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文档简介

水泥有限公司人力资源类管理制度汇编目录TOC\o"1-2"\h\u7019人力资源管理制度 428223劳动合同管理规定 374546薪酬管理规定 5017477员工带薪年休假管理规定 609809员工考核管理规定 6614238后备梯队建设管理规定 8430654员工招聘管理规定 9218081员工休假审批管理规定 991135员工调动管理规定 10432707一般管理人员职位评定管理规定 10918943管理人员廉洁自律管理规定 11614678员工培训管理规定 1182722对外承包项目劳务用工考核及管理规定 1226752加班管理规定 1278513竞争上岗管理规定 1305052员工行为规范管理规定 13310377考勤管理办法 14519055员工参保管理办法 14925342员工住房公积金管理规定 1549144员工离职管理办法 1592210工段(班组)长管理办法 1648589企业年金基金管理规定 170人力资源管理制度第一章总则第一条为规范公司人力资源管理,建立科学的人力资源管理体系,保证公司正常生产经营工作秩序,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动法》、《劳动合同法》)等法律法规和集团公司《人力资源管理制度》,制定本制度。第二条订立劳动合同,应遵循合法、公平、平等自愿、诚实信用的原则。第二章劳动合同第三条公司实行全员劳动合同管理。员工分别按合同制员工、聘用员工、非全日制用工三种用工形式签订劳动合同。劳动合同样本采用当地政府要求的劳动合同样本。第四条劳动合同以书面形式订立,劳动合同的内容以《劳动合同法》第二章第十七条的规定作为必备条款,同时,对公司提供专项培训费用以及报销硕士以上学费的人员,要约定服务期限和违约金,服务期限一般为5年(服务期限在集团公司内企业工作连续计算),违约金为公司支付的培训费用;未达到服务期限的,应按未满年限折算由员工支付违约金。培训费用是指公司对员工进行专业技术培训而发生的费用,包括有凭证的培训费、培训期间的差旅费以及因培训产生的其他直接费用。对正在履行中的劳动合同,需约定专项培训服务期及违约金的,需在培训前(或取得学位报销费用之前)签订专项补充协议,或对原劳动合同进行变更。劳动合同期满,如与员工约定的专项培训服务期尚未到期的,劳动合同续延至专项培训服务期满。对因招用或留住人才而安排其家属(配偶或子女)工作的,劳动合同要另行约定违约责任,如被招用或拟留用人才离职,公司与所安排家属的劳动关系随之解除。第五条劳动合同期限分为无固定期限、有固定期限和以完成一定工作为期限三种形式。订立无固定期限劳动合同的人员范围为:公司高级管理人员;科技含量高、保密性强的特殊岗位人员;以及有下列情形之一,除员工提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:(一)员工在公司连续工作满十年的;(二)公司初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,员工在公司连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;(三)连续订立二次固定期限劳动合同,且员工没有《劳动合同法》第四章第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。公司自用工之日起满一年不与员工订立书面劳动合同的,视为公司与员工已订立无固定期限劳动合同。第六条订立有固定期限劳动合同的人员具体期限为:公司中级管理人员、中级职称以上人员为八年以上;本科以上(不含五大)毕业生、技术性较强的人员以及工作骨干为五年以上;其他员工为三年以上。特殊人员经协商确定劳动合同期限。第七条劳动合同约定的试用期包括在劳动合同期限之内。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。同一用人单位与同一员工只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不约定试用期。第八条对涉及商业秘密的岗位人员,劳动合同必须约定其不得以任何借口对外泄露公司的技术、资料和商业信息;公司高级管理人员、技术部门负责人、主管工程师以上技术人员,以及其他负有保密义务方的人员,公司可在劳动合同中约定竞业限制条款或另签订补充协议,竞业限制期最多为二年;在竞业限制期限内公司须按月给竞业限制人员发放经济补偿金,一般按离职前工资标准的三分之一支付。员工违反竞业限制约定的,应当按照约定向公司支付违约金,违约金一般按离职前年岗效工资标准的二倍确定;同时对用人单位造成损失的,应依法承担赔偿责任。竞业限制是指对特定的员工,在解除或者终止劳动合同后,不得到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务。第九条对因岗位(职位)变动而导致劳动合同期限、违约责任、以及其他约定条款变化的,须及时变更劳动合同有关条款或签订补充协议。对达不到劳动合同期限离开公司的人员,除按专项培训(含学费由公司报销的)未达服务期限收取违约金外,还要按《XX集团中长期激励基金实施方案》、员工购房合同,对配购的股权、购房等进行清理。第十条新招用员工订立劳动合同时,必须查验《解除(终止)劳动合同通知书》或者其它能够证明该人与最后服务单位不存在劳动关系的证明(非全日制用工除外),对尚未与其它单位解除(终止)劳动合同的人员一般不得招用。因员工出具虚假证明而签订劳动合同的,公司可以解除其合同,由此而引发的一切责任完全由员工个人承担。第十一条员工有下列情形之一的,予以解除合同,公司不支付经济补偿金:(一)在试用期间有下列情形之一的,按“被证明不符合录用条件”解除合同:1、个人出具的学历、学位、职称、职业资格证书等证书不真实的;2、试用期满,工作能力达不到本岗位要求,不能适应本岗位工作的;3、无故旷工三天以上的;4、工作态度不好,不服从工作安排的;5、身体不能满足招聘岗位要求的;6、集团公司或公司组织的入职培训考试不合格的。(二)严重违反公司规章制度的(见本制度第八十一条)。(三)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的(见本制度第八十二条)。(四)被依法追究刑事责任以及被劳动教养、拘役的。(五)与其它企业形成事实劳动关系,对完成公司的工作任务造成影响,或者经公司提出后,仍然与其它单位存在事实劳动关系的。(六)按照劳动合同约定的解除条款因个人原因解除合同的。(七)员工以欺诈、威胁的手段或者乘人之危,使企业在违背真实意愿的情况下订立或变更劳动合同的。(八)员工有以上(二)、(三)、(四)、(五)、(六)、(七)情形之一的,公司与员工解除约定服务期的劳动合同,员工须按照劳动合同的约定向公司支付违约金。第十二条员工有下列情形之一的,公司可以解除合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人或额外支付员工一个月工资后,并按国家规定支付经济补偿金:(一)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的;(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。第十三条有下列情形之一,公司需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占公司员工总数百分之十以上的,公司须提前三十日向工会或者全体员工说明情况,听取工会或者员工的意见,裁减人员方案向劳动行政部门报告后,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重组的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)公司转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。