企业中层竞聘演讲稿

第123页共123页企业中层竞聘演讲稿【企业中层竞聘演讲稿(一)】尊敬的各位领导!下午好：今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程，负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!假设我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，互相补台，积极配合，互相尊重，互相支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作形式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生的效益、效率。假设把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生的效益，假设仅仅从部门的角度出发，进展部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，标准管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原那么。以凝聚人心”为管理目的，以不违“人性”为管理原那么，建立起“想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业气氛。推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目的量化等方式，使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导!【企业中层竞聘演讲稿(二)】尊敬的公司领导、各位评委：大家好我叫张牧，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲，我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工，如今房产公司工作，目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作，我是4月份来到xx的，当我第一次踏进这个公司的大门时，庄重，肃静，整洁，的工作环境就使我的眼前为之一亮，在我们做岗前培训的时候，观看了公司的文化录像，公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我，团结和谐的气氛，拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲，我以xx为荣，xx以我为本。下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲：一，我的岗位我负责，我在岗位你放心，自从4月初有幸参加到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的热爱，抱以积极、认真、学习的态度，用心做好每一件事情.，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进展摸底调查，以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中碰到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通才能加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。二、遵从三员、四不、原那么：三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员，应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查，积极掌握同行业的，搜集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发才能和信誉度,同时完善自家的经营队伍。2、做好同事的效劳员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事效劳也就是为团队效劳，也就是为集体效劳，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业开展才会向前。3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家，我们公司之所以可以有今天的开展壮大，都离不开平时的节省持家，所以我们不浪费今天的一分一毫，才会有我们明天的一砖一瓦。四不、1、效劳公司效劳集体不缺位，2、主动热情积极工作不越位，3、服从领导服从组织不偏位，4、同事沟通气氛融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体，对待工作，对待同事，对待组织。三、自身素质及综合才能：1.多进步自己各方面综合才能。2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象3.多进展市场调查，同行调查，做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。今天我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”的豪言壮语，因为我知道我的才能和程度有限，但是，我想表达一个愿望，“给我一个平台，让我也来为公司今后的开展尽一份责任和力量，我相信，“只要您给我一次时机，我就会还您非常满意”。这次竞聘不管结果如何，我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作，但是我想最重要的是作为xx人，我将永远以xx为荣，作为竞聘者，我相信xx的明天会更好，谢谢各位领导与评委，我的演讲完了。【企业中层竞聘演讲稿(三)】尊敬的各位领导，同事们：“物竞天择、适者生存”是一条自然法那么，只有竞争，才有活力;只有竞争，才有创新;只有竞争，才会开展直属库领导班子高瞻远瞩，实行中层干部竞争上岗，通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天，在库领导搭建的平台上，我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘，展示一下自我，自觉承受大家的评判。参加此次竞争上岗，我认为自己有以下优势：一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经历。我做事，特点是爱岗敬业，勤奋负责，不管是什么事要做就一定要做得更好，争取精益求精。我参加工作以来，曾在多个工作岗位上工作过，我都能虚心学习，不断进取，不断积累，使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中，对我成长尤为重要，积累了较丰富的工作经历，使自己的仓储工作技能得到了进一步的进步和锤炼。我坚持干一行，爱一行，尽职尽责的完成领导交办的各项工作，在平凡的岗位上，获得了较好的成绩，得到了领导和同事的认可，获得了中级保管员证书，在获得了优秀员工的殊荣。二是可以严格要求自己，保持雷厉风行的工作作风。因为仓储科特有的工作性质，需要从科长到一般工作人员，都必须具备较高的政治素质和过硬的业务技能，其中最重要的一条，就是必须做到坚持原那么，不怕吃苦，不怕得罪人，同时，在工作中要追求高效率，做到雷厉风行，办事果敢，而我在____生活磨练了我的意志，养成了军人的良好素质，保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳发奋向上的精神，所以一贯对自己严格要求，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。____的特有经历，使我具备了这一素质。假设这次有幸得到领导和同事们的肯定，走上新的工作岗位，我将从以下四个方面开展工作：一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学开展观为指导，围绕院中心工作，推进工作创新，用出色的工作业绩，做践行科学开展观的表率。虚心向领导学习，向同事请教，努力学习新知识、掌握新技能，尽快适应岗位需要。结实树立开展意识、效劳意识、实干意识，按照站位高、标准高、有创新、有打破的要求，尽职尽责，全力完成各项工作。