人力资源专业见习生培训心得

第61页共61页人力资专业见习生培训心得人力资专业见习生培训心得。今天被评为优秀员工，很开心，感谢大家的鼓励，我知道我做的还远远不够，但是我会继续努力，能给大家带去温暖也是我很愿意的。今天的办公室感觉有点空，但是大家仍然有序的工作，每个人都在自己的工作卡位努力完成一天的方案。听到一句让我很开心的话，就是：以后要是你不给我们倒水，我们都会不习惯的。我知道不仅是我习惯了倒水，同事也习惯承受了，这种感觉很好。今天又看了ppt，每次看都有不一样的问题，总是觉得理解的太少，查阅资料也总是有限的。今天回味了领导昨天提的问题以及答复，试图想找到相关的材料，但是*上没有找到，很想知道这些来于哪，也知道，自己还需要进一步学习，在以后理论中也要不断积累。翻看了自己从来到公司以来的日记，并写了一篇感想，真的看到了变化，前几天的和后几天的明显不同，看到了进步，也看到了缺乏，更多的是发现问题，而很少有行动去解决，有些不好的习惯自己意识到了，但是却没有改正，通过回忆，也是对以后工作方向的一个指引。晚上翻看了其中3位同事连续10天的工作简报，这是两天前应该做的，但是拖到今天，很不应该，以后要及时完成任务。xx姐第一次坐在hr专员的位置上对工作的不熟悉，接听不知道该说哪些，到如今很自如的回容许聘人员的问题，并且能很清楚的表达意愿，特别是今天与一位远在江苏的应聘人员的通话过程，听起来很有经历，不慌不忙，能感觉到对方也很满意她的答复。这份沉着基于她的信心，因为在理解的根底上能更好的解决问题，这也是需要在工作中不断考虑总结得出的。在9日时，xx姐知道挑选简历要有一个怎样的思路，但是对于每局部的判断才能并不强，而在19日的简报中，看到xx姐知道根据那些内容来关注简历，通过简历的逻辑和语言来判断是否适宜，而今天看到她针对不懂的地方*搜索，对于认为比拟优秀的简历不再是直接凭感觉，而是仔细研究，追求更客观的理解应聘者，有充分的把握再让领导看。对见习生的培训和考核，看出这几天得出的感悟比拟多，并且在平时的工作中总是能发现问题，并考虑解决方法，在工作中可以保持良好的状态，相信xx姐在这样不断考虑，不断理论中，一定会到达目的的。看了xx从6日到17日的工作简报，感觉到一直很努力的xx，在小魏和赵瑜姐离任的两天工作状态不好，其实大家也都不好，每一位一起努力过的同事分开，我们都会不舍，都会或多或少的有影响，但是xx很快就调节好了，在之后的几天时间管理比拟好，并对每个环节都有心得，可以看出xx在工作中是个细心，又喜欢考虑的人，从工作简报中看到xx很多进步，每一次挑选简历和做书记员都得到不同的体会，在每一天的工作中也不断感悟，感悟也越来越深。xx是很渴望成功的人，比我们都更渴望，每天都在考虑自己比昨天收获了哪些，在这样不断的考虑和总结中，将会收获越来越多，相信安排给xx的工作，她一定会很用心的完成好。希望在以后的工作中不要给自己太多的压力，不要考虑太多，只要去做就好，喜欢你每天开开心心的笑。xx有较为敏锐的观察力，总是能先发现一些我们看不到的同事的优点，也总是会鼓励帮助同事，总是把积极的一面留给别人。xx从第一天简单的表达进入公司的感受，到如今融入这个办公室，每天完成的工作越来越多，每次的感悟也越来越深，在短短的10天，xx的进步很大，越来越进入工作状态。xx连续两天每天练习声音到达150次，这是大局部人都不愿意做的，但是她做到了，可以看出她的认真踏实，看出她对安排的工作很重视，以后的工作中也是值得信任的人。期间也看出她对工作方向的迷茫，但是通过请教xx姐和xx，很快就调节过来，她很谦虚,进步也很大。今天也看到了xx的主动，一直在修改宣讲的串词，并且一遍又一遍的尝试着宣讲，还主动找视频，希望可以学习一些技巧，可以讲的更生动，她积极学习的劲头，也会让她收获更多，今天的xx比昨天进步很多，明显比昨天的状态好多了，她一直保持着积极的状态，相信离目的不会很远了。以后打算每周都翻看一次日志，自己的和同事的，看看这一周与之前有什么不同，希望每次翻看也会得到收获。人力资培训心得体会20xx年11月27日-29日，我参加了由园林局组织的外出培训学习，培训期间讲课老师对公司年度培训体系的管理、绩效管理体系构建和全面薪酬体系设计等进展了培训，在进展理论讲解的同时，阐述剖析了针对性的案例，有效的进步了我对人力资管理方面的认识，像是翻开了通往大千世界的一扇窗，感受到了人力资管理学问的博大精深，收获颇多，得益匪浅。一、我学到了什么？1、观念决定行动，有心动，才会有行动。一直以来，对于水上公司的导游，我总认为她们缺少了点什么，领导和同事们也觉得她们不如瘦西湖的，不如个园的，不如何园的，没有她们的那种“精、气、神”。所以我很困惑：论长相，她们也是经过层层选拔的，都很年轻漂亮；论学历，大专以上，还有本科，都还不差，怎么会有这样的认识呢？通过培训学习，我终于知道了，观念决定行动，只有心动了，才会有行动，只有让他们理解、认可自己的工作，才会做到有声有色，才会具备战斗力，具备“精、气、神”。通过培训，我深化地认识到培训首先是解决职工的思想问题。只有解决了思想问题才能获得培训的效果，也才能保证企业的经营管理工作的正常运行。也就是我们经常所说的从“要我学”到“我要学”的转变。通过培训，我深化地认识到培训其实就是培养职工的战斗力。无论是理论知识的培训，还是实际操作经历的培养，都是为了更好地高效的工作，都是为了培养战斗力；无论是培训初的培训规划、培训前的问卷调查、培训中的精心安排，以致培训后的评估应用，都经过了周全的考虑和细致的安排，既保证了培训效果的最大化，也培养了职工的战斗力。2、方法决定效果，做培训，而不是坐培训。培训不是为了培训而培训，被培训者也不仅仅是坐在下面听培训，它需要管理者用心来做培训，也需要被培训者用心来参与这项工作。通过培训，我深化地认识到员工在培训中的主导地位，优秀的员工就是培训老师。一般情况下,每一位员工,工作的第一年至第二年为学习适应期,主要是根本岗位技能的学习,根本适应岗位要求;工作的第三年,为胜任岗位期;至工作的第五年,为完全胜任期;第八年后为创造价值期,所以说,工作五年以上的员工都是企业的核心力量,他们不仅积累了丰富的工作经历,完胜胜任岗位工作要求,而且能为企业开拓创新、创造价值。对于一线员工的培训工作，我们完全没必要舍近求远，我们应充分挖掘员工中的先进人物、优秀员工，让他们来做培训工作，指导工作。通过培训，我深化地认识到管理的过程就是培训的过程。优秀的管理者不仅自己会干，还要指导下属员工会干、能干。所谓管理的过程，就是帮助员工掌握的过程。培训就是使员工对指定的、标准的信息进展承受和消化，并影响其认识和行为，从而到达管理的目的。从这个意义上说，管理者就是培训者，每个上司都是老师，要擅长把种种命令、指示、要求以培训的形式下达，寓管理于培训，使员工由不知到知，由不懂到懂，由不会到会。通过培训，我深化地认识到我们合作的第三方也是培训老师，在产品的订购合同中，要求供应商进展产品设计、使用培训，要求合作方提供产品的效劳培训工作。通过培训，我深化认识到了经营管理与培训工作的一体化，培训场所也就是工作场所。在日常的经营管理工作中，对发现的详细问题，详细分析^p，拿出方案、施行解决、记录整理、案例分析^p、培训讲解。减少工作中出现的无效动作，防止类似事件的再次发生，进步工作效率，完善工作流程，以更快、更好、更优的效率完成工作。更为重要的是，案例的积累、培训讲解唤起了员工的主体意识和自主意识，使“要我做”转化为“我要做”，为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的根底。3、以人为本，打造企业的核心竞争力企业的成败，关键在人，没有优秀的人才，就不会有优秀的企业。加强企业人力资才能建立，进步企业经营管理队伍素质，企业必须精心构架让各类人才成长、发挥的大舞台，要与时俱进，解放思想，转变观念，以人为本，选好人、育好人、用好人、开展人，才能不断进步企业的核心竞争才能。通过培训，我深化认识到了科学运用人力资管理方法的重要性。在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资管理的法那么，合理安排工作，通过使用工作日记等管理手段，积极完成工作，及时跟踪工程进度，以科学开展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资管理的合理化，圆满的完成工作任务。4、绩效考核管理，实现双赢。通过培训，我深化认识到绩效考核管理目的以及意义是为了实现企业和员工的共同进步。