安全管理制度全套资料

27/27平安管理制度全套资料

中铁三局胶济客运专线工程指挥部编制

平安生产教化培训制度1,对新上岗的职工和协作队伍依据安排的工作岗位，进行岗前教化，使他们对担负的工作有初步的相识，对事故有肯定的防范实力，教化面达百分之百。然后进行工队实践操作培训。2,对转入新岗的员工进行转岗教化，使他们对新岗位的工作内容有肯定的相识，对新岗位工作中的事故有肯定的防范实力，教化普及率达百分之百。3,结合“百日无事故”平安教化月和对项目部支配的各种活动，采纳多种形式，对全体员工进行平安教化，不断提高全员工的素养，提高自我爱护实力。4,结合现场出现的不平安因素，及时进行防范教化，杜绝事故再次发生。5,节假日提前进行平安教化，防止员工外出酗酒发生意外。6,对特殊工种，协作地方劳动局,公安局等部门做好平安培训工作，使持证上岗率达百分之百。7,在驻地,工地,便道等醒目地点悬挂平安宣扬牌或平安标记，随时提示大家留意平安。平安教化制度1,加强全体职民工平安知识教化，提高全员平安意识,自身素养。2,及时组织职工培训。3,制定培训平安教化支配，确定培训内容,工种，依据工班组分批进行培训。职工岗前培训考核合格后，方可持证上岗。4,加强平安培训制度，定期考核成果，并将考核成果做为今后晋级评先进的依据。5,每月平安课不少于一次。专项施工方案及专家论证,审批制度1,严格施工方案审批程序。依据施工项目的特点和具体要求，首先应由指挥部所属各经理部提出最初的施工方案，上报指挥工程部，经由总工程师,指挥长,安质部门审议同意并签字确认后，开始实施。2,建立有效信息渠道，保证该渠道的顺当通畅。建立与现场沟通的有效信息渠道，及时反馈施工信息，便于施工方案制定,监督部门依据实际状况修改或调整实施中的施工方案。3,大型构造物的施工平安方案由指挥部安质部主持制定，经总工程师,指挥长,工程部门审议同意并签字确认后，上报建设单位工程部和监理单位审议，批复后开始实施。4,加强与外部协作单位和各上级管理单位的施工协作。凡是须要与外部协作单位和各上级管理单位协作施工的施工方案的制定，首先由指挥部所属各经理部提出最初的施工平安防护方案，上报指挥部安质部,经由总工程师,指挥长,工程部审议，并会同外部协作单位和各上级管理单位协商一样后，由总工程师,指挥长,安质部门,外部协作单位,各上级管理单位签字确认，各单位备份，开始实施。平安检查工作制度1,检查员首先要了解熟识管段内每一个开工项目的施工方案，平安防护,平安限制的关键环节，明确检查重点，做到心中有数。2,检查员的工作时间以现场施工时间为基准，由检查员自行支配。3,检查员每天要对管段内的全部施工项目进行至少一次检查，对施工中平安防护的关键部位,环节进行细致细致的检查确认，并及时做好检查记录。对检查出的问题，要依据实际状况，及时通知施工单位进行处理，并对处理状况进行落实检查。对情节严峻的有权开具黄牌警告,红牌停工通知单或罚款通知单，对开具的通知单于当日报项目安质部。4,对非我公司施工单位在我标段的施工项目，检查员也要进行查看，对影响施工平安的隐患,苗头也要进行制止，并做好记录，及时上报指挥部安质部。5,检查员在检查中，要对重点,要点施工项目,对平安影响较大的重点项目进行侧重，加大检查频率。6,遇雨季等天气变化，检查员要坚持做好雨前,雨中,雨后检查，对施工项目的防护措施,防护监控人员的到位状况进行细致检查，对检查的状况和发觉的问题要随检随报指挥部安质部。7,检查记录中要对检查时间,检查地点,检查内容,天气状况,现场负责人,现场施工员,平安,质量限制的关键部位,环节和实行的措施及检查出的问题进行具体的记录。8,每天20:00前，检查员将当天管段内的检查状况通过上报指挥部安质部。对特殊状况，如现场平安质量隐患严峻,现场人员对检查出的问题处理不及时或有严峻抵触状况等，检查员要立刻上报指挥部安质部。9,每月首次例会时，检查员将上月的原始检查记录报送至指挥部安质部存档，作为对检查员评议的原始依据。10,检查员的通讯设备（手机）不得关机，随时接听指挥部的指令。平安生产定期检查制度1,每月20日，由指挥长织平安生产,事故处理组织机构成员，对各工地,驻地进行全面检查，任何人不得无故缺席。2,对检查全过程，指定安检人员细致做好记录。3,对于检查中发觉的问题，依据状况做出处理，现场能解决的立刻责成有关人员改正，比较困难的问题开会探讨制定解决的方案，并责成现场领工员,施工员现场监督整改。4,对于整改状况，由安检人员检查落实，并记录备案，并及时反馈给主管领导。5,对逾期没有整改完的或根本没有整改的，由安检人员向经理反映，由领导探讨做出惩罚确定。平安生产日常检查制度1.