安全生产创新思路安全生产

安全生产创新思路1、确保安全生产情况下怎么创新服务一、 企业文化与安全文化相结合企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，以激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展。企业文化管理的实质在于明确的表达一种企业管理"人文”力量，把一种深厚的人文精神融化到现代企业经营，安全生产管理之中，从而创造了企业的活力与合力。给企业的技术、设备、信息、规章、人员嫁接了一个高大宽广的平台，输入了一泓永不枯竭的源流。使企业的各种生产要素得到最佳组合，从而创造最佳效益，推动持续、健康、稳定发展。安全文化贯彻执行的总方针是"安全第一，预防为主'，是认识安全的重要地位，处理安全同各项工作关系及确定安全工作，职业卫生工作重点的根本依据，也是一切安全生产成绩卓著国家、企业的基本经验。安全是人类最基本的需要，我国古代的先贤们将人的基本需要表述为“民以食为天”，衣食住行为生存的基本要素，依据当时的生产力发展水平，他们描出的安全对策是"全身远害”，即保全自己，躲避灾害，顽强地同自然界进行斗争。安监部提出安全理念：远离违章，珍爱生命，超前控制，从“头”抓起。安全追求：工作更安全，生活更美好。安全是企业的生命线，安全是企业争取效益的前提，安全是企业增强凝聚力，吸引人才和劳动的磁石，安全生产是企业对社会的贡献。二、 安全管理安全生产管理的任务是保障生产，经营全过程实现安全运作。因此，安全生产管理对象包括企业的所有员工，全部设备和生产环境。安全生产管理是全员、全面、全过程、全方位的管理，必须"纵向到底，横向到边”。所以，企业安全生产的责任，必须由决策层，管理层和执行层共同承担，各尽其职，各负其责，领导者要对系统中的固有危险具有定量认识，并掌握人机环境系统中各种事故隐患的分布。对于系统中固有危险较大的部位出现的事故隐患需及时作出治理的决策，提出人机环境本质，安全化建设及安全管理机制和管理体制建设方案。基层生产科班组是执行层，是直接运作能量的部门。他们每时每刻都要实现人、机、环境三者之间安全品质匹配负责，对系统安全运行的全过程进行动态管理，及时治理随机出现的事故隐患，使系统时刻都处于最佳的安全运行状态。三、 结合实际找出本单位安全生产的薄弱环节1、 生产一线职工技术水平较差，自觉钻研业务技术的人较少，技术培训工作做得不好。主要原因表现在，目前，电力系统吃大锅饭的现象严重，工资、奖金分配差距较小，严重挫伤了干活多承担责任多的生产骨干的积极性。有一部分人世间愿担任工作负责，想工作轻松。学与不学一个样，干与不干一个样，抱着一种混的思想。技术培训针对性较差。2、 生产人员安全意识淡薄，习惯性声音时有发生，工作不负责。3、 生产管理人员相互配合较差，主动工作的积极不够。4、 编制"三措”不完善，针对性不够，不具体，"三查”走过场。5、 生产管理人员到生产现场安全监督不够，有的还带头违章，对习惯性违章不及时纠正。同生产班组长沟通较差，不能及时掌握竣工进度，及时了解生产施工中的危险点，开工前的技术交底不详细，“严、细、实”的工作作风落实不够。6、 安监人员对"三措”中安全技术措施认真学习不够，对危险点控制不够，到竣工现场不能很好起到安全监督作用。7、 生产班组长工作安排中掌握轻重缓急不够。有的班组长在接到工作任务不仔细看工作任务内容，随意改变工作内容，不按工作安排要求执行，任意扩大工作范围。8、 生产管理人员，管理力度不够，安全生产“危险点”抓得不好，“三措”把关，做得不好，安全生产评价做得不好。9、 生产班组对开工会和收工会流于形式。10、 操作班、变电值班人员巡视设备不认真，设备缺陷闭环管理做得不好，执行两票三制”不够认真，有时有错票发生。11、 事故预防，反事故演习针对性较差。12、 操作班、变电站值班人员对变电设备一些重要项目验收数据不清楚。13、 线路班，变配班对设备检修工艺还规定要求存在差异。14、 在安全生产管理中没有完全按照贯标要求做到标准化，程序化管理。标准化作业还要在工作中逐步完善。15、 先进科学的安全生产管理方法，技术未全面落实，在安全生产管理上应做到有创新。四、 抓好安全教育安全生产教育的目的是通过严格的，系统的安全教育使全体职工生产管理人员，领导具有基本的安全生产管理力，树立正确的安全态度，无论在何种情况下，自觉执行安全生产的各项制度，具体地就说是：1、 使初任人员较快地、顺利地适应生产环境，获得必须的安全技术和职业卫生知识，熟悉安全管理的主要内容，培养持续而稳定的安全作业行动，或在自己的岗位上认真履行安全生产职责。2、 保持和增强全体职工的安全生产意识，及时制出与纠正忽视安全的倾向，交流经验，吸取教训，更新知识，使全体职工时刻保持对事故的高度警觉，并在行动中同事故进行不懈的斗争。远离违章（本人不违章，身边无违章，违章可耻，形成违章，人人指责）3、 促使培养高级安全生产技术和管理人才熟练的高级技工，使他们具有真才实学，“火眼金睛”。他们能够在粉饰，赞颂，富丽堂皇，热火朝天的表象下，虎视摩瞬，彻骨透髓地看到危险，隐忧和惨象，刚正威严，不谋私利，不畏权势，积极呼吁，促使果断决策，采取本质安全措施，强化安全管理，防患未然，即使发生不幸，亦能减少损失最小。