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文档简介
61/66泸州市纳溪区护国中学教学楼施工组织设计本科生毕业论文(设计)原创性声明本人以信誉声明:所呈交的毕业论文(设计)是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,论文中引用的他人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,论文的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及为获得中国地质大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料.与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意.毕业论文作者(签字):签字日期:年月日中文摘要施工组织设计是工程项目实施的基本依据,也是项目经理部对工程的了解程度及其施工整体安排的合理性的集中体现。编制好施工组织设计,使之成为真正意义上的施工指导性文件,而非流于形式,是工程项目施工走向正规的必然发展方向。施工组织设计在工程项目实施工程中起着重要的作用:为建设项目或单位工程的施工做出全局性的战略部署;为做好施工准备工作、保证资源供应提供依据;为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤;为施工单位编制工程项目生产计划提供依据。本论文根据设计单位提供的施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源量,拟定出的施工方案.在技术上、组织上,施工管理运作上,尽可能的做出全面、合理、科学的安排,以保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务.关键词:施工组织施工方案质量安全工期AbstractDesignedconstructionprojectsarethefundamentalbasisfortheimplementation,theprojectmanageristheDepartmentofEngineeringandConstructionlevelofunderstandingofthereasonablenessoftheoverallarrangementofaconcentratedexpression。Organizethepreparationofwellconstructiondesign,tobecomethetruesenseoftheguidingdocumentsfortheconstruction,ratherthanamereformality,oftheseprojectsaretheinevitablemovetowardformaldevelopment。Designedconstructionprojectsattheimplementationoftheprojectplaysanimportantrole:forconstructionprojectsorunitstomaketheoverallprojectofthestrategicplan;preparationfordoingconstructionwork,providethebasistoguaranteetheavailabilityofresources;fortheorganizationofthewholeconstructionsitescientificprogramsandimplementationsteps;forthepreparationofconstructionprojectsprovidethebasisforproductionplanning.Thisthesisisdesignedtoprovideinformationontheconstructiondrawings,constructionprojectsiteconditionsandcompletionoftheprojectrequiredtheconstructionoftechnology,manpower,materialresources,developtheimplementationplan.Technicallyspeaking,organization,managementandoperationoftheconstructionon,asfaraspossibleacomprehensive,rationalandscientificarrangementstoensurethatprojectshigh-quality,efficient,economicandsecuritytocompletetheconstructionofenvironmentalprotectionmission。Keywords:constructionprojectqualityandsafetyoftheconstructionprogram目录TOC\o"1-3”\h\z\u第一章工程综述 PAGEREF_Toc226800127\h1第一节工程概况ﻩ226800128\h1第二节编制范围 PAGEREF_Toc226800129\h1第三节编制依据ﻩPAGEREF_Toc226800130\h1第四节编制原则 PAGEREF_Toc226800131\h1第五节工程特点ﻩPAGEREF_Toc226800132\h2第二章施工总体目标 PAGEREF_Toc226800133\h4第一节质量目标 PAGEREF_Toc226800134\h4第二节工期目标 PAGEREF_Toc226800135\h4第三节安全生产、文明施工目标ﻩPAGEREF_Toc226800136\h4第三章施工部署及资源配置ﻩPAGEREF_Toc226800137\h5第一节指导思想ﻩPAGEREF_Toc226800138\h5第二节施工组织机构及人员配备 PAGEREF_Toc226800139\h5第三节施工准备ﻩPAGEREF_Toc226800140\h10第四节总平面布置图 PAGEREF_Toc226800141\h14第四章主要分部分项工程施工方案ﻩPAGEREF_Toc226800142\h17第一节施工顺序与原则ﻩPAGEREF_Toc226800143\h17第二节基础工程施工方案ﻩPAGEREF_Toc226800144\h17第三节主体结构施工方案 PAGEREF_Toc226800145\h18第四节装饰装修工程施工方案ﻩPAGEREF_Toc226800146\h25第五节屋面防水工程施工方案ﻩPAGEREF_Toc226800147\h28第五章质量保证措施ﻩPAGEREF_Toc226800148\h30第一节质量目标及方针ﻩPAGEREF_Toc226800149\h30第二节质量管理体系和保证体系ﻩPAGEREF_Toc226800150\h30第三节质量计划ﻩPAGEREF_Toc226800151\h32第四节质量管理和检查措施ﻩPAGEREF_Toc226800152\h33第五节质量保证措施 PAGEREF_Toc226800153\h38第六节质量通病预防措施 PAGEREF_Toc226800154\h46第七节成品保护措施 PAGEREF_Toc226800155\h48第六章施工进度计划及工期保证措施 