人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编

第32页共32页人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编。人力部业务主管竞争上岗演讲稿汇编各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读竞聘演讲稿：人力部业务主管竞争上岗演讲稿各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！人力部业务主管竞选上岗演讲稿人力部业务主管竞选上岗各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊。在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！人力部业务主管竞聘上岗演讲稿各位领导，各位同事：大家好。我叫xxx，在总编办从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资中心培训主管岗位！下面我简单介绍一下我自己。我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我假设说这几年我在工作中还算获得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位承受我的谢意！首先，我勤奋、好学、乐于承受新颖事物，使得我可以以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资工作。其次，我擅长观察，能及时发现问题，积极考虑并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。第三，我擅长沟通，组织才能较强，具有团队精神，这是做好人力资工作的重要保障。尊敬的各位领导、各位评委，假设承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。我的详细工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资培训工作可以在一个较高的基点上起步，获得迅速的开展：首先，在配合部门领导进展中心全局管理上，我将做到以下几方面。一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，才能，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有才能，就一定有时机”的用人环境！二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进展认真梳理，减少中间环节，防止无谓浪费，进步工作效率。四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原那么，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。其次，在员工培训方面，做到以下几点。第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资体系。第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原那么，充分理解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、实在可行的培训方案，施行有针对性的工作，使培训工作真正成为企业开展壮大的“助推器”。第三，引入目的管理机制，确保培训工作有条不紊.在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目的，制订年度培训方案，制订培训施行方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目的，并加强对目的完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习，从头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速开展做出应有的奉献。第五、人力资培训管理有着很强的政策性，因此以身作那么加强学习。人力资管理有着很强的政策性，理论性，假设不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，可以成为大家的选择！谢谢大家！业务科室副职竞争上岗演讲稿汇编业务科室副职竞争上岗演讲稿汇编各位领导、同志们：大家好！此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既冲动又紧张。冲动的是我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张的是我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢！并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意！至于说到对竞聘的认识，我想局属××单位竞聘的成功理论已经作出了答复，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜场面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。我叫×××，今年××岁，××学历。〔……工作经历与个人荣誉〕。今天，我之所以竞争这一职位，是因为我有信心、有才能担当起党委交给的这项重任：首先，我具有比较扎实的政治素质和法律根底从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会。求学期间，曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后，刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识，迅速胜任了岗位工作要求。通过学习，我做到了立场坚决，旗帜鲜明，开拓进取，始终与局党委保持高度一致，对行政管理工作保持着满腔的热情。我相信，热爱学习、勤于考虑的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。其次，我具有比较丰富的理论经历和工作才能参加工作至今已有××年了，我品味过企业经营的艰辛，体验过乡镇工作的繁杂，更树立了做一名行政执法工作者的责任感。长期的工作理论，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，擅长把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成交办的工作任务；使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求，依法行政才能、科学判断才能、写作才能、组织协调才能都有了较大的进步。其三、我具有强烈的事业心责任感和良好的个人品德××年来，我经历过艰辛生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，养成了自己立党为公、敬业奉献；思想敏锐、坚持原那么；清正廉洁、乐于助人的道德品格，与同志们建立了深沉的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的根底。有人可能认为，竞聘业务科室的干部职位，以上三点并没有什么特别明显的优势。对此，我不敢苟同。难道满怀着对行政管理工作的执着和热情，不正是的优势吗！因为我始终坚信：世上无难事，只怕有心人！假设这次竞争上岗中，我有幸得到了领导和同志们的垂青，我将按照局党委的总体部署，积极协助正职，打根底，抓重点、攻难点、出亮点，限度地发挥好行政监察的各项职能，努力做到：第一、不断加强自身法律素养、深化开展“认识自我”大讨论活动。作为一名副职，不仅要迅速补充法律法规知识上的缺陷，更要做认认真真学习的模范，做踏踏实实干事的模范，做理论“三能四型五有”要求的模范。