第十四条员工有下列情形之一的,不得依据第十三条、第十四条的规定解除劳动合同,但如同时存在第十二条规定的情况之一的,可根据第十二条的规定解除劳动合同:(一)患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;(二)患病或负伤,在规定的医疗期内的;(三)女员工在孕期、产期、哺乳期内的;(四)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(五)在公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(六)法律、行政法规规定的其它情形的。第十五条劳动合同期限届满,可根据生产经营工作需要,及时终止劳动合同或续订劳动合同。续订时,可以维持原劳动合同的条款,也可以协商变更原劳动合同条款。劳动合同期限届满,个人不续签劳动合同的,公司可按个人不同意续签劳动合同办理离职手续。因未办理终止或续订手续而形成事实劳动关系,如出现赔偿的,由相关责任人承担赔偿责任。第十六条按照择优续订的原则,员工劳动合同的续订应在对员工进行考核评价的基础上进行,即在劳动合同期限届满前一个月内,完成考核评价并提出是否续签的意见(见《劳动合同管理规定》)。第十七条新招聘人员的劳动合同应在上岗一个月以内完成签订,并到人力资源和社会保障行政部门办理用工备案。《劳动合同书》公司与员工各执一份。第三章招聘第十八条招聘要严格招聘条件和标准,坚持在本岗位编制内、按计划招聘的原则。严禁放宽条件和无计划招聘人员,特殊情况需报集团公司批准。第十九条招聘计划由公司在编制年度“三定”计划时一并提出,其主要内容包括:招聘数量、拟聘岗位、条件标准、招聘方式、上岗时间、培训时间等。第二十条公司管理人员、企业高管人员和特殊专业技术人员的招聘由公司统一组织进行;其他人员的招聘在招聘计划内的由企业自行组织进行,报公司产业部、人力资源部审核同意后办理录用手续;计划外招聘须事先报公司审定后方可组织进行(详见《员工招聘管理规定》)。第二十一条对被招聘人员应出具下列证明和表格:(一)身份证、学历、职称证、职业资格证及上岗操作证等有关证书原件及复印件;(二)公司指定医院体检的健康证明;(三)失业就业登录证或最后服务单位解除劳动关系证明;(四)其它必要的证件。第二十二条新录用员工报到后公司应办理下列事项:(一)填写《XX集团员工登记表》(须贴照片和本人签字,不含非全日制用工),合同制员工的登记表要装入本人档案;(二)签订劳动合同;(三)建立个人档案和编号;(四)将个人信息录入员工信息系统;(五)办理考勤等有关证卡和胸牌;(六)安排岗前培训;(七)其它事项。第二十三条新招聘人员实行试用期制度,试用期被证明不符合录用条件的,予以解除劳动合同。新毕业的学生(不含硕士学位以上人员,下同)实行6-12个月见习期,见习期原则上自毕业生正式上岗工作之日算起,见习期前三个月为试用期;试用期满考核不合格的解除劳动合同,考核合格的继续见习,见习期满考核合格者予以定岗定级,其中具有工程技术学历的可转正定为相应技术资格;见习期满考核不合格的,给予延长考核期3-6个月,考核仍不胜任工作的,可解除劳动合同。第二十四条新招聘人员试用期间执行试用工资标准,试用期间工资不低于公司相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%,并不低于所在地的最低工资标准;新毕业生见习期执行见习期工资标准。第四章任用第二十五条任用权限(一)公司总经理的聘任与解聘由集团公司主管产业副总裁提出意见,经总裁同意后,由集团公司人力资源部、产业部组成考核组考核后提交总裁办公会审议并公示无疑议后,按《公司法》规定履行手续;公司副总经理的聘任与解聘由公司总经理提出意见,经集团公司主管产业副总裁同意后,由集团公司人力资源部、产业部组成考核组考核后,提交总裁办公会审议后,按《公司法》规定履行聘任和解聘手续;(二)公司中级管理人员的聘任或解聘,由公司总经理提名或采取竞争上岗方式产生人选,经公司总经理办公会研究确定,报集团公司产业部、人力资源部审核后,由主管产业副总裁批准;其聘任文件报集团公司人力资源部备案;(三)公司其他人员聘任或解聘由公司自行决定,新聘任管理人员报集团公司人力资源部备案,但财务人员在变动前要报集团公司批准,由集团公司统一指派和考核。第二十六条各类人员的聘任必须在岗位编制内进行,特殊情况由公司提出增加编制的报告,报集团公司审批。除公司高管人员由集团公司考核聘任外,中级管理人员、一般管理人员以及工段长和专业技术要求较高的岗位,都要实行竞争上岗。公司公开竞聘岗位和条件,并严格履行考试考核程序。要采取专业考试、公开答辩、组织评价等方式,做到公开竞争、择优选聘。第二十七条公司高管人员的聘期为三年,每年进行一次考核调整;中级管理人员聘期为一年,每年进行考核聘任;对中高级管理人员考核胜任本职工作的可以连续聘任,如不胜任本职工作或在工作中严重失误的,可随时进行调整或解聘。第二十八条公司高管人员因病连续休假超过两个月或一年内累计满三个月、或事假休假超过一个月的自动解除职务;中级管理人员因病连续休假超过一个月或一年内累计满两个月、或事假休假超过半个月的自动解除职务。第二十九条因不胜任或工作失误等被解聘职务的,一年内不得在集团公司各企业间异地任职。第三十条公司实行重点岗位交流制度,对财务、采购、付货等涉及财、物的重点岗位人员实行定期交流,具体操作办法由公司业务主管部门提出,人力资源部协助实施。第三十一条对季节性、劳务性、勤杂服务等岗位尽可能采取非全日制用工。对财务、收款、保管、付货等涉及财、物的工作岗位不得使用非全日制用工。第五章调动第三十二条员工调动必须遵循个人服从组织、下级服从上级的原则。凡公司部门间的调动,均由公司人力资源部下达调动函,无调动函,调出、调入部门不得办理。第三十三条严格控制员工调动,除工作特殊需要和公司统一调剂分流人员外,一般不予调动,如需要调动的,需按公司《员工调动管理规定》履行审批手续。第三十四条对违反纪律的员工,要在原单位进行处理;在未处理前,不得将其调到公司所属其它单位。第三十五条员工本人要求离职的,由本人提前三十天(试用期的提前三天)提出书面申请,所在单位按劳动合同有关条款的约定提出意见,按规定履行审批手续(见《员工调动管理规定》)。第三十六条离职员工由所在部门填写离职会签单,在规定时间内完成工作交接和相关手续的办理。公司高管人员、财务人员须经集团公司审计无问题的,方可办理相关手续。第三十七条公司内各单位确需借用人员的,须履行审批手续,并明确借用人员的标准和借用期限。借用人员的工资由借出单位承担并支付,借用单位负责提供考勤情况。上岗前借用单位要对其进行岗前培训。第六章考核第三十八条员工考核分为年度考核、日常考核、试用考核和合同期满考核。在全面考核的基础上,管理人员的考核侧重于综合素质和工作业绩,其中:财务人员侧重业务能力和执行制度情况;工程技术人员的考核侧重于专业技术水平和解决实际问题的能力;生产人员的考核侧重于岗位应知应会水平和生产任务完成情况。第三十九条按照分级管理的原则,高管人员的考核由集团公司负责考核;中级及以下管理人员和工程技术人员的考核由人力资源部组织进行;生产人员的考核由所在单位进行,人力资源部抽查;涉及技术等级考核由人力资源部组织,相关部门配合。财务人员的业务考试由集团公司负责,公司人力资源部配合,原则上每年进行一次,考试不及格的,调离财务岗位。第四十条公司实行后备人员培养考核制度,后备人员的选拔采取个人自荐、基层推荐与组织认定相结合的办法。公司高管后备人员的选拔考核由集团公司组织;中级管理后备人员和关键岗位后备人员的选拔考核由公司组织(见《后备人员梯队建设管理规定》)。