只有培训一批这样的人安全生产面貌才能改变。安全生产教育才算安全达到预期的目的。4、 领导重视，率先垂范。各部门通力合作，搞好安全生产教育。五、 如何开展企业安全文化活动1、 创建学习型组织必须与企业实际需要相结合，这是创建学习型组织的基础。在创建学习型组织基础上开展安全文化活动。目前供电部门技术含量高和设备更新速度较快，就需要建立一个系统的和适应相结合的学习型组织。具体的讲要把创建学习型组织的定位和落脚点放在技术创新上。通过学习，培养和发挥职工技术革新能力，及时解决生产存在的各种难题和不足之处，鼓励职工在管理，安全生产等领域进行创新，技术攻关，从而提高全体职工通过学习提高技术创新的能力。2、 应与职工读书活动相结合，这是创建学习型企业的关键。学习型企业学什么，怎么学，则是关键。应开展职工岗位自我学习活动和单位班组组织学习相结合，学习内容，本职岗位专业理论，设备运行，检修，安全技术以及企业发展应关注的新技术学习还包括哲学，法律，政治理论等书籍的学习和阅读。增强自身技术素质理论水平及综合能力向一专多能，一岗多艺的复合型人才方向发展。3、 人才是企业可持续发展的基础和保证，在开展企业安全文化只有与企业人才战略培训相结合，才能落到实处。只有调动每一个职工自觉地进行学习变过去'要你学”为"我要学”的局面，把职工落到实处，有针对性各阶段培养一批各专业的技术带头人，形成一种比、学、赶、帮、超的学习局面通过每年的语丝检查、考核、表彰、增强技术人才的荣誉感和成就感，从而进一步激发职工的学习欲望，这样企业对职工就有吸引力，就能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更高效益。六、建立开展企业安全文化考核，评估、激励机制。1、 每年评比表彰一批优秀的学习型职工，加在对学习型人才的培养和推荐，弘扬学习的正气，同时举办学习创新成果的展示，为职工个人提供展示创新才能的舞台，以此激励职工学习的积极性。2、 改变资金分配中吃大锅饭的现象电业局考核供电局中层干部，供电局考核科班长，科班长考核科班组成员，拉开奖金分配的差距让在安全生产中真正起到作用的生产骨干，感到多劳多酬的原则。对一些在生产岗位上不能胜任工作的人离岗学习。3、 每月对学习型团队进行考核、评估对差的学习型团队进行惩罚。以上内容仅供参考！祝顺！2、如何确保安全生产各级领导在各种场合都在强调安全工作的重要性，没有安全就没有效益，相信很多人都会说，而且还一套套地“婆婆嘴”强调要安全生产。但为什么安全事故或隐患仍时有发生，这与员工对“安全工作”的意义存在偏差不无关系，员工中普遍存在认为只要自己上班不发生事故就是安全，对身边的人和事是否安全关心不够。从以往的事故分析，都可发现往往在事故发生前其实一些人已意识到潜在危险，但总是未能及时制止或不知如何应变，最后导致残酷的事故现实。通过强化安全管理虽然对阶段性的安全工作起到一定作用，但要防止经常的强化管理变成麻木的接受。要使安全工作做到“长治久安”应真正从以人为本为出发点，这不能停留在口号上，要通过建立完善的激励机制，提高生活待遇和物质奖励，让员工切实体现自身的劳动价值变，从而变被动执行安全为主动要求安全，让大家真正都来关注安全、重视安全。对于事故在社会上有这么一种现象，就是出了事故随之就出现什么抢险英雄，但国家和人民生命财产的损失已是现实。其实广大员工在多年的安全教育和不断地灌输安全意识中，对安全工作的重要性都有不同程度的提高，也涌现出不少员工在工作中及时发现安全隐患，并防止事故发生的例子，但因缺少激励机制，使这些员工未能体现到自己行为的价值，成为真正无名英雄。但更为主要的是杜绝事故发生后，其他员工对防止和消除了的事故及安全隐患未能从中引起足够的重视和反省。为此，作为一个管理完善的企业应设立表彰安全先进的激励机制。表彰安全先进应与其他评先有所区别，他应突出在日常的安全管理工作中做出成绩的员工，特别是挖掘哪些在一线生产岗位安全员的先进典型，因为他们在默默无闻的工作中所创造的效益是无法用金钱来衡量的。如何做好安全生产工作安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。调理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使'安全第一，预防为主'的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求“不以规矩，不成方圆”，没有合理而规范的管理制度和安全措施，没有统一标准的行业要求，何以能做好安全生产工作，所以不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导，只重效益，不重安全，我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故发生后才追悔莫及，才体会到安全生产管理工作的重要性，因此，在我们的安全生产工作中，企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施，而且要坚持做到贯彻落实，保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，使安全管理制度化，安全措施规范化。