




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新院Spark队指导老师:宋露萍队员:周家豪于敏敏张潭目录ABC储存方案安全库存与订货批量方案物流企业人力资源管理与组织方案拣选方式方案选择设施设备改进方案企业SOP制定方案作业组织规划方案CAD图,甘特图百碟配送中心ABC储位安排方案问题:2013年以前,由于规章制度不健全、管理手段落后,再加上物资品种繁多,大多数物资管理人员根据经验办事,对物资的管理不进行科学的分析和总结,导致计划的实现率不高,影响生产的正常运转,阻碍了企业的发展。解决方法:我们作为配送中心的一方,侧重点在于如何加快货物的周转速度、提高作业效率、减少装卸搬运费用。因此,我们以商品的周转率为主要特征,进行分类。ABC分类法原则:由表可知:总共10种货物,总出库频次为:102069由ABC分类法原则占总库存品种数百分比得:由ABC分类法原则占总出库频率百分比计算:序号1:73126/102069=71.6%
2、3:(10269+8368)/10209=18.2%剩余品种:(3183+1372+1295+1178+1148+1079+1051)/102069=10.2%安全库存与订货批量方案安全库存与订货批量方案加多宝凉茶:安全库存:Qs=ᶳ**Qp=1.5*1*(36500-30500)/12=750订货批量:Q=Qmax-库存余额=Qs+(T+L)d-14400=750+30.01*400000/365=21211经济批量:Q*==4000哈尔滨啤酒:安全库存
Qs=1.5*1*1500/12=188订货点
R=dp*max(Tk)+Qs=8333.3+187.5=8521经济批量
Q*==2000漫步者耳机:安全库存
Qs=1.5*1*70/20=9订货点
R=dp*max(Tk)+Qs=333.3*1+9=343经济批量
Q*==400物流企业人力资源管理与组织方案岗位设置
我们本着职位设定按区分配人员,按职位需求设定管理人员的原则制订了我们小组的物流企业人力资源管理与组织方案。人员配备仓库经理1名(统管仓库的一切工作)仓储主管1名(从事仓库货架的管理)入库主管1名(从事入库作业的检查)出库主管1名(从事出库作业的检查)配送部主管1名办公区15名(仓库部门设定需要)(客服)立体库区入库口4名出库口5名(共9名)阁楼拣货区(9名拣货员(按出口)8名货架理货员(按货架))电子标签区1名(电脑一台,整理数据需要)设备存货区(叉车,地牛等8人)(搬运工仓库里运输人员需要)复核员1名补货员1名保洁员3名共60人。拣选方式方案选择拣选方式选择:播种式电子拣货选择依据:
类似于逆向的摘取式电子拣货,显示屏告诉操作员将在哪儿“播种”商品,而不是告诉操作员“摘取”那些商品。在典型配置中,每一货位代表一张订单,均设计一个电子标签。操作员扫描产品条码后,电子标签将显示那些货位需要该产品以及所需的数量,操作员只需根据电子标签灯号与显示数字将货品配送给相应货位即可。此种方式适合于商品品规较少、配送门店相对较多的拣货作业环境。
播种式分拣,是把多份订单(多个客户的要货需求)集合成一批,把其中每种商品的数量分别汇总,再逐个品种对所有客户进行分货(形似播种)。选择理由:这里郭明接到五笔订单,并且每笔订单的品规较少,播种式分拣可以大大提高分拣效率。S型启发型分割回转法:分割穿越策略路径计算
根据中心图纸数据地图长32950宽10650两货架距离为6590
单个货架长1775.
S型启发型:3*6590+3*10650+5*1775=57045
分割回转型:2*10650+6*6590+8*1775=75040
分割穿越策略:36*1775+3*6590=103440
依据上述计算可得采用S型启发型拣货路径最短上海百蝶物流配送中心设施设备改进方案一、物流设施设计经测算,配送中心里平均每1万件货品需存储体积为15立方米,每年库存量季节波动规律相同,年存储量增长约为6%,总部要求配送中心需满足未来3年的业务成长需求,并需要满足平均库存量的需求。由表可知十月库存需求最大,故依据十月份库存量计算。三年后十月份的库存量约为:360*(1+6%)3=429万件库存体积:429*15m3=6435m3故三年后库存大致增加1000m3,结合立体存储与普通仓库的存储效率以及占地面积综合考虑,向总部建议:增加2排立体库存区。一、物流设施设计(二)出库设计
目前出库月台面积240平方,故向总部提出建议增加一个出库月台。二、物流设备设计(一)存储设备1.托盘货架。2.倍深式托盘货架3.驶入式货架。4.驶出式货架。5.旋转式货架。6.轻型货架(二)装卸搬运设备平衡重量式叉车、前移式叉车和侧面叉式叉车。巷道式或桥式堆垛起重机托盘搬运车、手推车、平台搬运车、牵引车等。(三)养护检验设备1、养护检验设备是指商品进入仓库时检验和在库内保管测试、化验以及防止商品变质、失效的器具,如温度计,商品质量化验器等通风、保暖、照明设备。2、通风设施时使仓库内的空气清洁,防止高温和不良气体影响的设施。根据通风的方式,可采用自然通风和人工通风两种,自然通风考仓库内外温度的差异来实现空气交换,如利用仓库墙壁的空隙、库门和库窗来实现。人工通风需利用通风装置,强迫仓库内外空气交换。为便于仓库作业以及夜间作业,仓库应设置照明设备。一般有天然照明和人工照明。(四)消防
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年山西卫生健康职业学院高职单招语文2019-2024历年真题考点试卷含答案解析
- 2025年宿州职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年安徽黄梅戏艺术职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 2025年安徽机电职业技术学院高职单招(数学)历年真题考点含答案解析
- 2025年安徽商贸职业技术学院高职单招(数学)历年真题考点含答案解析
- 2025年安徽交通职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 肢体肿胀的观察与护理
- DIP知识课件教学课件
- 物业服务接待课件
- 上消化道出血患者个案护理
- 2025-2030中国碳纤维预浸料行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2024年中国机械工业集团有限公司国机集团总部招聘笔试真题
- 2025年长春师范高等专科学校单招职业技能考试题库必考题
- 人工智能对文化产业的创新与发展
- 2025年全屋定制家居市场分析与经营计划
- 电动汽车结构原理与检修课件:慢充系统检修
- 2025年中国旅行车市场调查研究报告
- 2025年部门预算支出经济分类科目说明表
- 《陆上风电场工程概算定额》NBT 31010-2019
- 湖北省水功能区划
- YB-4001.1-2007钢格栅板及配套件-第1部分:钢格栅板(中文版)
评论
0/150
提交评论