第四十一条公司实行竞争上岗、优胜劣汰制度,对不胜任岗位要求的人员,进行内部转岗、下岗培训或解除劳动合同。第七章工作时间和考勤第四十二条根据公司生产经营特点,可分别实行标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制。(一)实行标准工时制度的,每周工作时间四十小时;(二)对因工作性质特殊,需连续作业的或受季节及自然条件限制,以及由于市场因素,生产任务不均衡的岗位,采用以周、月、季、年等为周期综合计算工作时间的工作制度。主要指:生产车间的操作人员、水泥包装人员、散装放料人员、维修人员、检验分析人员、后勤服务人员等;(三)对因生产工作特点或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的,采用不定时工作制度。主要指:公司中高级管理人员、采购人员、装卸人员、小汽车司机、非生产性值班等。第四十三条实行综合计算工时制和不定时工作制办法的,可采取集中工作、集中休息、轮休调休、间歇式工作等适当的工作和休息方式,以保证员工身体健康。实行综合计算工作制和不定时工作制的具体岗位和工种,由公司依据实际情况提出,经集团公司相关部门审核后,报劳动保障部门批准实行。第四十四条员工出勤考核采取本人亲自签到、打卡或点名记录等形式,必须明确其中一种形式(含综合计算工时制和不定时工作制人员)并严格执行,考勤结果作为支付工资的依据。第四十五条员工不得托人或受托签到或打卡,否则双方均按旷工一天处理;因公和请假不能签到或指纹考勤的,经批准后据实予以记录。第四十六条员工正式工作前,须提前到岗做好工作准备,要根据各岗位实际,明确提前到岗时间,并做好考核。工作开始后至二十分钟到岗者为迟到;工作终止前二十分钟离岗者为早退;迟到超过二十分钟以上到岗者或提前二十分钟以上离岗者均按旷工半日处理。第八章薪酬第四十七条公司实行货币化、显性化工资制度,除政府规定的特殊津补贴外,其它各种津补贴均纳入现行工资。公司薪酬体系由工资薪酬、奖励薪酬、股权薪酬三部分构成(见《薪酬管理规定》)。第四十八条岗位效益工资制度是公司的基本工资制度。岗位工资是员工收入中相对固定的部分,属于基本工资,是计算各种与基本工资有关待遇的依据,其所占比例由按50%确定。员工的取暖补贴和公司中高级管理人员的车补工资列入岗位工资。效益工资属于动态发放的奖励工资,与单位效益和个人工作目标完成情况挂钩考核,分别按年和月进行考核兑现。其中:公司高管人员按年考核兑现的效益工资占30%,公司中级管理人员按年考核兑现的效益工资占20%;其他人员的效益工资均按月考核兑现。第四十九条公司中高级管理人员的工资水平依据年度公司绩效评价类别确定;公司其他人员的工资,由公司在核定的工资总额内,按照岗位责任、技术含量、劳动条件和个人综合素质等因素,依据公司工资标准体系进行确定。公司工资标准调整要事先提出调整方案,报集团公司审核同意后实施。第五十条公司全面完成年度《经营责任书》规定的主要指标,由集团公司发给管理奖;公司超额完成利润指标,由集团公司发给超利润提成奖。具体奖励标准和办法见公司年度《经营责任书》。第五十一条公司实行中长期激励基金制度和企业年金基金制度,使员工利益与公司效益紧密联系在一起。第五十二条工资分配实行分级管理,工资总额由集团公司调控,公司在工资总额计划内享有分配自主权。第五十三条公司根据各岗位、各类人员工作特点,制定月效益工资、年效益工资考核兑现方案,明确考核标准、考核程序,严格考核兑现。第五十四条岗位变动人员的工资支付:(一)公司离职人员、解除及终止劳动合同人员,其年效益工资和奖金予以取消,按离开岗位的日期结清应付的工资。(二)集团公司各企业间调动的,其当月工资的发放以集团公司人力资源部下达调动函的日期为准,十五日以前调动的由调入单位按新确定的工资标准发放,十六日以后调动的由调出单位按原标准发放;其效益工资和奖金按实际工作时间分别由所在单位分段计发。(三)职务变动的,以文件或通知的日期为准,十五日以前变动的,按变动后的岗位工资标准计发当月工资;十六日以后变动的,按原岗位工资标准计发当月工资。第九章培训第五十五条公司建立全员培训机制,创建学习型企业,树立员工终身学习的理念。坚持脱产培训与业余培训相结合,集中培训与自我学习相结合,综合素质培训与职业技能培训相结合,公司系统培训与岗位培训相结合的培训方针(详见《培训管理规定》)。第五十六条公司实行管理人员和专业技术人员业余培训制度,利用业余时间组织集中培训和学习。第五十七条公司实行上岗前培训和持证上岗制度。新入职员工不经培训不能上岗,培训考核不合格不能定岗定级;岗位操作人员转新岗前要先培训,对国家规定持证上岗的岗位,在未获得职业资格证书和操作证书前不准上岗;公司中高级管理人员及后备人员要定期脱产培训,培训作为后备人员提职条件。第五十八条公司实行培训与职业资格认证、培训与使用、培训与薪酬相结合的激励机制。在参加国家评聘的同时,公司对专业技术职称和职业技能资格实行内部聘任制度;公司在关键、重点和技术岗位推行岗位首席制和一工多艺、一专多能的大工种作业制;进一步完善薪酬标准体系,使薪酬与岗位技术含量、职位职级相联系。第十章休假第五十九条员工各种休假必须履行审批手续,经批准后方可离岗休假,未经批准的一律按旷工处理(见《员工休假审批管理规定》)。第六十条事假(一)员工因事请假必须说明请假理由、天数、起止时间,并按准假天数休假,假期期满未上班或未办理续假手续的,按旷工处理;(二)续假必须提前到单位办理续假手续,批准后方可继续休假。事假期间外出不能亲自到单位续假时,必须用电话或电报向单位说明原因;(三)员工事假期间停发工资;(四)事假期间遇有节假日、休息日时,事假时间将节假日和休息日扣除。第六十一条病假(一)员工因病或非因工负伤,按国家规定执行医疗期制度。1、医疗期是指员工因病或非因工负伤停止工作治疗休息,不得解除劳动合同的时限和可以按规定享受病假工资及有关费用的时限;2、医疗期根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限确定:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月;实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。对特殊专业人才和某些特殊疾病,可适当延长医疗期,延长医疗期须报集团公司审批、备案;3、医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算;六个月的按十二个月内累计;九个月的按十五个月内累计;十二个月的按十八个月内累计;十八个月的按二十四个月内累计;二十四个月的按三十个月内累计。(二)员工因打架斗殴、酗酒闹事等不正常因素致伤的,不能按非因工负伤享受医疗期的有关待遇;(三)员工患病确需休息治疗的,必须持有市级以上医院诊断证明,经批准后方可休息治疗。因急诊来不及履行请假手续时,可用电话告之,待病情稳定后履行请假手续;(四)员工病休期间应在公司所在地休息治疗,任何员工不得以病假为名探亲访友或从事经营活动,一经发现,病休期间按旷工处理;(五)员工医疗期满后,公司应按国家规定执行有关待遇,需要解除劳动合同的,按解除合同的有关规定执行;(六)在规定的医疗期内,病假工资按如下规定执行:连续工龄不满五年的,按政府规定的最低工资标准计发病假工资。连续工龄超过五年的,按超过年限在月最低工资标准的基础上增发月病假工资,一般员工每超一年增发十元;中级管理人员、中级职称人员,每超一年增发二十元;高管人员、高级职称人员,每超一年增发四十元。按此计算的员工病假工资如超过其岗效工资标准的80%时,按原岗效工资标准的80%计发病假工资(最低不低于政府规定最低工资的80%)。第六十二条工伤假(一)员工因工负伤,需按规定程序经安全保卫部报劳动保障部门认定核准后方能享受工伤有关待遇。