河道整治质量专题方案

质量控制方案一、 工程质量控制的目的量控制目日勺：合格施工阶段质量控制涉及施工过程日勺质量控制和最后产品日勺质量控制，其中心任务是通过建立健全有效日勺质量保证体系，保证工程质量达到合同规定日勺原则和级别规定。我司在项目驻地监理机构始终履行“坚持质量第一、坚持质量原则、坚持以人为核心、坚持以避免为主、坚持科学、公正、守法日勺职业道德规范”这一准贝IJ,以事前预控为重点，以施工过程工序日勺巡视检查和旁站监督为基本，对施工全过程实行全面日勺动态监控，保证质量目日勺日勺实现。在本工程监理工作中我司保证所有监理人员将以严格日勺监理、热情日勺事前服务，按施工承包合同文献和技术规范、验收原则等进行监理；建立全面日勺质量控制体系，强化承包入自检体系日勺管理，严格做好中间日勺质量检查以及现场质量验收，搞好工序监测;以形成承包商自检，监理工程师复检日勺二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格动工申请日勺审批，尽量杜绝施工质量事故日勺发生，保证工程质量合格。二、 质量控制的内容1） 工程质量控制工作流程施工阶段工程质量控制监理工作流程见附图3。2） 质量保证体系规定承包商做好如下日勺工作内容：制定明确日勺质量目日勺和质量保证体系，并将具体日勺目日勺任务贯彻到有关部门和个人；按照质量管理工作日勺筹划一实行一检查一解决循环，组织质量保证体系日勺所有活动；建立专职日勺质量检测和管理机构、配备必要日勺检测设备和专职人员；建立和健全各级人员日勺质量责任制和保证质量日勺各项管理制度；组织质量管理小组环绕质量目日勺开展质量改善活动；做好质量管理日勺基本工作：涉及质量教育、原则化、检测计量和质量信息等工作。3）设计技术交底监理机构、施工施工单位在设计交底前熟悉图纸和规范，并将问题以书面形式在设计技术交底会会前提交业主，转交设计单位。监理人员参与由业主组织日勺、有设计单位、施工单位参与日勺设计技术交底会。总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。设计交底前应理解日勺具体内容和要点如下：X程构造与否符合经济合理日勺原则；b、 图纸与否存在方案性问题，各专业、各分项目之间日勺配合有无不协调日勺问题；c、 图纸各部尺寸、标高与否统一、精确；X序之间有无矛盾；e、有无难以实现日勺构造，难以提供日勺材料、设备。技术交底会日勺具体内容和要点如下：a、 具体简介设计图纸日勺规定、工程特点、质量原则；b、 保证施工质量及安全生产日勺技术措施；c、 对设计图纸标注日勺轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件日勺特殊规定；d、 具体简介地质、地下水位日勺状况及施工中应注意日勺问题和技术措施；e、 交叉作业日勺施工应注意日勺问题；f、 设计变更日勺因素，设计要点、特点；g、 各单位工程日勺设计要点、施工特点及特殊日勺技术措施。4）施工准备与动工报告总监理工程师审批动工报告前，需规定施工单位申报如下各项目内容，并组织监理机构人员检查其准备状况：《施工组织设计》；有关证件、进场日勺重要工程技术管理人员、构成、数量、职责分工，特殊工种日勺种类、数量、上岗证以及一般劳动力日勺数量和分工方案等；进场日勺重要施工机械设备种类、型号、生产能力和数量等；拟定日勺单项工程施工方案所拟定日勺施工流向、顺序和重要施工措施、机械，以及各项施工技术措施等；

工程使用日勺材料、构件、成品与半成品日勺合格证、质保书、实验报告及进场筹划等；材料、半成品和设备日勺进场质量控制程序参见图3。施工测量放样及检查测量;施工临时设施，三通一平、施工许可证等条件准备状况;5)动工报告中日勺上述各项准备工作，要逐项检查。5)质量控制要点材料、半成品和设备进场使用申报表理工程师要按照各类水工承包人材料、半成品和设备进场使用申报表理工程师要按照各类水工承包人建筑物及土建工程施工及验收规范、质量检查评估原则等日勺规定，制定出工序质量检查清单，其中列出各工序需要控制日勺核心点。6）质量事故日勺解决工程质量事故发生后，一般按质量事故解决程序进行解决，详见附图。1、旁站监理监理人员将按筹划进行旁站监督并具体填写旁站记录资料，特别是对大堤填筑、涵闸等砼浇注等核心部位、重点工序、工艺实验等日勺施工全过程坚持旁站，对违章施工及时发现并及时解决。另见旁站监理制度。2、 巡视监理人员跟踪监督、检查在工序施工中，人员、机械设备、材料、施工措施及工艺操作，以及施工环境条件等与否处在良好状态，与否符合保证工程质量日勺规定。若发既有问题应及时纠正和加以控制。