2022年电大国家开 放大学《现代管理原理》和《毛概论》汇编网络核心课形考网考作业及答案

2022年最新电大国家开放大学《现代管理原理》和《毛概论》汇编网络核心课形考网考作业及答案最新电大国家开放大学《现代管理原理》网络核心课形考网考作业试题及答案100%通过2016年秋期电大把《现代管理原理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。​形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a.组织资源和组织活动b.组织中的人c.组织目标和组织活动d.组织资源和组织目标题目2组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。选择一项：a.目标、部门和关系b.目标、部门和效率c.目标、部门和人员d.目标、原则和结构题目3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。选择一项：a.计划得以严格执行b.实践活动符合于计划c.实践活动具有指标约束d.组织资源和组织活动题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项：a.发言人b.精神领袖c.组织联络者d.领导者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a.技术技能b.管理技能c.人际技能d.概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。选择一项：a.加强人的管理b.增强责任感c.科学技术d.提高劳动生产率题目7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。选择一项：a.行政管理之父b.经营管理之父c.工业管理之父d.工业管理之父题目8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。选择一项：a.效率的逻辑b.科学的理念c.正规的程序d.感情的逻辑题目9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。选择一项：a.企业b.科研部门c.军队d.学校题目10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项：a.作业管理b.生产流程c.操作规程d.生产管理题目11计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。选择一项：a.选择计划b.制定计划c.检查计划d.执行计划题目12组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。选择一项：a.所有管理者b.高层管理者c.中层管理者d.中层管理者题目13制定作业计划的依据是（）。选择一项：a.指导性计划b.管理者的意愿c.战略计划d.年度计划题目14选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项：a.利润最大b.简单易行c.最满意d.风险最小题目15当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。选择一项：a.适中b.不确定c.更长d.更短二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项：a.社会制度b.社会化大生产c.生产关系d.生产力题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选择一项或多项：a.决策制定角色b.组织人事角色c.信息传递角色d.人际关系角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选择一项或多项：a.概念技能b.信息技能c.人际技能d.技术技能题目19对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。选择一项或多项：a.社会文化环境b.经济环境c.政治法律环境d.技术环境题目20外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项：a.文化环境b.物质环境c.宏观环境d.产业环境题目21古典管理理论的代表人物主要有：（）。选择一项或多项：a.亨利·法约尔b.弗雷德里克·泰罗c.塞缪尔·纽曼d.马克斯·韦伯题目22梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项：a.人是“社会人”而不是“经济人”b.企业中存在着非正式组织c.生产效率主要取决于工人的士气d.科学管理方法可以提高效率题目23马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。选择一项或多项：a.传统的权力b.理性----合法的权力c.纯粹的权力d.超凡的权力题目24企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。选择一项或多项：a.物质文化b.精神文化c.传统文化d.制度文化题目251990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：a.改变心智模式b.建立共同愿景c.超越自我d.系统思考题目26根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选择一项或多项：a.作业计划b.战略计划c.短期计划d.长期计划题目27用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。选择一项或多项：a.广告预算b.成本预算c.销售费用预算d.零基预算题目28规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。选择一项或多项：a.政策b.策略c.目标d.发展题目29任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选择一项或多项：a.高学历者的比例b.提高市场占有率c.提高员工福利待遇d.高利润题目30按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项：a.定性预测b.财务预测c.定量预测d.