版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第107页共107页企业中层竞聘演讲企业中层竞聘演讲。【企业中层竞聘演讲稿(一)】尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程,负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!假设我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,互相补台,积极配合,互相尊重,互相支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作形式。详细讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生的效益、效率。假设把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生的效益,假设仅仅从部门的角度出发,进展部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,标准管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原那么。以凝聚人心”为管理目的,以不违“人性”为管理原那么,建立起“想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业气氛。推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目的量化等方式,使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!【企业中层竞聘演讲稿(二)】尊敬的公司领导、各位评委:大家好我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,如今房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到xx的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的气氛,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以xx为荣,xx以我为本。下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,自从4月初有幸参加到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进展摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通才能加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。二、遵从三员、四不、原那么:三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的,搜集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发才能和信誉度,同时完善自家的经营队伍。2、做好同事的效劳员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事效劳也就是为团队效劳,也就是为集体效劳,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业开展才会向前。3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以可以有今天的开展壮大,都离不开平时的节省持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦。四不、1、效劳公司效劳集体不缺位,2、主动热情积极工作不越位,3、服从领导服从组织不偏位,4、同事沟通气氛融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。三、自身素质及综合才能:1.多进步自己各方面综合才能。2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象3.多进展市场调查,同行调查,做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的才能和程度有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的开展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次时机,我就会还您非常满意”。这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以xx为荣,作为竞聘者,我相信xx的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。【企业中层竞聘演讲稿(三)】尊敬的各位领导,同事们:“物竞天择、适者生存”是一条自然法那么,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会开展直属库领导班子高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天,在库领导搭建的平台上,我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘,展示一下自我,自觉承受大家的评判。参加此次竞争上岗,我认为自己有以下优势:一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经历。我做事,特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就一定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富的工作经历,使自己的仓储工作技能得到了进一步的进步和锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职尽责的完成领导交办的各项工作,在平凡的岗位上,获得了较好的成绩,得到了领导和同事的认可,获得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。二是可以严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因为仓储科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必须具备较高的政治素质和过硬的业务技能,其中最重要的一条,就是必须做到坚持原那么,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在____生活磨练了我的意志,养成了军人的良好素质,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳发奋向上的精神,所以一贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。____的特有经历,使我具备了这一素质。假设这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面开展工作:一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学开展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工作业绩,做践行科学开展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。结实树立开展意识、效劳意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创新、有打破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,擅长站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”,从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为别人着想,多做换位考虑,充分发挥好纽带作用。四、以身作那么,勇挑重担。在工作中要以身作那么,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在效劳中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业开展的加油站、助推器。各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(五)】尊敬的各位评委、各位同事:您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁,*党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作才能和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以进步素质和才能为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法:1、推进二个创新,创始人事人才工作新形式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法,标准企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司开展目的要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线消费人员经常培训”的原那么,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,实在转变观念,增强效劳意识;要经常深化实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经历。