二、摆正位置、和谐共事。作为副职，我会明确自己的身份，擅长站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”当好助手，乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”，从于“全局”积极支持和配合科室领导，按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责，率先垂范、严以律己，珍惜使命、增强约束，牢记职务就是责任，努力争当一名合格的中层干部。同时，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为别人着想，多做换位考虑，充分发挥好纽带作用。四、以身作那么，勇挑重担。在工作中要以身作那么，带头表率，敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力，在效劳中形成动力，在创新中增强压力，与人交往中凝聚合力，我将主动作为、积极作为，当好检察事业开展的加油站、助推器。各位领导、各位同事，古人云：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，不管上下，我都将以此话自勉，扎实走好每一步。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(五)】尊敬的各位评委、各位同事：您们好!今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁，*党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训”的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变观念，增强效劳意识;要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(六)】各位领导、各位同仁：大家好决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竟聘演讲，一方面是因为，说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲，锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收站长和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校，83年毕业分配到合肥无线电一厂工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班，87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。91年任通信科科长，93年任政秘科科长，96年任通发公司副总经理，2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导，必须先做好人。一个领导____，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。91年新婚后一周，即被领导派往肥西搞社教活动，没说一名怨言。我第二个有利条件是：中层竞聘演讲稿我具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，单独一人组织完成了从宣传发动，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。我第三个有利条件是：具有熟悉各科详细业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参加了2000年全国人防通信站长培训班，在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识，具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2023年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。第四个有利条件是：具有较好文字综合才能。诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处：与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作理论中在同志们的帮助下不断抑制自身的缺乏。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想：一、首先，作为副职，必须理解正职的主要工作思路和目的，我理想概括为24个字1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和程度。2、不断开拓通信站的生存空间和开展空间，3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培养层次，全面进步全体人同的综合素质，以适应不断更新的通信手段和通信站开展中所需的人才。4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。5、建立和标准一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和标准，使工作标准有序，做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目的为中心开展做好自己的工作。二、摆正位置，做好配角、当好参谋副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其所有，搜集各种信息供站长参考，向站长提供各种建议和主张，帮助站长顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己那么承担对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己那么要站出来承担恶名，自觉维护一把手的形象。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听那么明，偏听那么暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系，和谐的工作环境，一个四、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《论语》中就有我的座右铭就是：#####我的演讲完毕，谢谢大家!【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读企业中层竞聘演讲稿格式企业中层竞聘演讲稿格式1各位领导、评委、职工代表同志们：今天在这里参加公司中层领导评议上岗，承受各位的评议，做为一名老同志，我与同志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重要一步，标志着公司选人用人机制的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言，由于年龄的关系，也许这是第一次，也是最后一次参加评议，我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报，请评议。年月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，许多根底性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从年到年，社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透明度，进步了职工的参保意识和缴费意识。公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续年被上级主管部门授予先进单位的称号。作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的情况下，最大限度地保障企业的利益。比方，在年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下，我们将月养老保险企业缴费比例从调整为，为公司节省资金多万元。