PAGEREF_Toc226800156\h49第一节施工进度计划ﻩPAGEREF_Toc226800157\h49第二节施工进度计划管理ﻩPAGEREF_Toc226800158\h52第三节工期保证措施ﻩPAGEREF_Toc226800159\h52第七章安全施工、文明施工和环境保护措施ﻩPAGEREF_Toc226800160\h54第一节安全施工措施ﻩPAGEREF_Toc226800161\h54第二节文明施工措施ﻩPAGEREF_Toc226800162\h56第三节环境保护措施ﻩPAGEREF_Toc226800163\h58第八章工程质量检查与验收ﻩPAGEREF_Toc226800164\h60第一节工程档案资料的收集整理 PAGEREF_Toc226800165\h60第二节工程质量竣工验收ﻩPAGEREF_Toc226800166\h61第九章工程回访、保修和服务 PAGEREF_Toc226800167\h63第一节服务准则ﻩPAGEREF_Toc226800168\h63第二节保修范围 PAGEREF_Toc226800169\h63结束语 26800170\h64致谢ﻩPAGEREF_Toc226800171\h67参考文献ﻩPAGEREF_Toc226800172\h68附录ﻩPAGEREF_Toc226800173\h69第一章工程综述第一节工程概况一、建设单位:泸州市纳溪区护国中学二、工程名称:泸州市纳溪区护国中学教学楼工程三、工程地址:泸州市纳溪区护国镇四、设计单位:泸州鑫矗建筑设计有限公司五、建筑面积:1506.58m2六、结构形式(一)基础本工程为条石基础及钢筋砼地圈梁。(二)主体结构本工程为砖混结构.七、建筑装饰(一)本工程屋面为SBS卷材防水层。(二)本工程装饰装修包括楼地面水泥砂浆,内墙面和天棚面钢化涂料,面砖外墙面。八、本工程使用年限50年,地震设防烈度为6度,耐火等级为二级。第二节编制范围本工程施工组织设计内容包括泸州市纳溪区护国中学教学楼工程的土建、装饰工程。第三节编制依据一、泸州市纳溪区护国中学教学楼工程施工比选文件。二、泸州市纳溪区护国中学教学楼工程设计施工图及说明。三、国家及地方有关部门制定的现行设计规范,施工规范、规程、标准及质量检验评定标准及验收规范。第四节编制原则一、严格遵守施工合同文件明确的条款内容和施工图设计要求、技术标准和质量要求.二、严格执行现行国家和地方、行业制定的标准、规范、规程。三、按质量“合格”要求组织施工,严格管理,措施得力,精心施工,确保实现.四、检查实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则.五、本方案力求做到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神,做到质量好、工期短、操作简单、能够实现。六、施工现场按创“市标化工地:,对安全文明施工、防止噪声、保护环境、防止污染的施工工艺、方法、措施要的里和有效实施且简便.七、项目质量管理按GB/T19002—ISO9002质量保证模式进行管理、运行、操作。八、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,合理、高度以及科学的方法实施动态管理,灵活实施动静结合的管理原则。九、实行项目法人管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化处理,按GB/T50326—2001对项目进行规范化管理,实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。十、对本方案中的既定目标和行动纲领,坚持言必行,行必果,重承诺,守信誉,建一项工程,树一座丰碑,交一方朋友。第五节工程特点一、本工程位于泸州市纳溪区护国镇.二、地势开阔,周边道路均已形成,入场道路方便,车辆进出和材料供应比较方便.三、施工现场位于学校校园,学生较多,拟建工程周边需修建隔离围墙,保卫安全工作应加强.四、根据本工程平面造型,施工时须加强复核、计算、校对,与设计单位搞好协调工作,以利工程质量、进度和安全,确保使用功能和建筑外观,消除施工隐患和不必要的返工。五、施工中必须加强图纸的校对、复核,各专业施工协调、确认,避免施工后凿洞、打洞,甚至返工给工程带来不必要隐患和麻烦。六、本工程工期要求紧,质量要求合格。公司全力以赴做好工程材料和周转材料、资金、劳动力及机具设备的供应工作,保证不影响进度,确保按时交付业主使用。七、本工程为创名牌工程,本公司全体员工本着“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意,回访中让用户放心”的建筑理念,精心组织、精心施工,严格按“建设工程项目管理规范”进行管理。第二章施工总体目标第一节质量目标一、工程质量一次性交验合格。二、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家“建筑工程施工质量验收统一标准”(GBJ50300—2001),验评各分部分项工程质量达到符合设计和国家规范要求,一次性交验合格.三、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对各分部关键部位质量控制点进行质量控制,彻底消除屋面的“滴、漏、积”及排水不畅的质量通病.真正做到:该通的地方畅通无阻,不该漏的地方不渗不滴不漏。让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对建筑质量开心.四、竣工质量符合设计及相关专业验收及规范的要求,验收合格。第二节工期目标一、计划施工总工期180日历天.二、为了保证业主使用需要,根据公司的施工能力及管理技术水平,投入足够的机械设备、物资、材料、管理人员和劳动力,坚决达到业主对工期的要求,如期竣工验收交付使用。第三节安全生产、文明施工目标一、杜绝重大伤亡及火灾事故,轻伤率控制在4‰以下。二、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查标准”(JGJ59-99)及四川省建设委员会有关规定和国家有关噪声、环保、卫生标准、安全技术规范的规定,争创安全文明施工标准化工地.第三章施工部署及资源配置第一节指导思想安全是职工的生命,质量是企业的生命,信誉决定企业的生存。公司将以一流的施工管理,一流的施工质量,一流的施工速度,一流的服务为指导思想,高度重视,全力以赴,遵循设计,恪守合同,精心组织,精心施工,充分利用本公司在多年积累的丰富经验,严格控制各质量管理点,对各分部分项工程的质量严格管理检查,不辜负业主对工期、质量的期盼和要求。努力将工期、质量、造价的多项综合指标,全方位地满足业主的一切合理要求,及时全面地履行公司对业主的一切要求,及时全面地履行我们对业主的承诺,按时保质完成工程施工任务,确保按时投入使用.集中我司最优势的资源,对合同范围的工作内容按《项目法》进行科学管理和精心组织施工,确保工程施工达到高速、优质,满足业主的工期要求。为此,我们做到:一、组建最佳项目管理领导班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。二、认真搞好施工准备,创造良好的施工条件,服务业主。三、认真落实管理制度,围绕施工目标、方针展开动态管理,使安全、质量进度出现的问题及时得到解决。四、按质量标准ISO9002标准建立全面的质量管理体系,开展质量管理工作,自始至终将施工质量控制处于正常状态,确保每个环节质量合格.五、项目管理贯彻执行建设部发布的《建设项目管理规范》(GB/T50326—2001)使项目管理更加科学化、规范化和法制化。六、以科学为先导,积极推广新技术、新材料、新设备,以此来提高劳动生产率,缩短工期,提高质量。八、尊重设计,服从监理。严禁私自更改设计和拒绝监理旁站,精心施工,把工程质量提高到一个新台阶.