提高钢铁厂管理水平的措施

由于自建厂以来,产量、产值连年大幅增长,给人深刻的印象,因此对钢厂的亏损,确实很容易主要归结于外部因素。那么,组为什么恰恰作出相反的结论呢?这当然需要有比较深入的分析。所谓外部因素的影响,可以涉及到社会经济的诸多方面,但是反射到企业经营上的直接影响因素,则可主要归结为两点:第一,市场对企业产品的需求程度;第二,产品销售走势呈上升或是下降。而尤为重要的是,这些影响因素是否可控和可控性的大小,也就是企业能把握这些影响的程度有多大。这是客观分析企业经营问题的基本要点。如果暂不考虑各种经营、管理因素之间的与猫相比

,只是少了敏捷的身手

:不能爬树、捉不了老鼠0c12f2c

EBET

依存性,而仅就宜威钢铁厂当时直接面对的外部市场状况而言,至少应该说对该厂并无明显的不利。

首先,组通过调查已经看到:该厂的产品尽管还应继续拓宽销路(这是企业的经常性目标),但实际上确已“有了一定的市场”,并成为工厂“生存、发展的基础”。正因此,根据现时状况,组并未把销售列为企业面临的紧迫问题,或者说最核心的问题。

另一方面,企业产品在市场上是否畅销,当然更重要的是看产品在市场上的走势。因为最基本的市场价值规律告诉我们:产品(商品)是市场与猫相比

,只是少了敏捷的身手

:不能爬树、捉不了老鼠0c12f2c

EBET

对其需求程度的温度计。随着市场上对该种产品需求量的变化,产品的是围绕其价值上下波动的。当市场对该产品的需求量增大时,其就上扬;而当市场对该产品的需求量下降时,其就下滑。那么,在宜威县钢铁厂投产后的几年中,钢材产品的走势如何呢?我们很容易从前面表中列出的各年产量、产值数据,计算出逐年的平均,并绘制出相应的走势图。

从数据容易看出,虽有一定小的波动,但走势总体是上升的,而且上升幅度较大。从供求关系上看,这反映了对供方(生产者)有利的一面,也反映了市场对钢材产品的需求呈上升趋势。事实上,这一段时期,人们容易记得,正是市场上钢与猫相比

,只是少了敏捷的身手

:不能爬树、捉不了老鼠0c12f2c

EBET

材十分走俏的时期。总体看,大部分的钢铁企业都是盈利的。因此,从外部市场的销路和产品本身的售价看,不能说对宜威县钢铁厂有什么明显的不利。

实际上,如果更深层地分析,在企业中,在企业实际的运作中,除了极少数特定的情况外,把企业的经营状况不好,简单地归因于企业外部市场环境的各种变化,或是使之与企业内部经营、管理因素并列,也是不恰当的和脱离实际的。这里所说的极少数特定情况,是指那些具有突发性的、不是企业可以通过自己的各种经营手段去改变、去克服的外部因素。这种对企业生产经营活动分析的认识,是我们正确理解企业功能,深人与猫相比

,只是少了敏捷的身手

:不能爬树、捉不了老鼠0c12f2c

EBET

把握企业经营管理内涵本质必须树立的一个基本视角。因为,这样一个视角是由企业与市场的基本关系所确定的。

市场经济具有强烈的竞争性。因此,其物流、信息流等与市场相关的因素,都表现出显著的动态变化特点。身处其中的企业,时时都面对着千变万化的市场环境。这是任何一个企业经营中的经常性、必然性因素。企业的兴衰成败,生死存亡,全在于企业是否能洞察市场这个外部环境的每一个变化,全在于面对多变的市场是否能及时地变换,运用相应的经营手段,全在于企业自身的管理机制、技术结构、人员素质是否能适应其经营方略的变换。这就是众多企业在市场竞争中与猫相比

,只是少了敏捷的身手

:不能爬树、捉不了老鼠0c12f2c

EBET

优胜劣汰的实质,就是企业经营管理的内涵之所在,也就是企业中要把握好的关键和重心。任凭外部市场变幻莫测,总是眼睛向内,从企业自身的经营、管理上找原因、找对策、找希望,这大概可以说是市场经济下每一个企业的永恒的上题。如果把企业经营、管理上的不足,甚至失误,轻意地归因于某种外部环境变化,而