从年至今，公司施行医疗制度改革已近年，医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式，表达出较好的公平性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增强了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的根底，把医疗负担严格控制在医保基金，企业和个人的可随范围内。截至年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来，为职工报销大病住院多人次，小病门诊多人次，累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说，近几年，公司消费经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终非常关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始终得到保障，社会保障的稳定器作用得到了充分发挥，为公司的三项制度改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加进步，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。谢谢大家!企业中层竞聘演讲稿格式2尊敬的各位领导!下午好：今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程，负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____，是各项决策成败的关键，是工作环节的核心。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲责任到此，不可再推!假设我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，互相补台，积极配合，互相尊重，互相支持，分清责任，及时沟通，创造和谐、共赢，互相欣赏，良性竞争的团队协作形式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假设把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假设仅仅从部门的角度出发，进展部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心，制度驾驭人性.分清责任，标准管理，建立起一支有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。坚持能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干的人才培养原那么。以凝聚人心为管理目的，以不违人性为管理原那么，建立起想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事的良好的干事业气氛。推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目的量化等方式，使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导!企业中层的竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿各位领导、评委、职工代表同志们：今天在这里参加公司中层领导评议上岗，承受各位的评议，做为一名老同志，我与同志们一样感到很欣慰，这是公司三项制度改革迈出的重要一步，标志着公司选人用人机制的不断完善，虽然竞争本身是残酷的，但却有利于优秀人才脱颖而出，特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言，由于年龄的关系，也许这是第一次，也是最后一次参加评议，我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实，发挥应有的作用，也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长，为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报，请评议。年月我调到社保中心工作，当时公司社保处刚刚成立，许多根底性工作千头万绪，我与同志们一起，在公司党政支持下，严格执行国家及行业相关政策和规定，建立健全个人社保档案和帐户，加强个人医保和失业金管理，使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从年到××年，社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户，发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续，养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确，职工可随时查询个人帐户，增加了个人帐户的透明度，进步了职工的参保意识和缴费意识。××公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列，屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰，并连续年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。作为企业的社保机构，充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任，在政策允许的情况下，限度地保障企业的利益。比方，在年，在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下，我们将月养老保险企业缴费比例从调整为，为公司节省资金多万元。从年至今，公司施行医疗制度改革已近年，医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式，完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式，表达出较好的公平性和互济性，明确了个人和企业的分担责任，增强了医疗费用的可控性，在坚持适度保障的根底，把医疗负担严格控制在医保基金，企业和个人的可随范围内。截至××年，社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来，为职工报销大病住院多人次，小病门诊多人次，累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时，有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说，近几年，公司消费经营面临诸多困难，但公司党政对社会保险却始终非常关注，养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻，参保职工的权利始终得到保障，社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥，为公司的“三项制度”改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善，社保工作的任务将更加繁重，作用更加重大，社会程度更加进步，我决心和同志们一起，履行业务职责，执行国家规定。谢谢大家!2023企业中层竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天，我有幸参加xx共青团书记的竟选，心情无比冲动和快乐，借此时机向各位领导和各位同事表示深深的感谢，并致以崇高的敬意。首先介绍一下本人的根本情况：我叫xx，现年x岁，中共党员，xx文化，xx年xx月参加工作，现任xx。我的竞选优势有:1、本人在大学x年，磨炼出了立说立干的作风。xx年xx月我进入xx大学xx专业，在学习过程中中，曾获得xx等奖学金，受到学校嘉奖。经过思想的洗礼，塑造了我胸怀坦荡、敢为人先和不怕苦、不怕累的坚强个性。2、本人从基层一步步干起，积累了丰富的工作经历。