对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(六)】各位领导、各位同仁:大家好决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面是因为,说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导,必须先做好人。一个领导____,最多是件次品,而一个品德不好的领导,那么是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。我第二个有利条件是:中层竞聘演讲稿我具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,可以做到思路明晰,行止有度,头绪清楚,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,单独一人组织完成了从宣传发动,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。我第三个有利条件是:具有熟悉各科详细业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2023年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。第四个有利条件是:具有较好文字综合才能。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,慎重有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作理论中在同志们的帮助下不断抑制自身的缺乏。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想:一、首先,作为副职,必须理解正职的主要工作思路和目的,我理想概括为24个字1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳,本质是效劳,表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和程度。2、不断开拓通信站的生存空间和开展空间,3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培养层次,全面进步全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站开展中所需的人才。4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。5、建立和标准一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和标准,使工作标准有序,做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目的为中心开展做好自己的工作。二、摆正位置,做好配角、当好参谋副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,搜集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己那么承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己那么要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听那么明,偏听那么暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系,和谐的工作环境,一个四、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有我的座右铭就是:#####我的演讲完毕,谢谢大家!企业中层竞聘演讲稿【企业中层竞聘演讲稿(一)】尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程,负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!假设我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,互相补台,积极配合,互相尊重,互相支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作形式。详细讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生的效益、效率。假设把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生的效益,假设仅仅从部门的角度出发,进展部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,标准管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原那么。以凝聚人心”为管理目的,以不违“人性”为管理原那么,建立起“想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业气氛。推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目的量化等方式,使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!【企业中层竞聘演讲稿(二)】尊敬的公司领导、各位评委:大家好我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,如今房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到xx的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的气氛,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以xx为荣,xx以我为本。下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,自从4月初有幸参加到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进展摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通才能加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。二、遵从三员、四不、原那么:三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的,搜集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发才能和信誉度,同时完善自家的经营队伍。2、做好同事的效劳员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事效劳也就是为团队效劳,也就是为集体效劳,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业开展才会向前。3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以可以有今天的开展壮大,都离不开平时的节省持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦。四不、1、效劳公司效劳集体不缺位,2、主动热情积极工作不越位,3、服从领导服从组织不偏位,4、同事沟通气氛融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。三、自身素质及综合才能:1.多进步自己各方面综合才能。2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象3.多进展市场调查,同行调查,做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。今天我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”的豪言壮语,因为我知道我的才能和程度有限,但是,我想表达一个愿望,“给我一个平台,让我也来为公司今后的开展尽一份责任和力量,我相信,“只要您给我一次时机,我就会还您非常满意”。这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以xx为荣,作为竞聘者,我相信xx的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。【企业中层竞聘演讲稿(三)】尊敬的各位领导,同事们:“物竞天择、适者生存”是一条自然法那么,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新;只有竞争,才会开展直属库领导班子高瞻远瞩,实行中层干部竞争上岗,通过公开、平等、竞争、择优的方式促使优秀的干部脱颖而出。今天,在库领导搭建的平台上,我有幸参加仓储副科级管理岗位竞聘,展示一下自我,自觉承受大家的评判。参加此次竞争上岗,我认为自己有以下优势:一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经历。我做事,特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就一定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富的工作经历,使自己的仓储工作技能得到了进一步的进步和锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职尽责的完成领导交办的各项工作,在平凡的岗位上,获得了较好的成绩,得到了领导和同事的认可,获得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。二是可以严格要求自己,保持雷厉风行的工作作风。因为仓储科特有的工作性质,需要从科长到一般工作人员,都必须具备较高的政治素质和过硬的业务技能,其中最重要的一条,就是必须做到坚持原那么,不怕吃苦,不怕得罪人,同时,在工作中要追求高效率,做到雷厉风行,办事果敢,而我在____生活磨练了我的意志,养成了军人的良好素质,保持雷厉风行的工作作风和吃苦耐劳发奋向上的精神,所以一贯对自己严格要求,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。