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精品PPT模板-3D小人18PPT模板精品-商务3D小人1精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人18PPT模板精品-商务3D小人8第9页作图元素产品示意图标，使用时标上名称。(组网图不能使用产品实物图，所以大家要善于运用此示意图标)C&C08iNETMA5100OLTVOATMGWSIPP原则上产品都要用右边的符号，但对于无法用符号表达的就用此色块示意，标上名称即可。路由器SGW信令网关Cach(缓存)MSR多业务交换机（ATM/IP/MPLS）ATM交换机Lanswitch策略管理服务器VOIPGWIADMSTPGKSoftX(CS)NASMDVOIP功能路由器MPLSMA5200ONU宇通作为总承包商政府宇）业合作伙伴上级单位各利益方工评述重叠/纽带第11页人物元素作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)示例示例示例示例示例示例选择海南位于即在该地区准格尔内蒙古霍林河水利河河南、河北黑龙江吉林内蒙古新疆宁夏山西北京河北辽宁甘肃山东江苏上海浙江福建云南贵州湖南江西安徽河南湖北西藏青海台湾陕西广东四川重庆广西云贵川地图精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15第16页终端类图标PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8285清晰的愿景ClearExpectations1文化氛围Context2义务Commitment3规则Charter5能力Competence4管理Control6协调Coordination11结果Consequences10创新CreativeInnovation9协作Collaboration7沟通Communication8文化变革CulturalChange12三团队建设的12C法则PPT模板精品-商务3D小人1团队目标明确；1成员技能互补；2业绩表现卓越；56团队成员拥有归属感。61奖惩措施和政策明确；3竞争计划和手段明确；4PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1PPT模板精品-商务3D小人1成效关系PPT模板精品-商务3D小人1精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人15精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18精品PPT模板-3D小人18PPT模板精品-商务3D小人8PPT模板精品-商务3D小人8第65页其他厂商交换机作图元素产品示意图标，使用时标上名称。(组网图不能使用产品实物图，所以大家要善于运用此示意图)拓扑管理信令管理MADM第66页InternetPSTN突出的InternetInternetATM示意的Internet光纤符号网络管理平台部件化元素构件、部件化元素、特定符号(这些部件的颜色，形状都已经搭配好，可以根据使用情况适当调整)SOHO移动TELLIN移动智能网SCPSMSSCEService-ServerIPHotel宽带上网CSPASPISP/ICASPORTALNSPdeliversguaranteed,application-levelperformanceISVASPNSPPortalUserProductContentApplicationWarehouseDeliveryRetailConsumer供应链企业内部网第67页作图元素（衬底）文字介绍的底板元素，以便突出重要的说明文字(深底色的放文字时将字反白，非突出的文字不用)第68页作图元素（衬底）文字介绍的底板元素，以便突出重要的说明文字(深底色的放文字时将字反白，非突出的文字不用)第69页作图元素（云朵）用途：突出网络的概念注意形状、色彩的搭配第70页作图元素第71页终端类图标第72页终端类（电脑）根据组网图的色调选用以下相配的电脑，显示器里的界面可更换成自己想要的（特殊用法时）第73页人物元素作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)第74页卡通类(业务)充值适合应用在介绍业务类的组网图，比较轻松、增加趣味性和可读性(禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)2.172.592.953.354.25.882001年2002年2003年2004年2005年2006年CAGR=18.1％内容评述标题

19％14％14％25％40％图表61738896107119水利水电有色矿石灰石矿露天煤矿铁矿总计CAGR=15%图表五大行业露天采剥总量（亿吨）备注：营运资金占用天数=预付账款周转天数+存货周转天数+应收账款周转天数+应收票据周转天数营运资金占用天数（单位：天）营运资金占用天数（单位：天）1.1亿4.7亿5.0亿4.8亿2.3亿3.8亿2.9亿1.8亿图表筹资性净现金流情况（单位：亿元）图表56%11.2%27%销量对比(单位：台)2005年销量2006年销量图表天然气24.1%水电6.4%核能5.5%煤炭29.2%石油34.8%2008年全球一次性能源消费数据来源：《2009年英国石油世界能源统计评论》图表2008年全球煤炭储量分布数据来源：《2009年英国石油世界能源统计评论》，截至2008年底，全球已探明煤炭储量8237亿吨（中国占13.9%）、石油1750亿吨（中国占1.2%）、天然气6669万亿立方英尺（中国占1.3%）图表2008-2009年我国季度GDP增长率线性图表中国1994—2010年GDP增长率线性图表企业景气指数企业家信心指数双线性图表近三年装载机销量月度走势三线性图表项目参数每5表格标题内容评述图表表格五12345任务具体工作完成时间责任人题目1、题目内容2、题目内容2011.05宇通任务分解标题标题标题标题细节细节细节细节标题标题标题标题细节细节细节细节列出-水平的结果标题标题细节细节列出+结果标题标题细节细节内容结果列出+结果xxxxxxXxxXxxxxx

xxxxxxxxxxx2006年市场容量为：X台

xxx结论包括进口xxx200≤x≤220列出+结果结果标题产品1细节产品2产品3标题细节细节列出+结果...…...…...…...…12结果优势劣势北对比细节细节标题标题对比对比产品1D1标题D2标题D3标题D4标题D5标题产品2对比优势劣势产品一产品二细节细节对比高低产品质量稳定性145637进入市场时间早晚1对比1234特殊类型的模板-问题表现标题标题宇通重工进入策略问题表现特殊类型的模板-冲突点(1)1.细节