安检人员,技术人员,调度员全面驾驭施工工程项目的平安生产和生产进度状况，有支配,有重点的实施对施工现场的检查和限制工作。2.现场施工管理人员常常深化施工第一线，检查各单位各工序的平安操作状况，督促施工人员细致执行平安操作规程。对于重点工作项目要制定限制方案，加大检查频数。关键工序,关键部位要常常检查，做好检查记录，必要时要跟班检查,督促。3.对于施工中违章指挥和违章作业除及时坚决制止外，还应将发觉问题填在“平安检查记录”簿内，并通知主管领导。遇有险情危及人身平安和机械设备平安时，有权暂停施工，并马上报告主管领导处理。4.检查并驾驭平安教化,岗前培训,劳保用品标准,持证上岗,平安生产责任制等各项制度的执行状况，督促贯彻实施。现场施工事故处理制度1.发生重伤以上事故，必需首先抢救受伤人员脱离险境，其次是爱护现场，待事故查明缘由后方可复工。2.发生事故后，轻伤24小时内，必需报指挥部，由指挥部部派人一起分析事故；重伤24小时内必需报集团公司，由集团公司派专人与事故单位一起分析事故；死亡事故必需24小时内报集团公司，由集团公司派专人来事故单位，并报县以上法院，由法院派人,集团公司派人与事故单位一起分析查明并处理事故，责任事故要进行追查和惩罚。3.事故苗头和事故分析必需遵照“三不放过“的原则，即：事故缘由没查明不放过；事故责任者和群众没受到教化不放过；没有实行得力的防范措施不放过；4.事故一旦确定为工伤，必需填写《事故报告》表，事故单位和公司都要存档，为今后受伤者及家属享受劳保待遇，供应原始资料。平安生产活动制度1.依据集团总公司和公司平安生产精神要求，每年同步开展一次“百日平安无事故”竞赛活动，常常开展平安周活动。2.开展党员责任区活动，做到党员身边无事故。3.加强青年监督岗作用，不定期开展班组间平安知识及事故预料等平安活动。4.平安生产事故处理组织机构，每月进行一次检查考核评比，做到奖罚分明。5.依据施工生产支配，及时开展各类平安活动，做到有组织,有支配,有总结。机械作业交接班制度1.班以上作业的机械，必需实行交接班制度；2.接班人员必需提前十五分钟到工地或施工机械上，交班人员必需在交接后方可离开；3.交班时必需交清机械状况，完成任务状况,平安状况,存在问题及工具附件和平安留意事项；4.交接班记录应逐项精确填写，经双方签认后方可生效，未进行交接班而造成机械事故的，交班司机负责；5.下列状况，接班司机可以不接：缺水,缺油；胎压未共同检查；各部运输状况及紧固状况未共同检查；机械缺件交代不清；工具不清；操纵系统不灵敏牢靠；主要仪表未共同检查；完成任务及消耗交代不清；存在问题及留意事项交代不清。企业职工伤亡事故报告制度1.伤亡事故的报告,统计,调查和处理工作必需坚持实事求是,敬重科学的原则。

2.伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当马上直接或者逐级报告平安负责人。3.平安负责人接到重伤,死亡,重大死亡事故报告后，应当马上报告上级主管部门。4.发生死亡,重大死亡事故应当爱护事故现场，并快速实行必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。5.组织事故相关人员书面写出事故发生经过。发生事故的单位,有关人员应主动供应有关状况和有关资料，任何单位和个人不得拒绝。任何单位和个人不得阻碍,干涉事故调查组的正常工作。6.在伤亡事故发生后隐瞒不报,谎报,有意拖延不报,有意破坏事故现场，或者无正值理由，拒绝接受调查以及拒绝供应有关状况和资料的，由有关部门依据国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员赐予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。平安事故报告,调查和处理制度1.工程建设重大事故是指在工程建设中由于责任过失，造成工程倒塌或报废,机械设备毁坏和平安设施失当造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。2.重大事故分为一,二,三,四级四个等级。一级事故是指死亡三十人以上；或直接经济损失三百万以上的事故。二级事故是指死亡十人以上，二十九人以下；或直接经济损失一百万以上，不满三百万元的事故。三级事故是指死亡三人以上，九人以下；或者重伤二十人以上；或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元的事故。四级事故是指死亡二人以上；或者重伤三人以上，十九人以下；或直接经济损失十万元以上，不满三十万元的事故。