市场预测三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（）选择一项：对错题目32从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（）选择一项：对错题目33组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（）选择一项：对错题目34人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（）选择一项：对错题目35正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。（）选择一项：对错题目36权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）选择一项：对错题目37古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（）选择一项：对错题目38现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）选择一项：对错题目39确定目标是计划工作的起点。（）选择一项：对错题目40计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。（）选择一项：对错四、案例分析（20分）题目41东方电力公司的计划工作王力是东方电力公司的总经理，这是一家位于中国东部地区的大型企业。长期以来，王总经理一直认为，编制一份可行的公司计划，将有助于企业的成功。他花了近十年的时间，想方设法促使公司的计划方案编制并进一步完善，但是没有取得成效。在这段时间里，他先后指派了三位副总经理负责编制计划，虽然每位副总经理似乎都努力工作，他也注意到，个别部门经理继续自行其是，部门经理的独立决策造成相互之间的不一致。主管电力调度的负责人总是提请上级电力部门允许提高电费，却没有进展。公共关系的领导不断地向公众呼吁，要理解电力部门的难处。用户却认为，电业的利润够高了。公司应该通过内部解决问题，而不是提高电费。负责电力供应的副总经理受到社区的压力，要他把所有输电线路埋入地下，避免出现不雅观的电线杆和线路，同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾客是第一位的，费用则是第二位的。应王力总经理要求，一位咨询顾问来公司检查情况。他发现，公司并没有真正把计划做好。副总经理负责编制计划，而他的职员正在努力地进行研究和做预测，并把研究和预测情况提交给总经理。由于所有部门经理都把这些工作看作是对公司发展没有多少意义的文书工作，因此，他们对此兴趣不大。问题：1．计划工作的步骤是什么？(4分)2．怎样才能使该公司有效地制定计划？(8分)3．如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？(8分)答：1.完整的计划工作应包括以下几个环节:机会分析、确定目标、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、计划分解、编制预算。2.首先要确定公司的总目标，再制订各部门的分目标。分目标的制订要以总目标为依据，各部门之间必须相互协调，切忌独立决策、各行其是。只有这样才能有效地制订计划。3.有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。通常与组织中按照职能划分的部门相对应。那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划。形考任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。选择一项：a.它规定了可量化的经济指标b.它说明了组织的性质c.它明确了组织所从事的事业d.它明确了组织应承担的社会责任题目2企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。选择一项：a.产业竞争结构分析b.经济发展趋势分析c.消费水平分析d.宏观环境分析题目3战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：a.进行结构调整b.进行方案分解c.进行目标分解d.编制具体的行动计划题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：a.复合多元化b.关联多元化c.无关联多元化d.一元化题目5某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。选择一项：a.战术性决策b.战略性决策c.程序化决策d.业务性决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：a.哥顿法b.决策树法c.头脑风暴法d.莱普勒斯法题目7某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。选择一项：a.12.5台b.25台c.100台d.125台题目8矩阵式组织属于（）组织结构。选择一项：a.机械式b.有机式c.直线式d.平行式题目9责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择一项：a.弹性结构b.分级管理c.责权利对等d.分工与协作题目10小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。选择一项：a.简单式结构b.复杂式结构c.有机式结构d.机械式结构题目11某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：a.矩阵制组织结构b.职能制组织结构c.事业部制组织结构d.直线制组织结构题目12以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。选择一项：a.量才使用b.因事择人c.经济效益d.因人择事题目13应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。选择一项：a.高层管理者b.普通管理者c.基层管理者d.中层管理者题目14如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。选择一项：a.上级部门b.关系部门c.下属部门d.主管部门题目15述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。选择一项：a.群众考评b.自我考评c.上级考评d.专家考评二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。选择一项或多项：a.该产业是否具有吸引力b.该产业的盈利能力c.该产业在产业结构中的地位d.公司是否拥有优势资源题目17组织对外部环境进行分析的目的是（）。选择一项或多项：a.发现组织具有的优势b.寻找组织的发展机会c.避开存在的威胁d.发现组织现有的劣势题目18密集型发展战略的优点表现在：（）。选择一项或多项：a.取得规模经济效益b.经营目标集中c.