积极参加社会理论活动，经过不同岗位经历的锻炼，我积累了丰富的工作经历，在担任xx期间，xx工作名列xx第一名，个人屡次受学校和单位的表彰。3、本人擅长沟通协调，能迅速翻开良好的工作场面。无论在不同的工作岗位上，我都始终坚持以渴望开展的热情、用真情去推开工作，与各界人士建立了亲密的感情，擅长利用一切社会资为所在企业开展作奉献。接下来，说明我的工作指导思想及奋斗目的：文化引领开展，创新是时代主题，成功是全体xx人共同的心愿。我将坚持以xx党委精神为指导，团结带着团员青年，紧紧围绕xx提出的奋斗目的和的开展思路，建立xx特色的企业文化，突出一大主题，化解两大难点，做好三项工作，促进xx团队开展和青年进步。我将与大家齐心协力，共谋开展，在任期内，把工青团工作做成青年人开展的发动机。接下来是我的工作思路和详细措施：1、突出一大主题，加强基层团组织建立。毛____同志曾说过，政治道路决立后，干部起决定因素。加快开展，需要坚强的团组织作保障，需要一支勤政务实的青年干____伍作支撑。为此，我将不断努力，把基层团组织建立成效劳青年的主心骨。一是加强基层团组织建立，深化开展爱国爱企爱岗成长活动，力争一年内把团委建立青年依靠、青年信任、青年拥护的战斗堡垒。加强团员干____伍建立。结合保持____员先进性教育活动，加强对团员干部进展形势教育和廉政教育，增强团员干部抢抓机遇抓开展的责任心，将心思用在开展上;增强团员干部常修从政之德的自觉性，将心思用在为企业谋开展上。推行团务公开。群众想知道什么就公开什么，只要不涉及机密，但凡与群众利益有关的，诸如领导干部职责与分工、办事程序与收费标准、财务收支、安排与使用等情况，一律实行公开，承受群众监视，赢得群众支持。2、化解两大热点，加快化解信仰危机和团队鼓励建立。这是青年人最关心的热点问题，假设处理不好，势必影响开展。在化解信仰危机方面，首先是讲清形势，明晰国家企业开展的战略，将青年的思想转到对将来充满信心，减轻当前思想压力;其次是大力开展丰富多彩的教育活动，鼓励青年积极阳光心态面对将来，鼓舞青年昂扬的奋斗精神。在团队鼓励建立方面，充分发挥年轻人有热情有闯劲的特点，鼓励他们挑大梁，迅速成长为岗位骨干，同时用科学的绩效管理来保持年轻人工作的热情和投入。3、做好三项工作。我将立足xx开展实际，一是加强效劳，根据改革和开展实际，进一步探究现代团委工作机制，引导建立一个先锋形式的青年团工作形式，力争做好党委的助手。二是创新机制，重点抓好先进典范树立，以此带动全体青年团员的进步。三是加强引导，组织学习进步，进步团员青年的综合素质，我将通过以上三种措施，推进共青团工作有声有色地开展起来。成功伴随挑战，目的需要奋斗。各位领导、各位同事，你的信任和支持，是对我最大的关心和鼓励，我xxx愿与大家一道，同甘共苦，同舟共济，不断推进xx事业的快速开展!企业中层干部竞聘演讲稿企业中层干部竞聘企业中层干部竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委：大家好！这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度改革的重要内容，也是是加强干____伍建立的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。为投身改革的理论，我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，可以参与，可以在参与中检验自己的才能、程度，鼓励自己更加发奋努力做好工作，才是应有的目的。我叫1965年出生中国____党员本科文化现任保卫处处长〔代，主持工作〕兼保卫处党支部书记我竞争的职务是保卫处处长一、个人简介：1983年入厂，1989年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，XX年3月任安保部党支部书记兼副部长，XX年3月任保卫处处长〔代，主持工作〕兼保卫处党支部书记。二、对竞争的认识：实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干____伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带着全体员工通过扎实的工作，使公司的管理不断创造新程度，促进公司的开展。我是一名____员，是一名有着担任中层领导___年经历的干部，基于对企业的热爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。三、我参与竞争的五个优势：1、自1989年从事保卫工作以来已有___年的时间，通过坚持不懈的自学和参加公安机关的、进修，不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力量。2、熟悉国家的法律法规，理解保卫工作的相关政策规定，有一定的政策把握才能；3、从1995年担任保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创造平安秩序的宗旨出发，团结和带着干警在平安防范、平安防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上获得一定成绩。在案件侦破上，曾屡次亲自带着破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并屡次远赴上海、云南、四川、甘肃、等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，屡次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创造了良好的内部秩序。4、能与公司各职能部门团结协作，承受批评建议，努力完成各项任务，有一定的沟通协调才能。5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，可以有针对性的做好"三防"措施，进步了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，进步了保卫工作的实效。四、竞争后的工作措施和工作目的：1.加强保卫队伍的思想建立、队伍建立、作风建立、制度建立，塑造一支高素质的队伍，创立一流的工作业绩。2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。3.在保卫各项详细工作中，发扬成绩，纠正缺乏，不断充实和完善制度建立，使保卫工作趋于法制化、制度化、标准化，使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。工作目的：通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，到达"三无一稳定",即——平安防范无重大案件，平安防火无火灾，物资平安无流失和内部秩序平安稳定。各位领导，各位评委，这次我假设竞聘成功，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。假设不能被聘任，我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短，努力工作，为公司的的安康、快速开展做出应有的奉献。谢谢大家！企业中层干部竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家上午好！首先感谢公司给予我这次展示自己的时机，中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。一、个人根本情况我叫xxxx,汉族，23岁，中国____党员。2023年7月毕业于热作学院经管系，同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间，我在茶城加油站实习了六个月，先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位，从中直面的理解了作为销售终端的加油站所从事的根本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习，10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。