____的特有经历,使我具备了这一素质。假设这次有幸得到领导和同事们的肯定,走上新的工作岗位,我将从以下四个方面开展工作:一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学开展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工作业绩,做践行科学开展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。结实树立开展意识、效劳意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创新、有打破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,擅长站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”,从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为别人着想,多做换位考虑,充分发挥好纽带作用。四、以身作那么,勇挑重担。在工作中要以身作那么,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在效劳中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业开展的加油站、助推器。各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不管上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(五)】尊敬的各位评委、各位同事:您们好!今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的时机。一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年xx岁,*党员,xx文化,xx师职称,于xx年xx月参加工作,xx年至xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任,xx年xx月通过竞聘,聘任为xxxx职务。二、应聘xxx部主任的理由今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作才能和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我竞聘xxxx部主任。三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以进步素质和才能为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重点:1、编制人事开发规划;中层干部竞聘演讲稿2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;(二)、详细措施和做法:1、推进二个创新,创始人事人才工作新形式一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才,优化人员构造认真分析^p公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同管理方法,标准企业用工行为。3、加大人事开发力度,全面提升员工素质要根据公司开展目的要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线消费人员经常培训”的原那么,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立,塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,实在转变观念,增强效劳意识;要经常深化实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经历。对此,我不想否认。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!【企业中层竞聘演讲稿(六)】各位领导、各位同仁:大家好决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面是因为,说明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的才能、展现自己的才华并借此时机和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进展为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风做为领导,必须先做好人。一个领导____,最多是件次品,而一个品德不好的领导,那么是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公正正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。我第二个有利条件是:中层竞聘演讲稿我具有较全面的组织、协调工作的素质和才能。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,可以做到思路明晰,行止有度,头绪清楚,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,单独一人组织完成了从宣传发动,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。我第三个有利条件是:具有熟悉各科详细业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2023年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。第四个有利条件是:具有较好文字综合才能。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些缺乏之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,慎重有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作理论中在同志们的帮助下不断抑制自身的缺乏。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想:一、首先,作为副职,必须理解正职的主要工作思路和目的,我理想概括为24个字1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳,本质是效劳,表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和程度。2、不断开拓通信站的生存空间和开展空间,3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培养层次,全面进步全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站开展中所需的人才。4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。5、建立和标准一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和标准,使工作标准有序,做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目的为中心开展做好自己的工作。二、摆正位置,做好配角、当好参谋副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,搜集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己那么承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己那么要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听那么明,偏听那么暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系,和谐的工作环境,一个四、上岗后要以效劳为目的,不以争取为目的我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有我的座右铭就是:#####我的演讲完毕,谢谢大家!企业中层竞聘演讲稿范文企业中层竞聘演讲稿范文(一)尊敬的公司领导、各位评委:大家好我叫张牧,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层后备干部的竞聘演讲,我是今年由天成公司重组来到x工作的一名员工,如今房产公司工作,目前我的工作是协助x台区城建局动迁办做好兴油二期整体工程的前期动迁工作,我是4月份来到xx的,当我第一次踏进这个公司的大门时,庄重,肃静,整洁,的工作环境就使我的眼前为之一亮,在我们做岗前培训的时候,观看了公司的文化录像,公司的企业文化和用人机制深深的吸引了我,团结和谐的气氛,拓展创新的口号又深深的感染了我。这使我当时就产生了能作为一名xx员工的骄傲,我以xx为荣,xx以我为本。下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,自从4月初有幸参加到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进展摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通才能加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。二、遵从三员、四不、原那么:1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的,搜集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发才能和信誉度,同时完善自家的经营队伍。