安全生产分析报告

安全生产分析报告、工程概况1、详见下表工程名称建设单位设计单位总包单位开工日期201年月合同金额万元工程类型一类高层综合建筑质量目标合格（争创“省优”）2、工程设计概况该工程设计采用框架-剪力墙结构，地上12-14层、地下室2层，总建筑面积为153197.07m2,建筑高度96.45米。其中地下两层为车库（负二层高3.40m,负一层3.70m不等）；1#栋一至四层为商业用房（层高分别为：一层5.4山、二、三层为4.80m、四层为5.40m）；五层至三十层为公寓（层高3.00m）；2#〜7#栋一层至三十二层为公寓（层高3.00m）。结构安全等级二级，结构耐火等级一级，抗震设防烈度为六度以下，结构设计使用年限50年，工程的±0.000相当于绝对标高43.20m。本工程主要用途为公寓、商业、停车等。二、工地工作重点项目部建立完整的安全管理、文明施工体系，制定详细的安全质量生产责任制和管理目标，成立精干的项目领导班子；项目部成立了以项目经理为组长，包括施工、技术、机电、材料、财务等部门为组员的创优小组；项目部与施工班组间签订安全、文明施工管理承包合同，班组和职工签订个人安全质量责任书，建立和健全安全生产责任制和各种规章制度及各种考核规定。项目部在施工过程中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为重中之重。在平时工作中坚持安全生产，为确保这一目的，我项目部每天召开安全生产会议，并要求质安员对当天的生产进行安全生产汇报，并提出第二天的工作重点。项目部每个月进行两次安全文明大检查，并对检查结果做详细记录并要求及时整改，消除安全隐患。通过项目部认真的管理，项目施工现场做到安全、整洁、有序。施工现场按平面布置图合理布置，做到临时设施整洁，原材料、构配件堆放整齐，各种防护齐全有效，各种标志醒目，各级管理人员尽职尽责，从而有效杜绝违章指挥违章作业。三、安全施工的管理体系项目部成立由项目经理、项目生产经理、项目工程师、质安科负责人、项目各区段负责人、材料设备科负责人、各区段的施工员、技术员、项目专职安全员、项目兼职安全员组成的安全管理小组，负责本工程的施工安全管理工作。项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目负责人和项目工程师为生产第二负责人，下设质安科，负责质量安全生产管理的日常工作，质安科人员均持证上岗，施工班组均设兼职安全员，形成完整的安全管理网络，为项目的安全管理奠定组织基础。项目安全管理领导小组：组 长：*** 副组长：****成 员：颜************1、目标明确、制度健全株洲市荷塘区水竹湖公租房项目一期工程是株洲市重点工程。加强工地安全生产，文明施工管理，对促进工程质量、进度，树立企业良好形象，拓展市场，提高经济效益和社会效益有着极为重要的意义。开工之前，公司将本工程的目标确定为：创省安全质量标准化示范工程；确保合格，争创省优。为安全质量标准化示范工地，在公司领导的支持和指导下本项目成立以项目负责人为组长，项目负责人和项目工程师为副组长，由各专业队班组长、专（兼）职安全员组成的现场安全文明领导小组。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名。设备管理人员一名，专门负责设备安全生产，现场管理员一名，项目部受予质安科安全生产四权，即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权。安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则，做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查，质安科每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检。检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等，对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检，确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查”，将安全检查覆盖整个工程施工现场。在施工文明工地过程中确立项目经理为安全生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人。开工前，由专职安全员组织所有管理人员学习安全生产内容，新进场工人均进行了“三级”安全教育，经考核合格后才能上岗，安全教育内容具体、有针对性，安全教育做到随到随教。项目部定期组织班组进行安全生产教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。2、工程项目安全生产、文明施工措施费用项目部对安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用制定了一套方案，明确施工中约定安全措施费及项目、金额和支付方式等条款。在工程开工前制定专项的安全措施费使用计划，经监理单位和建设单位审查批准后实施。3、明确的施工安全突发事件工作预案项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据公司有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定了事故应急预案方案，并加大投资对突发事故进行演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演习、急救演习等，从而大大加强了项目部对突发事件的应急能力。根据生产需要分别设置了临时配电室、临时发电房、机修车间、钢筋加工车间、木工加工车间等，同时设置了普通仓库、危险品仓库、装潢材料仓库等仓储设施。