就企业而言，赢得管理与效益，可以作为公司整体运营管理改善的根底，通过绩效考核管理，可以发现公司运营状况，及时理解开展战略施行过程中存在的问题，并通过修正策略，跟踪行动方案和绩效结果，从而保证开展战略的实现。就个人而言，赢得自我的认识、改进与开展的时机，理解员工长期的绩效表现，作为选拔、轮岗、晋升的参考根据，进步员工绩效才能。通过培训，我深化认识到通过有效的鼓励机制,可以开发员工的潜能,进步员工和整个企业的绩效,绩效与鼓励是相辅相成的。提供一个舒适的生活、工作环境，形成全公司上下尊重人才、爱惜人才、愿意培养人才的良好气氛，加强领导与职工面对面的沟通时机，增强员工的归属感和荣誉感，进步员工的满意度，创造更多的绩效人力资工作培训体会我从事人力资工作在银行实习，近日有幸参加了全省组织到深圳的培训。这次培训对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、进步才能帮助很大，是一次难得的受教育时机。培训后，我深深觉得自己要好学善学，创造业绩。本次培训课程共有10门课程，既有宏观的，又有微观的；既有理论的，又有理论的；有解决思想观念的，更有解决专业技能的。特别是其中许多经典语言如：机器可以修理，但人不可以修理。学习型组织只是创造良好的学习环境，帮助员工变化成长。学而不思那么罔，思而不学那么殆。以天下之目视者，那么无不见；以天下之耳听者，那么无不闻；以天下之心虑者，那么无不知。等等，给我留下了深化的印象，将陪伴我度过一生。好学善学，是我的主要培训体会，也是我从事人力资工作所必须做到的。好学，我就是要珍惜大好光阴，发愤学习，刻苦钻研，树立终身学习的意识和不断学习的习惯。只有学习好了，我才会有真本领，可以担负起自己的责任，有知识、有才能、有经历，去完成每一项工作任务，实现工作高效与完美。善学，我要做到有批判的学习，哪些知识对我有用，必须抓紧时间学习；哪些知识作用不大，可有可无，暂且放一放；哪些知识毒害身心安康，必须坚决抵抗；做到了这些就是善学。通过好学善学，我才能真正掌握知识理论与工作技能，按照农行的工作精神与工作要求，做好自己的工作，为农行的安康、持续、快速开展奉献力量。创造业绩是工作的根本目的，没有业绩，一切工作都是空的，为此，我要针对当前金融市场竞争剧烈的形势，按照我省农行开展现状和效劳三农的政治使命，把创造业绩作为自己工作的出发点与归宿。要培养自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，服从农行的工作安排，严密结合人力资岗位实际，完成各项工作任务，进步工作效率与工作质量。创造业绩要加强执行力建立，做到以人为本，进步农行核心竞争力，执行力建立的根本要求是要做到执行到位。为此，我要按照工作的要求，坚决执行农行的各项工作决定与工作措施，想方设法，排除万难，攻克堡垒，创造执行到位的良好环境与条件；要发奋主动、创新工作，随时把握时机，寻找工作的打破点，迎难而上，争取完成各项工作任务，以优异的业绩向农行汇报。以上是我参加深圳培训的一点学习体会，我要把这些学习体会落实到自己的每一天与每一项工作中去，努力做出工作成绩，为提升农行核心竞争力，促进农行又好又快开展，作出自己应有的努力与奉献。人力资实习心得现代人力资管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略开展目的。下面带来人力资实习心得，以供参考!人力资实习心得【1】在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在考虑。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的理解。人力资部是集团选人、用人、育人、留人最核心的部门，对于集团的各部门的工作必需要有明晰地理解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训，对雄思环保有了一定的理解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。每周的内训，让我们理解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的理解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步理解了公司办公室文员的详细业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有详细工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进展简单初始，通过者送往各部门经理处进展复试;2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导，签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件，发，领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离任手续;8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;10、制作20xx年全厂管理人员年休表;11、领导安排的其他工作。二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的才能。千里之行，始于足下，参加工作后我更加深化的深化体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在理论中理解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底。回想起自己的这五个半月的工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。理论是检验真理的唯一标准从学校到社会的大环境的宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的，有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种，时间久了有关模具的知识，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人那么是大手大脚的花钱。也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财才能，试想一下假设刚毕业，工资程度普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，常常所剩无几，一不注意可能就入不敷出成为月光一族，通过,,这次实习我深化理解了父母赚钱养家的不容易，再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱，因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事外表笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此踏出校门的我很多时候无法适应。比方我们同一办公室的同事，为了能得到领导的赏识，背地里总是向领导搬弄是非，搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点冷淡，人与人之间的关系有时候显得有点紧张，但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的时机他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶，办公室里同事之间的是非，以我一个新人而言，我想我能做的就是低头多工作，抬头少闲话。且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。