版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全风险辨识评估技术学习资料一、安全风险评估方法根据行业内安全风险评估经验,矿选用风险矩阵法对安全风险进行评估。风险矩阵法是根据事故发生的可能性及其可能造成的损失的乘积来衡量风险的大小,其计算公式是:风险值D=pxC式中,p表示事故发生可能性;C表示事故可能造成的损失。其具体的衡量方式和赋值方法见下表。表中将损失分为6类(即A-F),依次递减赋值为(6-1);事故发生的可能性也分为6类(即G-L),依次递减赋值为(6-1)。根据风险值的大小,可将风险分为4个等级(见下表)。风险矩阵及风险等级划分表]啾!可雀诘成的损先笏人死亡500万以上多人登腰重伤害10万到100万—人受严重伤害1万到1。力2{K»到1万i有效:类别由于书i害估皂的损失(7L)—人受]啾!可雀诘成的损先笏人死亡500万以上多人登腰重伤害10万到100万—人受严重伤害1万到1。力2{K»到1万i有效:类别由于书i害估皂的损失(7L)—人受到伤害,需要急救:或多停粒徵伤害人员伤害程度及范围100万到S00万之间—人受轻微伤害可月汁不生—不有估从发很少.OC10#址可能甦—次年3I
W
能
10年
内可生_
次
TIT
年4I发生内可
能发
生_
次H生可能发生_次6G朝寸发生1年内育疆生19赋值
有效类别
生生炯能
性发生可能性
的衡量(发
生频率iIB-56重大风险I噤9-1.S手童大风险嶙3-8风险I[缰1-2低风险】皱风险等级划分1/'5年1/1年>1C;
1年农生频率量
化说明:事故发生“可能性”的确定方法。对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。“损失”的确定方法。对“可能造成的损失”的确定需要建立在假设的基础之上,即假设在事故实际发生的情况下,估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个,按照风险管理的要求,取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失。对照表中,赋予相应的值。风险值的确定方法。风险值=可能性x损失。风险等级的确定方法。将计算得出风险值与表中右下方的“风险等级划分”对照即可得到相应的风险等级。二、安全风险辨识方法介绍经验判断法对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观察分析能力,借助于经验和判断能力直观地辨识评价对象危险性和危害性的方法。优点:经验判断法是风险辨识中常用的方法,其优点一是简便、易行,低成本投入;二是能够充分发挥人的主观能动性,包括人的直觉判断来明察秋毫。缺点:受辨识人员知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏。为弥补个人判断的不足,常采取专家会议的方式来相互启发、交换意见、集思广益,使危险、危害因素的辨识更加细致、具体。工作安全分析(JSA)1概述工作安全分析(JSA)是指在工作前对将要实施的工作(作业)进行危险识别,并制定落实相应的控制措施,以减小、消除和控制最低执行工作期间的风险。包括:(1)工作程序的每一步工序。(2)每项工作的具体危险。每项工作的风险程度。消除和控制风险的措施。所有人员应遵循的规定,包括在执行工作期间需要采取的预防措施。2应用范围工作安全分析应用于下列作业活动:——新的作业;——工艺、环境、设备、设施、人员等发生变更;——非常规(临时)的作业;——高风险作业;——评估现有的作业。3工作步骤和方法第一步,对工作任务进行详细了解:要干什么,时间,地点,人员,工具,......第二步,把工作分解成具体工作任务或步骤。分解步骤时应注意:按工作顺序把一项作业分成几个步骤,每一步骤都要具体;不可过于笼统或过于细节化;明确每一作业步骤“做什么”;如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业。第三步,识别潜在的事故和危险状态。了解每一步骤涉及的工具、设备、物料:要使用的工具和设备,要工作的对象;了解每一步骤涉及的人员:新员工、老员工、承包商,参观者,…;了解每一步骤涉及的环境:工作环境,自然环境;了解每一步骤涉及的管控:工作流程,管理制度。第四步,针对辨识出的危险因素,研究消除或降低风险的措施。4优点风险管理能够细化到每一个具体作业步骤。由作业者本人管理自己作业中的风险。消除重大危害,减少事故。通过参与对JSA的编写、讨论、沟通、及修订等,能够提高员工对日常作业中的风险识别能力。(三)故障树分析(FTA)1概述故障树(FaultTreeanalysis,简称FTA)是用来识别并分析造成特定不良事件(称作顶事件)因素的技术。因果因素可通过归纳法进行识别,也可以按合乎逻辑的方式进行编排并用树形图进行表示,树形图描述了原因因素及其与重大事件的逻辑关系。故障树中识别的因素可以是与组件硬件故障、人为错误或造成不良事项的