第二节施工组织机构及人员配备一、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学管理理论,结合我司对“项目法”工程管理积累的经验,组建一支精明强干,反应快速,经验丰富,工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理工作,全面履行施工合同内容,从组织上为实现本工程各施工目标打下坚实基础。二、项目班子组建原则为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标,我司将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组成项目部,全面履行对业主的承诺和工程承包合同。三、施工组织管理机构网络图详图3-1。公司及各部门公司及各部门工程项目部质检员施工员技术负责人项目经理安全员材料员后勤保卫各生产班组图3-1施工组织管理机构网络图四、项目成员及部门职能(一)项目经理1、项目经理是本工程项目质量、安全、文明施工第一责任人。2、代表公司对本工程实施施工项目管理,履行公司与业主签订的施工合同,维护企业的合法权益。3、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度4、建立项目质量、安全管理体系,签发项目对内、对外文件及各类通知。5、负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工、环境保护、履行合同、对外协调、资金投入和经济效益全面负责。6、负责审核项目物资采购计划及工程物资需用状况。7、主持项目工作会议及生产例会,协调各专业之间配合工作.8、负责组织、协调现场施工及管理人员之间的工作关系。9、协调与业主、监理及外部关系。10、组织项目成本分析、资金预测、准备及投入,掌握施工成本状况,制定控制措施。(二)项目技术负责人1、负责项目施工中的全部技术管理,贯彻执行规范、规程,督促施工人员按设计和规范组织施工。2、质量管理控制,编制各分部分项的施工方案、技术措施、技术交底,督促检查施工贯彻情况。3、对项目质量检查、材料检验、试验、资料档案等工作的落实检查。4、编制关键工序、特殊过程的施工工艺及质量保证措施。5、主持召开质量会议,解决施工中出现的质量问题.6、对施工安全进行督促指导工作,对项目的技术工作落实、贯彻、检查、指导、督促。7、参与质量事故分析,提出解决、补救措施。8、审核上报业主、监理的各种技术资料.(三)项目施工负责人1、对项目工程的进度、质量、安全、施工按设计图纸、规范和施工组织设计进行全面贯彻实施2、负责现场平面管理。3、负责职责范围内的施工质量、安全、进度及内部协调。4、负责施工测量、放线工作.5、负责机械设备管理和安全管理工作。6、配合造价员做好工程量经营核算工作。7、负责责任范围内的材料检验、验证和复检工作。8、参与技术施工方案的制定,图纸会审和设计图中的错漏技术工作。9、检查督促施工计量工作及原材料、半成品准备及使用管理工作。10、填写施工日志。11、领导交办的施工技术工作和其他事项。(四)内业技术负责人1、负责施工组织设计,专项施工方案和施工技术交底卡的编制。2、负责构配件加工订货。3、负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件。4、负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程档案技术资料的收集整理及竣工图的绘制工作。5、负责工程进度的计划、统计、预决算工作。6、协助技术负责人进行施工技术准备和开展各项技术工作。7、办理技术变更手续,参与解决现场施工中的技术问题。8、项目经理及技术负责人交办的技术工作。(五)质检员1、负责工程质量的检查、监督、记录。2、整理质检资料,进行分部分项工程的自检评定。3、协调与监理、业主的工序过程和隐蔽验收。对达不到质量要求的,及时下发整改通知书,及时进行整改。4、对质量工序、工艺及操作规程实施监督、指导.5、严格执行质量否决权制度,严格按设计及国家质量标准严格执法,确保工程质量达到设计及国家验收规范要求。6、严格过程质量控制。7、重大质量事故及时上报,召开质量会议,按“三不放过”原则进行处理.8、填写月、季质量报告,向上级呈送。9、编写质量创优计划。10、领导交办的其他工作。(六)安全员1、负责做好经常性的安全生产宣传工作。2、贯彻执行国家“安全生产法”,贯彻“安全第一,预防为主"的方针.3、组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产并作好安全管理资料记录.4、贯彻执行公司制定的各项安全纪律、制度及现场安全工作管理。5、制定项目安全活动计划及安全生产资料收集整理。6、做好安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情况,对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底、特殊工种的培训、考核工作及安全活动记录。7、对施工现场平面管理及材料、机械布置每周一次安全检查,对不安全因素提出签发整改意见。8、对施工班组签发不合格安全问题整改通知书.9、组织对特殊工作设施,如井架、卷扬机、脚手架搭设的验收,并负责日常维修检查。10、编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议。(七)材料组1、负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应。2、负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽验,提供有关材料的技术文件。3、做好现场物资入场验收、保管、发放工作,并作好记录与标识.4、做好每月材料动态月报。5、检查、记录材料的使用情况及库存、保管情况及状态。(八)行政组负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境消防、文明施工及接待工作。第三节施工准备一、组织准备:见表3—1.表3—1组织准备工作内容完成时间执行部门1组建项目经理部进场前公司2建立、健全各种规章制度开工前项目部3办理施工许可证等手续开工前项目部4开工前项目部5规划、建设临时设施随工程进度项目部6施工设备、机具进场计划开工前项目部、公司7落实周转材料及原材料计划随工程进度项目部、公司8确定作业班组劳动力有序进场计划项目部、公司二、技术准备(一)适用于本工程所需的施工规程、质量验收规范、相关专业标准、标准图集、图书资料等,备足所需用量(二)组织项目班子全体成员,特别是技术人员认真阅读设计图纸,写出读图纪要交设计单位,参加设计交底,将设计图中的错漏、空、缺、碰消除在遮蔽前.(三)认真做好施工组织设计编制工作,将其贯穿于施工全过程。(四)具体事项。详表3-2。表3—2技术准备工作内容完成时间执行部门开工前项目经理、技术负责人和施工负责人向业主索取用地红线图、施工图和设计文件开工前项目经理、技术负责人和内业负责人熟悉与会审施工图施工图到后5天项目技术负责人、内业、质检人员、公司质量技术处准备相关规范、规程、标准、图集等技术资料开工前项目部、项目技术负责人编制施工组织设计设计交底纪要收到后5天项目技术负责人、公司技术处审批定位测量、放线、验线开工前3天项目技术负责人、施工负责人、质检员提出材料、构配件、半成品采购计划设计交底纪要收到后5天项目部内业员、材料组编制专项交底实施前2天项目技术负责人、施工负责人三级技术交底开工前、作业前总工程师、技术质量处、项目技术负责人试配砼、砂浆使用前7天项目技术负责人、质检员安全技术交底上岗作业前公司质安处、安全员新技术、新工艺、新材料、新设备应用人员培训采用前公司质安处、技术处、设备处、项目技术负责人特殊工种培训上岗前公司质安处、技术处、人事处、项目技术负责人三、材料准备(一)开工前根据进度,提出主要材料计划,落实厂家,提前采购入场、检验。