3.工程质量事故发生后，必需在12小时内向指挥部安质部报告，并通知指挥部有关领导及平安生产领导小组。指挥部安质部必需在事故发生后24小时内向集团公司安质部,建设单位平安管理部门和当地平安管理部门提出书面报告。4.指挥部在接到事故报告后，要尽快成立事故调查组，到事故现场进行调查取证工作：4.1查明事故发生的过程,人员伤亡,直接经济损失状况和缘由；4.2组织技术鉴定；4.3查明事故性质,责任单位,责任人；4.4提出工程处理方案；4.5提出防止类似事故再次发生的要求；4.6对事故责任部门,责任人提出处理建议；4.7提出事故调查报告。5.铁路建设平安生产事故发生后，施工现场负责人应马上实行有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并爱护事故现场。5.1发生重伤以上事故，必需首先抢救人员脱离险境，其次是爱护现场，待事故查明缘由后方可复工；5.2发生事故后，轻伤24小时内，各经理部必需报指挥部，由指挥部派人一起分析事故；重伤必需24小时内报集团公司，由集团公司派专人来项目，并报县以上法院，由法院派人,集团公司派人与指挥部一起分析事故，查明并处理事故，责任事故要追查和惩罚；5.3事故苗头和事故分析必需遵照三不放过的原则，即：事故缘由没查不放过；事故责任者和群众没有教化不放过；没有实行得力的防范措施不放过；5.4事故一旦确定为工伤，必需填写《事故报告》表，指挥部和公司都要存档，为今后受伤者及其家属享受劳保待遇供应原始资料。平安生产奖惩制度1.对全部管段一律实行平安事故惩罚制度。2.发生特殊重大平安责任事故，按国家法律,铁道部,集团公司相关规定处理。3.发生重大平安责任事故，对事故责任单位罚5～20万元，施工负责人依据集团公司的相关规定处理。4.发生一般平安责任事故对责任单位罚2万元，对施工负责人罚款2000元。5.发生违章指挥未造成事故者，对直接责任者罚款3000～5000元；6.发生违章作业每次罚200～500元。指挥部执行上述罚款时，以通知单方式下达至各经理部，经指挥部批准后，从工程款中扣除。7.组织开展“百日平安无事故”,“平安生产周”。党员责任区,青年平安监督岗,青年平安杯生产活动，营造平安生产环境和气氛。8.加强学习，提高施工人员整体素养，是促进我处施工生产顺当进行的保证，各施工人员要细致学习和执行有关规章制度，为处本年度成为平安生产年而努力工作。平安技术交底制度1.指挥部技术人员必需依据施工组织设计的平安技术措施，结合具体施工方案及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的平安技术交底内容。2.平安技术交底要与施工技术交底同时进行，交底人为技术人员而非平安员或其他管理人员。3.各经理部,班组在接受施工任务时，必需先进行平安技术交底后再上岗。其主要内容为平安防护设施,各工种平安操作规程,特殊工程,季节性施工平安留意事项等，交底时既要有针对性又要简单明白。4.各工种的平安技术交底应依据工程施工进度，施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐，但对固定场所工种可作一次性交底。5.平安技术交底应一式二份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。6.假如工程的施工工艺很困难，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程交底，以引起操作者高度重视，避开平安事故发生。7.平安技术交底不明确，经理部,班组可拒绝接受项目的施工，必需彻底弄清晰后方可作业。8.经理部,班组在接受施工任务后，应严格要求各施工人员遵章遵守法律，在施工过程中努力按平安技术交底要求进行操作。平安生产领导小组工作制度1.细致实行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，坚持平安生产齐抓共管和对事故“三不放过”的原则；2.坚持执行平安生产领导小组工作的会商制度，每月组织有关成员对施工现场和驻地存在的不平安因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处在可控状态；3.加强规章制度建设。随着施工生产进度,工艺要求,地质条件等因素的不断变化，及时补充,完善施工平安措施，给施工生产营造一个良好的环境，以保证生产任务的全面完成；4.平安生产领导小组成员执行包保工段，担当平安责任，听取员工的意见和建议，及时向领导小组汇报状况。