其他相关事项。图-FTA事例2用途故障树可以用来对故障(顶事件)的潜在原因及途径进行定性分析,也可以在掌握因果事项可能性的知识之后,定量计算重大事件的发生概率。故障树可以在系统的设计阶段使用,以识别故障的潜在原因并在不同的设计方案中进行选择;也可以在运行阶段使用,以识别重大故障发生的方式和导致重大事件不同路径的相对重要性;故障树还可以用来分析已出现的故障,以便通过图形来显示不同事项如何共同作用造成故障。3输入对于定性分析,需要了解系统及故障原因、系统失效的方式。详细的图表有利于帮助分析。对于定量分析,需要了解故障树中各基本事件的故障率或者失效的可能性。4过程建构故障树的步骤包括:•界定计划分析的重大事件。这有可能是故障或该故障影响面更大的结果。如果要分析结果,那么故障树可能有一部分涉及到实际故障的缓解;•从重大事件入手,识别造成重大事件的直接原因或失效模式;•对其中的每个原因/失效模式进行分析,以识别造成故障的原因;•分步骤地识别不良的系统操作方式,沿着系统自上而下地分析,直到进一步分析不会产生任何成效为止。在硬件系统,这可能是组件故障水平。处于分析中系统最低水平的事项及原因因素称作基本事件。•如果基本事件有可能发生,那么可以计算顶事件的发生概率。要想使定量化有效,就必须说明,对于每个控制节点而言,所有的输入数据都必不可少,并足以产生输出事项。否则,故障树不足以进行可能性分析,但可以成为说明果关系的有效工具。作为定量化的组成部分,有必要通过布尔代数来简化故障树,以说明那些重复的失效模式。除了估算顶事件发生的可能性之外,还要识别那些形成顶事件独立路径的最小分割集合,并计算它们对顶事件的影响。除了简单的故障树之外,当故障树存在几处重复事件时,需要使用软件包正确处理计算,并计算最小割集。软件工具有助于保证一致性、正确性和可检验性。5输出故障树分析的输出结果包括:•用图形表示重大事件发生的方式,以说明同时有两个或更多事项发生时那些相互影响的途径;•最小分割集合清单(单个故障路径),并说明每个路径的发生概率(如果有相关数据);•重大事件的发生概率。6优点及局限故障树(FTA)的优点包括:•它提供了一种系统、规范的方法,同时有足够的灵活性,可以对各种因素进行分析,包括人际交往和客观现象等;•运用简单的“自上而下,,方法,可以关注那些与重大事件直接相关故障的影响;•FTA对具有许多界面和相互作用的分析系统特别有用;•图形表示有助于理解系统行为及所包含的因素。然而,由于故障树通常较大,故障树的处理可能离不开计算机系统。这样便可以将更复杂的逻辑关系包括在内(EGNAND及NOR);•对故障树的逻辑分析和对分割集合的识别有利于识别高度复杂系统中的简单故障路径。在这种系统中,人们可能会忽视那些导致顶事件的诸多事项的综合体。局限包括:•计算出的顶事件的概率或频率很不确定;基础事件概率的不确定性被包括在首要事件概率的计算中。当不能准确知道基础事件故障概率时,可能导致高度的不确定性;当然,对于一个被充分理解的系统有可能得到高的可信度。•有时,起因事件(causalenvents)未得到限制,因此很难确定顶事件的所有重要途径是否都包括在内。(例如,将火灾作为重大事件的分析包括了所有的点火源。在这种情况下,可能性分析是行不通的。);•故障树是一个静态模型;时间的互相依赖性没有解决。•故障树只能处理二进制状态(有故障/无故障)。•虽然定性故障树可以包括人为错误,但是一般来说,各种程度或性质的人为错误引起的故障无法包括在内;•故障树无法将多米诺效应或条件故障包括在内。(四)安全检查表法(SCL)1概述安全检查表(SafetyCheck-lists)是危险、风险或控制故障的清单,而这些清单通常是凭经验(要么是根据以前的风险评估结果,要么是因为过去的故障)进行编制的。2用途检查表法可用来识别危险及风险或者评估控制效果。它们可以用于产品、过程或系统的生命周期的任何阶段。它们可以作为其他风险评估技术的组成部分进行使用,但最主要的用途是检查在运用了旨在识别新问题的更富想象力的技术之后,是否还有遗漏问题。3输入有关某个问题的事先信息及专业知识,例如可以选择或编制一个相关的、最好是经过验证的检查表。4过程具体步骤如下:•确定活动范围;•选择一个能充分涵盖整个范围的检查表。为此,应仔细选择检查表。例如,不可使用标准控制的检查表来识别新的危险或风险。•使用检查表的人员或团队应熟悉过程或系统的各个因素,同时审查检查表上的项目是否有缺失。5输出输出结果取决于应用该结果的风险管理过程的阶段。例如,输出结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论