(二)备足施工用周转材料:钢管20t、钢模210m2(三)主要材料供应计划.见表3-3表3—3主要材料供应计划表序号材料名称数量采购计划入场时间部位及说明1钢材投标清单提前一个月提前10天基础,上升按进度分批入场2钢管20t提前半个月提前10天主体、装饰3钢模210m提前半个月提前10天基础、主体4竹胶板140m提前一个月提前10天主体5木枋6m提前一个月提前10天主体6水泥投标清单提前一个月提前10天按进度分批进场7砂石投标清单提前一个月提前10天按进度分批进场8条石、砖投标清单提前一个月提前5天基础、主体9外墙砖投标清单提前二个月提前10天外墙10防水材料投标清单提前二个月提前10天屋面11门窗投标清单提前二个月提前10天门窗四、机具设备准备(一)各种机具入场前必须进行全面维修、检查、保养,并保证随时可以运进施工现场进行安装,在正式使用前5天安装完毕,调试运行检查验收后,方可正式投入使用。(二)机具设备需用数量:见表3—4表3-4机具设备需用数量表序号设备名称规格型号数量使用时间1井架1台主体开始2砼搅拌机500L1台基础、主体3砂浆搅拌机3501台砌体、收尾4电渣压力焊机1台基础、主体5圆盘锯1台基础到竣工6交流焊机GIL—40B2台基础到竣工7钢筋切断机QJ10-11台基础、主体8钢筋弯曲机WJ—11台基础、主体9插入式振动器ZG-504套基础、主体砼料车6台基础、主体五、入场准备(一)施工入场准备.详表3-5表3-5施工入场准备工作内容完成时间执行部门1移交接收施工现场开工前5天公司、项目部2设立、复核现场控制点开工前5天项目部3搭设临时设施开工前5天项目部4修建施工道路、布设排水沟开工前5天项目部5敷设临时水电线路开工前5天项目部6硬化处理施工场地开工前5天项目部7建设现场搅拌设备开工前2天项目部8设置消防器材开工前2天项目部(二)办公设备准备。详表2-4表3-4办公设备一览表序号名称用途数量1照相机拍摄图片资料1台2电话机内外联系1部3计算机现场办公管理2台4桌、柜、椅、文具办公若干第四节总平面布置图一、施工总平面布置图原则ﻩ(一)布置原则1、根据现有施工场地、现状,将生活区和生产区分开,合理安排有利于安全消防和文明施工管理,做到文明、整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。3、本着减少运距、节省费用、降低成本的目的。4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例.5、对环境保护的要求。(二)临时设施的功能及布置本工程临时设施以满足以下功能为前提进行布置:1、本施工现场合理地实现生活区与生产区的分离。2、职工日常生活用房,按职工宿舍、食堂、厕所等进行布设。3、施工物资堆码及机具设备用地.如地材堆码、周转材料堆码、钢筋堆码、构件堆码、搅拌机、加工房、配电房以及垂直运输机具的布设。4、创建文明的施工现场。(1)施工出入口、道路、材料堆场全面作硬化处理并设置洗车场、截水沟。与施工现场周围居民住宅、学校教学区和学生活动区设置分隔围墙。(2)施工主入口处设置施工标牌(二图六牌及各种制度)等。(三)水平、垂直运输设备的布置1、垂直运输采用井字架。2、砼搅拌机:1台JDY500C搅拌机.(四)施工临时用水、用电及施工排水1、施工用水:采用φ80PPR管,可满足施工及消防需要。2、施工用电:总功率为200KVA,从配电房出线采用“三相五线制”架空布线。3、施工现场排水:采用砖砌明沟,沉砂井沉淀后排入市政管网。现场修截水沟,避免雨水流入基础,防止边坡塌方。(五)平面管理施工总平面图一经审定,现场必须严格按照平面布置图布设.各项临时设施及各功能用地,不得私自乱搭、乱建.各项施工物资分类堆码并作好标识.随着施工阶段的变化,平面布置应作动态调整,满足施工需要,使现场管理既经济合理又能满足施工布局的需要.二、施工总平面布置图详见图3—2.图3—2施工总平面布置图第四章主要分部分项工程施工方案第一节施工顺序与原则一、施工顺序基础→现浇砼及砌体→屋面→内外抹灰及装修→收尾修整→竣工交验。二、施工原则1、施工采取以结构工程施工为先导,实行平面分区、分段,立体分层、同步流水的施工方法。2、结构主体工程先下后上,先外后内.3、收尾装饰工程,由上至下,先天后地。第二节基础工程施工方案一、施工工艺流程及顺序定位放线→引测标高、轴线→人工挖基槽(坑)→验槽→砼垫层→砌条石基础→地(圈)梁钢筋绑扎验收→支模→地(圈)梁砼浇筑→土方回填.二、测量控制根据施工轴线平面控制网及基础尺寸放出基础尺寸和十字定位线、轴线和中心线,施测于外侧,并作出明显醒目的红油漆标记。三、土方工程:采用人工开挖及回填土方,人工挖基坑挖到设计深度后组织设计、地勘、监理、业主等单位验槽确认后,进行浇筑砼垫层隐蔽。回填采用机械分层夯实.四、钢筋工程:构造柱筋采用“井”字型卡固定,生根时且与地(圈)梁钢筋焊接牢固,以防砼浇筑时位移。五、模板工程:模板均采用钢模板。六、砼工程:采用C25钢筋砼,搅拌时间不少于3min.1、配料要求:水泥采用32。5级普通硅酸盐水泥。石子粒径5~40mm,含泥量小于1%。砂选用特细砂,含泥量小于2%。2、砼浇筑(1)浇筑前必须做好隐蔽验收记录,并对模板进行复核。(2)砼下料:分别从建筑物的长边两端向中间推进。(3)用振动棒振捣,确保振捣密实,不出现夹心层.(4)砼表面处理:初凝前先用刮尺,根据标高刮平,标高点设置在柱筋上,每2m七、基础工程施工技术措施1、施工前做好基础部分的施工质量技术交底,明确要求、明确责任。2、对砼的原材料质量要予以审核,确保砼的质量.3、砼坍落度选择3~5cm,根据气候情况和构件情况适当调整.施工中认真抽查,严禁现场加水.4、对砼要明确浇筑部位、数量、砼的等级、坍落度等,有特殊要求的(如抗渗、早强、缓凝等)必须注明,并做好浇灌记录.5、砼的养护:设专人负责.第三节主体结构施工方案一、钢筋混凝土结构施工本工程现浇梁板柱结构,严格按《混凝土结构工程质量及验收规范》(GB50504—2002)组织施工.(一)工艺流程1、现浇柱:测量放线→焊接柱主筋→搭架子→扎柱筋→钢筋隐蔽验收→关模→浇柱砼。2、现浇梁板:安梁底模→扎梁筋→立梁板模板→扎板筋→钢筋隐蔽验收→浇梁板砼→养护验收→下层施工.(二)原材料质量控制1、钢筋(1)钢材采用大厂优质钢材。(2)所有入场钢筋必须有出厂合格证、质保书,并与实物钢号、炉号、吊牌相符才以验收。进场后按规范规定进行见证抽检,复检合格后才可用于结构工程。(3)钢筋力学机械性能应满足国家规范要求。(4)按抽检检验状态、分类、型号、规格挂牌标识堆放。2、水泥(1)主体结构水泥采用大厂水泥。(2)水泥应具有出厂合格证等质保资料,应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查合格后方可进场,进场后按规范规定进行见证抽检,复检合格后才可用于主体工程。3、砂、石子河砂、石子按规范进行送检,检测合格方可使用。(三)钢筋工程1、钢筋的加工(1)本工程的钢筋全部由施工现场加工制作。(2)钢筋的形状、尺寸必须符合设计及规范要求,钢筋表面无油污、无损伤,严禁使用带有颗粒状及片状老锈的钢筋。(3)钢筋加工按GB50204—2002规定组织施工,加工质量符合规定质量要求。(4)箍筋末端需做135°弯钩,弯弧内直径不应小于主筋直径和箍筋直径的4倍,平直部分长度10d。板负筋为直角钩,弯钩长度为板厚减一个保护层厚,板底筋弯钩平直部分长度3d。(5)直径大于22mm的钢筋接头必须采用闪光焊或电弧焊。2、钢筋的扎制(1)直径小于22mm的钢筋可采用绑扎接头,搭接长度符合规范及图集03G101—1要求。接头位置相互错开,应符合规范GB50204—2004第5。