团队建设以人为本_第1页
团队建设以人为本_第2页
团队建设以人为本_第3页
团队建设以人为本_第4页
团队建设以人为本_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

深圳怡化电脑股份有限公司团队建设以人为本讲师:曹雪洋

什么是团队?团队建设之我见工作群体工作团队团队与群体目标责任协调配合技能团队建设之我见优秀团队案例《西游记》——相互补充,相互配合《海贼王》——相互信任,相互协作团队建设以人为本留住人才培养人才

什么是人才?团队建设之我见什么是人才?

人才就是站对了位置的人,在正确的位置上发挥了作用。

如何留住人才?团队建设之我见如何留住人才?四个机会四个感觉团队建设授人以渔授人以鱼授人以遇成长发展赚钱做事Source:ArthurD.Little团队建设感觉

归属感

成就感

目标感

安全感团队建设方法

团队远景

团队远景是团队所共同持有的意象或景象,它创造出众人一体的感觉,并遍布到团队全面的活动,从而改变团队成员与团队的关系,成为强大的驱动力。看到希望有盼头

如何培养人才?培养人才终身教育言传身教岗位轮换培养人才

培养人才其实是一个挖掘并充分应用团队成员长处的过程,同时要避免用到他的短处。

深圳客服团队改变和现状深圳客服的变化以前的工作学习模式深圳客服的变化授课式培训1、以办事处为单位

2、每个人轮流讲课

3、每天故障问题共享效果1、人人参与,更加激情活力2、交流更充分,关系更和谐3、锻炼总结和敢于表达能力深圳客服的变化演讲式培训1、制作PPT2、区域组织演讲3、展现自我的舞台效果1、提高PPT制作技巧2、提高演讲能力和表达能力3、发现人才深圳客服的变化针对性的学习目标更明确更能记住团队建设团队建设是一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论