对环境变化的适应能力强d.管理简单方便题目19关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一定的关联性。选择一项或多项：a.销售渠道b.产品的核心技术c.顾客基础d.生产系统题目20为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（）。选择一项或多项：a.战略性决策b.战术性决策c.业务性决策d.策略性决策题目21由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。选择一项或多项：a.职能性决策b.日常管理决策c.业务性决策d.战术性决策题目22群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。选择一项或多项：a.群体决策比个人决策的精确性强b.群体决策效率高c.群体决策中责任模糊d.群体决策方案更容易被接受题目23德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。选择一项或多项：a.函询b.决策c.预测d.反馈题目24许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。选择一项或多项：a.有机式组织b.分权式组织c.机械式组织d.集权式组织题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选择一项或多项：a.组织的部门机构b.利润的高低c.职责的规定d.职位的安排题目26影响组织结构设计的因素有很多个，比如（）等。选择一项或多项：a.组织规模b.环境c.技术d.战略题目27事业部制组织结构又可以称作（）。选择一项或多项：a.多部门结构b.W型结构c.产品部式结构d.M型结构题目28合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。选择一项或多项：a.因事择人b.量才使用c.人事动态平衡d.程序化、规范化题目29确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。选择一项或多项：a.组织现有的规模和岗位b.组织发展的需要c.组织成员发展的需要d.管理人员的流动率题目30对管理人员的贡献考评包括（）。选择一项或多项：a.达标绩效评价b.业务能力考评c.管理绩效评价d.心理素质考评三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（）选择一项：对错题目32公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。（）选择一项：对错题目33相对于个人决策，群体决策的效率较低。（）选择一项：对错题目34题干头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（）选择一项：对错题目35事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。（）选择一项：对错题目36组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）选择一项：对错题目37采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（）选择一项：对错题目38贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（）选择一项：对错题目39群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。（）选择一项：对错题目40管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（）选择一项：对错四、案例分析（20分）题目41把所有“鸡蛋”放在微波炉里著名作家马克﹒吐温曾经说过：“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子。”将这段话借用到企业经营上就是：选择一个有前景的行业，集中全部资源去发展，即实行专业化经营。英特尔公司总裁安迪·葛洛夫对此深表赞同，他领导的英特尔一直坚守在微处理器行业，全球市场占有率高达90％。中国格兰仕董事长梁庆德也持有这种观点。把所有的“鸡蛋”都装在微波炉里，结果创造了中国微波炉第一品牌!格兰仕是如何做到这一点的呢?一、以战略眼光选择微波炉行业1991年，格兰仕选择微波炉为发展的惟一行业，是具有战略眼光的：(1)20世纪60年代微波炉行业在美国等发达国家兴起，至20世纪90年代进入普及期(1990年世界微波炉产量为2254万台)，产品生产技术成熟；(2)微波炉在中国却是曙光初现的行业，随着大家电的普及和市民生活水平的提高及对便利生活的追求，微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、潜力巨大的市场；(3)1990年全国微波炉产量为100万台，进口量为几万台，虽有竞争，但并不激烈。二、大胆且成功的战略转移尽管宏观状况有利，格兰仕决定进入与原服装行业毫无关联的微波炉行业还是大胆和有魄力的。与多元化经营有很大不同，格兰仕走的是一条战略转移之路：1991—1993年，格兰仕一方面逐步关闭收入可观的羽绒服生产线，从服装行业撤出；另一方面从日本、美国、意大利引进全套具有90年代先进水平的微波炉生产设备和技术，进入微波炉行业。1993年，格兰仕生产1万台微波炉正式投放市场，当时国内最大的微波炉生产企业是砚华，进口产品最大的是日本松下。三、集中全部资源，夺得全国第一格兰仕奉行专业化战略，没有采取“两面作战”的多元化方针，而是集中全部资源，朝认定的方向以规模化为重点发展单一的微波炉行业。对此，格兰仕副总经理俞尧昌先生说：“就格兰仕的实力而言，什么都干，就什么都完了，所以我们集中优势兵力于一点。”这是中小型企业经营战略的理想选择：在企业实力不强、内部资源不足的情况下，企业应优先选择单一行业甚至单一产品为重点，集中优势夺取市场地位，进而成长为大企业。1994年格兰仕微波炉产量为10万台，1995年达到20万台，市场占有率为25.1%；1996年产量上升到65万台，市场占有率达到34.85%；1997年产量接近200万台，市场占有率为47.6%，高居全国国内外品牌榜首。四、高处足以胜寒1997年10月18日，格兰仕宣布其13个产品品种全面降价，降价幅度在29-40%。其结果是格兰仕市场占有率接近50%，占有国内市场的半壁江山，而外国品牌的市场占有率下降到40%左右，国内其他品牌则不到10%，行业元老上海的“飞跃”、“亚美”已跌至1%以下。格兰仕雄居微波炉行业的“高处”。在市场占有率超过国际通用的垄断点41％的基础上，格兰仕并没有满足，而是继续扩大规模，1998年设计生产能力为450万台。