第二、紧紧围绕法律法规、围绕经济开展这个核心，不断拓宽和强化各项监视管理职责，为进步我局整体执法程度，做出应有的奉献。第三、讲求工作方法，进步工作质量。工作中，要擅长分清事情的轻重缓急，抓住重点，找准难点，挖掘亮点，做到有条不紊，举重假设轻；要擅长从领导机关的需要出发，搞好调查研究，掌握基层实情，效劳领导决策，做到超前主动，未雨绸缪；要搞好与兄弟单位的协调配合，学习他们的经历，借鉴他们的长处，加强交流沟通，共同促进工作。第四、明确职责，强化管理，实现科室工作的标准化、科学化、制度化。一是明确职责，完善制度，做到公平公正，依法行政；二是加强法律法规、业务知识和科学文化知识学习，努力建立符合行政管理工作要求的学习型团队；三是坚持“以人为本”的思想，搞好科室内部团结。对科室同志，要从生活上多关心，工作上多帮助，利益上多照顾，努力进步整体工作合力。竞聘上岗，本来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我，勤奋学习，扎实工作，做一块对全局事业开展有用的“桶板”。谢谢大家科长竞争上岗演讲稿汇编科长竞争上岗演讲稿汇编尊敬的各位评委、各位领导、同志们，大家好!我叫XXX，现年51周岁。1982年于西北轻工业学院本科毕业，同年，进入渭南市XXXX局工作至今。1989年6月被吸收为*党员，1997年元月任主任科员职务至今。我竞争的岗位是XXXX科科长职务。我竞争该职务的理由：一是业务比较熟悉。除在技术站工作几年外，其余二十多年时间自己都工作于该科室，先后从事的主要业务有：中小企业规划方案、中小企业调查研究、中小企业统计、工业园区建立管理、市级中小企业工程建立管理等工作。曾执笔编写了全市中小企业“十五”规划、“十一五”规划和已经成型的“十二五”规划(征求意见稿)、全市开发区工业园区“十二五”规划(征求意见稿);多年来，形成了一定数量的调查研究报告，其中，《关于渭南市非公有制经济开展问题的探究与考虑》、《渭南市乡镇工业开展初探》、《关于渭南市产业集群开展情况的调查报告》、《关于农民增收问题的调查报告》等多篇调查研究类文章在《渭南经济》和《经济信息与研究》上发表;202_年获农业部授予的“乡镇企业统计先进工作者”称号;202_年初，工业园区建立管理工作划归该科室后，在领导的支持及同志们的配合下，与市考核办、市统计局通力合作，建立起了全市工业园区统计考核报表体系，当年，工业园区纳入全市目的责任制考核之中。目前，全市工业园区统计考核工作根本进入正常化轨道。二是建立起了比较融洽的工作环境。在XX科长期工作中，与省局开展规划处、县域工业处、经济运行分析^p处、对外贸易合作等处室，市委市政府办公室相关业务科室、市发改委、工信局、财政局、统计局、金融办、考核办等市级部门，各县(市、区)中小企业局规划股、各工业园区管委会等较长时间业务往来，建立了比较融洽的业务关系，这对于今后开展科室工作是一份珍贵的优势资。假设任职于该职务，自己的主要工作思路是：首先，要充分发挥该科室的各项职能。积极指导效劳创业与催生小企业，积极施行中小企业“百千万工程”，确保市政府下达我局每年催生一千户小企业的目的任务，力争XX科在全省系统工作中创一流程度。二要树立团队意识，建立一支精诚团结的工作集体。人常说“人心齐泰山移”，“世上只有想不到的没有做不到的”，“心情舒畅了会想着法子做事，更好地做事”。可见，掌握人的思想动态，做好人的思想工作，将是做成一切事情的关键所在。因此，自己将会始终把做好人的思想工作放在一切工作的首位，充分调动和发挥每位同志的积极性，主动做同志的知心朋友，以心感人，以诚动人，凝聚起集体的力量，建立一个精诚团结的工作集体。三要拓宽思路，创新工作，积极做好调查研究工作。乡镇企业蜕变为中小企业后，企业开展的方式与规模较之以前有了根本性的变化。我市长期以来定位为农业大市，工业化程度较低，经济比较落后，中小企业尚未走出原始资本积累阶段。兼容并蓄，新兴高科技产业与传统产业共同开展，将是我市中小企业开展相当一个时期必须坚持的根本原那么。如何在新形势下探究出一条符合我市中小企业的合理开展道路，将是一个必须重视解决的问题。这就需要投入更大的精力进展调查研究。比方：工业园区的体制机制问题、招商引资问题、融资问题、中小企业产业布局问题、中小企业产业集群开展问题等。通过深化地调查研究，最终为全市中小企业尽快找到一条比较科学合理的开展路子。四要发扬积极协作精神，努力进步工作效能。机关工作人员，日常工作中将面临大量的与各部门、各类人员打交道这件事。而这件事的本身，就承载了政府部门协调、效劳的职能。才进入工作单位后，自己把所有精力都放在做好详细的业务工作之中。随着工作理论的积累，自己深深体会到，身为机关公务人员，与人打交道，是做好业务工作一个不可或缺的根本条件。于是，自己有意识加强这方面才能的锻炼与进步，在工作生活中结交了为数不少的有益的同事和朋友，具备了较强地处理好与人交流共事的才能。今后工作中，自己要更加注重建立和谐融洽的工作关系，树立“一切以利于进步工作效率为目的”的思想，积极主动与有关业务部门配合协作，在坚持根本原那么的前提下，不计较方式、不考虑个人得失，力争为部门间通力合作创造良好的气氛，努力进步工作效能。竞争上岗演讲稿:支行会计主管竞争上岗演讲稿各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的时机。我叫××，来自××县支行，今年32岁，大学学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。1993年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的开展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。屡次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。我此次竞聘的岗位是××县支行会计主管一职。古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。用今天的话讲，就是说一个人不愁没有适宜自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的才能。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位，除了对建行的浓重感情外，我认为自己具有三大优势：一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论根底和丰富的工作经历。进展这十几年来，我一直在一线工作，无论从实际操作中，还是理论理论上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能纯熟掌握，并利用业余时间充实自己，于XX年会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论根底。三更主要的是有领导的关心、保护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假设组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口效劳意识，积极为客户提供优质效劳，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户效劳，让客户真正认识建行，理解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将效劳转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，进步员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析^p问题存在的原因，提出整改意见，并催促落实到位。三树立学习意识。