4.5条和5。4.6条的规定.(2)箍筋应与主筋垂直,箍筋弯钩叠合处,应沿主筋方向错开设置。(3)钢筋根数、直径、品种、级别、型号、间距、位置应符合设计要求。(4)钢筋绑扎质量应符合GB50204-2002第5。5节质量要求.(5)钢筋锚固长度必须满足设计、图集03G101—1及规范要求。(四)模板工程1、模板及其支撑系统必须符合下列规定:(1)保证工程结构构件的形状尺寸和相对位置正确。(2)具有足够的强度、刚度和稳定性。(3)构造简单,装拆方便。(4)接缝严密,不漏浆。2、材料(1)模板采用组合钢模板。(2)支撑系统采用φ48×3.5钢管及扣件。(3)隔离剂应选用皂化剂和可溶水不腐蚀砼的隔离剂,不得使用废机油。3、模板安装安装前,首先检查模板的配置质量,保证有足够的刚度和整体稳定性。清洁模板表面粘结物,认真涂刷隔离剂二遍(新模板,以后可以只刷一遍),检查修整模板,同时检查定位放线的结果,确认正确后方可按照弹线位置安装模板。模板的安装顺序按先横墙后纵墙,先外墙外侧模,后内墙内侧模的施工顺序进行。模板安装前钢筋必须检查验收,办理隐蔽记录。4、模板拆除一般梁、柱侧模可在砼浇筑后8~12小时进行拆侧模,原则以不损伤砼表面和棱角为宜。梁板底模则应在砼达到设计强度的75%以上,且上部不在有施工荷载时,但当梁板跨度大于8M,悬挑结构必须达到100%方可拆模板。模板拆除后,应趁模板湿润易清理时进行修整。派专人清除模板上的砂浆,砼块等粘结物,刷上隔离剂以周转使用.(五)混凝土工程本工程砼采用现场机械搅拌,机械振捣,自然养护。1、砼浇筑前的准备工作(1)钢筋模板完成后,按设计施工图要求进行技术复核,钢筋工程已进行自检及隐蔽验收,同时检查模板的支撑系统.砼浇灌前,应对模板、支架钢筋、预埋件等进行细致检查,并作自检和工序交接记录。钢筋上的泥土、油污,模板内的垃圾、杂物应清除干净。木模板应浇水润湿。(2)砼料到进场后及时查对级配单、技术参数与设计是否相符。同时检查现场准备工作、人员配置、机具设备是否连接可靠,砼浇筑顺序以及生产技术、安全技术交底等各项施工准备工作,待全部工作准备就绪后,即可进行砼浇筑。(3)模板拼缝处用用三夹板或同砼标号水泥砂浆封贴,防止漏浆,造成麻面。2、砼的浇筑(1)浇筑柱、梁板一次浇筑成型。(2)楼层梁板浇筑应严格控制好楼面的标高及平整,用水平仪抄平作记,以控制标高、板厚及平整。浇筑应先梁后板,用振动棒认真捣固,棒点间距控制在400mm(3)除设计明确规定的要求外,楼层梁板砼浇筑,原则上不留设施工缝,如因特殊情况需要留设时,留设位置应按设计要求和施工方案执行,严禁随意丢置停歇形成施工缝。在浇筑砼时施工缝必须认真的处理,先将砼面松动的砂浆和石子剔除,用水冲洗干净.浇筑前再用水湿润并淋一道纯水泥浆,接着浇20~30mm厚与砼同成分砂浆后方可下砼料进行浇筑。3、砼的养护梁板砼在浇筑完成后第二天,测量放线完毕后,即可浇水养护,保持砼的湿润.由专人负责浇水养护,养护时间不得少于7d,每天浇水次数不少于4次.特别是拆模后前3d及气温高时,应增加浇水次数,时刻保持砼处于湿润状态,同时应满足工程施工。4、保证质量的技术措施(1)钢筋①原材料进场抽检合格后方可进行下料,钢筋应按规定数量抽样检验.②绑扎前对柱的插筋要复核,偏位的及时处理。③柱的插筋在板面钢筋焊一个箍或水平筋,逐根点焊固定,防止位移,浇砼时派人看护,有偏移时及时纠正.④板面钢筋为防止踩踏,应铺设人行通道。(2)模板①柱脚在楼板上作50mm宽20~30mm②模板面必需刷非油性隔离剂,拆除模板时及时清理干净。(3)砼①浇砼前,必须认真进行技术交底,明确质量要求、操作方法、下料程序,并实行定人岗位,明确责任。②砼到现场必须先复核级配单,再检测坍落度,符合要求方可使用。施工过程中对砼的坍落度随时抽查,不符合要求的坚决退回,严禁随意加生水。③浇筑前必须对砼表面和模板浇水湿润。柱砼下料前,先下20~30mm厚的与砼同成分的水泥砂浆.④砼严格实行分层下料捣固,每层厚度不宜大于500mm⑤砼按规定留置试块。⑥砼表面要实行二次抹压,即初凝前抹压一次,做到砼表面平整坚实,终凝前再抹压一次,消除砼表面因收水而引起的龟裂。⑦砼养护要有专人负责,不定时的浇水,冬季施工按特殊季节技术措施执行。二、砖砌体施工(一)执行规范不论砖砌体或填充墙砌体均必须严格按“砌体工程施工质量验收规范"GB50203-2002组织施工。(二)原材料质量要求1。原材料入场后,必须进行抽查或复查,合格后方能使用。(1)砌体材料外形及几何尺寸,要符合规范和设计要求,强度、容重符合设计要求.砖按15万块为一验收批.(2)水泥选用32.5等级水泥,必须有出厂合格证及抽检合格证后,方可使用.(3)特细砂细度模数不小于0。7,河砂含量不应超过5%。(4)使用石灰膏或生石灰粉,要充分熟化后,方可使用。(5)普通砖质量应符合GB5101——98规范要求.(6)砌筑砂配合比,提前将原材料送试验室进行配制,现场严格计量拌.(7)不得用水泥砂代替混合砂浆使用,确需使用,须另行确定砂浆强度等级。(8)参塑化剂代替混合砂浆须作检验和试配后方可使用。对有害塑化剂不宜使用。(三)轴线、标高的控制1、轴线、标高的控制:每层用仪器、钢尺,传递轴线标高。不放线,无墨线,不允许施工。楼层轴线偏差控制在10mm以内,表格平整度不超过8mm。2、砌筑,不能跟框架构件边缘砌筑,要随轴线放出边线砌筑标高根据每层+1.00m标高线控制。(四)砌筑工艺1、施工流程施工准备→测量放线→试砌→定标高线→挂线→砌筑2、砖砌体砌筑方法按常规组织施工(1)砌体砌筑采用错缝搭接,拉线砌筑。墙顶一匹砖丁砌。(2)水平灰缝灰浆饱满度达80%。竖向灰缝不得出现透明缝,瞎缝和假缝。(3)每500mm高作好拉结转角筋的安设,构造柱处拉结筋穿过构造柱两侧不小于1000mm。(4)砂浆搅拌采用机拌,原材料重量比在实地称量换成体积比,每天上、下午须计量检查一次。(5)砖面提前1.2d浇水湿润。(6)砖砌体转角交接处应同时砌筑,不能同时砌筑需留置临时间断处并留直搓时应设拉墙筋,每120mm厚放置1φ6@500,从阴角算起,每边伸入墙内不小于1000mm,末端为直角钩.(7)灰缝厚度控制在8~12mm范围内.表面垂直度每层5mm,平整度8mm,轴线位移10mm。(8)作好拉结筋和构造柱筋及砼隐蔽记录.(五)构造柱施工1、构造柱主筋与上部梁筋焊接牢固,符合西南J701大样要求。2、构造柱模板采用木模板。3、构造柱处墙体应设大马牙槎,采用“逢五进五”方法,进退60mm,每500mm搞设2φ6拉结筋。4、木模与墙面间嵌软泡沫条以免漏浆,模板地步一侧留清扫口,以利清除模内杂物,清理后立即封闭。5、钢筋严格按设计和规范扎制成型。6、构造柱模板支撑牢固,不变形。7、砼分层浇捣,注意观察,人工敲击,防止砼不密实现象发生.槎口漏出的浆及时刮净。8、砼浇筑完后,及时派人养护,养护期不少于7d.(六)脚手架、防护网等1、根据施工安全防护要求及文明全封闭的要求,确定结构主体上身外墙周边采用单排钢管扣件脚手架,满挂密闭安全网。分段搭设,每段长度不大于24m。每段外架用型钢外挑搭设。2、扣件脚手架搭设按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2001)组织搭设.3、外脚手架搭设编制专项施工方案。4、第二层及没10m设置一道水平安全网。5、全封闭外架拆除后的楼层周边及洞口边必须扣件钢管围栏封闭.(七)质量控制及验收1、检查:砌体质量允许偏差符合GB50203—202规范质量要求.2、试件留取:砌筑砂浆试件按楼层和不同强度等级分别按规范留取,请监理、业主见证取样。3、隐蔽记录:钢筋、水电预埋等工序结束,自检合格后。必须经监理或业主复检,认可后才能隐蔽。同时作隐蔽记录及办理技术签证。4、施工全过程中,必须随时收集资料,做到施工有图纸,变更有依据,材料有证明,搅拌有配合比,浇筑有试块,检查有记录,隐蔽验收有签证。