该目标实现后，格兰仕将跃居全世界最大规模的微波炉生产企业。问题：1．格兰仕进行战略转移的依据是什么?（6分）2．格兰仕是怎样成为微波炉大王的?（6分）3．“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”，包含了怎样的管理思想?（8分）答：1.战略是组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上，作出的一系列全局性和长远性的谋划。战略是有组织最高管理层制定的，是企业家经营思想的集中体现。在当时的中国，微波炉属于朝阳产业，具有巨大的市场潜力；集中优势资源，引进了先进的生产技术。为此，格兰仕果断进行了战略转移。投资到微波炉的行业中。2.格兰仕根据市场需求的变化，果断进行战略转移，大胆关闭了收入可观的羽绒服生产线，进入与原行业毫不相关的微波炉行业，确实是有魄力的决策。随后率先引进先进技术，有集中企业资源进行技术和市场开发，使企业成长为全球最大规模的微波炉生产厂家。准确的市场定位，正确的发展战略，以及正确的经营战略等，促使格兰仕成为微波炉大王。3.“将所有的鸡蛋都放进一个篮子里，然后看好这个篮子”，将这句话引入经营上，就是：选择一个有前景的行业，集中全部资源去发展，即实行专业化经营。这是中小企业经营战略的理想选择：在企业势力不强、内部资源不足的情况下，企业应优先选择单一行业甚至单一产品为重点，集中优势夺取市场地位，进而成为大企业。形考任务三一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。选择一项：a.权力影响力b.组织影响力c.文化影响力d.自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。选择一项：a.1-1型b.5-5型c.9-1型d.1-9型题目3根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。选择一项：a.低工作—低关系b.低工作—高关系c.高工作—高关系d.高工作—低关系题目4当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。选择一项：a.糊涂法b.不为法c.转移法d.缓冲法题目5人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。选择一项：a.防范b.挫折c.紧张d.焦虑题目6（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。选择一项：a.双因素理论b.成就需要理论c.公平理论d.需要层次理论题目7波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。选择一项：a.公平理论b.双因素理论c.强化理论d.期望理论题目8成就需要理论一般适用于（）的研究。选择一项：a.一线员工b.技术人员c.主管人员d.普通员工题目9()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项：a.口头沟通b.非语言沟通c.书面沟通d.电子媒介沟通题目10信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（）。选择一项：a.链式沟通b.全通道式沟通c.环式沟通d.轮盘式沟通题目11人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。选择一项：a.非语言提示b.选择性知觉c.情绪d.信息操控题目12在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。选择一项：a.树立更高目标b.强制解决c.合作d.妥协题目13即时控制通常指的是（）。选择一项：a.现场控制b.前馈控制c.全面控制d.反馈控制题目14在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，以便控制黄金的流失。在这里，电子监测仪就是控制的（）。选择一项：a.系统b.媒体c.客体d.主体题目15某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。选择一项：a.可检验性b.协调一致性c.可行性d.目的性二、多项选择（每小题2分，共30分）题目16领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。选择一项或多项：a.客观环境b.领导者c.被领导者d.作用对象题目17美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。选择一项或多项：a.员工素质b.上下级关系c.职位权力d.任务结构题目18领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。选择一项或多项：a.思想型领导b.智囊型领导c.实干型领导d.组织型领导题目19领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）。选择一项或多项：a.认知能力b.情感能力c.行为能力d.意志能力题目20在双因素理论中，（）体现的是保健因素。选择一项或多项：a.要改善他们的工作环境和条件b.工作得到认可和赏识c.对职工的监督要能为他们所接受d.要给职工提供适当的工资和安全保障题目21期望理论公式中的三个要素是（）。选择一项或多项：a.期望值b.环境c.激励水平的高低d.效价题目22强化理论中的强化类型有（）。选择一项或多项：a.惩罚b.积极强化c.消极强化d.自然消退题目23工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（）。选择一项或多项：a.放心大胆地任用下属，以增强其责任感b.采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献c.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往d.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量题目24通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（）。选择一项或多项：a.信息的编码b.信息发布渠道c.信息的传递d.对信息的理解题目25信息沟通一般包含下列环节：（）。选择一项或多项：a.通过一定的媒介传递信息b.接受者接受信息并解码c.信息反馈d.信息源发出经过编码的信息题目26按照组织系统划分，沟通方式分为（）。选择一项或多项：a.正式沟通b.工具式沟通c.非正式沟通d.情感式沟通题目27下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（）。