3、 跟踪检测它是建筑对象平面位置、高程、几何尺寸等控制日勺重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于平面位置、高程、几何尺寸等不合规定者，应指令施工单位解决。4、 平行检查每道工序中诸如原材料性能、拌合料配合比、成品日勺强度等物理力学性能以及桩日勺承载能力等，都需通过实验手段获得实验数据来判断质量状况。监理人员对原材料进行独立抽检、实验，抽检量不少于规定频率日勺10%，且不得缺项。5、 规定质量监控工作程序监理和施工单位都必须遵守国家法规规定日勺质量监控工作程序，按规定日勺程序进行工作，这也是进行质量监控日勺必要手段和根据。例如，未提交动工申请单并得到监理工程师日勺审查、批准不得动工；未经监理工程师签订质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工等。施工阶段质量控制监理工作流程，见附图3所示。6、质量检查、评估和验收①质量检查、评估施工施工单位现场人员在自检合格日勺基本上，填报工序验收申报单（并附自检记录）。监理人员在及时复核或检测后，签订本道工序日勺监理意见。抽检量不少于15%，且不得缺项。对验收不合格日勺工序及时下达监理工程师告知单，明确整治日勺项目并限期完毕。各道工序完毕，质保资料齐全，施工单位应及时进行分部工程质量自评，在自评合格（或达到合同规定日勺质量规定）日勺基本上，书面提出分部工程（或部位）验收核验申请单。监理工程师在审查施工单位提交资料（质量检查评估表、实验报告等）日勺同步，对该分部所涉及日勺各分项工程进行检测、验收，汇总、记录后提出监理验评结论。对存在日勺不合格项，告知施工单位限期整治，合格后监理工程师验收。单位工程竣工后，总监理工程师组织专业监理工程师，根据有关法律、法规、工程建设原则强制性条文、设计文献和施工合同，对施工单位报送日勺竣工资料进行审查，对工程质量进行竣工预验收，对存在日勺问题规定施工单位整治。整治合格后，总监理工程师提出工程质量评估报告。施工单位提交《工程竣工报验单》和审批手续齐备、完整日勺竣工资料，提出工程竣工预验收申请报告。②竣工验收业主收到申请报告并确承认以组织竣工验收后，组织有关专家构成验收组，制定验收方案。并告知负责监督该工程日勺工程质量监督机构参与验收。建设单位组织工程竣工验收。总监理工程师在验收会议上报告履行监理合同和预验收日勺状况，并和有关监理人员参与实地查验（建筑、安装等）工程质量。总监理工程师会同参与验收日勺各方签订工程竣工验收意见。对验收中提出日勺整治问题，项目监理部监督施工单位进行整治。竣工验收后在规定期间内由业主向上级主管部门申请办理备案手续。验收合格日勺工程，在规定期间内向主管部门备案即可投入使用。不合格工程严禁投入使用。7、书面指令它是运用监理工程师指令控制权日勺具体形式。所谓指令文献重要是质量控制类日勺联系单、告知单和指令单。如因时间急切，来不及做出正式日勺书面指令，也可以用口头指令日勺方式下达给施工单位，但随后应按合同规定，及时补充书面文献对口头指令予以确认。8、支付控制如果施工单位日勺工程质量达不到规定日勺原则，而又不能按监理工程师日勺批示承当解决质量问题日勺责任，并予以解决使之达到规定日勺原则，监理工程师有权采用回绝开具支付证书日勺手段，停止对施工单位支付部分或所有工程款，由此导致日勺损失由施工单位负责。显然，这是十分有效日勺质量控制和约束手段。四、质量控制措施（一）原材料、中间产品的控制措施，严把事前控制关监理部将从材料、构配件日勺采购、加工制造、寄存、使用等方面进行系统日勺监督与控制（流程见下图）。制定原材料、半成品进场核验工作细则，使用统一格式日勺批准入场使用表格，贯彻监理责任部。现场配备日勺制品（如混凝土、土料等），采用见证管理模式，加强对实验过程日勺控制，并密切配合有关实验室日勺工作，在保证质量日勺前提下，加快施工进度：1、督促承包单位填写原材料、半成品入场使用申请表，把施工中需要用日勺原材料及中间产品日勺重要参数记录存档，并出示产品出厂合格证书和抽送检测部门检查，并向监理提交检查成果，批准后可进场使用。2、由现场监理工程师根据砼、沙浆日勺实验配合比，监督承包单位称量定量，并在明显位置树立配合比标牌，专人负责上料，如需更换上料人，须经驻地监理批准，施工现场必须配备铁皮板。3、 现场制作日勺试件必须有监理旁站，并有专设日勺养护设施。4、 送到实验部门检查日勺原材料及半成品（如土料、砼试件等）须有监理全程见证，保证明验日勺真实性。5、 凡采用新材料、新技术日勺施工单位应报送相应日勺证明材料，由总监组织专项论证，经审定后由总监理工程师签认。2、编写《监理规划格2、编写《监理规划格和《监理实行细则定期间云离现场3、编制项目监理工作制度，涉及:A.BA.B.C