着力进步营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚决信念，增强党性，解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研，纯熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进展财务核算，及时分析^p上报，为领导决策提供有力根据，建立详细的资金台账，降低无效资金费用，进步经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集智慧，成合力，发挥整体作用，进步工作效率和为领导当好参谋助手假设我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目的，积极为我行工作做出新的奉献！假设我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为可以勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼时机，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距，找准缺乏，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我相信低头需要勇气，抬头需要实力，但我更相信只要认真踏实地走好每一步，我们的明天一定会更美妙！谢谢大家竞争上岗演讲稿:人力资部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！本人叫××，今年××岁，……。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争上岗的环境，使我有时机参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资部副主任。首先，谈谈我的工作简历：我××年××月毕业于××××，〔……工作经历〕。下面谈谈我对人力资部工作的认识及今后工作的思路。在现代企业文化建立中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和开展做出自己的奉献。为此，人力资部就是公司文化建立的筹划和组织施行的主要部门。我认为，人力资部的工作极具有挑战性，人力资部的工作人员应该是热情，和蔼和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公正、讲原那么，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经历，比较擅长做人的思想工作，有一定综合协调才能。假设我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资部的工作。一、首先要加强学____与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断进步自身素质及业务程度。二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目的任务来施行，完成好领导交办的各项工作任务。三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联络，做好协调工作。四、加强县公司领导班子管理程度，进步非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是进步对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握理解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，进步全体员工整体素质。五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有才能，有管理程度，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县结合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资部工作的考虑，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的开展奠定坚实的根底。只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢竞争上岗演讲稿:业务科室副职竞争上岗演讲稿各位领导、同志们：大家好！此时此刻，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自己，心里既冲动又紧张。冲动的是我幸运地赶上了公平竞争的大好时机，紧张的是我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何，我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢！并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意！至于说到对竞聘的认识，我想局属××单位竞聘的成功理论已经作出了答复，全局上下呈现出的百川归海，百舸争流的可喜场面就是最有力的证明。对此，我一举双手赞成，二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。我叫×××，今年××岁，××学历。〔……工作经历与个人荣誉〕。今天，我之所以竞争这一职位，是因为我有信心、有才能担当起党委交给的这项重任：首先，我具有比较扎实的政治素质和法律根底从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会。求学期间，曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后，刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识，迅速胜任了岗位工作要求。通过学习，我做到了立场坚决，旗帜鲜明，开拓进取，始终与局党委保持高度一致，对行政管理工作保持着满腔的热情。我相信，热爱学习、勤于考虑的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。其次，我具有比较丰富的理论经历和工作才能参加工作至今已有××年了，我品味过企业经营的艰辛，体验过乡镇工作的繁杂，更树立了做一名行政执法工作者的责任感。长期的工作理论，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，擅长把握工作重点，准确领会领导意图，及时而创造性地完成交办的工作任务；使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求，依法行政才能、科学判断才能、写作才能、组织协调才能都有了较大的进步。其三、我具有强烈的事业心责任感和良好的个人品德××年来，我经历过艰辛生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，养成了自己立党为公、敬业奉献；思想敏锐、坚持原那么；清正廉洁、乐于助人的道德品格，与同志们建立了深沉的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的根底。有人可能认为，竞聘业务科室的干部职位，以上三点并没有什么特别明显的优势。对此，我不敢苟同。难道满怀着对行政管理工作的执着和热情，不正是的优势吗！因为我始终坚信：世上无难事，只怕有心人！假设这次竞争上岗中，我有幸得到了领导和同志们的垂青，我将按照局党委的总体部署，积极协助正职，打根底，抓重点、攻难点、出亮点，限度地发挥好行政监察的各项职能，努力做到：第一、不断加强自身法律素养、深化开展“认识自我”大讨论活动。作为一名副职，不仅要迅速补充法律法规知识上的缺陷，更要做认认真真学习的模范，做踏踏实实干事的模范，做理论“三能四型五有”要求的模范。第二、紧紧围绕法律法规、围绕经济开展这个核心，不断拓宽和强化各项监视管理职责，为进步我局整体执法程度，做出应有的奉献。第三、讲求工作方法，进步工作质量。工作中，要擅长分清事情的轻重缓急