三、心得我是学商务管理的，在书本上学过很多套经典理论，似乎很能说服人，但从未付诸理论过，也许等到真正工作时，才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长，但我确实从一个学生开始渐渐的转变，思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们，他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识，似乎很容易，又觉得很难，总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己才能的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经历，为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折，遇到挫折时，我会从调整心态来舒解压力，面对挫折。我常想一句古话天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，增益其所不能。遇到挫折时我会进展冷静分析^p，从客观、主观、目的、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度，我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰，尝试容忍挫折，做到心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。我学着化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让自己目光面向将来。无论怎样，能来这里实习，我觉得对我以后的从业生涯很有帮助，感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。假设你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。做什么事情都要有条理，这是我刚进办公室时一位领导教给我的，我意识到我的肩上开始扛着责任，凡事得慎重小心，否那么对不起关心自己的人们。人力资实习心得【2】本人结合自身专业在成都电业局的人力资部进展一周的专业调查和专业理论，受益非浅。人力资部主要负责人力资开发和施行，中层领导班子的建立与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。人力资部设置正副主任各一名，其职业道德的根本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件小事。人力资管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要具有探究、创新、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。对于人力资主任来说，只有公正才可以做到无私，才可以客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析^p判别提供技术保证。另一方面，一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资库营造条件。具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括：人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能;职位分析^p和绩效考核管理才能;薪酬与福利管理才能;人力资开发、培训才能;人事制度管理才能。当然，作为人力资经理还应具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资管理工作的兴趣或爱好)等其它素质才能。当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，进步工作质量和办事效率，进步企业经济效益为目的，以电力企业施行公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度特征，根据精简、效能、统一的原那么，强化综合协调、监视保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，标准内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资部、平安监察部等机构，其中人力资部在进展有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力开展步伐，创造更多的饿就业岗位;清退临时工，安置充裕人员;控制新增人员，把好人员入口关;严格执行国家规定的退休政策，凡到达法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;标准岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要消费岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或获得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤效劳岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，标准工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有根本工资和辅助工资组成，根本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除6元后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求上下，劳动强度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于泸州电业局把岗位划分为消费岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别按照岗位劳动评价结果确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。消费岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级122级，最低岗级为32级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级，最低岗级为32级。辅助工资由年功工资、暂未列入根本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动晋级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的施行是与灵敏多样的详细分配形式结合，把岗位、技能工资的一局部和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。人力资部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建立与管理负责，比方局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必须是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业理论，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅是接触理解社会，更是进步自身的好时机，对适应社会是很有裨益的。人力资实习心得【3】一、实习目的:通过实习，将所学的人力资理论知识应用于理论，理解现代企业中人力资状况，熟悉企业中人力资运作体系和流程，形成自身对人力资工作的认识。锻炼自身的社会理论才能，为步入社会工作岗位积累经历。二、实习时间：20xx.0220xx.05三、实习单位：xxxx人力资工作心得员工是一个企业赖以生存和开展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资的组织与开发正是解决这一问题的关键。一．聘用员工1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进展招聘，把员工看成一种可增值的资进展储藏和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进展招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求方案，导致招聘目的不明确，而单凭素质进展检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进展确实切工程，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内分开了。