选择一项或多项：a.缺乏正式沟通渠道b.目标差异c.地位差异d.协调不够题目28企业中应当承担控制职责的人员包括（）。选择一项或多项：a.企业高层管理人员b.行业主管人员c.企业基层管理人员d.企业中层管理人员题目29控制系统是指由（）组成的具有自身目标和功能的管理系统。选择一项或多项：a.控制信息b.控制措施c.控制客体d.控制主体题目30用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。选择一项或多项：a.灵活性b.及时性c.可靠性d.经济适用性三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（）选择一项：对错题目32高层领导者更应该了解相关的专业知识。（）选择一项：对错题目33领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）选择一项：对错题目34根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（）选择一项：对错题目35成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（）选择一项：对错题目36沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（）选择一项：对错题目37人们常常会说：“那不是我的意思！”或者“我还以为是这样！”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（）选择一项：对错题目38控制客体即控制对象，即组织中的人。（）选择一项：对错题目39一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（）选择一项：对错题目40在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。（）选择一项：对错四、案例分析（20分）题目41年轻人辞职引发的风波一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司任职。其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资，因为他们的工作表现十分出色。但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的薪资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此，拒绝给加薪。对辞职事件，公司里议论纷纷。有人说，尽管他们所得报酬高于行业平均水平，但表现出色，应该加薪。也有的人反对给他们加薪。公司制定了明确的薪资制度，但它是否与公司雇佣和保留优秀人才的需要相适应呢？公司是否应当制定特殊条例来吸引优秀人才？……这些议论引起了公司总经理的注意，他责成人事部门牵头与生产、销售、财务等各部门人员组成一个专门小组，就公司薪资制度征求各部门意见，供公司常务会讨论之用。问题：1.企业应该怎样留住优秀的人才？（10分）2.对人的激励除了薪酬还有什么？（10分）答：1.企业留住人才可以是多方面：领导者信任、高报酬、高职位、团队氛围等。2.企业有效的激励机制除了运用薪酬激励外，还要强调精神激励，鼓励员工认同企业文化等。形考任务四一、名词解释（20分）题目1从教材中找出十个关键词，并加以解释答：1.管理管理是管理者为有效的达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.计划计划工作是所有管理职能中一项最基本的职能，其任务就是明确目标，并拟定实现目标的方法、措施。3.目标目标是组织开展经营活动的出发点，是制定计划的基础。4.战略战略是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。5.决策决策是组织管理工作的核心，它渗透于管理的所有职能中，处于企业组织任何层级的管理者都需要做决策。6.组织结构设计的含义组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计或变革组织的结构体系的工作。7.领导领导是指在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。8.激励激励是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。9.沟通沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是激励或者影响他人的行为。10.控制为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现，管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，还要及时采取纠偏措施。二、撰写一篇小短文（80分）题目2管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。答：在学习管理学知识后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学知识是一门综合性的交叉学科。知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好的理解知识。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生，我认为管理学知识同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。学习管理学知识分为计划、组织、人员、领导、控制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学知识理论的基础，让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如何要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动。这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合，例如许多大学生准备出国留学，那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。首先，我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等。然后，我们就需要设定各方面的目标，如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工，无论哪种情况，都有几个需要仔细平衡的选择方案。