第四节装饰装修工程施工方案一、水泥砂浆楼地面(一)按控制标高和坡度,先在房间四周基层上做好灰饼,中间隔1.5m左右用干硬性砂浆做一道冲筋,冲筋厚度不宜小于20mm。(二)做完冲筋后,在基层面均匀洒水湿润,然后刷一度水灰比04~0。5素水泥浆,一次面积不宜过大,必须随刷随铺找平层。(三)用于抹找平层的水泥砂浆,按体积配合比1:3用机械搅拌均匀,稠度尽量小,铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平,用小木杠刮平,木搓板拍实、搓平,顺手划毛.如厚度超过20mm,应分两遍成活.(四)质量要求1、粘结牢固,不得有空鼓。2、表面密实不起砂,不得有蜂窝和裂缝缺陷.3、表面平整度5mm,标高±8mm。二、内墙面抹灰(一)执行标准:GB50210-2001。(二)工艺流程内墙面:基层处理→打巴→抹护角→湿润墙面→抹底层糙灰→湿润墙面→抹面层糙灰。(三)材料要求1、水泥用32.5普通硅酸盐水泥,经抽检合格,方可使用.2、砂含泥量不大于5%,细度模数不小于0。7,质量达规范GB/T14684—2001Ⅲ类砂质量标准.3、石灰必须为熟化3d的石灰膏。(四)施工要点1、基层处理:将基层表面的灰尘、污垢和油渍清除干净,然后洒水湿润墙面.2、检查墙面平整度和垂直度,从房间的四周吊垂线进行打巴,每隔1.2~1.5m打一个巴子,随后用1:2水泥砂浆做墙柱阳角的护角,三遍成活。护角高度在1.8m以上,每侧宽度50mm。3、抹底层糙灰:抹灰前洒水湿润。4、抹面层糙灰。(五)质量要求1、各层粘结牢固,面层不得有爆灰、裂缝、脱皮、空鼓。2、表面平整度4mm,垂直度4mm,阴阳角方正4mm。三、外墙饰面砖(一)执行标准:《外墙饰面站工程施工及验收规程》(JGJ126――2000)。(二)施工工艺基层处理→找平→选砖→浸砖→放线→预排→分格弹线→贴砖→擦缝。(三)材料要求1、水泥采用32。5级普通硅酸盐水泥,经抽检合格,方可使用。2、砂含泥量不大于3%,细度模数不小于0.7。3、面砖的规格和色泽须经业主、监理、设计共同确认。面砖进场后,开箱检查其规格、几何尺寸、色泽是否一致.若有歪斜、缺棱掉角、翘曲、裂纹、色泽不一致的应剔除不得使用。同时对面砖尺寸、表面质量进行检测.(四)施工要点1、基层处理:清扫干净,抹灰前一天洒水湿润墙面。2、找平层:水泥砂浆分遍成活,先刷一道加107胶的素水泥浆,边刷边抹第一道水泥砂浆,厚5~7mm,抹后用铁板划毛。第二遍抹灰厚7~8mm,用木杠刮平,木抹子搓毛,并在终凝后浇水养护。3、排砖、分格、弹线:按设计要求先作样板墙,经设计、业主、监理选用认定样品进行排砖,弹出控制线,作出标识并确定接缝宽度,分格、排砖应使用整砖,非整砖排于阴角及背眼处。4、选砖:施工前对进场的面砖开箱检查,对规格严格检查,不同规格进行分类堆放,并分层、分间使用。允许几何尺寸公差:长度:±0。5㎜;宽度:±0.5㎜;厚度:±0.3~±0.5㎜;圆弧:±0.5㎜。5、浸砖:所选用的砖浸泡2~12h(具体情况具体对待),取出阴干.6、放线:找出横竖基准线,合理排布起砖标高,顾及外墙大角、窗套、顶板水通贯处理。阴阳角处理合理,最小尺寸≥50㎜。7、贴砖(1)贴砖排缝在1。5~2㎜之间,垂直、平整不得超过2㎜。用2米靠尺或拉直检查。(2)砖缝必须横平竖直,间隔距控制在1~1.5㎜范围之内。(3)突出物、管线穿过的部位支撑处,不宜用碎砖粘贴,应用整砖中整割吻合。(4)施工中如发现有粘贴不密实,必须及时取下添灰重贴,不得在砖口处塞灰,以免产生空鼓。(5)面砖粘贴20min,切忌挪动或振动。(五)质量保证措施1、粘贴前必须先弹线定位,确定第一块砖的标高。2、墙面要提前半天到一天湿润,以避免吸走粘结砂浆中的水分。3、面砖的接缝宽度为1~1.5mm4、粘结灰浆厚度为5mm5、面砖就位后用灰匙本柄轻击砖面,使之与邻面平,粘贴5~10块,用靠尺板检查表面平整,并用灰匙将缝拨直,阳角处用切割机将砖边缘切成45°斜角,保持接缝平直、密实。6、当班竣工前,必须扫光表面灰,用竹签划缝,并用棉丝拭净.四、门窗工程(一)执行标准:GB50210-2001。(二)施工准备1、按设计要求加工制作门窗半成品。2、检查门窗品种、规格等,并对其外形、平整度检查校正,合格后方可安装。3、安装前,与土建墙面界面处理,固定预埋件.复核标高、预留洞口的基准线,确保安装位置准确。(四)安装方法1、施工工艺:预留门窗洞口→弹线→安门窗框→框四周填嵌1:2水泥砂浆→墙面粉刷→安装门窗扇及附件2、门窗应开启灵活、关闭严密。第五节屋面防水工程施工方案一、找坡层施工(一)找坡层材料配比应符合设计要求,表面应平整。(二)施工前先在女儿墙四周根据不同厚度规格的块料、弹上找坡层厚度的墨线,以控制厚度及铺贴平整度.不得直接在找坡层上行车或堆放重物,找坡层完成后立即找平层,并尽快完成上部防水层的施工。(三)找平层应坚实平整,无酥松、起砂、麻面和凹凸现象.(四)屋面基层与突出屋面结构的交接处,以及基层的转角处均应做成圆弧。内部排水的水落口周围应做成凹坑.二、找平层施工(一)在抹找平层前,基层表面清扫干净并洒水润湿,但不能将水浇透,宜适当掌握,以达到找平层与基层能牢固结合为度.(二)根据坡度要求拉找坡贴灰饼,顺排水方向冲筋,冲筋的间距为1.5m(三)防水层的找平层设分格缝,缝宽20mm,间距不大于6m。分格缝内填密封材料.(四)砂浆铺设按由远到近、由高到低的程序进行,尽量在每分格内一次连续铺成.施工时严格掌握坡度,采用2m铝合金靠尺找平.(五)找平层表面压实平整,转角处抹成圆弧形,半径不小于50mm。内部排水的水落口周围亦做成略低的凹坑。(六)水泥砂浆抹平稍收水后,用抹子进行二次压实抹平。终凝前,轻轻取出嵌缝条。完工后表面尽量少踩踏。(七)找平层抹平压实后,常温下24h后洒水养护,养护时间一般不少于7d,要求找平层表面不得有酥松、起砂、起皮现象。干燥后即可进行防水层施工。三、防水卷材施工为了确保屋面防水效果,防水卷材由本公司专业防水施工队伍施工.严格按GB50207—2002对其加强检查验收,确保达到优良标准。(一)防水卷材进场时,对其外观质量、出厂合格证等进行检查,符合要求后方许进场。铺贴前清理基层,基层转角处均做成圆弧,并待基层干燥后进行铺贴。(二)防水卷材拟采用满粘法施工,施工顺序按先低后高,卷材搭接长度按100mm,相邻两幅卷材的搭接缝应错开,平行于屋脊的搭接缝应顺流水方搭接,垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向搭接.卷材收头用固定密封。(三)檐沟外增铺附加层,附加层在檐沟与屋面交接处用空铺,空铺宽200mm。(四)铺贴卷材时,排除卷材下的空气,并辊压粘贴牢固。铺贴卷时要求平整顺直,搭接尺寸准确,不得扭曲、皱折.(五)防水卷材严禁在雨天施工;五级风及其以上时不得施工。(六)施工工艺:基层表面清理、修补→节点附加增加处理→定位、试铺→铺贴卷材→收头处理、节点处密封→清理、检查、修整.1、防水卷材铺设时铺贴卷材应平整、顺直、搭接尺寸准确,不得扭曲、皱折现象.2、水落口、排汽孔口等容易发生渗漏处,应认真做好防水处理。3、防水卷材施工完工后,即对屋面进行浇水试验,浇水时,应对整个屋面全地、不间断地同时浇水2h以上,保证屋面无渗漏不积水。4、严禁在雨天进行卷材施工,若施工中下雨,应做好铺卷材周边的防护工作。第五章质量保证措施第一节质量目标及方针一、质量目标我们将组织一支经验丰富的队伍,配备先进的施工设备,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,全面履行合同中的各项质量承诺,工程一次验收合格率达100%,分部工程优良率80%,基础、主体结构优良,分项工程优良率85%,单位工程观感质量得分率达到86%以上。质量保证资料准确、齐全。二、质量方针1、公司质量方针:求实创新、质量兴业、顾客至上、拓展市场。