2、做好同事的效劳员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事效劳也就是为团队效劳,也就是为集体效劳,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业开展才会向前。3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以可以有今天的开展壮大,都离不开平时的节省持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,四不、1、效劳公司效劳集体不缺位,2、主动热情积极工作不越位,3、服从领导服从组织不偏位,4、同事沟通气氛融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。三、自身素质及综合才能:1.多进步自己各方面综合才能。2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象3.多进展市场调查,同行调查,做到知己知彼4、积极主动地完成公司的各项工作任务5、加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。今天我不想发出给我一个支点,我来撬动整个地球的豪言壮语,因为我知道我的才能和程度有限,但是,我想表达一个愿望,给我一个平台,让我也来为公司今后的开展尽一份责任和力量,我相信,只要您给我一次时机,我就会还您非常满意。这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以xx为荣,作为竞聘者,我相信xx的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。企业中层竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程,负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____,是各项决策成败的关键,是工作环节的核心。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲责任到此,不可再推!假设我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,互相补台,积极配合,互相尊重,互相支持,分清责任,及时沟通,创造和谐、共赢,互相欣赏,良性竞争的团队协作形式。详细讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假设把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,假设仅仅从部门的角度出发,进展部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,标准管理,建立起一支有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。坚持能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干的人才培养原那么。以凝聚人心为管理目的,以不违人性为管理原那么,建立起想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事的良好的干事业气氛。推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目的量化等方式,使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!企业中层竞聘演讲稿范文(三)各位领导、评委、职工代表同志们:今天在这里参加公司中层领导评议上岗,承受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。年月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多根底性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从年到年,社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,进步了职工的参保意识和缴费意识。公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续年被上级主管部门授予先进单位的称号。作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比方,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将月养老保险企业缴费比例从调整为,为公司节省资金多万元。从年至今,公司施行医疗制度改革已近年,医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式,表达出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的根底,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来,为职工报销大病住院多人次,小病门诊多人次,累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说,近几年,公司消费经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的稳定器作用得到了充分发挥,为公司的三项制度改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加进步,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!2023企业中层竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我有幸参加xx共青团书记的竟选,心情无比冲动和快乐,借此时机向各位领导和各位同事表示深深的感谢,并致以崇高的敬意。首先介绍一下本人的根本情况:我叫xx,现年x岁,中共党员,xx文化,xx年xx月参加工作,现任xx。我的竞选优势有:1、本人在大学x年,磨炼出了立说立干的作风。xx年xx月我进入xx大学xx专业,在学习过程中中,曾获得xx等奖学金,受到学校嘉奖。经过思想的洗礼,塑造了我胸怀坦荡、敢为人先和不怕苦、不怕累的坚强个性。2、本人从基层一步步干起,积累了丰富的工作经历。积极参加社会理论活动,经过不同岗位经历的锻炼,我积累了丰富的工作经历,在担任xx期间,xx工作名列xx第一名,个人屡次受学校和单位的表彰。3、本人擅长沟通协调,能迅速翻开良好的工作场面。无论在不同的工作岗位上,我都始终坚持以渴望开展的热情、用真情去推开工作,与各界人士建立了亲密的感情,擅长利用一切社会资为所在企业开展作奉献。接下来,说明我的工作指导思想及奋斗目的:文化引领开展,创新是时代主题,成功是全体xx人共同的心愿。我将坚持以xx党委精神为指导,团结带着团员青年,紧紧围绕xx提出的奋斗目的和的开展思路,建立xx特色的企业文化,突出一大主题,化解两大难点,做好三项工作,促进xx团队开展和青年进步。我将与大家齐心协力,共谋开展,在任期内,把工青团工作做成青年人开展的发动机。接下来是我的工作思路和详细措施:1、突出一大主题,加强基层团组织建立。毛____同志曾说过,政治道路决立后,干部起决定因素。加快开展,需要坚强的团组织作保障,需要一支勤政务实的青年干____伍作支撑。为此,我将不断努力,把基层团组织建立成效劳青年的主心骨。一是加强基层团组织建立,深化开展爱国爱企爱岗成长活动,力争一年内把团委建立青年依靠、青年信任、青年拥护的战斗堡垒。加强团员干____伍建立。结合保持____员先进性教育活动,加强对团员干部进展形势教育和廉政教育,增强团员干部抢抓机遇抓开展的责任心,将心思用在开展上;增强团员干部常修从政之德的自觉性,将心思用在为企业谋开展上。推行团务公开。群众想知道什么就公开什么,只要不涉及机密,但凡与群众利益有关的,诸如领导干部职责与分工、办事程序与收费标准、财务收支、安排与使用等情况,一律实行公开,承受群众监视,赢得群众支持。2、化解两大热点,加快化解信仰危机和团队鼓励建立。这是青年人最关心的热点问题,假设处理不好,势必影响开展。在化解信仰危机方面,首先是讲清形势,明晰国家企业开展的战略,将青年的思想转到对将来充满信心,减轻当前思想压力;其次是大力开展丰富多彩的教育活动,鼓励青年积极阳光心态面对将来,鼓舞青年昂扬的奋斗精神。在团队鼓励建立方面,充分发挥年轻人有热情有闯劲的特点,鼓励他们挑大梁,迅速成长为岗位骨干,同时用科学的绩效管理来保持年轻人工作的热情和投入。3、做好三项工作。我将立足xx开展实际,一是加强效劳,根据改革和开展实际,进一步探究现代团委工作机制,引导建立一个先锋形式的青年团工作形式,力争做好党委的助手。二是创新机制,重点抓好先进典范树立,以此带动全体青年团员的进步。三是加强引导,组织学习进步,进步团员青年的综合素质,我将通过以上三种措施,推进共青团工作有声有色地开展起来。成功伴随挑战,目的需要奋斗。各位领导、各位同事,你的信任和支持,是对我最大的关心和鼓励,我xxx愿与大家一道,同甘共苦,同舟共济,不断推进xx事业的快速开展!企业中层竞聘演讲稿格式企业中层竞聘演讲稿格式1各位领导、评委、职工代表同志们:今天在这里参加公司中层领导评议上岗,承受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。年月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多根底性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从年到年,社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,进步了职工的参保意识和缴费意识。公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续年被上级主管部门授予先进单位的称号。作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比方,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将月养老保险企业缴费比例从调整为,为公司节省资金多万元。