依据存在的问题，该由谁解决的，就由谁解决，限期改正，将事故隐患歼灭在萌芽状态之中；5.加大平安措施费用的投入，创建良好的物质条件，使员工得到必要的劳动爱护和牢靠的平安设施，让员工在一个较为良好的条件下劳动生产；6.细致落实平安奖惩方法，切实嘉奖平安生产有用人员，惩处违章,违纪人员，做好奖金的摘安排,再安排工作，促进管理人员和施工人员的责任心,平安意识及自我爱护意识的不断提高；7.坚决贯彻,执行上级安委会及平安检查部门的有关文件规定,通知，细致改进平安管理工作，做到信息及时反馈，不断把平安生产推向新的高度。施工用电平安管理制度1.场内架设的电线应绝缘良好，悬挂高度及电线间距必需符合电业部门的平安规定。2.现场架设的临时线路必需用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋,树木,或脚手架上。3.电工在接近高压线操作时，其平安距离为：10KV以下不得小于0.7m，20～35KV不得小于1m，44KV不得小于1.2m，否则必需停电后方可操作。4.各种电器设备应配有专用开关，室外运用的开关,插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。5.在三相四线制中性点接地供电系统中，电器设备的金属外壳应做接零爱护；在非三相四线制供电系统中，电器设备的金属外壳做接地爱护，接地电阻应不大于4Ω，并不得在同一供电系统上有的接地，有的接零。6.各种电器设备的检查修理，一般应停电作业；若必需带电作业时，应有牢靠的平安措施并派专人监护。7.工地安装变压器必需符合电业部门的要求，并设专人管理。施工用电应尽量保持三相平衡。8.现场的变配电设备处，必需备有灭火器材和高压平安用具。非电工人员严禁接近带电设备。9.移动式电器机具设备应用橡胶电缆供电，并常常留意理顺；跨越道路时，应埋入地下或穿管爱护。10.遇有雷雨天气不得爬杆带电作业；在室外无特殊防护装置时必需运用绝缘拉杆拉闸。11.施工现场的临时照明：室内照明线路应用瓷夹固定；电线接头应坚固，并用绝缘胶带包扎；保险丝应按用电负荷量装设。12.能产生大量蒸气,气体,粉尘等工作场所，应运用密闭式电器设备。13.电器设备的传动带,转轮,飞轮等外露部位必需安设防护罩。14.桥梁施工现场,预制场地，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备电源和电网之间，要有联锁爱护。施工现场交通疏导平安管理制度1.加强对边施工,边通车施工段的平安疏导管理工作，确保交通,施工的平安；2.挖除旧路基,路面进行重建路段，施工段的两端应坚立显示正在施工的警示标识；3.分道疏导，专人指挥来往行车，用警戒绳隔离剩余部分路面，保证来往人车的流量须要和平安；4.常常打扫施工车辆来往路面，防止车辆碾石伤人或雨后泥泞，影响交通；5.半幅通行路段，在车辆驶入驶出的前方，应设置指示方向和减速慢行标记；该路段长度一般应限制在300～500m的范围内；6.在夜间施工的坑槽,孔洞等地段加设红色警示灯。劳保用品管理制度1,劳保用品进库，须对劳保用品依据运用标准进行检验，质量不合格者不得进库或发放运用；2,依据施工状况,工种进行发放，特殊状况,特殊岗位，可依据实际状况发放；3,指挥部材料部门每季组织有关人员对劳保用品进行一次质量检验，特殊用品要送交专业机构检验。施工机械平安管理制度1,在保证领导指挥生产用车的前提下，指挥部及其所属各经理部长途用车，需在前一天下班前填写“派车单”一式两份交办公室，由办公室视状况派车。工地用车，由运用人当日提出，调度统筹支配用车。2,不同部门同一时间,同一路径用车不重复派车。3,用车部门及司机应严格按“派车单”规定的路径,时间出车和运用，不得擅自变更路径及时间。如遇特殊状况需经办公室同意。4,“派车单”是司机出车,用油,领取出车费的依据，无“派车单”不得擅自出车。5,司机在驻在地区出车不支付出车费，离开驻在地区按公司文件规定支付出车费。6,司机要及时对车辆进行维护和保养，随时保证车内外清洁，做到文明出车。7,司机不得擅自将所保管的车辆交由他人驾驶，否则后果自负。8,车辆用油，由办公室统一支配，非长途用车不报销加油费。特种作业人员持证上岗制度1,严格明确施工项目包含的特殊工种作业状况，建立特殊工种管控台帐，定期检查作业持证状况；2,对协作队伍中的持有特种作业证的人员和新转到我项目参与建设的职工，作业前必需进行必要的考核，由质量管理小组成员在场确认登记后，方可上岗作业；3,对新的特殊工种工人的培训考核，必需主动协作地方劳动局,公安局等部门，做好技术培训考核工作，实行措施，加强练兵，努力提高合格率，保证施工中的持证上岗率，提高现场平安质量工作的效率；4,结合现场出现的问题及隐患，及时对特殊工种作业人员进行教化，吸取阅历，避开类似事故的再次发生；5,严格奖惩，对违反特殊工种作业要求，违章作业,违章指挥的人员，一律转岗或辞退，并在其作业记录上记录该违规行为。