因此在这里强调的是：不是每一个高程度高素质的人才都适宜你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适宜你的那一个，不能犯类似的错误，否那么将为鸡肋之类的事情发愁。2.去那里招募目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：1〕报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，假设你的目的是想找到群众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。2〕供需见面会如今各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进展供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供应者直接见面，设置了第一道挑选的检验关口，进步了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职假设渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼〔最好是孙悟空的那一双〕在人群中一眼就能看到你将来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种马太效应，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可防止门前冷落鞍马稀的为难场面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。3〕网络招聘对于专业技术人才来讲，从网上进展招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比拟高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流〔当然不能一概而论〕。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，可以采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适宜现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取____和通讯的方式，合那么见，不合便byebye，别无二话，用不着在面试不适宜之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否认的委婉之辞，实在轻松愉快。4〕朋友介绍这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的试探，也不需要艰辛卓绝的磨合，你的目的就在那里，你所做的只是一次直截了当的会谈，对技能和人品的理解使你简单到一个词：待遇。但是切忌水涨船高，在挖人的同时，自己的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是本钱的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。在人力资的组织上，进展合理的组合也是非常重要的。由于目前人员流动性强，为保证一只稳定的员工队伍，适当进展一些阶梯性组合是非常必要的。那专业人员来说，优秀的专业人员个性普遍比拟强，在管理上有很大难度，且不确定因素也较多。因此除了做好他们的稳定工作之外，还应在其别人员装备上下功夫。如配合一些专业程度稍差的人员进展配合，以到达培训学习的作用，还可招募一些应届毕业生，他们虽然没有很强的专业才能和理论经历，但是有较高的素质和提升空间，性能价格比特别好，作为公司自己培养的人才是非常划算的。以上这几种人员的组合根本上就能使整个队伍保持一种较高的水准、较强的学习才能和较稳定的开展3.如何面试然后呢？然后一般就是面试了。面试是一件很难的事情，如何不错杀一个，也不漏网一人，是一个很难掌握的平衡技巧。有的人很擅长夸夸其谈，擅长表现自己，但是并不一定金玉其内，有的人讷于言止，也并不一定败絮其中。这里很关键的是透过现象看本质。一般说来，参加面试的人往往会因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比方姓名、毕业学校、学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入本质性的提问，这时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内容，最好的方式是能找到求职者话语中的破绽并用严谨的逻辑把求职者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的才能。在考察过程中，着重要考察的是以下几个方面：全面性〔知识面〕、警觉性〔反响〕、服从性、逻辑思维才能〔推理和判断〕、学习才能和人品。4.最终决策面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，根本上对参加面试的人已经有了初步的认识，如今就需要根据自己的详细需求进展挑选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对将来的开展起着非常关键的作用。当然这之后就是通知，无论是不是已经录取对方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。二.培训几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认为培训是当务之急，然而终究怎么对员工进展培训，采取什么样的培训最适宜企业的详细情况，那么不是每个老板都可以说得清楚的，其实培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然后考试，这种看法太浅薄了。在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做培训是最好的福利，可略见一斑。1.岗前培训每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目的的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进展，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的开展历程和目的，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其别人〔家人和朋友〕的再描绘强化这些，从而深化到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。2.培训技巧培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的进步，因此其主动性非常重要，对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为那样的效果甚微而且还会引发逆反心理。最好的培训往往是员工自发地要求进展培训，因此一定要对员工的培训恳求非常重视，因为这是最好的培训时机，一旦员工发现自己在工作中存在缺乏并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反响，抓住他们的需求，能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的，不见得要选派出去参加固定的培训班，也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听，主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训，老员工对新员工的帮助也是培训，在每一个工程每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种非常重要的培训。