建筑电气工程施工问题处理措施

建筑电气工程施工问题办理举措一、建筑电气工程施工中存在的问题（一）施工工艺问题。有效的控制电气安装过程其实是为正常施工供给基础条件，建筑电气工程的过程控制受施工工艺的影响较大，这就对核心施工工艺提出了更高的要求。与此同时，受施工条件影响而产生的一系列误差都应该考虑到，以便能够真切做到对设备安装状况的实时控制。（二）管线标高和定位不正确。固然在安装过程中，施工单位依据施工图和施工方案进行安装，但因为没有对施工现场进行详尽解析研究，动工前对施工图纸审查不严格，对电气设备，比方明敷的电气配管、电缆桥架等，规划布局不合理，施工工序不正确，尺寸安装不规范，都会致使设计与施工存在必然的误差，进而引起了管线在同一标高和其余专业管线及设备交错的现象，这样不单增添了施工的难度，并且影响了施工进度和观感质量。别的，若是施工安装单位急于求成，没有按设计图纸和施工规范进行安装，就会搅乱整体的施工工序，给其余专业施工带来诸多不便，进而降低了整个工程的施工效率、质量和整体进度，甚至因为安装中存在的问题增添施工成本。（三）安装人员水平限制。建筑电气工程的施工过程中，应该把安装技术管理工作放在首要地址，并成立相应的技术管理制度，拘束施工人员的行为。如期对安装人员进行职业素质和施工技术培训，提第1页共4页高人员的技术水平、减少错误行为，这些都将直接或间接的对施工质量、产生影响。随着科技的不停发展，好多先进的设备和技术应用到电气安装行业，只有增强安装人员的技术培训，提升其施工技术水平，才能使其在建筑电气工程推行过程中提升效率、降低成本，发挥出最大的作用。（四）施工企业的施工管理工作准备不足。高速发展的建筑行业中，不免会产生某些施工单位为了追求更大的经济利益就对施工管理工作产生粗心与怠慢，他们在生产工作中不认真按照着科学的施工管理流程，不择手段的为了追求更大的利益发展空间就大大降低了工程的质量，使得施工管理工作没法正常有序的睁开，对工程的督查与督查力度也渐渐减弱。这样长久以来，施工质量的降低会致使施工方的投资成本进一步的增添，在必然程度上也会浪费施薪资料，没法实现促环保与高效益的生产目标，更重要的是对于生产安全质量也大打折扣，施工方的看管责任也会随之加重。（五）施工管理工作中缺少有效实时的信息沟通。若是施工单位在进行施工管理工作中与施工现场断开了联系并无踊跃推行实时有效的信息沟通工作的话，施工单位就没法在第一时间内认识到施工现场的状况，也就没法睁开科学合理的施工指导工作，在必然程度上也就会大大降低了施工效率造成施工项目的看管问题产生。所以，在进行建筑电气工程施工项目的睁开中，不只是要经过电话文件等形式流传有关施工现状的信息，还要在第一时间内充分利用高科技手段掌握施工的动向，这会大大提升了信息传达的时效性，使得施工管理工第2页共4页作得以有效的睁开，进而促进施工效率与质量的提升。二、建筑电气工程施工问题办理举措（一）优化施工方案和工作流程。项目的工作要点是对工程项目工作流程的优化、工程方案的改进，把人力资源科学合理的分配运用，这样能够减少和降低投入成本。当原资料的价格上升、劳动力的酬金增添、成本增添时，需要实时的拟定对应的办理举措。在电气设备安装从前，要全面掌握安装过程中的技术要点和难点，对项目推行的流程、工作内容拟定科学的控制举措，对项目的进度管理和督查需要成立专业的工作小组。当督查小组发现项目进度与计划有误差时需要提出挽救举措和方案，实时调整计划，知足工期目标。（二）协调质量控制与进度控制的关系。施工单位应抽调精壮人员，组建一支结构设置合理、人员素质较高和从业经验丰富的项目部。项目部应该严格执行“质量零缺点、管理新起点”的目标和要求，对全部的电气设备安装推行科学化管理。项目部人员需要以项目合同作为依据，组织督查管理小组对建设过程中的安全、质量、进度、花费等实时督查管理，保证标准化和精确化管理。（三）优化设备节能评论系统。在运转管理方面，应该大力倡导采纳节能的运转方式，要增强运转管理体系，使得在电气系统运转的过程中充分地考虑节能运转方案。依据以上各项指标，将建筑地区的特色相结合，成立建筑电气系统节能评论的指标系统。还有一些