因此，学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价，选择适合自己的留学国家和学校。在成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份工作。然后，我们需要将一切计划转换成预算，包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。作为计划的一种——战略则是指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。这其中管理学知识为我们引进了一种非常实用的现代环境分析工具：swot矩阵。swot矩阵应用范围很广，所强调的重点不同于企业组合矩阵。swot矩阵是一种系统分析的概念框架，这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来。在swot矩阵中，“s”代表优势，“w”代表薄弱环节，“o”代表机会，“t”代表威胁。通过这四种因素之间的不同组合，产生了四种不同的战略：“so”“st”“wo”“wt”，此外，人们还可以从过去的swot矩阵分析开始，接着分析当前情况，然后，集中在将来不同时期分析未来的不确定因素。无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是：“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”时代华纳是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓着闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。综上所述，通过这一个学期学习管理学知识带给我很多启发，我也将会应用于今后的实践工作中，取得更多的收获。2022年最新国家开放大学电大《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》网络核心课形考网考作业及答案100%通过考试说明：2022年春期电大把《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，它共有八次形考任务（八个专题）。针对该门课程，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具（Ctrl+F），把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。专题一一、判断题。（共7题）题目1一代伟人毛泽东也有过长时间的非马克思主义者的思想经历。在各种思潮的反复比较中，毛泽东最终自觉选择了马克思主义，并成为马克思主义中国化的开路先锋和最杰出的代表，领导中国人民站起来！选择一项：对题目2毛泽东是马克思主义中国化的伟大开拓者和奠基人，马克思主义中国化事业的历史元勋。选择一项：对题目3毛泽东领导南昌起义的队伍开辟了井冈山革命根据地，从实践中找到了一条农村包围城市、武装夺取政权的中国革命新道路。选择一项：错题目41942年，整风运动开始，这是一场伟大的思想解放运动，使毛泽东的正确思想在党内得到普遍接受和广泛认同。选择一项：对题目51938年，他先后撰写了《实践论》《矛盾论》两篇闪耀着马克思主义理论光辉的重要著作，根据辩证唯物主义和历史唯物主义理论，系统分析了党内“左”的和右的错误的思想根源。选择一项：对题目6独立自主讲的是党根本政治原则，就是从中国实际出发，把国家和民族发展放在自己力量的基点上，坚持民族自尊心和自信心，坚定不移走自己的路。选择一项：对题目7在《实践论》这篇文章中，毛泽东提出了“没有调查，没有发言权”“中国革命斗争的胜利要靠中国同志了解中国情况”的科学论断，初步形成了毛泽东思想活的灵魂的基本内涵。选择一项：错二、单项选择题。（共7题）题目8以下哪一次会议确立了毛泽东在全党的实际地位，是党的历史上一个生死攸关的转折点。选择一项：B.遵义会议题目9把毛泽东思想确定为党的指导思想的党的会议是？选择一项：C.党的七大题目10中共十一届三中全会以后，对毛泽东和毛泽东思想历史地位做出科学评价的历史文献是？选择一项：B.《关于建国以来党的若干历史问题的决议》题目11在哪一次会议上，毛泽东总结大革命失败教训，提出“须知政权是由枪杆子中取得的”著名论断？选择一项：A.八七会议题目121948年，毛泽东在哪一篇文章中完整的表述了新民主主义革命总路线的内容？选择一项：D.《在晋绥干部会议上的讲话》题目13毛泽东从理论上系统地总结中国革命的经验，全面阐述新民主主义革命的基本理论、基本路线、基本纲领，是在（）。选择一项：A.遵义会议后到抗日战争时期题目14概括为毛泽东思想活的灵魂不包括（）。选择一项：D.绝对领导专题二一、判断题。（共17题）题目1新中国成立之初，我国人民民主专政属于新民主主义政权性质。选择一项：对题目21949年到1952年，中国社会的主要矛盾是工人阶级和资产阶级的矛盾。选择一项：错题目3中华人民共和国的成立，实现了从新民主主义社会向社会主义社会的转变。选择一项：错题目41927年8月7日，中共中央在武汉召开了“八七会议”，制定了武装反抗国民党反动统治的总方针。选择一项：错题目5在秋收起义中，为了稳住官兵的情绪、刹住失败主义的歪风邪气，毛泽东开展了“三湾改编”，采取了一系列措施，这其中，通过将党支部建在连上，实行党指挥枪，确立了党对军队的绝对领导。选择一项：对题目61927年10月，毛泽东率领秋收起义的部队上井冈山后，红军遇到的最大困难是经济问题。选择一项：对题目71927年12月下旬，毛泽东在宁冈砻市召开会议，提出革命军队的三大任务：打仗消灭敌人；打土豪筹款子；分田地给农民。选择一项：错题目81927年12月下旬，因敌强我弱，条件艰苦，时任第一团团长的陈浩企图带领部队投降敌人。毛泽东连夜追赶部队，公开枪决了叛徒陈浩等人，稳定了军心。选择一项：对题目91929年，毛泽东、朱德率领红四军主力，灵活运用十六字战术，集中兵力对付敌人，分兵发动群众，成功开辟了赣北、闽西这两块革命根据地。选择一项：错题目101934年11月12日，红军在第四次“反围剿”战争中失败，蒋介石设立封锁线，布置口袋阵，誓将红军歼灭于湘江东岸。选择一项：错题目111934年11月12日，红军在第四次“反围剿”战争中失败，蒋介石设立封锁线，布置口袋阵，誓将红军歼灭于湘江东岸。选择一项：错题目12中国共产党第七次全国代表大会完成了决定党的路线、通过新党章、选举新的中央委员会这三个历史性任务。选择一项：对题目13中国共党党史上著名的“五大书记”是毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来、彭德怀。选择一项：错题目14三大战役的胜利，标志着抗日战争取得了决定性的胜利。选择一项：错题目151949年9月29日，新政协筹备会议决定将《共同纲领》作为中国人民革命建国的基本纲领。