把握，各学院的财务管理部门对各自的财务事务进行自身管理，充分调动各高校院的乐观性，提出具有创新意义的看法，从而使高校的财务管理工作的资源配置得到优化，提高财务工作效率。

（二）以目标管理为手段

在实际的财务管理工作中，要合理的安排财务管理权力，以学校的进展作为前提条件，对各学院的财务管理部门进行统一规划，对资金和效率等因素进行综合考虑，从而科学、合理地安排工作内容，以实际的工作状况来安排工作人员。另外，高校的财务管理部门应当对全部的资金来源和用途进行合理规划，同时建立完整的财务管理制度，形成权责明确的分层管理模式。

（三）加强财务信息化技术的进展

在信息化技术不断进展的今日，信息化技术已经在各行各业中不断应用。因此各大高校应当与时俱进，在财务管理中应用信息化技术，将此作为帮助作用。然而在三维一体的高校财务管理模式中，借助信息化的力气，实现信息资源的共享是重要的技术手段。高校财务管理人员应当不断提升自己的技术学问，敏捷使用信息化平台，关心高校更精彩地完成财务管理工作。每个财务管理人员还可以依据自己的工作特点，适当的转变信息化的平台的应用，使信息化平台更加适合高校的财务管理工作，最终提高财务管理工作的效率。

五、结语

综上所述，在经济快速进展的今日，政府财务部门在不断提高财务管理工作的要求，各大高校的财务管理工作也应当紧跟时代的脚步。本文通过对高