版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第页共21页试题答案一、单选题(共25小题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、B2、A3、C4、C5、D6、D7、【答案】B8、【答案】B9、A10、B11、答案:C12、B13、B14、C15、D16、C17、答案:B18、[标准答案]B19、D20、D21、D22、【答案〕】D23、A24、答案:A25、C二、多选题(共10小题,每题2分。选项中,至少有2个符合题意)1、参考答案:A,B,C,D2、答案:BCD3、【答案】ABC4、BCD5、【答案】CD6、【答案】BD7、【正确答案】CD8、ABCD9、【答案】ABD10、【正确答案】ABCD三、判断题(共10小题,每题1分。对的打V,错的打X)TOC\o"1-5"\h\z1、X2、"3、X4、X5、X6、X7、X8、X9、X10、X四、计算分析题(共4大题,每题5分,共20分)
1、1)乙产品的标准工资率=420000/21000=20(元/小时)乙产品直接人工标准成本=20X2X10000=400000(元)(2)乙产品直接人工成本差异=550000-400000=150000(元)乙产品直接人工工资率差异=(550000/25000-20)X25000=50000(元)乙产品直接人工效率差异=(25000-2X10000)X20=100000(元)2、1.A公司单位变动成本=1000X20%=200(元)A公司单位边际贡献=1000-200=800(元)A公司息税前利润=0.08X20000-350=1250(万元)B公司单位边际贡献=150-80=70(元)B公司息税前利润=0.007X300000-800=1300(万元)2.A公司经营杠杆系数=(1250+350)/1250=1.28B公司经营杠杆系数=(1300+800)/1300=1.62所以,小贾的结论是正确的。A公司经营杠杆系数低于B公司经营杠杆系数,经营杠杆系数越高,表明息税前利润受产销量变动的影响程度越大,经营风险也就越大。3、1.2016年度的息税前利润=(0.8-0.4)X100000-20000=20000(万元)(按照习惯性表述,固定成本总额是指经营性固定成本,不含利息费用);2.①经营杠杆系数=(0.8-0.4)X100000/20000=2②财务杠杆系数=20000/(20000-4000)=1.25③总杠杆系数=2X1.25=2.5。)4、(1)在确定计划内产品单位价格时,应采用完全成本为基础的定价方法,因为在此成本基础上制定价格,既可以保证企业简单再生产的正常进行,又可以使劳动者为社会劳动所创造的价值得以全部实现。固定成本=280000+140000=420000(元)单位变动成本=150+50=200(元)单价-单位成本-单位税金=单位利润单价-(420000/15000+200)-单价X5%=(420000/15000+200)X25%计划内单位D产品价格IL5OOO1-5%计划内单位D产品价格IL5OOO1-5%=300(元)由于企业还有剩余生产能力,增加生产一定数量的产品应分担的成本可以不负担企业的固定成本,只负担变动成本。所以应采用变动成本为基础的定价方法,这里的变动成本是指完全变动成本,既包括变动制造成本,也包括变动期间费用。追加生产2000件的单件变动成本为200元,贝y:单价-单位成本-单位税金二单位利润单价-200-单价X5%=200X25%200x(1-25%):1-5%_计划外单位D产品价格二=263.16(元)因为额外订单单价高于其按变动成本计算的价格,故应接受这一额外订单。方案1:若由东盛公司运输,A公司可以抵扣的增值税为:600000X17%=102000(元)方案2:由运输公司运输,企业可以抵扣的增值税为:265X2000X17%+50000X7%=93600(元)方案1由东盛公司运输方案下A公司承担的采购成本=600000(元)方案2由运输公司运输方案下A公司的采购成本及运费支出=265X2000+(50000-50000X7%)=576500(元)企业由运输公司运输净支出少,所以应选择方案2。五、综合题(共2大题,每题12.5分,共20分)1、(1)2010年净利润二(400-260-54-6-18+8)X(1-25%)=52.5(万元);销售净利率=52.5/400=13.13%;总资产周转率=400/[(307+242)/2]=1.46;平均资产负债率=[(74+134)/2]三[(242+307)/2]=37.89%;平均权益乘数=1/(1-37.89%)=1.61;2010年净资产收益率=13.13%X1.46X1.61=30.86%。(2)销售净利率变动对净资产收益率的影响=(13.13%-11%)X1.5X1.4=4.47%;总资产周转率变动对净资产收益率的影响=13.13%X(1.46-1.5)X1.4=-0.74%;权益乘数变动对净资产收益率的影响=13.13%X1.46X(1.61-1.4)=4.03%;销售净利率提高使净资产收益率提高了4.47%,总资产周转率下降使净资产收益率下降0.74%,权益乘数提高使得净资产收益率提高4.03%。