可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中，连翻阅报纸，在互联网上冲浪都是不同形式的培训，在公司中必须树立一个观念，那就是培训无处不在。3.培训与学习培训与学习是密不可分的，每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者，除了书本上的学习之外，新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑，包括菁华和垃圾，每个人未必都能理智地从中汲取营养，因此沟通变得非常重要，抽时间大家坐在一起聊天，说说新近发生的事情，是一种学习的好方法，每一个人都能从别人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容，也可能因此而激发学习的欲望，几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进展思维碰撞而产生出来的，因此不要吝啬你的语言和想法，哪怕它很不成熟。而在这个过程中对事件的不断完善那么可被看作是对每个人最好的培训。4.培训施行当然最传统的培训还是专家传授，因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多，因此借助专家的力量当然是不可无视的，培训施行后最重要的莫过于考核，这是对培训效果的评估，因此千万不要把这个环节流于形式。培训是否到达了预期的目的，专家教授的程度如何，这些都能在一次客观公正的考核中得到表达和验证，因此任何时候都应当注意培训是一个全过程，除非你不想有所作为，否那么把握好每一个环节，尤其是考核。5.培训应注意的问题培训不能让参与者产生不快，不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快，这些小事会使培训效果大打折扣，因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲，这实在是得不偿失，要注意其中的细节。你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性，你所能做的就是尽量为其提供一次好的时机，并且让你的参与者可以理解你〔或者公司〕为其作出的一切。还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动，不是主管认为怎样就是怎样。培训是有其客观规律的，是有其局限性的，针对不同的员工有不同的培训措施。比方一些新员工急需的就是技能上的进步和公共知识的补充，但是对于老员工来讲，这些已经对他们构不成任何吸引，找到他们的问题，刺激他们的需求，才能有效地制订出合理的培训方案，有的放矢。三.人事政策开发1.员工手册制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的，它不仅是企业所有政策的荟粹大成，也是员工各种行为标准、道德标准的根据。系统的员工手册编制并不难，难的是如何让它可以适宜自己公司的实际情况，详细说来，就是对本公司员工最关注的一些问题作出详细的规定和解释。一般对于一个公司来讲，最受关注的不外是员工的权利和义务两个方面。详细说来，员工往往对下面几个问题最为敏感。一是薪酬待遇，包括根底工资、发放形式、加薪方法等；二是福利待遇，包括各种保险的落实、加班规定和各种假期规定。所以对这两点投入最大的精力将其完善是至关重要的，这样可以最大程度减少劳资之间的纠纷，最大限度进步员工的积极性。员工手册中另一重要局部是奖惩方法，只有公正划一的奖惩措施，才能保证员工能时时标准自己的行为，保持良好的道德操守。以上这几点可以说是员工手册的基石。此外在员工手册中还应多进展关注的焦点是劳动合同。劳动合同绝对不是形同虚设，因为它签署之后就具备了相应的法律效力，因此对于其中的每一条款都应该认真对待。假设公司希望在其中表达一些避税等方面的问题那么更应当慎重从事，与员工做好沟通工作，以确保双方的利益不受损害，同时可以尽可能地约束双方的行为，保证稳固的合作关系。2.政策贯彻施行政策制订好以后，面临的就是一个施行问题。对于一个公司来讲，这种管理制度的建立和完善往往是一个漫长的过程。一般可采取进展局部培训、主管教授、总经理谈话等形式将其贯彻到每名员工。在其中，总经理谈话的方式往往能收到很好的效果，因此建议作为管理者来讲，总经理应该形成定期与员工交谈沟通的习惯，聆听员工的抱怨或者建议，定期掌握员工的动态，并根据实际情况对公司相应政策进展调整。在施行上，一定要做到令行制止，公平对待。对于每个公司来讲，都有一些特殊员工，或者因为自恃专业才能强，或者自恃资历老不把公司的规那么放在眼中，这些都是造成制度政策难以贯彻落实的最大障碍，往往也是公司运作中的关键环节，因此应该着重予以解决，以防止造成不良影响。只有把这些问题隐患消除，管理才能真正施行下去。3.政策修订政策不是永久性的，它可以根据实际情况进展不断修订完善，但是政策的修订一定要注意对事不对人，无论是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作，规那么建立起来之后，可以完善，可以调整，但是不能更改，以保持政策的严肃性。这里牵涉一个实事求是的问题，有时会碰到政策不能解决的区域，或者与政策相抵触，这时应该先着手解决问题，然后从政策的根上寻找是不是有不合理之处，并加以修正。政策的修订一般在其制订后半年到一年之间进展一次大的修订，以后就进入相对的稳定期，不再作出大的调整了。根据经历，在这半年到一年的时间内，足可以暴露原来政策中的一些破绽与缺乏，〔转载自，请保存此标记。〕以及员工对政策的评价和看法，适时地搜集并整理，对最后得到一份符合详细公司情况的政策会有很大帮助。4.政策评估政策的好坏是有详细标准的，因此对政策应当进展效果评估。评估的参与者应当是员工代表、管理层人员以及政策的制订、修订者。评估的原那么当然是公正客观，但也应该注意根据详细情况掌握实事求是的原那么。政策评估应该在政策进展修订完之后一段时间内进展，以确保其中的内容多为员工所体会。在评估中分量最重的当然应非员工莫属。因为员工的看法往往代表着一些倾向，甚至一种潮流，因此应当认真对待，慎重处理。四.绩效管理1.绩效管理的必要性绩效管理无论是对大公司还是小公司都会带来同样多的好处，它能帮助经营者见空公司的前进方向，为明智的战略管理决策提供信息，创造有利的环境，使坚强的工作团队互相协作，也给每个员工提供对其绩效的期望标准，使其理解如何获得做好工作所必需的资和支持。另外还能鼓励公司不断改进工作流程，建立一个公平而富有鼓励作用的报酬和奖励制度2.目的与管理对于个体的绩效管理，我们的做法是将工作中的主要因素进展分解量化，对于一个员工来讲，可能牵涉到的因素有：工作主动性、工作才能、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出奉献及劳动纪律等，其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区别，但总体说来，应该可以在这些分数衡量下可以根本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开始，在制定了这些因素标准之后，还需要进一步对员工的个体绩效问题进展分析^p。这种分析^p的目的是要找出绩效缺乏的原因，是员工自身的问题还是体制问题，是否对员工的岗位设置不合理还是其他，包括是否需要立即进展培训或者调整岗位等等。长久以来，绩效评估被用来作为理解员工工作得如何的根据，并且被作为加薪或者晋升的根底。然而，由于体制的束缚，往往使得传统的绩效考核具有非常大的局限性，包括单方面的观点、个人爱好、偏见等使得这种评估流于形式，不能客观地反映存在的问题和真实的情况。即使全面运用的完善的绩效考核方法，也很难对固有的一些偏见进展改变。为此，我们尝试进展了通过团队进展检查的方式，即在我们每一个组织单位--工程来作为一个封闭性的团队进展考核，通过其内部的检查获得对其绩效的理解。在这个充满沟通和理解的过程中，团队中的资发生了自发的调整，目的的明晰度、个人的合作才能都得到了改善和进步，这种反响形式使得团队更加有效。在深化理解人的根本需求的根底上，对员工的绩效管理应当抓住一些要点，一是钱很重要，但不是最重要的。