(二)员工工伤或患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,原工资福利待遇不变,由公司按月支付。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊,经设区的市级以上劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后,停发原待遇,按照国家有关规定享受伤残待遇。(三)经工伤员工本人提出,该员工可以与公司解除或者终止劳动关系,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金,由公司支付一次性伤残就业补助金。(四)因工伤发生的下列费用,按照国家规定从工伤保险基金中支付:1、治疗工伤的医疗费用和康复费用;2、住院伙食补助费;3、到统筹地区以外就医的交通食宿费;4、安装配置伤残辅助器具所需费用;5、生活不能自理的,经劳动能力鉴定委员会确认的生活护理费;6、一次性伤残补助金和一至四级伤残职工按月领取的伤残津贴;7、终止或者解除劳动合同时,应当享受的一次性医疗补助金;8、因工死亡的,其遗属领取的丧葬补助金、供养亲属抚恤金和因工死亡补助金;9、劳动能力鉴定费。(五)因工伤发生的下列费用,按照国家规定由公司支付:1、治疗工伤期间的工资福利;2、五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴;3、终止或者解除劳动合同时,应当享受的一次性伤残就业补助金。(六)由于第三人的原因造成工伤,第三人不支付工伤医疗费用或者无法确定第三人的,由工伤保险基金先行支付。(七)应当参加工伤保险而未参加工伤保险的公司员工发生工伤的,由公司按照国家规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用。第六十三条产假(一)女员工产假为九十天,难产增加十五天,多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,在正常产假基础上增加十五天。实行晚育的增加产假三十天,同时给予男方七天护理假(夫妻双方均达到法定婚龄三年零九个月后生育第一胎的为晚育)。产假、护理假期间原工资照发。(二)计划外生育和非婚生育不享受产假,休假期间停发工资。(三)女员工送奶时间。婴儿不满一周岁、劳动工作时间六小时以上的一天可享受两次哺乳时间,每次三十分钟,多胞胎生育的,每多哺乳一个婴儿,每次哺乳时间增加三十分钟,劳动工作时间内的两次哺乳时间可合并使用。(四)员工施行节育手术时,根据手术情况给予一次性的休息时间。1、放宫内节育器休息两天;2、取宫内节育器休息一天;3、结扎输精管休息十五天;4、结扎输卵管休息二十一天;5、早期终止妊娠的休息二十一天,中期终止妊娠的休息四十二天。上述手术合并进行时,休假期合并计算,休假期间原工资照发。(五)女员工生育或施行绝育手术休假期满后,因身体原因仍不能工作,经医院证明可按患病处理。(六)女员工孕、产期在指定的医疗机构检查和分娩时,其规定标准内的检查费、接生费、手术费、住院费(普通房间)和药费,参加生育保险的由生育保险经办机构支付;未参加生育保险的由公司承担。超出规定标准的医疗服务费和药费(含自费药品和营养药品的药费)由员工个人承担。第六十四条婚假(一)员工正常婚假为三天,实行晚婚的员工婚假增加十二天(双方均达到法定婚龄三年以上结婚的为晚婚)。(二)夫妻双方不在一地工作的,可根据路途远近,另给路程假。(三)婚假和路程假期间原工资照发,车船费自理。第六十五条丧假(一)员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)死亡时,根据具体情况可给予三天丧假。(二)员工与死亡的直系亲属不在一地时,可根据路途远近,另给路程假。(三)丧假及路程假期间原工资照发,车船费自理。第六十六条探亲假(一)员工人事关系已办理且工作满一年的员工,公休假日不能与配偶团聚或未婚员工不能与父母团聚12小时的,可以享受探亲假待遇。(二)员工探望配偶的,每年给予一方探亲假一次,假期为三十天;未婚员工探望父母的,原则上每年给假一次,假期为二十天。另外,根据往返路程另加路程假。上述假期均包括公休假日和法定节假日。(三)员工休假的往返路费的硬座火车票、普通仓船票、长途公共汽车票,由公司按规定报销。(四)员工探亲假应在不影响工作的前提下安排。凡实行休假制度的,应该在休假期间探亲,如果休假期较短,可由单位适当安排,补足其探亲假天数。(五)员工在规定的探亲假和路程假期间,按本人的岗效工资标准发给工资。(六)员工派驻外埠企业,符合享受探亲假条件的,休假可不受每年一次的限制,在不突破应休假总天数的前提下,可分多次休假,具体安排由公司根据工作需要提出休假计划。休假往返路费按探亲假规定标准由所在企业每年承担两次费用。第六十七条带薪年休假(一)享受带薪年休假(以下简称年休假)的员工基本条件为:在公司连续工作满1年以上的合同制员工和聘用制员工。年休假标准:员工累计工作年限已满一年不满十年的,年休假五天;已满十年不满二十年的,年休假十天;已满二十年的,年休假十五天。(二)员工有下列情况之一的,不享受当年的年休假:1、员工请事假累计二十天以上未扣发工资的;2、员工累计工作不满十年,请病假累计二个月以上的;满十年不满二十年,请病假累计三个月以上的;满二十年以上,请病假累计四个月以上的;3、待岗或停职累计二十天以上,且此期间按规定发给工资的;4、脱产学习累计超过三个月以上,脱产学习按规定发给工资的;5、公司因季节性生产给予员工放假,放假期间按照规定仍然领取工资,且放假天数超过年休假期的。(三)按公司《人力资源管理制度》规定享受探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间的员工,可以同时享受年休假待遇。(四)年休假按人员类别和公司生产经营特点,实行不同的休假方式。其中:公司高级管理人员实行考察学习为主,自行休假为辅的方式;中级管理人员实行考察休假与自行休假相结合的方式;其他员工实行按计划自行休假的方式(见《员工带薪年休假管理规定》)。第十一章保险福利第六十八条公司依据国家有关规定参加基本养老、失业、基本医疗、工伤、生育等社会保险,并按时足额缴纳费用,员工依法享受有关待遇。第六十九条公司和个人应当缴纳的社会保险费,由公司按月向社会保险经办机构进行缴纳。个人应当缴纳的社会保险费,由公司从其本人工资中代扣代缴。第七十条员工自确立劳动关系之月起办理各项社会保险关系,其中基本养老保险缴纳时间自员工报到之日算起(毕业生自正式派遣之日算起)。员工报到之前的欠缴费用由本人自行解决。因员工个人原因社保关系不能转移造成不能缴纳社会保险费,其责任由员工个人承担;由于员工个人原因造成欠缴费用而形成的滞纳金由员工个人承担。第七十一条员工参加基本医疗保险后,其医疗费用公司不再负担。符合基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准以及急诊、抢救的医疗费用,按规定标准从基本医疗保险基金中支付;不符合规定的其他费用由个人承担。对没给予投保的聘用人员,由公司申报,经集团公司审核批准后,医疗费用可按照基本医疗保险基金支付的标准由公司报销。第七十二条公司对合同制在岗的员工、聘用员工中的中高级管理人员实行住房公积金制度(见《员工住房公积金管理规定》)。第七十三条公司对下列人员实行团体人身以外伤害保险和团体家庭财产保险:团体人身意外伤害保险范围包括公司中高级管理人员、保安人员、小车司机等。团体家庭财产保险范围包括公司中高级管理人员。第十二章奖励与处罚第七十四条公司奖励分为记功,通令嘉奖,授予优秀员工(优秀大学生)、模范员工等称号。对受奖的人员,发给荣誉证书,先进事迹材料存入个人档案;奖励形式和奖金额度由集团公司和公司确定。对授予优秀员工、模范员工等称号的一般每年度进行一次;对记功、通令嘉奖和有突出贡献者随时进行表彰和奖励。