平安防护设施管理制度1,施工各经理部必需选购 ,运用具有生产许可证,产品合格证的产品，并建立平安防护用具选购 ,运用,检查,修理,保养的责任制。2,平安防护用品应有专人管理，进入施工现场人员，必需戴好平安帽，并依据规定佩戴劳动爱护用品和平安防护用具。3,施工现场四周应有平安标记。如遇悬崖,陡坎,沟槽,坑井等危险部位必需设有防护设施和设置明显的平安标记，夜间设红灯示警和良好的照明。4,全部电气设备的绝缘状况必需良好，并设专用开关,插头和插座，必需实行“一机一闸一爱护”制，对电气设备必需定期检查,测试，不符合要求的要严禁运用。脚手架应坚固稳定，过道应有防护设施。高处坠落管理制度1,为了预防高处坠落事故的发生，各经理部在编制施工组织设计时，应制定出适合本管段工程项目施工特点的平安技术措施，同时建立健全平安保证体系及制定责任制。指挥部平安质量监察部门对各经理部平安技术措施的执行状况进行监督检查。2,各经理部从事高处作业人员要定期进行体检，凡患有高血压病,心脏病,贫血,弱视,癫痫等以及其它不适于高处作业者不得从事高处作业。3,高处作业面上的材料应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，传递物要平安牢靠，严禁抛掷。4,气候恶劣（六级及其以上强风,大雨,雷电,大雪,浓雾等）及夜间无足够照明时，严禁进行高处作业。5,在高处作业时，必需设置坚固完备的平安防护设施，操作人员运用的平安带（或平安绳）的尾绳长度不宜超过2米。6,高处作业运用的各种机电设备和索道,缆风绳,地笼等设施，应按有关规定并应指定专人负责，定期和在大风,大雨,大雪,雷击后进行检查修理。7,高处作业用的梯子应坚实完整,梯阶间距以30cm为宜，单面梯与地面夹角以60～70度为宜。高处作业人员必需穿平底鞋，严禁穿硬底,带钉和易滑的鞋。8,高处上下交叉作业时，必需在上下两层中间设置密铺棚板或其他隔离设施。塌坍事务管理制度1,为了预防塌坍事故的发生，各经理部在编制施工组织设计时，应制定出切实可行的平安技术措施，同时建立健全平安质量保证体系及制定责任制。指挥部安质部对各经理部平安技术措施的执行状况进行监督检查。2,滑坡体开挖时应从滑坡体两侧向中部自上而下地进行，严禁全面拉槽开挖。开挖挡墙基槽也应从滑坡体两侧向中部分段进行，并加强支撑，及时砌筑和回填墙背土，不得在滑坡范围内搭盖工棚,堆放机具和居住人员。3,倒塌,落石,岩堆地段开挖应先清理危石和修建拦截建筑物后再开挖，少用爆破或采纳限制爆破，以削减爆破振动对倒塌体的破坏作用，开挖面坡度不宜过陡，必需将坡面上的松动危石及时清除干净，以防岩体松动而威胁施工平安。4,路堑开挖时应常常留意坡面的稳定，检查发觉有裂缝和坍方的迹象，有危石,危土时，应马上处理。5,陡坡开挖如发觉坡面有滑动,崩坍迹象，应马上处理，将全部人员和机具撤离至平安地点，必要时设立观测点，观测坡面的动态变化，做好记录。6,桥涵基坑,基槽开挖时，在有浮石的边坡下或贴近没有加固的危房基脚处必需实行平安技术措施。开挖可采纳固壁支撑，应撑好一层，下挖一层。特种设备管理制度1,有特种设备运用的各经理部必需对特种设备运用和管理的平安负责。2,购置特种设备必需上报指挥部安质部审核同意，且是由国家认可的生产厂制造，且有生产许可证或者平安认可证。3,投入运用特种设备前，各经理部必需上报指挥部平安监察部，由指挥部安质部遵照国家的有关规定，持相关报告，到所在地区的地,市级以上特种设备平安监察机构注册登记，各经理部将平安检验合格标记固定在特种设备显著位置上后，方可以投入正式运用。4,各经理部应当严格执行特种设备年检,月检,日检等常规检查制度，经检查发觉有异样状况时，必需及时处理，严禁带故障运行。检查应当做具体记录，并存档备案。5,在用特种设备必需实行平安技术性能定期检验制度。各经理部必需上报指挥部平安监察部，由其按期向所在地的监督检验机构申请定期检验，及时更换平安检验合格标记中的有关内容并将其复印件上报集团公司机物部和安质部备案。平安检验合格标记超过有效期的特种设备不得运用。6,各经理部必需以岗位责任制为核心，制定技术档案管理,平安操作,常规检查,修理保养,定期报检,应急措施等特种设备平安运用的管理制度，确保特种设备技术档案的完整,精确，并严格执行。