二、竞聘优势今天，我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点：第一点，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面开展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是可以学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位，目的在于锻炼自己，进步自身综合素质，从而在今后更好的做好效劳工作。第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，在这一年多来的中油工作经历中，一是培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的根底。二是长期协助公司开展党、工、团活动，锻炼了我作为团干应具备的综合才能。组织开展了"爱我中油"、"中油情·茶乡缘"、"同心卡·爱心传递"、"满意工程·五小建立"、"青年交流会"等主题活动；在负责宣传报道工作期间，公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司比赛中获奖二等奖，参与完成了公司各类会议材料的编写工作。其次，我兴趣广泛，思想活泼，承受新事物才能较强，工作中能发挥主观能动性，具备一种勇于承受挑战的信念。同时，我也相信"三个臭皮匠，顶个诸葛亮"工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求别人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和才能。首先，我认为自己具有较好的的理解判断才能。自参加工作以来，通过不断学习、业务知识、文化知识，对上级指示的理解才能、对偶发因素的应变才能不断加强。其次，具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经历，参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才，加上参加公司演讲比赛和竞聘演说，让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，不断增强了自己的语言表达才能。最后，我信奉老实、正派的做人宗旨，擅长将心比心，联络感情，可以与人团结共处，具有良好的组织协调才能。相信这将有助于我更好的深化青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，实在为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。四、工作思路综上所述，我自认为已具备了担任团总支书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在公司党总支和上级团委的领导下，坚持一个"原那么",实现"两个转变",抓好"六项工作".详细的讲：〔一〕要坚持"一个原那么".那就是坚持"严密联络党组织、严密联络青年，扎扎实实开展工作"的办事原那么。〔二〕要实现"两个转变".首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作气氛。其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十七大和""重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经历，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。〔三〕要抓好"六项工作"包括：1.抓好队伍建立，打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点，按照将战斗堡垒建在基层的方法，狠抓整个公司的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想、才能问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建立。深化"双推优"工作，推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务，按照一个季度开展一批党员方案，推荐优秀团员青年参加党组织，为公司开展培养政治上靠得住，工作上有本领的青年骨干人才。2.选准载体，大力营造宣传气氛。依托公司内网、协同、看板等载体，结合重大节日，结合有关部门，调动各加油站团支部的力量，网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动，大力宣传中国石油效劳文化，推广张本荷式"四多效劳法",丰富微笑开口效劳内涵，进一步加强我公司团工作的宣传力度。3.推进阵地建立，创新活动，实在增强强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进展摸底，做到各个油站有组织，各个组织有活动。组织开展"青年与岗位"、"责任与作为"、"岗位与奉献"演讲比赛，掀起"四学"热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵，每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时，严肃团支部干部管理，稳固阵地建立。4.实在做好效劳团员青年的工作。着力推进"同心互助金捐赠"、"扶贫帮困"、"满意工程"等工作，加大对困难员工的的帮助和效劳力度；积极探究"小型快捷、分散多样"的活动形式，在节日期间，开展篮球联盟赛，青年欢歌赛，书法美术摄影展等文体活动，丰富库站青年员工节日文化生活，增进青年身心安康，为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会，使青年员工思想稳定、身心安康、积极进取。5.抓好公司团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上程度、上档次。最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，实在当好助手的角色。各位领导、评委、同事们，古人说："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次时机，我将还您一个满意！竞聘企业中层干部演讲稿篇一：最新竞聘企业中层干部演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中联通公司主管技术副总经理竞聘演讲稿对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有才能胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导____，最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡联通公司区域营销中心经理竞聘演讲稿、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作：第一、开拓开展。小平同志曾经说过：开展才是硬道理。我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府联通分公司总经理助理竞聘演讲稿机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年挪动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元根底上，更上一个台阶。第二提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训进步营业人员的效劳意识，改变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程联通公司竞聘，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。给我一次时机，我将还您非常精彩!这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!篇二：最新竞聘企业中层干部演讲稿尊敬的各位领导：大家好!今天，我怀着冲动地心情和满腔地热情参加竞聘。首先感谢公司给我们提供公平竞争的时机和展示才能的平台!感谢公司领导多年来对我的鼓励和培养!