1.细节标题标题特殊类型的模板-冲突点(1)特殊类型的模板-冲突点(2)标题标题细节细节特殊类型的模板-冲突点(2)细节细节标题标题特殊类型的模板-冲突点(3)标题标题标题细节细节细节标题细节1234程序/阶段穿装溜破选冶需需需求需求需求程序标题标题标题标题细节细节细节细节标题细节程序/阶段标题1标题2标题3标题4内容内容内容内容国程序/阶段标题标题标题细节标题标题细节细节细节细节程序/阶段标题标题标题程序/阶段小型井下有色金属矿山程序+问题表现设备部集团设备需求规划，拟定方案审批并确定采购量采购部招标或委托招标9I厂家投标，使用反程序/阶段1、穿孔2、爆破3、铲装4、运输破碎、洗选程序/阶段流程图流程图1234567891011各种不同类型的括号(用来代替大箭头)HHJI1233个因素（并列）审核备123使在在3个因素（并列）质量时间成本3个因素（三角形）1323个因素（三角形）3个因素（房屋结构）BOOTOTBOTTOO环是是由是4个因素宇通1国2国3泵4宇4个因素N热生湿机42314个因素BTBOBSOT其4个因素1234因素1因素2因素3因素44个因素234因素1因素2因素3因素44个因素（权重）1234因素1因素2因素3因素4四个驱动因素4个因素（动力）因素3因素2因素4因素14个因素的总体描述4个因素因素3因素2因素4因素55个因素的总体描述因素15个因素5个成功因素…5个因素（结果）6个成功因素…6个因素（结果）因素26个因素的总体描述因素3因素1因素5因素4因素66个因素因素37个因素的总体描述因素2因素6因素4因素5因素7因素17个因素因素38个因素的总体描述因素2因素6因素7因素4因素5因素1因素88个因素4个和6个因素形进以开产。形第一阶段（2008年）第二阶段（2009年）第三阶段（2010年以后）阶段污营技术团队施整泵干热化学分类项目负责人成员备注技术团队营销团队施工团队团队结构团队构成组织结构图技术中心铲土事业部公司矿用项目组技术中心铲土事业部公司矿用项目组前期组织结构简图成熟期组织结构简图50%中北股份TEREX35.44%25.16%RGE100%100%A械50%50%25%销售公司2%98%公司100%分公司蒙古司东75%研发中心76.02%股权结构图组织图解.....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........….....................….........….........….........….........….........….........…............................组织图解（包括部门领导）标题交通银行成立的融资租赁公司三一融资租赁公司客户三一集团融资服务费整体授信承担连带责任提供资金说明注释：销售设备关系图金字塔(3或4个水平)金字塔(3个和5个水平/集中)系具备泵生产干河南金字塔（3个）障碍该1.虽竞争风险资金和配套件瓶颈经营风险1被。瓶颈1257346平静/阻碍特殊类型的模版–预期和结果………………123预期结果124536过滤器污技过滤器电电空电冰洗其过滤器柴油铲运机市场需求2立方柴油配2立方电动配置：电动铲运机吨运矿车运矿车过滤器123456789101112月1月2月3活动一。B。C。123456789101112月1月2月3活动一。B。C。12时间表2345指导方针1指导方针2指导方针3指导方针4指导方针5意见1意见2意见3意见4意见51指导方针2井3井井1井一般使指导方针重叠纽带重叠/纽带…………………行动/反应用户决策过程生产一线增产/更新设备管理部门公司高层集团高层招标购买行动/反应行动/反应（1）行动/反应(2)(易识别的色彩呈现)黑龙江吉林内蒙古新疆山西北京河北辽宁甘肃山东江苏上海浙江福建广东广西云南四川贵州湖南江西安徽河南湖北海南西藏青海台湾香港陕西宁夏重庆天津主打市场(地区市场份额>全国市场份额)覆盖市场未进入市场徐工地图134562定义需求研发生产市场投放效果评估产品策划环节营销系统技术、生产系统营销、销售系统系统资源主要工作内容通过市场调研寻找未被满足的客户需求对这一需求的市场前景及竞争程度作出分析产品概念：市场需求和产品特征间的联系可行性论证：技术和财务概念的技术实现：研发概念的市场验证：客户调查试验和试制批量生产长期产量规划投放准备客户推广预约订单广告和促销通过定性和定量方法监测新产品投放后的市场表现和客户反馈；如有需要，建议产品改进方案主要部门市场营销部门营销、技术、生产、销售、财务部门技术部门/项目组、营销部门生产、营销部门营销、销售部门营销、财务部门资料来源：郑工集团内部访谈；罗兰•贝格分析任务分解143756892节点/分界面愿景愿景12压力12345678增加/减少自下而上自上而下......特殊类型的模版–自下而上/自上而下(1)......下向上顶端向下12特殊类型的模版–自下而上/自上而下(2