三、做好安全生产宣传，抓安全生产教育，提升全民安全意识是前提条件安全生产与百姓日常生活紧密相关，做好安全生产工作，做好安全生产宣传，抓安全教育，提升全民安全意识是前提，全民安全意识的提高，企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础，使职工真正做到从"要我安全”到"我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机，抓好安全生产宣传工作，使安全生产工作家喻户晓、人人皆知，提升全民的安全意识，使安全生产工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。四、安全生产工作重在管理监督到位，安全管理监督是确保安全生产的重要环节安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，积极将安全隐患消灭在萌芽状态。如何做好县区安全生产监管工作，我认为主要要做好以下几点工作：一、要抓好队伍建设，创新工作方法，全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设，努力提高新形势下的安全监管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规，提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力，利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习，充分发挥街道社区的组织、协调作用。二、创新安全监管工作思路，坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程，是人类文明进步和社会发展的必然，尤其是社会时入快速发展期，其安全问题更加凸显，所以必须加大政府监管力度，强化行业监管职能，突出企业责任体系，建立健全安全工作责任制度，不断完善安全生产法律、法规体系，树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识，使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。三、深化安全专项整治，确保治理实效。抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。我们安监部门应树立打持久战的思想，突出重点，认真实施，不断巩固。煤矿方面要强力推行整合关闭工作，提高安全办矿、规模办矿，查处无证非法生产，坚决制止超设计能力、超通风能力突击生产行为，落实现场管理到位，制度建设，执行到位，非煤矿山要从严格打击非法生产，突出抓好安全隐患排查治理，危险化学品方面要深化重点危化品道路交通运输安全整治，防范交通事故引发的泄露、爆炸和污染事故，坚决取缔关闭不符合安全生产条件的经营单位，督促危险品生产企业制订落实各项技术防范措施，制定应急救援预案等各行业各类企业的安全专项整治，实实在在取得实效。3、如何创新安全生产管理工作安全生产是我们一切工作中的重中之重，也是我们的党和政府历来十分关注重视的一项重要工作。因此，我们众多的政府部门、单位企业经营以及负责主管安全生产的管理人员，一定要在思想观念上对安全工作高度重视起来，牢固树立安全大局意识，把安全生产放在一切工作的首要位置，完善安全措施严格安全制度，切实把安全生产工作抓紧抓好抓出成效。无论做什么干什么，如果没有安全作保障，一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产，消除各类事故隐患，减少人员伤亡和财物损失，推动社会经济健康发展，维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。为此，创新安全生产管理工作势在必行。一、 安全生产责任制度的创新要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制，特别是安全第一责任人，安全生产责任制则是搞好安全生产工作的重要组织措施。通过多年来的实践证明，凡是安全生产责任制度工作落实得好，我们的安全形势、安全状况就好，反之情形就比较差。由此，是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不明确，安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各级政府部门、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位，以层层落实并签定《安全生产责任书》的形式，逐级逐人明确职责，严格落实各项安全生产责任制度，并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。