同时也感谢这个集体对我的支持和关心!今天，我竞争的岗位是**。首先，介绍一下我的个人情况和工作设想。我叫**，**岁，**学历，***年*月**大学**专业毕业后进入公司工作。我深切地感受到在一个充满活力和活力的大家庭里的温暖，领导的亲切关心、老同志的言传身教、同事们的支持帮助为我打造了宽广的开展空间和昂扬向上的展示平台，锤炼与磨合使我成长为了一名合格的**人。在**，我的体会是：对任何工作都要抱着认真的态度去学习理论。尽管在大学里也接触过理论知识，但详细的理论与操作却是一门崭新的课程，在理论实际中锤炼，尽快进入角色，适应工作需要;努力做到事不畏细，严于律己，认真细致，精益求精，做到今日事今日毕，XX公司是我走出校门的第一份工作，是我学习、锻炼、成长的地方，因此倍感珍惜。在工作中，我自觉自加压力，不断给自己提出新目的、新任务、新要求。通过自加压力，不满足已有的成绩，以昂扬向上的姿态鼓励自己奋力拼搏，为公司克尽应有之责;四是尊重别人是团结带着团队干事创业的根本条件。始终如一地坚持理解、尊重、平等地对待每个同事，大事讲原那么，小事讲奉献，使同事之间处于一种和睦和谐的关系，做到了心情舒畅，齐心协力。暑往寒来，弹指一挥，是公司给了我成长的时机和开展的平台，我热爱我们的事业，我热爱我们的公司。在此，我由衷地对公司领导说:感谢我们共同的公司!感谢我们共同的事业!今天前来参加竞聘的同事，每个人都有自己的优势，我的优势是：一、具有扎实的工作才能。我具备效劳中心必备的所有技术要求。二、熟悉公司业务，具备学习型心理。具备良好的团队精神，熟悉公司的业务知识、工作流程、操作标准，具有与外界沟通的磨练经历，具备与相关部门协调的才能。同时，我注意时时学习，事事学习，不断进步自己的业务工作才能。三、有吃苦耐劳精神。我身体安康，精力充分，承受才能快，进取精神强。在业务方面，可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。四、公司就是我的家。我从父辈那里学到了诚恳做人、踏实做事，公司的一草一木都与我息息相关，更与我休戚与共、血脉相连，我没有理由不爱我们的集体，我没有理由不为我们的事业鞠躬尽瘁、死而后已。假设竞聘成功，我将积极履行岗位赋予的职责，重点做好以下几项工作：一、刻苦钻研技术领先。在科学日新月异的今天，必须有一套过硬的技术本领才能效劳公司，做出成绩。我将继续努力，刻苦钻研专业技术知识，向书本学，向领导学，向同事学，向理论学，不断积累经历，不断创新开展，使自己始终保持拥有先进的技术程度。于此同时，我还要不断加强自身修养，进步综合素质，使自已适应岗位要求，适应作为公司员工的综合素质要求。一名员工就是公司的一张名片，我要将自己打造成为以过硬的技术、以求真务实的作风工作、以奋力拼搏的精神开拓市场、以热情周到的效劳赢得客户的公司效劳形象名片。二、务实创新谋开展。**的工作是工作要害，关系到公司各项业务的生存与开展、利益与荣誉，岗位虽小，涉及全局，责任重大。只有扎扎实实做好本职工作，并在工作中不断创新，才能促进公司在日益剧烈的市场竞争中立于不败之地，与公司同开展、共进步。我将在市营销中心的领导下，围绕效劳开发目的，创造性地开展工作，严格执行公司的业务流程规定和各项管理制度，开展工作。不打折扣并创造性地执行施行方案;协调与其他部门的关系，确保业务的良好开展;同时结合工作实际，搞好市场调查与研发，不断拓展市场。三、团结协作绩效卓越。经历让我受益非浅，但还有很大差距，我要发扬爱岗敬业地精神，以公司需要作为最大要求，以客户满意作为唯一追求目的，以公司相关业务部门满意作为行为准那么，做到纯粹效劳，完全服从。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为**公司员工，我希望奉献自己的全部聪明和热情，将我们的企业做大做强。一个崭新的历史阶段，面对市场竞争，**要在众强中立于不败之地，要求我们每个员工敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中，发扬奋力拼搏精神，抢抓机遇，从细微处做起，争取实现最大的跨越式开展。只有我们片片绿叶生气盎然，公司的明天才会鲜花灿烂!最后，我想说，假设竞聘成功，我将珍惜这个时机，专心、专情、专智干好工作。我将一如既往在岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。我将老实做人，扎实做事。言必信，行必果。谢谢大家!篇三：最新竞聘企业中层干部演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天我非常荣幸的站在讲台上，参加石油公司中层领导干部的竞聘。我来自基层,xxxx年出生,大专文化,中共党员,现任经营部副主任,xxxx年参加工作,二十多年来一直在石油公司工作,从最基层岗位做起,历任加油站记帐员,计量员,副站长,站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,在企业处于转折关健时期,xxxx年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理,副主任至今,近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断进步自身业务才能和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目的，按照公司班子分工,努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,原公司一无资金,二无经营才能,三无市场和网点,员工每月工资都无法按时发放,职工队伍不稳定，员工思想松散,几乎生存都成问题,在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营,通过上下共同努力渡过了难关,使企业逐步走出困境,随着企业体制改革深化,首先认真学习省公司以及市公司三项改革和三个一体化有关文件精神以管理制度,不断更新自已的知识,及时调整思路摆正角度,从经营角色逐渐转变为管理角色,使自已可以适应新的管理机制,才可以更好开展工作,公司所发生的变化与开展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到根本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去,但也可以看到其才能和表现,而且更能表达其素质才华以及潜在的开展。这次参加片区零管主任岗位竞聘,觉得自已具有以下几方面优势和条件,一是己有多年副主任岗位工作经历和体会,二是有熟悉和理解当地人际关系，以及能与____有关部门的沟通才能,三是有热爱石油事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的理论经历,四是有可以与人团结共事的经历,五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点资质，希望能得到领导和同志们的认可，假设组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和时机，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。假设片区主任岗位竞聘成功,我想将注重做好如下几方面的工作:1.认真加强学习，与时俱进转变观念更新知识，不断进步自身素质和工作程度,在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，服从不偏位，效劳不欠位。2.积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用,发挥自身优势,积极与他们沟通,争取____有关部门支持,促使企业各项工作顺利开展。3.围绕片区各个时期工作中心和任务,不断刻服困难创新务实地积极开展工作,努力完成上级公司下达各项任务。4.在做好工作的同时,认真来对待当地党政部门交予的工作任务,文件会议精神上传下达及时，不延误,积极来完成和努力做好这方面工作。5.认真负责督导本区加油站的经营管理工作,做好上级公司与基层传导工作,使上级指示可以及时贯彻和落实。6.从市场开展战略高度来做好网点建立工作,积极向____有关部门汇报和沟通,争取他们的支持,尽快调整网点建立和新开拓网点工作，并积极向上级公司领导汇报,做好网点建立参谋助手作用，从而确保企业可持续开展。7.