二是一句老话：不患寡而患不均，当然这里指的不均并非是绝对意义上的不均，而是分配的不合理。三是员工都有精神方面的需求，例如对团队的认同、对个人的信赖、对企业的自豪感和归属感、平安感等。如何将这些概念化的东西运用到管理当中去，是人事管理工作所必须面对的重要问题。人力资管理培训学习心得很荣幸能有时机参加公司外派的由中国人民大学MBA〔工商管理硕士〕高级研修班学习，培训由中国人民大学MBA石伟教授主讲《人力资管理》，通过这次的培训既让我学习到了人力资管理理论，提升管理技能，还理解了如何配合人事部门做好人力资管理，提升管理效益。从此次培训内容中理解到人力资管理最主要的职能可以简单概括为以下几点：1、建立体系。2、完善制度。3、加强绩效考核。4、做好员工培训。5、处理好员工关系。6、引进适宜人才，留住优秀人才。7、本钱，降低人力资本钱，减少因人员流失造成的损失。8、做好员工的福利工作。人力资简单的说就是把人才当成竞争优势的重要资，通过人才获取持续的竞争优势，寻找、吸引、鼓励、使用和保存最好的人才，也就是通常所说的选、用、育、留人。从这个定义上说，管理的根在于人的管理，业绩的提升于员工的绩效改进，团队战斗力的加强靠的是部门管理的激进。因此，对于直线经理来说，人力资管理至关重要。直线经理在从员工转变为管理者时，在职位晋升通道上迎来了机遇之门，但在进展角色转变中会遇到很多挑战，总结起来主要有以下四方面问题。一、工作惯性的挑战面对尚不成熟的员工，把工作交付与他，管理者往往不放心，一遇到事情总喜欢在第一时间亲自解决，因此出现管理者忙的晕头转向，而员工整天无所事事，抱怨没有学习的时机的现象。人力资岗前培训心得体会人力资岗前培训心得体会(1)为了让我们更快地理解公司、适应工作，公司特地从xx月xx日开始对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里理解到本公司的根本运作流程，以及公司的开展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。下面将我的培训内容和心得分享给大家：首先，理解公司历史沿革与公司机构、企业文化。开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，x书记介绍得很详细，仿佛带着我们重走过这xx多年的风雨，见证企业的进化，也理解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜如今来之不易的今天，鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。在同一天，x书记为我们介绍了公司如今的组织机构，使我们从宏观上理解公司的各大部门及其主要职能，为以后联络工作，进步工作效率做好铺垫。x书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的x个月来，我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松那么是心理上的，这正是工作着并快乐着的感觉，让我感到无比的满足。培训使我对公司主要业务有了根本的感知与认识。我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。经过几次专业知识的培训，我大致理解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的理解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。学习了公司的平安管理与管理体系方面的知识。用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们来说，还是比拟陌生的知识。我认为其目的就是为了一、保证平安消费;二、进步工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这根底上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比方平安，在任何一个细小的环节中我们都要注意平安的问题，比方人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是平安管理更加标准。公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理形式，也就是pdca循环：从play(方案)到do(施行)到check(分析^p检查)到action(持续改进)。不管是xx、xxx、xx，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。人生是一个不断拼搏，不断奋斗的过程，只有努力过，才会觉得这个旅程了无遗憾。人力资岗前培训心得体会(2)为期半月的岗前培训，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本上学习理论知识，能有这样的理论时机，当然就格外珍惜，希望可以通过理论学习一些书本学习不到是知识，积累理论经历，为日后参加工作打下根底。由于缺乏理论经历，我对民营企业性质的人力资管理工作理解不多，认识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持向同事学、向书本学的思路，不断进步业务程度，以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。三人行，必有我师，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富经历是一笔珍贵的财富，是我不断学习的泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心汲取他们的珍贵经历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，标准和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。这次理论经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来理论发现实际上我看的只是根本理论学，尚未具有开展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析^p问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是可以根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识详细化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析^p其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资管理工作，很多方案假设用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、纯熟掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注重锻炼自己的应变才能、协调才能、组织才能以及创造才能，不断在工作中学进取。人力资其职业道德的根本要求以及对我的影响一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件小事。人力资管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资员工具备以下方面的素质：(1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才可以客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别，也有利于人力资建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资库营造条件。(3)具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括：人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能职位分析^p和绩效考核管理才能;薪酬与福利管理才能;人力资开发、培训才能;人事制度管理才能。