选择一项：错题目16中国革命的这些问题，也是新民主主义革命理论的核心问题是革命的同盟军问题。选择一项：错题目171939年，毛泽东在《〈共产党人〉发刊词》一文中强调指出：“统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个法宝，三个主要的法宝。”选择一项：对二、单项选择题。（共30题）题目18近代中国社会的性质是（）。选择一项：B.半殖民地半封建社会题目19（）6月，毛泽东在中央政治局会议上，正式提出过渡时期的总路线和总任务。选择一项：A.1953年题目20中国无产阶级在新民主主义革命中最可靠的同盟军是（）。选择一项：B.农民阶级题目21中国革命必须走农村包围城市的道路，其主要依据除了（）。选择一项：B.列宁关于民族殖民地问题的理论题目22中国无产阶级开始以独立的政治力量登上历史舞台，标志着中国革命开始进入新民主主义革命阶段的历史事件是？选择一项：A.五四运动题目23新民主主义革命中指出中国革命的首要对象是？选择一项：D.帝国主义题目24新民主主义革命的性质是（）。选择一项：A.资产阶级民主革命题目25中国革命最基本的动力是（）。选择一项：A.无产阶级题目26社会主义社会的基本矛盾是（）。选择一项：A.生产关系和生产力之间的矛盾题目27新民主主义社会是一个（）。选择一项：C.过渡性质的社会形态题目28社会主义初级阶段党的中心工作是（）。选择一项：D.经济建设题目29（）湘赣边界秋收起义正式爆发。选择一项：C.1927年9月9日题目301927年10月17日，毛泽东率部进驻茅坪，正式吹响了创建井冈山革命根据地的号角，开始了（）这一中国革命新道路的探索。选择一项：D.农村包围城市，武装夺取政权题目31通过（），农民和共产党结成了荣辱与共的命运共同体，红军彻底解决了经济困难，力量不断壮大，根据地的地盘也随之不断扩大和巩固。选择一项：A.土地革命题目32从1927年到1931年，中国共产党相继建立了井冈山、湘赣等十几块农村革命根据地，成立了与（）对抗的中华苏维埃共和国。选择一项：A.南京政府题目33游击战以敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打和（）这“十六字诀”为战术核心。选择一项：C.敌退我追题目34红军突破湘江封锁线后，不甘心失败的蒋介石在又在（）布置了新的口袋阵，集结了20万军队，坐等红军自投罗网。选择一项：B.湘西题目35遵义会议改组中央领导机构，增选毛泽东为政治局常委，取消博古李德的（）。选择一项：A.最高军事指挥权题目36中国共产党陕北苏区革命根据地的创建者是（）。选择一项：B.刘志丹题目37中国共产党第七次全国代表大会于（）召开。选择一项：D.1945年4月23日题目38将毛泽东思想作为全党指导思想，奠定了全党思想一致的理论基础的大会是（）。选择一项：B.中国共产党第七次全国代表大会题目39举行淮海战役，最早由华东野战军代司令员兼代政委（）提出。选择一项：D.粟裕题目40淮海战役第一阶段由（）唱主角，以歼灭黄百韬兵团为目标。选择一项：A.华东野战军题目411949年3月5日到13日，新中国成立前最后一次中央全会——七届二中全会在（）举行。选择一项：D.西柏坡题目42毛泽东在七届二中全会上的报告中提出（C）。①党的工作重心必须由乡村转移到城市②指明了新中国的基本国体③通过了《共同纲领》作为临时宪法④规定了党在全国胜利后，在政治、经济、外交方面应当采取的基本政策选择一项：D.①②④题目43中国共产党和南京国民党政府在1949年4月1日举行和谈的目的是（）。①迅速结束战争②建立共同政府③减少人民痛苦④夺取革命胜利选择一项：A.①③题目441948年12月12日，中央军委明确提出（）战役后举行渡江作战向全国进军的战略设想。选择一项：D.淮海题目451949年（）中共中央进驻北平。选择一项：B.3月25日题目46以下（）不属于新政协一届全体会议通过的内容。选择一项：C.《临时宪法》题目47新中国的成立标志着中国已经从半封建半殖民地社会进入（）。选择一项：D.新民主主义社会专题三一、判断题。（共5题）题目1新中国成立后，土地改革成为中国共产党改变农村土地结构，稳定社会局面的重要手段。选择一项：对题目2毛泽东主席在《目前的形势和我们的任务》中，鞭辟入里地分析了以四大家族为首的官僚资本的性质及危害。选择一项：对题目31949年1月31日，北平和平解放。入城仪式上解放军穿过东交民巷，表明了中国共产党维护国家主权的坚定决心。选择一项：对题目4《北京条约》中规定列强在东交民巷享有的一系列“特权”包括：东交民巷不许中国人居住，不准设立中国衙署，其行政管理权与驻兵权完全属于列强，中国政府无权过问。选择一项：错题目51949年新中国的成立，标志着新民主主义社会制度在全国范围的建立，近代以来中国面临的第一项历史任务，及求得民族独立和人民解放的任务基本完成。选择一项：对二、单项选择题。（共7题）题目6对于土地改革，下列表述不正确的是（）。选择一项：A.形成了有中国特色的新农村发展模式题目7没收四大家族为首的官僚资本归国家经营，使得新民主主义的国家重新掌握了经济命脉，为巩固新政权提供了必要的（）。选择一项：C.物质保障题目8东交民巷见证了整个近代中国饱受列强欺凌的血泪史，是（）列强在中国设立的使馆区。选择一项：D.晚清题目9我国过渡时期是指()。选择一项：C.从１９５３年提出“一化三改”到１９５６年社会主义改造完成题目10１９５６年三大改造完成后，中华人民共和国国家政权在实质上是()。选择一项：B.无产阶级专政题目11党在过渡时期的总路线的主要内容被概括为“一化三改”，“一化”指（）。选择一项：A.社会主义工业化题目12党在过渡时期的总路线的主要内容被概括为“一化三改”，“三改”不包括（）。选择一项：D.对制造业的改造专题四一、判断题。（共3题）题目1《论十大关系》确定的一个基本方针是：“一定要努力把党内党外、国内国外的一切积极因素、直接的、间接的积极因素，全部调动起来，把我国建设成为一个强大的社会主义国家。”选择一项：对题目2“两弹一星”的研制成功，是中国人民在攀登现代科学高峰征途中创造的人间奇迹，是中华人民共和国最初几十年科技实力发展的标志性事件。选择一项：对题目3邓小平在《关于建国以来党的若干历史问题的决议》提出：《论十大关系》“初步总结了我国社会主义建设的经验,提出了探索适合我国国情的社会主义建设道路的任务。”选择一项：对二、单项选择题。（共3题）题目4以下哪篇文章标志着党探索中国社会主义建设道路的良好开端。选择一项：B.《论十大关系》题目5《论十大关系》中前三条讲重工业和轻工业、农业的关系，沿海工业和内地工业的关系，经济建设和国防建设的关系。第四、第五讲国家、生产单位和生产者个人的关系，中央和地方的关系，这前五条实际上讲的是（）。选择一项：C.经济问题题目6新中国成立之初，面对美苏争霸，美国到处挥舞“核大棒”的严峻国际局势，党中央果断决定研制“两弹一星”，重点突破国防尖端科学技术，增强我国国防力量。“两弹一星”不包括（）。选择一项：C.中子弹专题五（邓小平理论）一、判断题。