加强加油站员工平安消费知识教育和业务培训工作，尽快进步员工整体素质,特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育，并建立相关应对机制，以适应现代企业开展需要。8.及时向上级领导报告工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。尊敬领导,各位评委,各位同事：今天，无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为党工作，为企业的开展尽自己的一份力量。谢谢大家企业中层岗位竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿竞选演讲稿护士节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!怀着对事业的无比热爱和满腔热诚，今天，我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来了——以诚恳的心态承受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此时机向大家汇报一些我的想法。对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带;既要能当好助手，又要具备独当一面的根本素质。总之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台;要摆正位置，当好配角;胸怀大局，当好参谋;服从领导，当好助手。基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备根底条件和一定优势的。一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与效劳、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的才能和素质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和进步。如业务工作方面，我先后联络过某某和某某部门，对根本业务和工作流程比较熟悉;在文字才能方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字才能方面有较大进步，得到领导和同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织才能、协调才能、统筹安排事物的才能得到了培养;管理才能方面，由于情况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望可以付诸施行。另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财富。第一批入团、入党培养了我坚决的政治信念和觉悟;长期承受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历，特别是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织才能和标准有序的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍受、能战斗、能奉献作为做好工作的根本品质;我信奉老实待人、严于律己的处世之道，可以以身作那么、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期待的新时期。假设说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准备两支笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支笔记失败。我渴望成功，因为成功是对自己才能的证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写别人，一支笔记自己。任何一份成功都不可能于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记别人的价值与奉献。假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个效劳”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为开展大局效劳;二是为身边的同志们效劳，努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作气氛，增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，进步工作质量和效率;在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的考虑上转变，表达指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上，要从被动的承受工作向主(动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目的团结人，要以科学的管理鼓励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。关于企业中层的竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村鼓励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心筹划和安排，让我学习海儿oec管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，进步自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次时机、承受每一次挑战。以后的工作方案一立足本职，做好参谋，作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是宏大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，可以发挥他们每个人的专长和才智，就可以进步士气，进步工作效率。在工作中，为员工提供平安的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业开展空间和时机。能完全地管理好一个区域，带着他们进步各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规那么制度都熟知并理解，要有一定的执行才能和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。对宾客负责，为宾客提供更好的效劳，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。企业中层竞聘演讲稿5篇企业中层竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导!下午好：今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机，请允许我做简要的自我介绍：本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程，负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成;基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”!假设我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，互相补台，积极配合，互相尊重，互相支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作形式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假设把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假设仅仅从部门的角度出发，进展部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理