第七十五条集团公司对公司人员的奖励由公司提出建议,由集团公司决定并授予;公司对员工的奖励由公司做出决定并授予。第七十六条奖励条件:(一)在完成工作任务,提高工作效率方面成绩显著者;(二)在经营管理,提高经济效益中做出较大贡献者;(三)在科学技术创新,技术成果推广、引进等工作中做出贡献者;(四)在提合理化建议及重大技术改造中取得较高经济效益者;(五)防止或挽救事故,使公司财产免受重大损失的有功者;(六)获得科研成果或专利有特殊贡献者(科研成果和专利必须以公司名义申报,公司优先利用,如转让必须由公司审批)。第七十七条处分分为行政处分和经济处罚:(一)行政处分分警告、记过、保留职务察看、降职降薪、解聘职务、解除劳动合同。(二)经济处罚分一次性罚款和减发工资。第七十八条对违章指挥、违章操作,造成直接经济损失一千元至五千元者,给予警告处分至解聘职务,并同时给予经济处罚。第其七十九条对工作不负责任、失职,或由本人过失造成直接经济损失一千元至五千元者,给予警告至降职降薪处分,并给予一次性罚款,每月扣款后剩余工资不低于政府规定的最低工资标准。第八十条对有贪污、盗窃、挪用公款、利用工作之便损公肥私和渎职者,要视情节和造成的影响,给予记过至解除劳动合同处分,同时追回赃款赃物,没收非法所得,并给予必要的经济处罚。对情节严重的移交司法部门处理。第八十一条有下列情况之一的,按严重违反公司规章制度予以解除劳动合同:(一)年度内连续旷工十五天,累计旷工年度内累计三十天的;(二)不服从正常调动(含岗位调整)二次以上的;(三)无理取闹,对工作人员威胁恐吓,或给他人造成伤害的;(四)无故滋事,打架斗殴,给他人造成伤害,或严重影响生产、工作秩序的;(五)酒后上岗,造成生产经营或设备事故,直接经济损失在一千元以上的;(六)工作时间赌博的;(七)服务态度差,与客户争吵,给公司造成不良影响的;(八)被劳动教养的;(九)被追究刑事责任的。第八十二条有下列情况之一的,按“严重失职或营私舞弊,对公司利益造成重大损害”处理,予以解除劳动合同。(一)严重违反安全生产操作规程或违章指挥,造成直接经济损失在五千元以上或造成他人重伤以上人身事故的。(二)由于本人原因损坏设备、工具,浪费原材料、能源以及出现质量事故造成直接经济损失在五千元以上的。(三)工作不负责任,不认真履行职责,以及工作时间擅自脱岗、串岗、睡岗造成直接经济损失在五千元以上的。(四)弄虚作假,欺上瞒下,给公司造成不良影响或直接经济损失在五千元以上的;(五)偷盗、贪污、敲诈勒索的。第八十三条受警告处分的扣罚一个月月效益工资(以岗效工资标准的10%为基数,下同);受记过以上处分,扣罚三个月月效益工资;受降职以上处分,年度内不享受管理奖。第八十四条受保留职务察看的员工,在受处分期间能够正确对待错误和改正错误,在生产和工作中做出了突出贡献,经所在单位建议,报请行使处分权限主体批准可提前解除处分。第八十五条公司对员工有行使处分权。公司对员工的处分由公司做出决定,但对公司中级以上人员给予解聘职务以上处分要按聘任权限审批。集团公司部门对公司员工的处分有建议权,对分管业务涉及人员的处分有直接处分权。第八十六条公司对受到记过以上处分的员工,均须形成书面材料装入本人档案,并以书面形式通知本人,由本人签字后存档。第八十七条受处分的员工认为处分不当时,有权在处分公布后十日内逐级或越级提出申诉。对申诉的问题必须核实,原处理确实不当的,应予以纠正。但在未改变原处理决定之前,仍然按原处理决定执行,对申诉者应予以解释,对无理取闹者要从严处分。对无故拖延、扣留和阻止申诉的人员,要追究责任,情节严重的给予纪律处分。第八十八条对应受处分的员工要及时处理。自证实员工犯错误之日起超过一个月尚不处理的,要追究相关人员的管理责任,情节严重的要给予纪律处分。第八十九条对滥用职权、弄虚作假,利用处分员工进行打击报复或对处分员工进行包庇者,给予警告至解聘职务处分。第十三章退休第九十条按国家规定,员工达到下列年龄之一的,公司应及时为其办理退休手续,并从办理退休手续的下月份起停发工资。(一)男年满六十周岁,女管理岗位年满五十五周岁,女生产岗位年满五十周岁;(二)从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其它有害身体健康的工作,男年满五十五周岁,女年满四十五周岁(具体工种范围执行国家规定);(三)因病或非因工致残男年满五十周岁、女年满四十五周岁,经集团公司审核、市劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力的。第九十一条达到法定退休年龄时累计缴费满十五年的,从基本养老保险基金中按月领取基本养老金;达到法定退休年龄时累计缴费不足十五年的,个人可以缴费至满十五年,方可从基本养老保险基金中按月领取基本养老金。第九十二条按国家规定,参加基本养老保险的个人,因病或者非因工死亡的,其遗属可以领取丧葬补助金和抚恤金;在未达到法定退休年龄时因病或者非因工致残完全丧失劳动能力的,可以领取病残津贴。所需资金从基本养老保险基金中支付。第九十三条集团公司建立企业年金基金制度,公司员工在退休时,按照《XX集团企业年金基金管理规定》由集团公司年金基金统筹帐户支付给年金待遇(补充养老金)。第十四章人事档案管理第九十四条人事档案的内容:(一)员工登记表;(二)劳动合同书;(三)劳动调配材料;(四)晋级、增资材料;(五)考核、考察材料;(六)学历记载材料;(七)参加中国共产党、共青团及民主党派的材料;(八)奖惩材料;(九)政审材料;(十)个人诚信材料。第九十五条人事档案查阅、借阅(一)查阅档案应指派人力资源部工作人员,出具企业证明(外单位来人查阅档案,需持单位介绍信,两人以上),履行批准手续、填写《查阅档案登记薄》后方可查阅。(二)公司内部查阅档案须经公司主管副总经理批准。下级人员不准查阅直接领导人的档案;员工本人不准查阅自己及其亲属的档案。(三)查阅档案严禁涂改、划圈、抽取、撤换档案材料,查阅人员必须严守机密。(四)除工作调动、办理退休审档外,档案一般不外借,如必须借出时,应事先提交报告,说明理由,并严格履行审批和登记手续,限期归还,不得擅自转借他人。(五)任何人不得借用本人及其直系亲属的档案。(六)不准单位和个人,擅自拍摄复制档案内容,需要从档案直接取证的,须经公司主管副总经理批准后,由档案管理人员负责复制,并进行登记。(七)公司应规定和明确查阅不同类别人员档案的条件和审批程序,对高级专业技术人员和涉及公司秘密的员工档案,要严格查阅程序。第九十六条人事档案保管(一)实行分级管理的原则,公司高管人员的人事档案由集团公司统一保管,其他人员人事档案由公司保管。未经公司批准,公司员工档案不得委托中介机构进行管理。(二)按档案保管要求规范管理,保持档案柜(室)的清洁、通风和温湿度,保证档案安全。(三)档案管理部门应保管与公司形成劳动关系的员工档案,不得代管其他人员档案,严禁员工个人保管档案。(四)死亡员工档案在公司保管满十五年以上,可以按规定进行销毁。特殊贡献的获省级以上模范人物称号的员工死亡以后,其档案按管理权限向所在地档案馆移交。(五)要建立档案管理台账,防止丢失档案材料和擅自泄露档案内容,不得擅自涂改、抽取、销毁或伪造档案材料。第九十七条人事档案材料归档(一)将员工工作中形成的有关任免、调动、考核、培训、奖惩等反映德、能、勤、绩的材料,及时收集、整理、立卷、归档,保证档案的完整性。(二)对归档的材料必须认真鉴别,做到真实、完整、齐全、清楚,手续齐备;(三)不属于归档范围的材料,不得擅自归档,经过鉴别可区分情况予以处理;(四)人事档案按规范整理立卷。归档材料使用统一规格的标准用纸(原为十六开纸规格,新为A4纸规格),并用钢笔或碳素笔填写,字迹要端正、清晰。不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水和复写纸书写。