其次，要不断完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥其作用。安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的，不论哪个方面在系统运作过程中出现问题，都会直接影响到安全生产的正常运转。因此，我们要不断完善加强安全保证体系和安全监察体系，认真抓好安全生产工作。单从这方面来说必须着重做好以下几方面的工作：一是认真落实安全生产行政一把手负责制。各单位部门、企业经营者的主要负责人应对安全生产负总责，要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责，严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。二是要坚持齐抓共管的工作责任制。各单位部门、企业生产经营单位要各司其职、各负其责，密切配合、相互监督，人人参与共同做好安全生产工作。三是要做好检查监督工作，把安全生产责任制真正落实到基层生产一线及一些重要的部门岗位中，健全完善安全生产管理责任体系。四是要严格执行安全生产责任追究制，奖惩兑现。其中包括运用法律、行政及经济手段措施来监督制约制度的落实，以解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。五是要认真完善和落实安全生产风险抵押制度。二、 安全生产培训制度的创新我们说加强安全技术教育培训工作，不断提高从业人员整体素质，不仅仅是安全生产管理工作的要求，也是我们的整个社会、部门单位或企业整体发展的需要，更是确保全社会经济健康有序稳定发展的迫切需要。安全培训既要注重理论知识方面的提高，又要注重实际操作能力的提高，同时我们要分部门、分层次、抓重点，分级分批统一管理进行培训。这里我们一是要注重加强对生产一线、重点岗位及新入工人的安全生产知识方面的教育培训，结合本人所从事的岗位性质、特点来培训，只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗。二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训，通过学习培训取得相关职业上岗资格证，确保人员持证上岗率达到100%。三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训，通过学习培训进一步提高管理人员的政治素质和安全管理技能。同时，我们还可结合部门岗位和自身工作实际，组织开展现场安全、消防、防范等方面的技能竞赛或演练，不断强化提高从业人员应对和处置紧急突发事件的技能本领。四是要重点把握好培训的对象、内容、形式、效果等环节，切实提高我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，要把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使从业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使我们的广大职工把安全作为工作、生活中的'第一需求”和“首要问题”，实现安全工作从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。三、 安全宣传工作的创新多年来，我们的党和政府历来高度重视和关注安全生产工作，因此，我们的各级政府和部门要坚决贯彻大力宣传贯彻党中央、国务院对安全生产工作各项指示精神，以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度，宣传、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识，牢固树立起"安全第一”的思想观念，坚持"安全无小事”和"抓大防小、抓大不放小”的原则，对安全隐患一抓到底，有效杜绝。同时，还要教育我们的各级管理人员和广大职工，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展等方面的关系，真正把安全教育、安全生产摆在首要位置，扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和大事要事抓紧抓好。安全宣传要讲究艺术，避免搞形式主义，不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上，要结合本地区、本行业、本单位、本岗位等实际情况和需要，努力构建以社会治安综合治理、安全生产、职业卫生、环境保护、道路交通等等为内容的大安全体系，可通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛或利用网络电视传播媒体开设“安全讲堂”、播放安全常识、播放事故案例等等，通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传，使安全的宣传融于娱乐活动之中，促使广大职工在积极参与的同时，从中受到安全教育和触动，深刻认识到安全对我们社会、每个人的重要意义和作用，启发教育大家认真动脑用心来思考安全，逐步形成'人人讲安全，事事讲安全，时时讲安至的浓厚社会氛围。