(3)方案1:第一年可以税前扣除的技术开发费=200X(1+50%)=300(万元)应纳税所得额=200-300=-100(万元)V0所以,该年度不交企业所得税,亏损留至下一年度弥补。第二年可以税前扣除的技术开发费=100X(1+50%)=150(万元)应纳税所得额=500-100-150=250(万元)应交所得税=250X25%=62.5(万元)方案2:第一年可以税前扣除的技术开发费=100X(1+50%)=150(万元)应纳税所得额=200-150=50(万元)应交所得税=50X25%=12.5(万元)第二年可以税前扣除的技术开发费=200X(1+50%)=300(万元)应纳税所得额=500-300=200(万元)应交所得税=200X25%=50(万元)尽管两个方案应交所得税的总额相同(均为62.5万元),但是,方案!第一年不需要缴纳所得税,而方案2第一年需要缴纳所得税,所以,应该选择方案1。2、(1)差额投资内部收益率法,是指在两个原始投资额不同方案的差量净现金流量(记作ANCF)的基础上,计算出差额内部收益率(记作AIRR),并与基准折现率进行比较,进而判断方案孰优孰劣的方法。如购买设备:每年的折旧=[100000X(1-10%)]/10=9000(元),每年的税前利润=80000-50000-5000-9000=16000(元),每年的净利润=16000X(l-25%)=12000(元)。各年的现金净流量为:NC0=-100000(元),NCFl-9=12000+9000=21000(元),NCF10=21000+10000=31000(元)。如租赁设备:每年支付租金=15000(元),每年的税前利润=80000-50000-5000-15000=10000(元),每年的净利润=10000X(l-25%)=7500(元)。各年的现金净流量为:NCF0=0(万元),NCF1〜10=7500+0=7500(元)。购买与租赁设备各年的差额净现金流量为:ANCF0]=-100000-0=-100000(元),ANCF1〜9=21000-7500=13500(元),ANCF10=31000-7500=23500(元)。计算差额投资内部收益率:13500X(P/A,i,9)+23500X(P/F,i,10)-100000=0。当i=6%时,13500X(P/A,6%,9)+23500X(P/F,6%,10)-100000=13500X6.8017+23500X0.5584-100000=4945.35(元)。当i=7%时,13500X(P/A,7%,9)+23500X(P/F,7%,10)-100000=13500X6.5152+23500X0.5083-100000=-99.75(元)。差额投资内部收益率=6%+[(0-4945.35)/(-99.75-4945.35)]X(7%-6%)=698%。由于差额投资内部收益率小于折现率10%,应该租赁该设备。(2)折现总费用比较法是直接比较两个方案的折现总费用的大小,然后选择折现总费用低的方案。无论是购买设备还是租赁设备,每年增加营业收入、增加营业税金及附加和增加经营成本都不变,可以不予考虑。如购买设备:投资现值=100000(元),每年增加折旧现值=9000X(P/A,10%,10)=9000X6.1446=55301.4(元,每年折旧抵税现值=9000X25%X(P/A,10%,10)=2250X6.1446=13825.35(元,回收固定资产余值的现值=10000X(P/F,10%,10)=10000X0.3855=3855(元,购买设备的折现总费用合计=100000+55301.4-13825.35-3855=137621.05(元)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 木门采购合同的签订条件
- 合同续约的技术认证
- 劳务分包合同范本手册
- 仓储合同协议详解本
- 建筑项目分包工人合同
- 应急发电机组合作
- 高效合同种植技术服务样本
- 电气设备维修合同
- 保证书撰写如何做到有说服力
- 2024担保合同样本范文
- 肩周炎的治疗及护理
- 通信工程投标专家继续教育题库(附答案)
- 2023年01月四川凉山州木里重点国有林保护局招考聘用18人参考题库+答案详解
- 三垦变频器使用说明书SAMCO
- YBT-4190-2018-工程用机编钢丝网及组合体
- 加油站全年12月消防灭火疏散应急演练
- 2022年版《义务教育生物新课程标准》试题(含答案)
- 道德与法治新课标研读心得体会-道法新课程标准2022版-学习感悟总结
- 2023年2月广州金碧雅苑维修部应知应会考试附有答案
- 保险业务员辞职报告
- YC/T 384.1-2018烟草企业安全生产标准化规范第1部分:基础管理规范
评论
0/150
提交评论