2、项目质量方针:团结奋进、精心施工、虚心进取、质量至上。第二节质量管理体系和保证体系在施工过程中,以设计文件及现行规范标准为依据,按《质量手册》、《程序文件》及该工程编制的《质量计划》,通过对质量要素和质量程序的控制,切实落实质量责任制,项目经理部经理应为质量第一责任人;项目部总工程师要对质量总负责,管生产的施工负责人必须管质量;项目部设安质部,并设专职质量检查员,作业班组设兼职质量检查员,做到分工明确,责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制,确保工程质量。一、严格贯彻执行ISO9002质量标准,遵循既定“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品"的质量方针,建立更完善的质量保证体系,切实发挥各级管理人员的作用,使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。项目质量管理和控制GB/T19002—ISO9002质量保证模式20个质量元素及本公司“质量手册"规定的程序化文件进行管理,确保工作质量及施工质量,使产品质量处于受控状态,稳定提高.二、施工质量是企事业各个生产、各部分项工程施工质量及各部门人员的工作质量的综合反映,用制度、程序、规程来约束和控制产品质量。三、本项目质量管理体系:如图5—1。技术部技术部质量管理部项目部技术负责人施工负责人质量管理负责人各施工工序公司图5-1项目质量管理体系图四、施工质量检查程序控制图:图5—2.合格合格监理(主业)见证抽检施工准备不合格原材料、半成品采购监理(主业)见证抽检施工准备不合格原材料、半成品采购合格合格不合格合格施工施工合格班组自检班组自检合格专职员检查专职员检查合格监理检查(验收),关键部位旁站监理检查(验收),关键部位旁站ﻩ合格进入下道工序进入下道工序图5-2施工质量检查程序控制图第三节质量计划项目按ISO质量保证模式19个质量元素分别编制质量计划和实施方案:(一)管理职责、严格规范GB/T50326——2001进行管理、各部门实施细则严格按程序性文件中各部门成员的岗位责任制,公司制定的各项管理制度进行管理,制度上墙,责任到人。(二)原材料、半成品的采购必须考察比较、选择信誉好、质量有保证的供应商供产品。采购物品入场后,必须立即抽检,合格后,方可入库、并作好入库、抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐,以备查证追溯.(三)施工过程中,坚持三检制,对各工序、工艺、分部、分项进行过程检验,并作好质量记录,合格后,请监理业主进行检查认可,办理好质量记录和隐蔽记录,方可进行下道工序施工。(四)工程技术资咎由内业组专人保管、登记、发放。档案资料随便工程进度同步、整理,施工质量记录及时办理及记录(五)操作工人经调查对比、考察、考核,选择技术素质高,能吃苦耐劳的施工班组入场施工(六)不合格的原材料及时退场,不合格施工产品及时返工,达到规范要求,不要拖到检验时解决,预防措施得力,要提前警示、预告、细心施工、防患于未然。(七)工程最终检验、测试、系统检验、自检合格后,请监理、业主或专业人员检测,合格,质监站最后检查各分部分分项均达到国家检验评定标准后,办理质量及竣工检验,方可竣工交验。第四节质量管理和检查措施一、施工质量控制体系(一)施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营施工质量达到工程质量的保证。(二)施工项目部以后质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,组织学习、交底,使项目参与的全体管理只员熟悉了解,做到心中有数。(三)在项目质量目标计划指导下,各施工管理人员编制相应的工作标准和实施措施,施工班组实施,在施工过程中进行的方式,方法根据实际情况进行调整,使工作标准得以完善。(四)在实施过程中,无论是施工工长还是质检查人员均要加强检查,在检查中发现问题及是解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工中不出现类似问题.(五)在实施过程中,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不周处理方式,从人、机、料、法、环等方面进行分析,提出对策进行改进,再根据这些意见而使施工工序进入下次循环。二、质量管理措施(一)施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的具体落实、其主要是对施工阶段及施工各工序的施工质量按ISO质量保证模式19个质量元素进行管理、控制。(二)管理职责,严格按规范GB/T500326-2001进行管理、各部门实施细则严格按“公司质量手册”程序性文件中各部门成员的岗位责任制,公司制定的各项管理制度进行管理,制度上墙,责任到人。(三)原材料、半成品的采购必须考察比较,选择信誉好、质量有保证的供应商供产品.采购物品入场后,必须立即抽检、合格后,方可入库、并作好入库、抽抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐,以备查证追溯.(四)施工过程中,坚持三检制,对各工序、工艺、分部、分项进行过程检验,并作好质量记录,合格后,请监理业主进行检查认可,办理好质量记录和隐蔽记录,方可进行下道工序施工。(五)工程技术资咎由内业组专人保管、登记、发放。档案资料随便工程进度同步、整理,施工质量记录及时办理及记录(六)操作工人经调查对比、考察、考核,选择技术素质高,能吃苦耐劳的施工班组入场施工(七)不合格的原材料及时退场,不合格施工产品及时返工,达到规范要求,不要拖到检验时解决,预防措施得力,要提前警示、预告、细心施工、防患于未然.(八)工程最终检验、测试、系统检验、自检合格后,请监理、业主或专业人员检测,合格,质监站最后检查各分部分分项均达到国家检验评定标准后,办理质量及竣工检验,方可竣工交验。三、施工质量控制体系动转保证措施(一)项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的正常运转、支持有关人员开展的各种质保活动。(二)配备注有力的质量检查人员,作为捍保体系的中坚力量.(三)提供必要的资金,添置必要的设备,以保证质保体系的运转.(四)制定强有力的质保措施、制度,以保证质保体系的运转(五)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题得到及时处理和解决。(六)全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。四、施工过程中的质量管理制度.(一)技术交底制度。分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程、防水工程施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程的质量要求、技术标准,施工方法和注意事项等。(二)工序交接检制度工序交接检即:①工种之间交接检.②成品保护交接检.上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理签证.做到上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到:“五不施工"即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证或试验的不合格者不施工;上道工序不经检查不施工。(三)施工过程的质量“三检”制度施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定,项目部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格.(四)材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划,根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求,精心选择合格分供方,同时严格执行质量检查和验收制度,按规定进行复试及见证取样,确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收,核实质量证明文件及资料,对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料,不许验收进场,材料进场后应及时标识,确保不误用、混用。材料供应使用过程中,必须做到“四验”、“三把关”.即是