当然，作为人力资经理还具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资管理工作的兴趣或爱好)等其它素质才能。当前针尖内燃部件制造正在深化改革，以强化科学管理，进步工作质量和办事效率，进步企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，标准工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。以上几方面可以看出，人力资部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资非常丰富，这是建立社会现代化强国的珍贵财富，但是我国的人力资管理状况，尤其是企业的人力资管理与西方兴隆国家还存在着较大的差距。如何改善人力资管理，充分发挥人力资的使用效益，从而实现人力资的可持续性开展，已成为每一个企业所面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。以下是我对人力资管理提出的几点建议：1、在剧烈竞争的现代企业中，企业假设没有创新，就很难开展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断杨弃来进步管理程度，进步人力资的利用效率。2、首先我们企业应该要树立人力资管理的观念，将人力资管理纳入企业的开展战略之中。3、人力资管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的鼓励机制，重视精神鼓励。1)目的设定方面不仅要表达企业目的的要求，还必需要满足职工个人开展的需求2)物质鼓励是根底，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才4、要充分利用外部资为企业人力资开展效劳。不知不觉一个月完毕了，在这段时间真的很快乐，身上学了还多有关人力资的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜理论，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅是接触理解社会，更是进步自身的好时机，对适应社会是很有裨益的。人力资岗前培训心得体会(3)短暂的一周培训完毕了，然而留给我们的启发及考虑却刚刚开始。借此时机来谈谈我的培训心得并提出一些建议。培训第一天，x月x日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼xx楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们互相理解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院开展做奉献的决心;从x院长的讲话中，我更加深化的认识了院开展历程以及光辉业绩，从中看出xx院蓬勃的生命力及美妙的前景，从x院长的希望和要求中，我们明白自己身上的责任及开展的方向，这也必将鼓励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的奉献。从x主任的对院开展战略规划的演讲中，我们明白了院的开展战略及方向;从x主任的讲解中，我理解到员工职业开展途径以及福利待遇、职称评定等与自己息息相关的事情。培训第二天，无论是x主任的讲解还是x主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中慎重、细心、把质量放在第一位。培训第三天，全天内容为x老师讲授的工程管理，从中不但使我们学习到一些简单的工程管理知识，也让我们知道工程管理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培养自己工程管理的才能。所以通过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授意义重大。培训第四天，从____的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从学生时代尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目的的重要性，有了目的才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外x主任的讲解使我们明白了院信息化开展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。培训第五天，从财务部的x主任的讲解中，我们理解了财务管理的根本知识及如何报销差旅费等问题;从党群工作部x主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自己息息相关的结婚、生子等问题。从xxx局有关人员关于消防平安的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工xxx工程师与大家的交流及所提的建议，让我们明白了想成为一名优秀的员工必须努力工作，态度踏实，树立一个目的，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且意义重大。人力资岗前培训心得体会(4)我是xx，目前在人力资部工作，已入职1个半月。新员工培训终于在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天紧张有序的课程下来，真心感觉没有白来。老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发现有点爱上xx了。在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业方案ppT演讲，让我这个工作好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将分享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资效劳外包行业的NO.1，霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅需要____一个人的奋斗，更多需要在做所有小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应该尽快转变角色，快速找到自己的定位，积极融入新的环境。着力培养责任意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前，我和我的小伙伴已经经历了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。我想这个就绝对能展现什么叫吃苦耐劳的意识了。时刻谦虚慎重，心存敬畏之心。我是做产品的，这些产品最终都要给客户使用的，而不是停留在纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力咨询行业同行精英，市场是检验产品好不好的唯一标尺。在平常工作中我们应该为百分之一的不完美付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完美。没有任何事情是理所当然的，一切需要感恩。我们所有的工作都不是孤立存在的，我们需要同身边的小伙伴进展合作，你的成功不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴给予了积极的帮助，最后我们的背后还有理解我们工作的家人。心怀感恩，轻装上阵，让梦想插上感恩的翅膀。坚持到底，不轻言放弃。罗曼罗兰曾说：与其花很多时间和精力去凿很多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。假设一个人能专心地做一件事情，反而更加容易出成就。对于年轻的职场人来说，假设能在一个岗位上坚持更久，那么成功的几率更大。只要你付出了，总有一天，你的回报终将大于你的付出。最后衷心的感谢一同参与培训的小伙伴，你们积极向上，你们自信满满，让培训的课程充满了欢声笑语;感谢为了此次培训默默付出的培训老师，你们工作严谨，你们诙谐幽默，为我们奉上了一场精彩无比的新人培训。