（共22题）题目11978年，在十一届三中全会开幕前的一次中央工作会议，邓小平做了题为“解放思想，实事求是，团结一致向前看”的重要讲话，这实际上成为党的十一届三中全会的主题报告（）。选择一项：对题目21978年5月11日，《人民日报》第一版正下方赫然刊登一篇名为《实践是检验真理的唯一标准》的文章（）。选择一项：错题目320世纪50年代末60年代初，毛泽东在初步总结经验教训后，认识到了中国建设社会主义的艰巨性、复杂性和长期性（）。选择一项：对题目41987年中共十二大正式提出并确立了党在社会主义初级阶段的基本路线（）。选择一项：错题目5邓小平继承了马克思主义关于生产力的观点，他指出：生产力是社会发展的最根本的决定性因素，社会主义的根本任务就是发展生产力和生产关系（）。选择一项：错题目61988年9月5日，邓小平同志在与捷克斯洛伐克总统胡萨克会见时，提出“科学技术是第一生产力”的观点（）。选择一项：对题目71987年，邓小平完整地提出了中国现代化三步走的发展战略。其中，第一步是到20世纪末，使国民生产总值增长一倍，人民生活达到小康水平（）。选择一项：错题目8小康，即“温饱有余，富裕不足”。邓小平说：“达到小康水平，就是不穷不富，日子比较好过的水平”（）。选择一项：对题目91978年12月18日，十一届三中全会后在中国开始实施“对内改革，对外开放”的政策，中国的对内改革先从城市开始（）。选择一项：错题目101988年4月，第七届全国人大通过了在海南省建立经济特区的决议（）。选择一项：对题目11计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。计划和市场都是经济手段（）。选择一项：对题目12我们党在改革开放的实践中对计划与市场关系的认识不断深化,在1981年党的十一届六中全会提出了“在公有制基础上有计划的商品经济”（）。选择一项：错题目131982年，中共中央作出《关于建立老干部退休制度的决定》，正式标志着废除实际存在着的领导干部职务终身制（）。选择一项：对题目14改革开放后，随着经济的快速发展，需要进一步推进权力下放，释放市场活力，给予企事业单位更多的自主选择权（）。选择一项：对题目151979年10月30日，中国文学艺术工作者第四次全国代表大会在北京召开，邓小平在祝词中第一次提出社会主义精神文明的概念（）。选择一项：对题目16社会虽在不断地进步与发展，但是，爱国主义的内涵相同的，不会随着时代的改变而改变（）。选择一项：错题目17“一国两制”的构想最开始是邓小平针对香港问题提出来的（）。选择一项：错题目18坚持一个中国的原则，体现了国家的统一、主权和领土的完整，是“和平统一、一国两制”的核心（）。选择一项：对题目19从思想上建党是马克思主义建党学说的重要原则。毛泽东曾强调，“不仅组织上要入党，思想上也要入党”（）。选择一项：对题目201945年党的八大，概括了中国共产党人应该具有的“新的工作作风”（）。选择一项：错题目2120世纪上半叶，时代主题可以概括为“和平与发展”（）。选择一项：错题目2220世纪70年代后期以来，“冷战”格局开始不断瓦解并在20世纪末完全结束（）。选择一项：错二、单项选择题。（共10题）题目231978年12月召开的党的（），重新确立了解放思想、实事求是的思想路线。选择一项：B.十一届三中全会题目24毛泽东在读苏联《政治经济学教科书》的谈话中提出社会主义可能分为两个阶段，包括（）。选择一项：A.不发达的社会主义和比较发达的社会主义题目25社会主义的本质，是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，（），最终达到共同富裕。选择一项：A.消除两极分化题目26根据1987年所提出的三步走的发展战略，（）基本实现现代化。选择一项：C.21世纪中叶题目271979年，党中央、国务院先后批准设立了经济特区，包括深圳、珠海、厦门和（）。选择一项：C.汕头题目28在所有制结构上，以公有制为主体，多种所有制经济共同发展。公有制的主体地位，主要体现在（）。选择一项：B.公有资产在社会总资产中占优势题目291986年9月29日，邓小平指出，进行政治体制改革总的目标有三条，包括巩固社会主义制度、（）和发扬社会主义民主。选择一项：D.发展社会主义生产力题目301986年9月，党的十二届六中全会作出《关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》，强调要培育有理想、有道德、（）、有纪律的社会主义公民。选择一项：C.有文化题目31“一国两制”是“一个国家、两种制度”的简称，其基本内容是：在一个中国的前提下，祖国大陆坚持社会主义制度，香港、澳门、台湾作为特别行政区，保持原有的资本主义制度长期不变，实行（）。选择一项：C.高度自治题目32邓小平认为：“认真选好接班人，这是一个战略问题，是关系到我们党和国家长远利益的大问题。”要坚持德才兼备的原则，提出干部队伍“革命化、年轻化、知识化、（）”的方针。选择一项：B.专业化专题六（“三个代表”重要思想）一、判断题。（共11题）题目1在新的历史条件下，进一步提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险的能力，是我们党必须解决好的两大历史性课题（）。选择一项：对题目2“三个代表”重要思想，创造性地回答了“建设什么样的党、怎样建设党”的问题（）。选择一项：对题目31993年11月，十四届三中全会通过《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，勾画了建立社会主义市场经济体制的基本框架和蓝图（）。选择一项：对题目4建立和完善社会主义市场经济体制，必须坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展，这就意味着个体、私营等各种形式的非公有制经济是社会主义市场经济的有益补充（）。选择一项：错题目51997年，党的十五大报告指出：到21世纪中叶建国一百年时，基本实现现代化，建成富强民主文明的社会主义国家（）。选择一项：对题目6经过二十多年的改革开放和社会主义现代化建设，到2000年，人民生活总体上达到了小康，这是一个历史性的飞跃（）。选择一项：对题目7人类为了衣食住行，必须从事生活资料的生产，为此创造了各种生产工具，如石器工具、青铜工具、铁制工具，智能化工具。这属于人类创造的精神文明（）。选择一项：错题目8实行依法治国，必须坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究（）。选择一项：对题目9多层次，是指对外开放的格局是分步骤、有层次、逐步推进的。它强调的是不论对资本主义国家还是社会主义国家，对发达国家还是发展中国家，都要积极与之发展各方面的交流与合作（）。选择一项：错题目1020世纪90年代后期，我国在“引进来”的基础上又开始实施了“走出去”的新战略，我国鼓励各种所有制企业“走出去”（）。选择一项：对题目11讲政治是核心。要坚定正确的政治方向、政治立场和