“验规格、验品种、验数量、验质量",由
“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。(五)建立见证取样制度现场所有材料试验取样,均必须在业主或监理工程师的监督下取样。(六)施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。测量程序控制如图5-3。测量测量施工基线的开工复测施工基线的开工复测测量测量施工测量施工基线的开工复测施工中复测图5-3测量控制程序图(七)建立隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后,应会同业主驻现场代表或监督部门复检,检查结果填入验收表格,由双方签字,并签发隐蔽工程验收证明书。(八)建立工序质量和分项工程验收制度每一道工序完工后必须进行质量检查,检查合格后方能继续下一道工序施工,各分项工程完工后应组织项目技术组及相关人员进行验收。分项工程验收程序如图5-4.签署验收意见填写验收评定结果项目部验收填写分项工程质量评定签署验收意见填写验收评定结果项目部验收填写分项工程质量评定表自检合格并有完整的施工资料分项工程验收分项工程验收图5-4分项工程验收程序(九)仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员,各种仪器、仪表,如经纬仪、水准仪、钢尺、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定,专人负责管理。(十)质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆的调节作用。(十一)持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核,必须持证上岗.(十二)质量否决制度质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格后方可上报监理.(十三)建立原始资料的积累和保存制度各分部分项工程必须由专职质检人员做好质量检测记录,工程结束时交档案资料员整理装订成册归档.五、质量检查制度(一)项目质量坚持“三检”制度,每项工序均须进行自检、互检、交接检、质检员专检,作好记录.(二)专职质检员独立执行监督职能,赋予质量否决权,严格监督、检查生产班组质量,分配报酬与质量挂钩,优质工资多少、有无,必须经质检员签字认可方可生效。(三)项目经理及技术负责人,每周对现场工程质量及技术资料必须检查一次,发现问题,限期整改、纠正、完善.四、公司每月由总工程师带队,带领质监、技术、资料专职人员对现场实物资料进行检查指正。第五节质量保证措施一、组织保证措施(一)项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者,并持证上岗。(二)工程专业技术人员,
均具备相应的技术职称,并按照有关规定要求进行相关知识的培训.
(三)新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗(四)施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。(五)严格实行质量责任制,每项工作均由专人负责.二、技术保证措施(一)技术资料管理1、设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2、执行施工技术资料管理的岗位责任制,实行项目总工程师技术资料总负责制,并做到分级把关。(1)材料组负责提供钢材、水泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明.(2)技术组负责编制施工技术交底,提供原材料、半成品试验报告,办理隐蔽工程检查,办理设计洽商。(3)施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。(4)质检组负责质量核定、预检、隐检的把关,严格按验评标准做到核定准确,签字齐全。3、严格执行有关工程施工技术资料管理规定,做到施工技术资料与施工进度同步,施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈.(二)工程测量1、施工测量在整个工程中占有非常重要的位置,所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求,为保证工序之间的相互配合衔接,测量工作要与施工现场密切配合,根据施工布置和工艺流程,做好各项准备工作,严格执行测量放线方案,并做好验线复核。2、测量仪器必须符合《检验、测量和试验设备控制程序》的有关规定,并在施工全过程中保持仪器状态完好。3、测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。4、钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。5、各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整.(三)钢筋工程要保证钢筋工程的施工质量,要控制好材料关、加工下料关、绑扎成型关、验收关.1、钢筋进场必须有合格证并做好复试,复试合格后方可使用,并执行见证取样的有关规定.2、认真熟悉图纸,明确节点要求,合理配料,保证接头位置、接头数量、搭接长度、锚固长度满足设计及施工规范要求。3、钢筋料表要经主管技术人员复核无误后方可下料加工;4、钢筋焊接在现场作出焊接试件,试验合格后,方准施焊,接头外观要100%检查验收.电焊工必须持证上岗。5、钢筋机械连接接头施工人员按要求进行岗前培训,做到持证上岗,按施工规范要求做好连接接头的检验试验,合格后方可进行下道工序的施工。6、钢筋的品种、规格、形状、尺寸、间距、锚固长度、接头位置等,必须保证正确,箍筋加工应认真控制。
钢筋绑扎前,认真做好弹线工作,保证钢筋位置、梁、柱截面尺寸准确,钢筋绑扎成型后,要求横平竖直,整洁美观.7、认真做好钢筋保护层垫块、定位钢梯的支垫工作,消除钢筋位移通病.8、钢筋分项工程合格率达到100%,优良率达到60%以上。(四)模板工程模板工程是保证砼内实外美的关键,必须精心设计、精心制作、精心施工。模板加工、制作、安装的质量要求,分项工程合格率达到100%,优良率达到60%以上.1、根据模板相互位置及各部位尺寸,经计算后确定模板支设方案。2、模板安装时标高、尺寸、轴线要准确.3、模板在拼装时一定要严密,模板的支设尺寸要利用负误差,防止胀模。4、墙、柱模板支模前,先在其根部粘海绵条,防止墙根部混凝土漏浆
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