第九十八条人事档案转递(一)员工调动、离职,企业应在办结各项手续后的五个工作日内将档案转至接收单位或档案托管机构;退休员工的档案,可移交当地政府指定的退休人员档案保管机构保管;当地政府未指定档案保管部门的,可由原企业保管。(二)人事档案应通过机要交通转递或派专人取送。(三)转出档案时必须按《档案专递通知单》进行登记,并密封包装,保证其完整、齐全,不得扣留材料或分批转出。(四)公司收到档案经核对无误后,应在回执单上签名盖章后立即将回执单退回,逾期一个月未收到回执者,公司应催促或询问,以防丢失。《档案专递通知单》回执由档案管理部门保存15年以上。(五)经批准后,转出档案要及时登记,办理签收手续,在档案名册上予以注销。第十五章附则第九十九条本制度所称“以上”都含本数;“以下”、“以内”不含本数。第一百条本制度涉及的各项管理规定,作为本制度的附件之一与本制度具有同等法律效力。第一百零一条本制度须经员工代表大会或者全体员工讨论,并将制度通过公示或其它渠道告知员工。未按本制度执行的,公司有权对相关责任人给予相应的经济处罚、行政处分直至追究法律责任。第一百零二条工会依法享有监督和贯彻执行本制度权力,参与讨论涉及员工切身利益的重大事项,并提出意见和建议。第一百零三条本制度经公司总经理办公会审议通过,自发布之日起施行。第一百零四条本制度由公司总经理办公会负责解释。劳动合同管理规定第一章总则第一条为规范劳动合同管理,妥善处理劳动关系,根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规和公司《人力资源管理制度》,制定本规定。第二条劳动合同管理坚持“先签合同、后上岗”的原则,公司新招用员工须在上岗前签订劳动合同;劳动合同到期符合续订条件的,应在劳动合同到期前完成续订;特殊人员未签劳动合同时间不得超过一个月;劳动合同自员工上岗之日起生效。第三条本规定适用于公司全体员工。第二章劳动合同的签订第四条公司与招用员工签订劳动合同时,对社会招聘的人员,须查验其与原单位终止劳动关系的证明或待业证明,并复印备案;对招收的应届毕业生,须查验毕业证和教育部门出据的报到证并复印备案。第五条公司在招聘人员时,须如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及其他情况;公司应了解应聘员工与劳动合同直接相关的基本情况,应聘员工应如实说明。公司招聘员工,不得扣押其居民身份证和其他证件,不得要求员工提供担保或者以其他名义向员工收取财物。第六条新招聘人员在上岗前一周内,公司依据公司《人力资源管理制度》的规定和岗位用人标准,确定劳动合同期限、工资待遇、试用期限和试用期工资等条款,形成拟签劳动合同名册及说明,并附招聘员工登记表、毕业证及其他岗位要求的资格证书,报集团公司履行审核程序后签订劳动合同(应届毕业生在招聘意见确定后一周内将拟录用名册报公司审定后签订就业协议)。新招聘人员在上岗后一个月内(毕业生在持报到证报到后一个月内)签订劳动合同,由公司人力资源部到劳动保障部门办理录用备案手续。第七条劳动合同签订前须进行健康检查,身体条件符合招聘岗位要求的方可签订劳动合同。体检由公司指定市级以上医院进行。第八条公司将工程(业务)或经营权对外发包的,其劳动用工由承包方或劳务派遣方作为用人单位与员工签订劳动合同,公司与承包方或劳务派遣方须订立承包(劳务派遣)协议,明确承包方(劳务派遣方)的社会保险、安全责任等事项;劳务派遣协议应同时明确派遣岗位、人员数量、派遣期限等事项。公司选择的承包方(劳务派遣方)必须具备用工主体资格(按《公司法》有关规定设立),注册资本不得少于五十万元。第九条公司作为用工主体能够使用非全日制的保洁、维修等零星用工,公司可就劳动报酬、工作时间、工作内容、报酬支付时间等与其订立书面协议,协议不约定试用期,也不约定工作期限;不实行非全日制用工的,公司须按本规定第六条要求签订劳动合同。第十条公司自用工之日起超过一个月不满一年未与招用人员订立书面劳动合同的,造成公司赔偿的,应当追究责任部门和工作人员的责任,并按公司《人力资源管理制度》进行处罚。第三章劳动合同的终止、续订、变更与解除第十一条员工劳动合同期限届满前一个月,公司须按照企业规章制度要求,对员工做出考核评价,根据工作需要和考核评价结果,提出终止或续订劳动合同的意见。续订劳动合同须坚持择优续订的原则,对胜任工作的,续签劳动合同;对不能胜任工作的,按有关规定终止劳动合同,并按规定支付经济补偿金。不胜任工作是指有以下情形之一:(一)管理人员和专业技术人员按任职条件,不具备相应的基本素质和工作能力,不能履行职责或不能完成正常工作任务的。(二)管理人员和专业技术人员正常情况下民主评议合格率达不到60%的。(三)生产操作人员正常情况下,连续三个月或年度内累计五个月未完成工作(生产)任务或工作(产品)质量达不到标准的;或客户意见大,投诉造成较大影响的。(四)因个人工作不负责任或违纪给企业造成重大损失和重大影响的。(五)按公司规定的出勤率,正常情况下年度出勤率达不到公司规定出勤率90%的(病假除外)。(六)业务知识、岗位应知应会考试、考核不合格的。(七)犯有其它严重错误的。第十二条劳动合同期限届满前十五日内,公司须以书面形式通知员工本人终止或续订劳动合同。对续订劳动合同的须向员工送达《续订劳动合同通知书》,同意续订劳动合同的,企业须按本规定第六条规定的报审程序在劳动合同期满前一周内办理续订手续;企业维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,但员工不同意续订劳动合同的,按个人辞职办理终止劳动合同,不支付经济补偿金。第十三条员工在医疗期、孕期、产期、哺乳期内劳动合同期限届满的,公司不得与其终止劳动合同。劳动合同期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期期满为止。第十四条有下列情形之一时,劳动合同须变更:(一)公司合并、分立可与员工协商变更原劳动合同,合并、分立时当事人另有约定的,从其约定;(二)公司名称改变的,劳动合同须相应变更;(三)员工岗位性质或职务发生变化,劳动合同须相应变更。第十五条员工因个人原因提出解除劳动合同或辞职,涉及专项培训未达服务期限的,公司须按《人力资源管理制度》向员工追究违约金;违反保密协议约定的,须追究违约责任。专项培训是指公司提供专项培训费用、公司出资的职业技能培训鉴定、公司出资的专业技术学习以及取得硕士以上学位由公司承担费用等。第十六条符合支付经济补偿金的,其补偿金按员工在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,支付半个月工资的经济补偿。员工月工资高于企业所在市人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。第十七条员工停薪留职时间、协议保留劳动关系的时间等,不计入补偿金年限。2008年1月1日起存续劳动合同的解除或者终止,依照本规定第十六条规定应当支付经济补偿的,经济补偿年限自2008年1月1日起计算;在2008年1月1日以前,公司应当向劳动者支付经济补偿的,按照当时有关规定执行。第十八条员工调出公司,公司须与其解除或者终止劳动合同,出具解除(终止)劳动合同书面证明,由接收单位按规定与其重新签订劳动合同,在十五日内办理档案和社会保险转移手续,并在解除或终止劳动合同后七日内完成用工变动备案手续。第四章劳动关系处理的程序第十九条劳动合同订立的程序(一)员工报到时出具下列证明或填写相关表格:1、身份证、学历、职称证、职业技能证及上岗操作证等有关证明原件及复印件;2、公司指定医院的体检表;3、本人签字的XX集团招聘员工登记表(作为劳动合同附件之一);4、失业就业登录证或最后服务单位解除劳动关系证明;5、其它必要的证件。(二)人力资源部提出劳动合同必备条款和约定条款内容。