四、 安全管理机制的创新要不断强化和创新安全管理工作机制，工作中我们应注重做好以下三个方面的创新：一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训，取得安全监管资格证书，提高安全监管技能，强化源头管理。同时，还要充分发挥本单位部门安全生产领导小组的桥梁和纽带作用，加大对安全生产法律、法规章程的宣传力度，强化提高单位依法从事安全生产的观念意识。二是创新激励约束机制，不断健全完善'事故责任追究制度”和“事故查处制度”等，充分调动各级安全生产第一责任人高度责任感，增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性。同时，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰。对不严格遵守安全生产法律法规，漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全责任事故，依据相关法规规定追究事故责任人法律、行政及经济等方面的处罚。三是创新监督方式。积极探索创新新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法，不断强化对安全生产工作的监督指导作用，通过广泛的舆论监督和群众监督，促进安全生产工作上水平、上层次，能够有一个新的突破。在全安全生产监督管理体系方面，各单位要健全安全生产监督管理体系，通过精心选拔和严格培训，配齐、配精、配好安全管理人员，做到安全管理工作专人专岗。要建立起完善的安全组织网络体系，使安全管理工作深入到每个单位、企业生产施工的各岗位、各个生产经营场所。要不断加强安全生产队伍自身建设，强化队伍整体素质提高，并注意保持安全生产管理人员的相对稳定性，不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念，转变工作作风，认真履行安全职责。总之，我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新，针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新，充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量。广泛开展宣传，严格安全管理，创新管理机制，做到超前防范，防范于未然。只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全，才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围，才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。4、 你对安全有什么创新性的方法班组工作在企业生产经营活动的第一线，是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体，班组长作为这个群体的带头人，他们承上启下，是兵头将尾。怎样才能当好一个称职的班组长？笔者认为，要想当好必须班组长，首先要充分发挥：一、 宣传员的作用。班组长要经常向职工及时准确、内容完整的宣传上级的政策方针、规章制度，以及上级领导的指示精神，使职工在日常工作中严格执行各项规章制度，做到政令畅通、令行禁止，坚决杜绝违章、违纪现象，确保实现保质、保量的安全生产。二、 联络员的作用。班组长不但要做好"上情下达”，还应做好"下情上传”，发挥领导和职工之间的联络员作用。例如，在职工在日常生活、工作和学习中遇到的困难、职工对企业的生产经营管理、企业发展等提出的合理化建议，在班组内部难以能解决的，要及时向上级有关领导汇报，并将上级领导的回复及时向职工反馈，充分发挥领导和职工之间的桥梁作用，确保职工队伍的稳定，最大限度的调动全体职工的生产积极性。三、 发挥协调员的作用。职工在日常生活和工作中，相互之间难免发生磕磕碰碰，对于出现的摩擦和不和谐现象，作为班组长，不能视而不见，任其矛盾发展激化，更不能把问题不负责任的往上缴。要主动调查了解，掌握情况，做好深入细致的政治思想工作，协调解决问题、合理处理纠纷。把班组内部、班组之间出现的一切矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中，在职工之间创建一个团结和谐的氛围。四、 发挥教导员的作用。班组长是企业生产经营活动一线的骨干，其实际工作经验和具体的操作技能，是班组成员中的佼佼者。在日常生产工作中，班组长要以身作则、言行一致，严把安全生产技术关，把身体力行的模范作用和言传教育结合起来，把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给职工，积极主动的做好传帮带工作，以推动全体职工技术技能的共同提高，促进企业的安全生产。