从年至今,公司施行医疗制度改革已近年,医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式,表达出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的根底,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来,为职工报销大病住院多人次,小病门诊多人次,累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说,近几年,公司消费经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的稳定器作用得到了充分发挥,为公司的三项制度改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加进步,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!企业中层竞聘演讲稿格式2尊敬的各位领导!下午好:今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机,请允许我做简要的自我介绍:本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了张掖电厂消费管理制度、流程,负责张掖电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、202_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司202_、XX、XX、XX先进工作者。从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于详细工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____,是各项决策成败的关键,是工作环节的核心。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲责任到此,不可再推!假设我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。准确定位指的是在责权利方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上,互相补台,积极配合,互相尊重,互相支持,分清责任,及时沟通,创造和谐、共赢,互相欣赏,良性竞争的团队协作形式。详细讲,主要树立以下两种观点:从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假设把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,假设仅仅从部门的角度出发,进展部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,标准管理,建立起一支有凝聚力、执行力、战斗力和学习力的优秀团队。坚持能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干的人才培养原那么。以凝聚人心为管理目的,以不违人性为管理原那么,建立起想干事、能干事、会干事、带着大家干事、大家拥护干事的良好的干事业气氛。推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目的量化等方式,使各项工作有目的、有内容、有根据、有考核、有效果。最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!企业中层的竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接:竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿各位领导、评委、职工代表同志们:今天在这里参加公司中层领导评议上岗,承受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的时机。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度可以一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的开展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。年月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多根底性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。从年到××年,社保中心为公司名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在。养保险工作的标准化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完好、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,进步了职工的参保意识和缴费意识。××公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,屡次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,限度地保障企业的利益。比方,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将月养老保险企业缴费比例从调整为,为公司节省资金多万元。从年至今,公司施行医疗制度改革已近年,医疗改革工作获得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的形式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的形式,表达出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的根底,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至××年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。年多来,为职工报销大病住院多人次,小病门诊多人次,累计节约医疗费用多万元。在职工的医疗需求得到实在保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。可以说,近几年,公司消费经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加进步,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!企业中层干部岗位竞聘演讲【企业中层干部岗位竞聘演讲稿一】尊敬的领导、同事:大家好!首先感谢公司给我提供这个介绍自己的时机和展示自我的平台。一、个人简介我叫叶春仁,1967年9月出生,*党员,本科学历。1988年参加工作,1994年10月进入公司。1994年10月至2023年6月从事驾驶员工作,2023年7月至2023年10月任拱北分公司21路、56道路长,2023年10月至2023年12月任拱北分公司车管员并协助调度工作,2023年12月至今任拱北分公司三车队车队长。多年来获得的荣誉:1995至2000年连续六年被评为公司先进工作者;1996年被评为珠海市"96"中国国际航空航天博览会交通运输先进工作者;2023至2023年连续两年被评为公司标兵;2023至2023年连续两年被评为优秀*员;2023年被评为优秀*员;2023年度业绩考核评为优秀。二、竞聘目的将自己在珠海公交工作多年来的工作体会与大家分享,同时希望得到一个个人才能发挥的平台,更好地为公交事业出力。三、竞聘优势1.本人政治素质过硬。身为*党员,有强烈的组织纪律观念,坚决服从公司及领导安排、指挥,有强烈的责任心,追求上进。2.本人老实做人。尊重上级,团结同事,乐于助人,上下级关系及同事关系融洽,多年来受到同事的好评,容易被员工承受。3.踏实做事。爱岗敬业、乐于奉献、忠于职守,工作上吃苦耐劳,业务上勤学好问,注重实效,经常与司机、修理工一起讨论解决工作中出现的问题。4.自03年起,通过担任分公司线长、车管员、调度员、车队长等多个基层管理岗位的锻炼,掌握熟悉分公司业务、运营流程、平安效劳工作要求和参与事故处理。工作多来年受到分公司的肯定和公司表彰。5.协调和执行力强。在担任分公司根底不同的管理岗位工作过程中,发挥自己的特长,运用与公安、交警等部门的人脉关系,为解决线路和分公司出现的一些辣手问题;同时在与员工沟通过程中,以自己的方法,建立了工友感情,在贯彻执行公司规章制度和消费方案过程中,比较
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 供电所主任述职报告
- 2024建设工程合同管理试卷
- 2024新版电视栏目合作合同
- 2024至2030年中国高压钠灯电子触发器数据监测研究报告
- 2024至2030年中国边纱钳支架数据监测研究报告
- 2024年电梯、自动扶梯及升降机项目评价分析报告
- 2024年电工机械专用设备项目评估分析报告
- 2024至2030年中国盐渍荞头数据监测研究报告
- 2024至2030年中国浓缩油污处理剂数据监测研究报告
- 2024至2030年中国桥式影椅行业投资前景及策略咨询研究报告
- 入井须知及安全注意事项
- 《田螺姑娘》儿童故事ppt课件(图文演讲)
- 辽宁省盘锦市第一完全中学2023-2024学年九年级上学期期中历史试题
- 竞争性磋商响应文件(投标文件)封面模板
- 乙醚安全周知卡、职业危害告知卡、理化特性表
- 部编版语文四年级上册第五单元类文阅读理解题(含答案)
- 《Linux网络操作系统》课件-项目九 使用gcc和make 调试程序
- 无创呼吸机患者的-护理管理
- 执业助理医师报考执业医师执业期考核证明【范本模板】
- 实用管理运筹学陈刚课后参考答案
- 生物化学-代谢与营养-南京医科大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
评论
0/150
提交评论