必备条款按法定范本填写,约定条款依据公司和岗位要求以及员工情况提出,约定条款包括但不仅限于以下内容:1、违约责任的约定;2、涉及公司商业秘密的岗位人员,不得对外泄露公司的技术资料和商业信息的约定;3、对公司提供专项培训费用以及取得硕士以上学位由公司承担费用的人员,在培训前与公司签订补充协议,作为劳动合同的补充条款,或对原劳动合同进行变更,补充或变更条款需约定培训后的服务期为五年,违约金为分摊到个人的培训费;个人未达服务期离职的,须按未履行期限支付培训费。其他专项培训须约定服务期和违约金的,公司自行确定。4、约定竞业限制的人员主要包括公司高管人员、研发人员、高技术人员以及特殊负有保密义务的人员。竞业限制期最多为二年,并按公司《人力资源管理制度》规定按月支付经济补偿,竞业限制对象违反竞业限制规定须向公司支付违约金和赔偿金。(三)公司人力资源部将合同条款内容、期限提交总经理办公会审定,须约定专项培训和竞业限制岗位人员及约定条款报集团公司人力资源部审核。(四)公司将劳动合同签订名册及相关资料报集团公司审核。(五)双方协商后在劳动合同文本上签字盖章(或签字划押),法定代表人不能签字的,如委托公司人力资源部门审核盖章,须出具公司法定代表人的委托书。(六)公司到劳动行政主管部门办理用工备案手续。(七)劳动合同公司和员工各存一份,用工备案名册报集团公司人力资源部备案。第二十条劳动合同续订、终止程序(一)公司人力资源部负责组织对劳动合同即将到期人员进行考核。(二)公司人力资源部根据员工所在基层单位意见和考核情况,以及单位生产经营需要情况,提出续订、终止意见,并填报续订劳动合同建议名册。(三)公司总经理办公会研究确定续订、终止劳动合同人员及续订期限。对拟终止劳动合同的公司中级管理人员,须报集团公司主管产业副总裁批准;财务人员须经集团公司总会计师批准;公司高级管理人员须报集团公司总裁或总裁办公会批准。(四)对终止劳动合同人员,公司人力资源部须在劳动合同届满前以书面形式通知终止意见,并由本人签字;对拟续订合同人员提前七日发出书面意向书,并由本人签字。(五)公司将劳动合同续订(变更)名册及相关资料报集团公司审核。(六)双方协商并在续订劳动合同文本上签字,名册报劳动行政部门和集团公司人力资源部备案。(七)公司人力资源部须提前七日,以书面形式通知终止劳动合同的员工,按规定进行工作交接和监交,并办理部门会签手续;符合支付补偿金的,在办结工作交接后支付。(八)公司人力资源部办理减员手续,须开具终止劳动合同证明,核减社会统筹保险,转出人事档案等,并到劳动行政部门办理用工变动备案手续。第二十一条公司解除劳动合同程序(一)严重违纪和试用期间被证明不符合录用条件员工解除劳动合同,须按以下程序办理:1、员工所在车间(部门)将员工不符合录用条件或违纪违章的经过、事实、损害情况及处理意见,形成书面材料报公司人力资源部。2、公司组织有关车间(部门)进行调查核实和取证,并形成调查报告报公司总经理办公会研究形成处理决定。3、公司工会对处理决定提出意见(试用期内解除的除外),对公司中级管理人员,须报集团公司主管产业副总裁审批;公司高级管理人员须报集团公司总裁办公会或总裁审批。4、公司形成并下发解除合同的文件,并抄报集团公司人力资源部备案。5、公司送达解除合同书面通知,向员工告知解除劳动合同理由,解除合同员工在书面送达通知上签字。6、公司人力资源部办理减员手续,开具解除劳动合同证明,核减社会统筹保险,转出人事档案,并到劳动行政部门办理用工变动备案手续。(二)不能胜任工作人员(经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作的)及客观情况发生重大变化解除劳动合同,须按以下程序办理:1、公司人力资源部或员工所在基层单位提出解除劳动合同的意见及理由,并告知公司工会。2、公司总经理办公会研究,形成解除劳动合同的决定。3、公司人力资源部提前三十日或额外支付员工一个月工资,以书面形式通知被解除劳动合同的员工,本人在书面通知上签字。4、公司人力资源部与被通知员工协商解除劳动合同的相关事宜,核算解除劳动合同的经济补偿金,报总经理批准。5、公司工会对解除劳动合同形成意见。对拟解除劳动合同的公司中级管理人员须报集团公司主管产业副总裁批准;财务人员须报集团公司总会计师批准;公司高管人员须报集团公司总裁或总裁办公会批准。6、公司形成并下发解除劳动合同的文件,并抄报集团公司人力资源部备案。7、公司送达解除劳动合同的书面通知,解除合同员工在书面通知上签字。8、公司办理内部会签手续,由财务部门核发经济补偿金。9、公司人力资源部办理减员手续,开具解除劳动合同证明,核减社会统筹保险,并转出人事档案以及到劳动行政部门办理用工变动备案手续等,并将处理结果以书面形式通知工会。(三)裁减人员解除劳动合同的程序1、一次性裁减20人以上,或裁减人员占员工总数的10%以上的,公司根据生产经营状况提出裁减人员的意见和方案,并向产业部报告;2、产业部调查后会同集团公司人力资源部提出意见,提报总裁办公会审定;3、公司按集团公司审定意见,召开员工代表大会,听取工会意见后形成决议;4、公司向劳动行政部门提报书面报告,履行审批手续;5、劳动行政部门审批后,公司提前三十日向拟被裁减员工发出解除劳动合同的书面通知,并由被通知员工在书面通知上签字;6、公司人力资源部与被通知员工协商解除劳动合同的相关事宜,核算解除劳动合同的经济补偿金,并报公司总经理办公会研究通过;7、公司制定下发解除员工劳动合同的文件,并抄报集团公司人力资源部备案;8、公司办理内部会签手续,由财务部门核发经济补偿金;9、公司人力资源部办理减员手续,开具解除劳动合同证明,核减社会统筹保险,转出人事档案等,并办理用工变动备案手续。第二十二条员工解除劳动合同程序(一)员工提前三十日(试用期内提前三日)以书面形式提出解除劳动合同的申请,并说明理由。(二)员工所在车间(部门)负责人同员工谈话,并提出是否同意解除劳动合同的书面意见。(三)公司人力资源部调查了解情况后,提出是否同意解除劳动合同和是否追究违约责任以及是否支付经济补偿金的意见。(四)公司经理办公会研究并做出决定。如涉及公司中级管理人员须报集团公司主管产业副总裁批准;财务人员须报集团公司总会计师批准;公司高管人员须报集团公司总裁或总裁办公会批准。(五)进行工作交接和监交、办理部门会签手续,符合支付补偿金的,在办结工作交接后支付。(六)公司人力资源部开具解除劳动合同证明,核减社会统筹保险,并转出人事档案;报集团公司人力资源部备案;并到劳动行政部门办理用工变动备案手续。第二十三条员工解除或终止劳动合同,公司应出具《解除(终止)劳动合同证明书》,《解除(终止)劳动合同证明书》须写明解除或终止劳动合同原因、劳动合同期限、解除或终止日期、社会保险费缴纳以及是否拖欠员工债务情况等,并经法定代表人、经办人、员工本人签字盖章,到社会保险经办机构办理接续或转移养老保险关系手续,并到劳动行政部门办理备案手续。《解除(终止)劳动合同证明书》分别由员工本人、公司、社保(医保)经办机构各一份。第二十四条员工被解除劳动合同或自动离职,处理劳动关系的告知与送达,须按以下程序办理:(一)公司依法履行对员工的告知义务,通知员工在规定的时间内办理劳动关系有关手续。通知须以书面形式直接送达员工本人,本人不在的,交其同住成年亲属签收,拒绝签收的,两名送达人在由公司留存的通知书回执上写明时间、地点及拒签人与员工的关系等情况,签名后即视为送达。直接送达有困难的可以邮寄送达,以挂号查询回执单上注明的收件日期为送达的日期。(二)员工下落不明,或者用上述送达方式无法送达的,方可公告送达,即张贴公告或者通过新闻媒介通知。自发出公告之日起满三十日,即视为送达。能用直接送达或者邮寄方式送达而未用,直接采用公告方式送达的,视为无效。第二十五条公司将解除(终止)劳动合同的相关材料,包括劳动合同书、解除(终止)劳动合同证明书、个人申请等装入员工档案。公司已经解除或终止的劳动合同文本(一份),至少保存二年备查。员工档案须与员工的去向一并转移,符合享受失业保险待遇的,公司办理解除或终止劳动合同手续之日起十日内,将员工的档案转交失业保险经办机构;不符合享受失业保险待遇的,员工档案须移交员工户口所在地就业服务机构或员工档案保管机构。第五章罚则第二十六条未按本规定执行的,公司有权对相关责任人给予相应的经济处罚、行政处分直至追究法律责任。第六章附则第二十七条本规定经公司员工代表大会讨论、公司总经理办公会审议通过后,于二○一一年三月一日施行。第二十八条本规定由公司总经理办公会负责解释。