7,特种设备作业人员必需经专业培训考核，并按要求获得有关部门认可的特种设备作业人员资格证书后，方可以从事相应工作。危险化学品管理制度为了加强对危险化学品的平安管理，保障公司和职工生命财产平安，爱护环境，依据《危险化学品平安管理条例》和国家有关平安生产的法律法规，制定本制度。一,概述本方法所称危险化学品，包括爆炸品,压缩气体和液化气体,易燃液体,易燃固体,自燃物品和遇湿易燃物品,氧化剂和有机过氧化物,有毒品和腐蚀品等。二,管理要求1,运用危险化学品或者处置废弃危险化学品活动的人员，必需接受有关法律,法规和平安知识,专业技术,职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。2,指挥部安质部具有以下职权：1）进入危险化学品作业场所进行现场检查，调取有关资料，向有关人员了解状况，向危险化学品单位提出整改措施和建议；2）发觉危险化学品事故隐患时，责令马上解除或者限期解除；3）发觉违法行为，当场予以订正或者责令限期改正。三,危险化学品的选购 1,各经理部机物部门在选购 危险化学品之前，应上报指挥部安质部审批同意，并调查危险化学品供应方的环境条件，评价供应方实力后，才准许选购 。2,各经理部机物部门在选购 危险化学品时，必须要求供应方供应化学品的材料平安数据表（MSDS）或有关化学品的运用说明。对生产,试验,探讨所需的新化学物品，选购 时（包括国外进口）必需了解其物理化学性能，以及平安运用和储运要求，并索取书面资料。3,化学品上应有“危险品”,“防火”,“防爆”及有害等标识，或供应相关的颜色和图案标识。4,各经理部机物部门对选购 的危险化学品必需有验收记录制度，并对上述产品的质量负责。5,危险化学品入库时，应对化学品进行必要的检查，应保证入库的化学品包装完整,标识清晰。四,危险化学品的运输1,运输,装卸危险化学品，必需严格依据危险化学品的危险特性，实行必要的平安防护措施。2,各经理部机物部门应选择有运输化学品资格的部门和持证的司机进行运输。应对运输方提出环境方面的要求，并对其进行限制。3,装运爆炸物品，必需运用符合平安要求的运输工具。4,危险物品的装卸运输人员，应按装运危险物品的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必需轻装轻卸，防止撞击,倾倒，严禁摔拖,重压和摩擦，不得损毁包装容器，并留意标记，堆放稳妥。5,运输危险化学品时，应有防泄漏,防火,防爆炸措施。运输散装固体危险物品，应依据性质，实行防火,防爆,防水,防粉尘飞扬和遮阳等措施。6,运输爆炸物品，应指派专人押运，押运人员不得少于2人。7,运输危险物品的车辆，必需保持平安车速，保持车距。严禁超车，超速和强行会车。运输危险物品的行车路线，必需事先经当地公安交通部门批准，按指定的路线和时间运输，不可在繁华街道行驶和停留。8,运输易燃,易爆物品的机动车，其排气管应装阻火器，并悬挂“危险品”标记。五,危险化学品的储存1,危险化学品的贮存必需符合《常用化学危险品贮存通则》国家标准和有关规定。2,储存危险化学品应建立,健全严格的库房管理制度。管理制度应由平安,防火部门共同认定，经单位领导审批，并报上级有关部门备案。3,危险化学品必需储存在专用仓库,专用场地或者专用贮存室内。贮存方式,方法与储存数量必需符合国家标准。危险化学品专用仓库，应当符合国家标准对平安,消防的要求，设置明显标记。4,危险化学品出入库，必需进行严格的核查登记。应制定物品入库验收制度，核对,检验进库物品的规格,质量,数量。无产地,铭牌,检验合格证的物品不得入库。5,危险化学品应分类储存,标识，应有相关化学品的MSDS。危险物品的储存要严格执行危险物品的配装规定，对不可配装的危险物品必需严格隔离。1）炸药不能与起爆器材同存一库；2）氧化剂或具有氧化性的酸不能与易燃物品同存一库；3）危险物品不可在低洼仓库或露天场地堆放。6,危险化学品储存时，应实行防挥发,防泄漏,防火,防爆炸等预防措施，库房中应有处理泄漏,着火等应急爱护设施。7,应指派责任心强，经培训考核，并熟知危险物品性质和平安防护知识的人员管理危险物品。保管人员应熟识相关化学品的MSDS及相关的应急程序。保管人员应依据所保管的危险物品的性质，配备必要的防护用品,器具。8,保管人员应做好每日的交接记录。9,非保管人员不得随意进入危险物品仓库，特殊状况需经各经理部领导签字批准方可进入。10,炸药应单独存放，必需实行两人,两把锁,两本帐的管理方法，运用单位必需凭保卫部门批准的“危险物品领（退）单”由两人领取。六,危险化学品的运用1,必需符合危险化学品的平安运用和管理规定。2,危险化学品单位应制定危险化学品领用制度，运用岗位应有相关化学品的MSDS。