在资金较为紧张的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术规范JGJ59-2011标准要求进行专项方案设计，施工所有电器设备、材料均符合规定要求，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。4、文明施工投入和安全生产教育培训计划项目部计划投入200多万元用于工地标准化的硬件建设，现场新建一栋两层彩钢板房的办公楼，租房（建筑面积3500m2）作为员工宿舍，施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍实行定人定铺，宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开，并建立了食堂卫生管理制度，落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理，为解决职工活动的问题，在农民工学校配备电视机和VCD、播放机，民工生活区设立了娱乐场，为工人提供休闲娱乐活动。项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员素质的高低直接关系到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产与文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位，做到责任、目标、措施“三明确”。特别在农民工学校学习中，更要大张旗鼓地宣传学习，利用知识竞赛、座谈会、录像、宣传栏等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受遵章守纪的光荣，违章乱纪可耻。5、工程项目施工安全技术交底计划项目部在施工前进行施工安全技术交底，对分部分项工程、重点部分、重点环节、危险性较大的专项工程应分施工阶段进行划分，在施工安全技术交底中突出了施工安全重大危险源及具体防护保证措施，明确了施工安全、事故应急预案的相关内容。6、工程项目施工人员守则现场管理是市场竞争的重要筹码，我们立足现场，强化管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实”就是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任，明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中，达到处处有人管，时时有人查的效果，从而杜绝因互相推诿而造成安全失控。工作中我们做到严格执行各种规章制度，切实减少和避免因人为不安全行为和物的不安全状态所造成的失误。“三定措施”即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题和隐患的整改，跟踪复查，直至符合要求。7、安全生产监督检查计划项目部对安全生产监督作出了一系列计划，对各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员开展安全生产监督检查，对安全生产隐患进行整改，定期或不定期召开工程项目部安全生产形势分析会议。8、工程项目部安全生产奖惩制度安全生产进入施工现场均须戴安全帽、穿工作鞋，仪表整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或打赤脚，否则保卫人员有权不准进入施工区。项目管理人员要以身作则，违者分别处以如下罚款：项目经理和副经理及总工200元/次；施工员、安全员100元/次；其他管理人员50元/次，即时处罚，整改后方可重新进入施工现场。进入作业区工人若不按规定戴安全帽的按20元/人次进行罚款。除固定用电设备外，其他用电机械禁用线头直接接到电源，所有电动机械均须用插头接电，违者除没收电动机械外，按5。〜200元进行罚款。各班组夜间加班照明灯均须在下班后熄灯拆走，否则，项目部有权没收。使用电器设备的电线不用开关或插头，而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，罚款200元。现场施工临时用电电缆，禁止受碾压或碰接，违者每次罚款100元，损坏者要按价赔偿。使用电器设备无按规定穿绝缘鞋、戴手套者必须立即停止操作，并每次罚款50元。各班工人及一切管理人员上下楼层均须走楼梯，严禁攀登，违者可视其态度作警告直至20元以内罚款。工地各种安全设施及标语严禁任何人进行破坏，违者按二倍等值进行赔偿。施工过程如某些安全设施妨碍施工临时拆除，须征得安全员及施工员同意后方可拆除，并于完工后进行修复。施工现场安全设施未落实或损坏不能满足安全要求的，工人有权拒绝作业，并通知安全员或施工员，责令有关责任人限期整改。任何人员不得强迫工人违章作业，违者承担一切责任。起重工应坚守岗位，严禁边开机边看书报、打电话或与他人闲谈，违者罚款20元/人次；擅自离开岗位或非起重工代替操作者罚款30元/人次。在高处向下抛落物体、废料者罚款200元/人次，损坏物体应等价赔偿，造成事故者追究其全部责任。酒后作业或班组使用未满18周岁的童工者罚款200元/人次。文明施工进场人员三天内将身份证、相片送到项目部备案。上班均须佩戴胸卡，无卡人员进场须由班组长带领并经施工员同意，且须于三天内补齐胸卡。保卫人员私自让无卡人员进场，对保卫人员按20元/人次进行处罚。警卫室备有安全帽，以备上班或参观人员进工地佩戴。严禁在施工现场随地大小便，随地小便者处5元罚款；随地大便者处100元罚款，并处于永久负责清理现场粪便，直到抓到第二人。查不到违章者，所有作业班组一并按罚款100元处理。各班组均应做到工完场清，未用完材料清理到指定地点。各施工班组之间应做界面交接验收，以下个班组进入施工作为界面确认。施工过程各种周转材及半成品均须按指定地点堆放，并设立标牌。各班组应负责脚手架外1m范围内及材料堆放制作场的卫生清理工作，公共场所及施工道