薪酬管理规定第一章总则第一条为建立现代企业薪酬体系,进一步完善分配机制,充分发挥薪酬的激励作用,促进公司发展和经济效益提高,根据公司《人力资源管理制度》,制定本规定。第二条薪酬管理遵循的原则(一)效率优先的原则。公司工资总额同净资产收益率挂钩,并随之上下浮动。(二)效绩评价分类挂钩的原则。公司中高级管理人员的薪酬水平与公司类别相一致。一般员工生产部门依据月份完成的产量、质量、成本和其他考核计发月份工资,其他职能部门依据各项考核计发月份工资。(三)市场取向原则。按劳动力市场价位和供求关系确定岗位薪酬标准,充分发挥薪酬的激励和竞争作用。员工岗位工资标准由公司根据岗位责任大小、技术含量高低和工作的苦、脏、累、险程度综合衡量,向一线岗位倾斜。(四)收入货币化、显性化的原则。实行无补贴薪酬制度,将各种津补贴纳入工资中。(五)分级管理的原则。公司工资总额和中高级管理人员薪酬标准由集团公司确定,其他人员工资分配由公司在工资总额内确定。各车间、部门可根据公司年度工资分配方案,制定二次分配方案和奖罚考核实施细则,报公司薪酬领导小组审核批准后执行。第二章薪酬体系及工资总额第三条公司薪酬体系由工资薪酬、奖励薪酬、股权薪酬三部分构成,本规定所涉及的“薪酬”是指税前收入。(一)工资薪酬岗位效益工资制度是公司的基本工资制度,岗位效益工资由岗位工资(含中高级管理人员车改补贴)、效益工资、加班工资等构成。1、岗位工资岗位工资是员工收入中相对固定的部分,属基本工资,是计算各种与基本工资有关待遇的依据,岗位工资按月考核发放,其所占比例为50%。在计算加班工资时,岗位工资标准低于所在地最低工资标准,按所在地最低工资标准执行。2、效益工资效益工资属于动态发放的奖励工资,与单位效益和个人工作目标完成情况挂钩考核,可作为奖金进行分配。分别按年和月进行考核兑现。其中:高管人员按年考核兑现的效益工资占30%,中级管理人员按年考核兑现的效益工资占20%,一般管理人员按年考核兑现的效益工资占10%,非管理人员的效益工资均按月考核兑现。3、加班工资加班工资是指实际出勤天数超标准工时无法安排串休的加班报酬。公司依法在休息日安排员工工作的,实行补休制;在法定节假日安排员工工作的,按照员工本人岗位工资日标准的300%支付加班工资,也可经员工同意按节日加班时间的三倍进行补休,不支付加班工资。经劳动保障行政部门批准实行不定时工时制度的,不支付加班工资。公司根据工作需要,对法定节假日加班要严格控制,要严格执行法定节假日加班工资发放的审批程序,尽量保证员工节假日休息。(二)奖励薪酬1、管理奖当公司全面完成年度《经营责任书》规定的主要指标时,集团公司发给公司管理奖。具体奖励标准按年度《经营责任书》中规定兑现,公司将根据员工年度考勤情况、个人绩效考核情况制定考核兑现办法,按照考核结果和规定的奖励标准在年终一次性发放。2、超利润提成奖当公司超额完成年度利润指标时,集团公司发给公司超利润提成奖。超利润提成奖依据集团公司年终兑现意见,经公司总经理办公会研究提出分配方案,报集团公司审核批准后在年终一次性发放。3、特殊贡献奖对为公司做出特殊贡献的人员给予的一次性奖励,具体奖励形式和标准,依据个人贡献大小,由主管副总经理提议,总经理或总经理办公会研究决定。(三)股权薪酬按照集团公司要求实行认股权制度、员工持股制度,通过股权激励,使员工利益与公司发展紧密联系在一起。第四条公司中高级管理人员的薪酬标准由集团公司根据企业类别确定上限和下限;公司依据岗位责任、任职经历以及不同岗位的任职条件、不同的专业能力要求和创利水平、年度考核结果等分类设档,形成副总经理和中级管理人员的工资标准体系,报集团公司审核批准后实行。第五条公司其他员工的薪酬标准由公司在不突破工资总额的前提下,按公司薪酬标准体系和用人标准要求自行确定,以岗位效益工资为主,根据责任大小、技术含量高低和职位工作的繁简程度确定,日常发放随部门工作完成情况、员工业绩进行考核兑现。公司确定的工资标准不得低于当地政府规定的最低工资标准。第六条公司对部门工资总额进行分类控制。具体办法如下:(一)生产部门依据年度定员人数,考虑上年度实际月人均收入和当年的生产计划,确定当年工资总额计划,执行含量工资总额。(二)职能部门依据每个编制岗位人员的岗效工资标准,确定工资总额基数。第七条公司每年度根据薪酬管理规定制定工资分配方案,明确工资与工作任务、各项指标联挂办法。根据方案对部门进行月份、季度、年度考核,根据考核结果确定月份工资总额和各项单项考核奖励。第八条生产部门工资总额按年初定员和计划产量核定后,如无新增项目,原则上增人不增工资,减人不减工资。第九条部门的月份工资依据公司工资分配方案在每月25日前,根据月份考核情况确定部门月份工资总额,各部门将工资考勤明细清单及汇总一式二份经部门经理和主管副总经理审核签字后,报人力资源部审核,人力资源部负责编制工资明细表,财务部负责组织工资发放。第十条员工个人月份实际收入由部门根据考核情况计算,支付工资时,代扣以下项目:个人所得税、各项社会保险费、住房公积金等,以及执行法院判决由员工负担的抚养费、赡养费等费用,政府的法律、法规和公司制度规定可以扣除的其他费用。第十一条员工违纪或给公司造成经济损失的,公司按照管理制度、考核细则、部门考核实施细则规定扣减员工工资,但每月扣除后的余额不得低于当地政府规定的最低工资标准。第十二条妇女节、青年节等部分公民节日期间,安排员工工作和参加庆祝活动时,不享受加班工资待遇。第三章考核体系及联职联责办法第十三条实行逐级考核制度,建立四级考核保证体系。即公司班子对高管人员进行考核;公司薪酬考核小组对各车间(部门)及中级管理人员进行考核;各车间(部门)对所属班组和管理人员进行考核;班组对岗位个人进行考核。第十四条公司所有中级以上管理人员按月进行联职联责联薪考核,考核的主要指标有:生产任务完成情况、产品质量、安全工作、设备管理、成本费用、工作质量、遵章守纪;月份工资发放按照《年度工资分配方案》执行,年终可根据年度方案进行年度奖励。第十五条公司所有部门(不含生产车间)一般管理人员和工程技术人员的工资发放按部门工作完成情况和个人执行规章制度情况进行考核。第十六条生产车间一般管理人员和工程技术人员的工资收入要与车间总体含量收入水平挂钩,上下浮动,并根据月份公司考核奖罚的项目和额度,依据车间考核实施细则实行奖罚。第十七条一般员工考核的主要内容是:个人承担的劳动定额(工作量)、产品质量、成本费用、安全指标、个人遵章守纪情况等,并与所在车间总体含量收入水平挂钩,上下浮动。第十八条为落实公司考核体系,各部门建立相应的考核机构,制定符合本部门实际的考核方案,将各项考核方案层层分解,落实到人,严格考核,坚持公平、公正、科学合理的原则。第十九条为落实岗位责任、提高工作质量,要将薪酬与职级职责相联系,分级考核,动态管理。经济处罚标准执行年度《工资分配考核方案》及《公司工资分配考核实施细则》。第二十条实行考核奖罚逐级审批制度。对一般员工的奖罚要严格执行考核细则,避免随意性。奖励额度在员工岗效工资标准的10%以内的由部门经理审批后报人力资源部备案;奖励额度在员工岗效工资标准10%以上的由公司主管领导批准。第二十一条新招聘的毕业生从事管理和专业技术岗位的,实行半年见习期,见习期工资标准按集团公司依据市场价位提出的年度指导性标准执行。见习期满考核合格后,按岗位和个人能力重新确定薪酬标准。从事生产岗位的人员不实行见习期制度,按试用期的规定执行。

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