3,危险化学品单位应加强对运用场所日常检查和定期检查。4,凡运用爆炸物品，必需随用随领。所领取的数量不得超过当班用量，剩余的要及时退回。加工后的起爆炸药，必需单独存放，严禁个人自带,私存炸药和雷管，不得将炸药和雷管用于非生产活动。5,压缩气体和液化气体（如：液氯,液氧,乙炔,液化石油气,氧气,二氧化碳,氮气等）运用时，气瓶内应留有余压，且不低于0,05兆帕（MPa），以防止其他物质窜入。6,各经理部对现场运用的危险化学品的危害定期进行检测和评估，对检测和评估结果应建立档案。并在保证平安作业的状况下运用。7,各经理部常常对职工进行平安运用化学品的教化和培训。将危险化学品的有关平安卫生资料向职工公开，教化职工识别平安标签,了解平安技术说明书,驾驭必要的应急处理方法和自救措施，七,废弃危险化学品的处置1,凡是我工程施工中运用过的化学品废弃物必需依据国家有关规定在当地环保部门申报登记。2,销毁,处理,爆炸,中毒和其他危险的废弃化学物品，应当实行平安措施，并经过当地公安环保部门的同意。3,化学物品用后的包装箱,纸袋,瓶,桶等必需严加管理，物资部门要统一回收，登记造册，专人负责管理。1）铁制包装容器不经彻底洗刷干净，不得改作它用。2）包装容器必需在安质部门的监护下销毁。4,凡拆除的容器,设备和管道内带有危险物品，必需先清洗干净，验收合格后方可废弃。八,危险化学品档案管理1,危险化学品的选购 ,运输,储存,运用,废弃,事故处理等全过程均要有完整记录。记录必需真实,具体,精确，不得随意涂改。2,记录的全部文件都必需按档案管理有关规定及时存档。3,竣工后，档案销毁时需经项目经理签字批准，安质部门的监护两人以上执行，同时记录销毁日期及档案编号。物体打击管理制度一,编制依据：《中华人民共和国平安生产法》,《铁路施工技术平安规范》二,适用范围：适用于胶济客运专线工程项目。三,基本规定及技术措施：1,为了预防物体打击事故的发生，各经理部在编制施工组织设计时，应制定出适合本管段内工程项目施工特点的切实可行平安技术措施，同时建立健全平安保证体系及制定责任制。指挥部安质部门对各经理部平安技术措施的执行状况进行监督检查。2,搬运装卸笨重的机具设备和建筑材料时，各经理部必需应指派阅历的负责人统一指挥；吊装长大型重物时，应有专人拉放溜绳，起重设备应有足够强度,刚度，安装稳固，制动必需敏捷牢靠，并执行《起重机械平安管理方法》。3,拆除脚手杆,脚手板,钢管,扣件,钢丝绳等材料，向下传递应采纳绳索吊下，严禁往下投扔，凡有可能受到物体打击的施工现场，全部人员必需佩戴平安帽。4,各种机械设备的传动和危险部分，如传动带,明齿,砂轮,电锯及接近地面的联轴节,轮轴,皮带轮等，都必需安设防护装置，严禁用手,脚和其它物件制动磨擦轮,齿轮,皮带轮及其它传动装置。施工现场钢筋加工作业中，要严格依据有关平安技术操作规程进行，并执行《机械设备管理方法》及《机械平安生产管理方法》。5,砌筑采纳人工抬石就位时，应捆绑坚固，动作一样，缓慢下放，砌块应用撬棍拨移，不得将手脚伸入拼砌面。砌筑片石锥体护坡时，宜用小车或滑板将片石限制下落到砌筑位置，严禁从上面往下翻滚。加工石料时，施工人员应戴护目镜,手套,平安帽等，大锤柄应连接坚固，施工人员站立处应有肯定间距，以防锤头飞落伤人。平安监察制度1,定期检查：主动协作建设单位,集团公司定期进行的平安大检查，对重点施工项目查隐患,查措施落实。2,日常检查：常常巡察工地现场，全面驾驭和熟识整个施工现场的平安生产活动。监督平安生产岗位责任制的落实，并对现场违章违纪违反规程的生产作业行为严厉制止。3,专业检查：新技术,新工艺,新设备正式投产作业,工程条件变化,主要施工部位转换,重要施工设施调整，防雷击,防尘毒,防爆,防火等，都要进行专业性检查。4,重点监控检查：设定本项目济南东站站场改造,黄台站站场改造,朱甸特大桥,八涧堡特大桥的平安为本项目施工监控重点。制定相应措施,制度。专人负责，跟进监督。5,季节性平安检查：依据不同季节，针对防洪防汛防暑,防寒等。确定平安防范目标，制定并落实相应措施，并组织有效细致的平安检查。6,节假日前后平安检查：节前进行平安生产防火,防爆,文明生产等工作的综合检查；节后对,遵章守纪状况，以及节前检查出的隐患的落实整改状况进行检查。7,各类检查有目的,有支配,有重点的进行，并不断的改进检查的方式方法，总结推广先进的工作阅历。8,各项检查均应记录在案，累积在册，内容详实,具体，做为安监资料以备查询。机械事故处理制度事故发生后，司机马上停止机械运转，爱护现场，并马上报告指挥部机物部。