总之，班组长作为带头人，要身先士卒，不断加强文化理论学习，提高自身的政治思想素质和文化素养，充分发挥自身的优势，才能确保企业的安全生产、才能完成好5、 企业安全管理如何创新安全生产是经济发展的基础。没有安全的发展是不健康的，没有安全的效益也只能是暂时的效益。近年来矿山重大恶性事故频发，绝大部分发生在经济发展欠发达地区。这些地区经济基础薄弱，生产力水平不高，安全生产的资金投入严重不足，过多依赖自然环境。因此，要做好安全生产工作就必须增加安全投入，要增加安全投入，就必须有经济发展作后盾。正确认识安全与发展的关系从某种意义上说，同等生产力水平条件下，经济发展与事故发生成正比，经济发展速度越高，事故发生概率就越大。但是，如果具备完备的安全设施、到位的预防措施，事故发生率就会大大降低。太白公司从安全工程技术入手，在安全设施上舍得投入，增加安全生产硬件设施，确保安全生产工作措施、安全技术措施落到实处。在做好安全硬件的基础上，公司加强对新职工三级安全教育、特殊工种培训、职工全员教育和调换岗位岗前教育，着重做好安全生产教育，强化从业人员安全观念，提高员工职业技能，安全知识考试合格率为99%，体现了职工安全知识水平正在逐步提高。探索适合发展的安全工作管理模式"四全”管理。注重安全工作的全员、全面、全过程、全天候，总结成一句话就是人人事事、处处时时保安全。安全理念向各个方面延伸，不仅保证生产作业现场的安全，而且对职工工作以外的日常生活中的事故隐患也加以防范。比如液化气罐安全使用、办公楼和家属楼安全用电等。以人为本。在生产诸要素中人是最活跃的因素，只有以平等民主的态度尊重人，才能调动起人的积极性。所以对待生产从业人员采用温情管理，不论是正式工还是民工，在生活和福利待遇上都一视同仁。在生产采矿区，新建扩建了食堂、澡堂，配备烘干机，同时关心职工疾苦，解决职工实际困难，不让职工带情绪下井，开开心心安全上下班。创新观念。从安全工程的硬件到安全技术措施，无不渗透着创新意识。尤其是采矿方法的创新，即由过去的有底柱阶段崩落法改为现在的阶段矿房法，既确保了作业人员安全，又减少了贫化，保证了供矿量。大安全观。目标是将全公司的各项工作纳入安全大体系中。通过公司组织对井下八大系统、井下各安全通路、竖井提升与运输设备和设施、各中段通风和掌子面的作业条件、易燃易爆危险化学品等进行综合治理，制定了安全技术措施、组织管理措施和安全管理制度，对公司重大危险源进行了辨识和风险评价，既能预防重大事故的发生，又能做到事故一旦发生，将危害降低到最低程度。6、如何创新安全生产管理工作？班组工作在企业生产经营活动的第一线，是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体，班组长作为这个群体的带头人，他们承上启下，是兵头将尾。怎样才能当好一个称职的班组长？笔者认为，要想当好必须班组长，首先要充分发挥：一、 宣传员的作用。班组长要经常向职工及时准确、内容完整的宣传上级的政策方针、规章制度，以及上级领导的指示精神，使职工在日常工作中严格执行各项规章制度，做到政令畅通、令行禁止，坚决杜绝违章、违纪现象，确保实现保质、保量的安全生产。二、 联络员的作用。班组长不但要做好"上情下达”，还应做好"下情上传”，发挥领导和职工之间的联络员作用。例如，在职工在日常生活、工作和学习中遇到的困难、职工对企业的生产经营管理、企业发展等提出的合理化建议，在班组内部难以能解决的，要及时向上级有关领导汇报，并将上级领导的回复及时向职工反馈，充分发挥领导和职工之间的桥梁作用，确保职工队伍的稳定，最大限度的调动全体职工的生产积极性。三、 发挥协调员的作用。职工在日常生活和工作中，相互之间难免发生磕磕碰碰，对于出现的摩擦和不和谐现象，作为班组长，不能视而不见，任其矛盾发展激化，更不能把问题不负责任的往上缴。要主动调查了解，掌握情况，做好深入细致的政治思想工作，协调解决问题、合理处理纠纷。把班组内部、班组之间出现的一切矛盾和不团结因素消灭在萌芽之中，在职工之间创建一个团结和谐的氛围。四、发挥教导员的作用。班组长是企业生产经营活动一线的骨干，其实际工作经验和具体的操作技能，是班组成员中的佼佼者。在日常生产工作中，班组长要以身作则、言行一致，严把安全生产技术关，把身体力行的模范作用和言传教育结合起来，把自己平时积累的实际工作经验、技术技能毫无保留的传授给职工，积极主动的做好传帮带工作，以推动全体职工技术技能的共同提高，促进企业的安全生产。总之，班组长作为带头人，要身先士卒，不断加强文化理论学习，提高自身的政治思想素质和文化素养，充分发挥自身的优势，才能确保企业的安全生产、才能完成好7、做好安全生产工作有哪些新举措以浙江为例：根据《浙江省人民政府办公厅关于加强安全生产监管执法的通知》加强安全生产法制和标准建设（一） 推进安全生产地方性法规、规章制修订工作。加快推动《浙江省安全生产条例》等地方性法规修订工作；推动危险化学品、油气管网、道路交通、消防、特种设备、烟花爆竹、矿山等行业领域，以及人员密集场所等区域安全生产地方配套法规、规章制修订工作；协调推动在制修订城乡建设管理、基础设