人力资岗前培训心得体会(5)短短三天的培训，我们学了许多的知识、领悟了很多道理。而一首《感恩的心》的手语舞蹈，更让我们学会了感恩。感谢酒店为我们组织了这次培训，没有高瞻远瞩的领导，就没有我们的这次学习时机。说真的，在没有培训之前。我正处于迷茫之中，不知道怎么着手去开展工作。通过三天的培训，我学到了很多新的知识。懂得了许多做人的道理，也改变了原来的一些观念。使我找到了新的起跑点。培训的前两天，由人事部x经理给我们授课，让我们理解了酒店的职业道德，酒店从业心理与心态，学习了有声微笑效劳与酒店行体标准，酒店礼仪及酒店意识与效劳意识，酒店员工手册和行为标准。而且保安部x经理还教了我们许多消防知识。许多都是我们终生受益的知识，既了我们做事，还我们如何做人，心态决定一切!我们应懂得批评是金，表扬是银。假设犯错，不可逃避，应正确对待，成年人要懂得为自己所做的事负责，不可消极对待。人人为我，我为人人。想想我们每天为别人效劳，同时也得到别人的效劳，所以我们效劳于人时，要换位考虑，以心换心，主动、热情、耐心地对待我们的客人，效劳周到。培训的第三天，人事部x经理组织我们全体新员工去xxx休闲山庄进展了一次有趣的烧烤活动。同事们在一起玩得很开心，通过这次烧烤活动让同事之间多了一次互相理解的时机，体会到团队协作才能的重要性。不必总束缚在酒店的环境里，可以在新的环境中体会大家良好的关系。让大家真正有一种大家庭生活的感觉，感到多么的亲切，并且可以让同事们呼吸新颖空气，又可以增进感情。希望我们全体同仁可以珍惜大家一起工作的时机。在我没有听这几天课之前，虽然我在工作中也很努力，但我却始终感受不到它们真正的含义，更体会不到效劳给我带来多少快乐，两位老师的精彩授课，无一不感染着我们当时在座的每一位，让我受益非浅!最能激起我们活力的是培训课间的游戏，它把我带回了校园时代，我爱这样的培训与游戏想结合的授课方式，它不仅仅是一次培训，更多的是一种分享，一种学习所带来的快乐，我知道这快乐而又短暂的三天注定是我以后走到哪里都不会忘记的愉快经历，我为自己能有这样的愉快经历而荣幸!这将是我一生中一笔珍贵的财富!我再次感谢酒店给予我这样的一次学习时机!见习生见习工作领会奔驰的岁月是窃取生命的小偷，窃取后，头也不回地一个追着一个，匆忙逃脱，不留下一点陈迹，这最平常而又最名贵的器械老是会在我们的不经意间溜走。回想以前的53天，有很多的感触，在很多方面都有了很多的改变，方才翻看了本身这些天的工作简报，有了很多的改变。这些天我在工作技能上并没有很快的进步，更多的是心态的调剂，这些也是引导所头疼的问题，翻看了日记，表现更多的是要假设何去做，却履行的不是很多，这点在今后的工作中要侧重去做，这是一种工作习惯，我们不看重今天的得掉，我们追寻40岁之后的人生是否财务自由、光阴自由、心境自由，每一天获得好习惯会让我们的工作加倍轻易，如今有时机去进修好习惯，我们为什么不去进修呢？我们的办公室人越来越多，秩序越来越好，办公情况越来越整洁，这都归功于大年夜家合营的尽力，我们天天早上上班感谢有引导为我们提早开门播放音乐点上晨喷鼻，让我们在进入办公室的那一刻就可以充满温馨，感谢肖经理天天为花草浇水，让我们在冬天也可以看到盛开的月季花，想春天一样的感到，感谢有吴桐姐为我们去除卫生间，天天我们都有干净整洁的卫生间供大年夜家应用，感谢三水姐为我们预备糖块跟小面包，让天天不吃早饭的孩子可以弥补能量，感谢小羊羊为我们制造的桌牌与胸牌，让我们的办公室轨制加倍标准，简单的桌牌胸牌制造让每一小我有了归属感，感谢李雪的尽力、夏梦的卖力，给身边的每一位同事都传递着正能量，看碘晾髑就看到了活力。我们的标准越来越明白，同事们都以身作那么，尽力的完本钱身分内的工作，我们离各事其责越来越近，爱好看到这么温馨的办公室，爱好看到大年夜家的成长。短短的一个半月的光阴里我完成了大年夜校园文化到职场文化的导入，每一天我都在引导与同事的见证下进步，逐渐的我大年夜2个小时书写300多字的日记到如今的30分钟写1000多字的日记，逐渐的不再把工作简报当成义务去完成，天天榜书写简报变成了一种快活一种习惯，逐渐的创造本身身板越来越挺直，气质越来越好，上台贰言变得很安闲，不再重要了，逐渐的创造本身朗读的时刻呼气换气加倍的准确了，声音更有感染力了，逐渐地工作简报越来跃有内容，逐渐地工作与生活泼来越有筹划，逐渐地大年夜一分钟演讲都邑重要到可以安闲的面对晨会夕会，逐渐地大年夜很自我到天天习惯去不雅察身边每一小我身上的长处，逐渐地我学会了友爱的微笑，逐渐地大年夜不会《感恩惠心》手语到可以做到感染人的程度并且可以去培训新同事，逐渐地工作简报的阅读率大年夜4到18，很快乐很冲动，逐渐地大年夜情感化很严重到无论多大年夜的事都不会影响到工作，把工作与生活分开了，逐渐地书写工作简报的逻辑思维越来越清楚，错别字越来越少，逐渐地对工作的觉悟越来越高，对人生的交融越来越透辟，逐渐地大年夜刚面试接待很重要到可以安闲的面对面试者，并且全部面试接待过程也会有条不紊的完成，即就是眼神交换也不会重要，逐渐地大年夜不关心工作情况到主动想要去去除充满尘土的每一个小角落，逐渐地大年夜不懂得岗亭职责到可以熟记初级、高等的岗亭职责。这些都是我的财富，这些是我与同龄人比拟的本钱，可能几个月后的某一天我回到黉舍再会到同窗会让他们有不一样的感到，我很荣幸可以快速的定下本身的目的，可以有明白的偏向，不再迷茫，比拟于换了很多工作的同龄人，我有目的有筹划还有赞助我成长的人一向陪在身边，我天天都在成长，天天都在积聚竞争力，天天都有收成。进步与成长的过程老是有很多的艰辛与坎坷，有时刻我们会志向不明，有时刻我们会困惑，但记住本身的信念必定要保持，有风筝的孩子终有一天会把风筝放飞在高空之中，让人们再也触碰不到，只能远远地望着。我要做有风筝的孩子！调剂心态，束装待发。扶贫局见习生实习心得扶贫局见习生实习心得我很幸运可以成为这批暑假见习大学生中的一名成员，还记得我当时得知自己被分配到扶贫局的第一感受，心里想的是“好巧啊，前一天刚到扶贫局办事，第二天就被分到这个单位，我与这个单位真的有缘”。在我正式进入了单位第一天，局办公室秦主任将我分到了脱贫办根底设施组，办公室何主任、付主任、马组长、张楠姐、彭静姐，都热情地招待我，让我感到很亲切，之前紧张忐忑的心情也随之安定下来，感觉像到了家一样。短短一个上午，我的感受是大家都非常繁忙，办公室不停的响着，工作人员不停的记录着，感觉真的就像打仗一样，我发现有的人竟然连喝水的时间都没有。同事们都有条不紊地工作着，听到他们之间讨论的最多的是如何把工作结合实际，杜绝搞花架子，如何才能做到对老百姓负责等话题，理很简单，话也很朴实，让我不由得对这个办公室的人员充满了敬意，我能在这个环境下工作见习深感荣幸。时间过得很快，7月22日，脱贫办要召开“对口帮扶宁陕县贫困村市直部门召开第八次联席会议”。我感觉被委以重任参与会场布置，我主要负责会议后勤效劳工作，在会场上我一边效劳，一边听领导讲话，特别是关于大学生补助的优惠政策的讲解，我听得特别仔细，我自己本身也是这项优惠政策的受益者，所以当我听到这方面的政策内心感谢之情油然而生，我来自一个农民家庭，在扶贫局的资助下让我如愿走进了大学校园，我无时无刻都在感谢着党和政府，特别是扶贫局。紧张而又繁忙的一个星期很快就完毕了，周末我参与一项工作的加班，听同事们讲，如今是脱贫攻坚仗非常时期，加班已经是工作常态。因为一次临时的紧急通知，办公室的张楠姐加班到凌晨三点，回到家睡觉都已经凌晨四点了，第二天仍然可以准时上班，我很佩服她的敬业精神。看到同事面对加班这种吃苦的精神和认真的态度深深的感染了我。以后在工作中要学会自我调节，回绝焦躁。每一次在单位与同事前辈交谈，都获益良多，鼓励着我向梦想前行，我觉得自己在这短短的时间里成熟不少，当然也有许多缺乏需要继续学习和改善。能参加见习可谓是不虚此行，经过学习与指导让自己更加坚决的去努力拼搏，收获成长，给我的暑假生活增添了一抹亮色，使我的记忆中又多了一次难忘的回忆，在今后的见习中我将会带着单位前辈给我的爱继续前行，不忘初心。见习生见习工作体会疾驰的岁月是窃取生命的小偷，窃取后，头也不回地一个追着一个，匆忙逃走，不留下一点痕迹，这最平凡而又最珍贵的东西总是会在我们的不经意间溜走。回首过去的53天，有很多的感触，在很多方面都有了很多的改变，刚刚翻看了自己这些天的工作简报，有了很多的改变。短短的一个半月的时间里我完成了从校园文化到职场文化的导入，每一天我都在领导与同事的见证下进步，渐渐的我从2个小时书写300多字的日志到如今的30分