1,直接损失在5000元以下，由项指挥部处理，并在五日内报公司机械物资部；2,直接损失在5000～10000元间的，由公司机械物资部处理；3,直接损失在10000～50000元间的，由公司机械物资部处理，并报请集团公司审批；4,直接损失在50000元以上的，由集团公司负责处理；5,事故发生后，主管领导应马上组织有关人员前往现场调查了解状况，召开事故分析会，依据三不放过的原则，细致分析缘由，核定损失后，确定复原和预防措施，确定事故责任者，提出处理意见。建设平安标准文明工地管理制度1,建立健全指挥部的平安保证体系，充分发挥平安职能部门的作用，全面支配，细心部署，并在其监督下，主动开展平安生产活动。2,全面推行平安生产责任制，结合现场，制定内容完整,标准明确,要求具体,可操作性强的平安实施标准，同时强化实行，严格管理，明确岗位责任，执行标准作业，并随时接受上级有关部门的监督检查。3,完善平安标准工地的考核制度，定期定人定岗考核评比，凡不合格的岗位和工班组，要求马上进行整顿，并对其重新考核，直至合格为止。4,加大宣扬教化力度，使广阔在职职民工明确建设平安标准工地的目的和意义，驾驭必要的平安知识和基本技能，为平安生产供应有力的保证。5,确立平安文明标准工地建设中的侧重点。对重要岗位的平安标准建设，重点监控，明确专人负责实施，考核中，也将重点考核点，进行考核。6,确立日常和定期检查制度。对各施工项目中的具体的施工作业,防护作业,违章违纪等现象，进行监督检查，发觉问题，马上整改。7,施工现场布置合理，机具摆放整齐，材料堆码成方，三通一平良好。施工用电设施符合平安用电的规定，现场警示标记,防护措施到位并齐全完备。8,每项单位工程实行平安技术措施交底制度，做到每项工程平安生产有支配,有措施,有落实，严密监控其整个作业过程，不断总结完善平安技术措施，保证施工生产平安,有序的进行。9,坚持特殊工种持证上岗制度。定期审核其上岗作业资格，推行标准化作业，明确岗位职责。10,现场平安防护措施齐全完备，勤于保养，细心爱惜，不挪做他用。现场施工人员对平安防护用具，能够充分了解并能娴熟运用。11,工作中，不断总结，不断完善，稳步推动，务求实效。对平安标准工地的建设，遵照按部就班的原则，把工作进一步加深,抓细,抓出成效。平安生产事故处理组织机构工作制度1,细致实行“平安第一，预防为主,综合治理”的平安生产方针，坚持平安生产，齐抓共管和对事故“四不放过”的原则。2,坚决执行组织机构会商制度，每月20日组织有关成员对施工现场和驻地进行平安大检查，找出不平安因素和薄弱环节，提出整改措施，责任到人，限期整改，确保施工生产机械设备及驻地处在可控状态。3,加强规章制度建设，依据施工条件,生产进度,工艺要求，及时补充和完善施工平安措施，给施工生产营造一个良好的环境，以确保生产任务的全面完成。4,坚持教化为主，常常性的对施工人员进行平安知识讲座，岗前培训和转岗学习，努力提高施工人员平安意识和自我爱护实力，从而确保施工人员群体爱护意识的提高。5,加强施工中平安检查监督作用，生产指挥人员和平安监督人员对施工重点将实行常常检查及跟踪监督，对发觉问题及时处理，保证平安生产。6,加大平安措施费用的投入，创建良好的物资条件，使职工得到必要的劳动爱护和牢靠的平安设施。平安卫生制度1,全体检验人员必需严格遵守操作规程并驾驭必要的急救知识和事故处理知识。2,检验人员必需熟识室内各种防火器材的运用方法及灭火对象。3,操作前和操作后细致检查电器系统及仪器,设备，确保用电平安严禁私自运用电热仪器设备。4,进行加热和易暴操作以及仪器设备在运转时，操作者不得离开现场。5,易燃,易暴,易腐蚀,毒品及放射性毒物品，设专人,专柜,专帐，严格管理，任何人步得私自购买或处理。6,检验结束和下班前，要进行细致清扫,擦洗和平安检查，重点是电,水,火，每星期六进行一次大扫除。每月进行一次检查。7,定期,不定期对全体检验人员进行防火器材运用及灭火对象，电器和一般常识等平安教化和考核。物资平安管理制度一,临时油库要求1,临时油库的设置应符合国家有关消防规定，库区应设置围栏，运用中应配足消防设备并支配专人看守，严禁在库区存放易燃物品。2,临时油库,爆破器材库,易燃物品仓库应安装独立的避雷针设备，并定期检查测试。3,各种易燃,易爆,有毒等危险品应分库存放，需临时存放在施工现场时，相互间距不得小于30m，距其它建筑物不得小于25m，永久性,半永久性库房应符合国家现行有关的平安规定。二,其它物资材料1,各类物资应按品种,规格堆码整齐,稳妥，不得乱堆乱放和超高堆放，金属,木材及配件等的底部应按规定加设垫块，并应符合有关要求：2,易于滑动的材料堆放必需捆绑坚