中式面点速冻食品企业未来三年（2022-2024）发展计划

中式面点速冻食品企业未来三年（2022-2024）发展计划适用企业：约9亿营收规模；约1350员工人数主打产品：包子、馒头、粗粮点心、馅料以及粥品饮品等摘要：本文主要概述了某中式面点速冻食品企业未来3年的发展思路以及所采取的经营举措。一、总体思路未来，公司将继续在“打造中华包点中国著名品牌”的战略指引下，在中式面点速冻食品这一细分领域深耕细作，通过扩建产能、增强产品研发和食品安全检测、加强品牌建设、完善渠道开拓、夯实管理基础，全面提升公司营业规模、管理水平和盈利能力。二、经营目标1、增加产能目标随着消费者需求的提升、人均消费水平的提升以及速冻食品的市场需求持续增长，公司销售业绩不断提升，市场的订单需求呈明显上升态势，公司的订单需求远超过最大生产能力。公司拟在上海、南京地区建立新工厂，进一步增加公司产能，提升产品供应能力，提高公司产品覆盖区域，进一步提升服务客户的能力，巩固公司的行业地位，为公司业务向全国拓展打下坚实的基础。2、品牌建设目标公司由于产能及销售区域的限制，在发展过程中未进行大规模的品牌推广，未来公司将全方位的拓展销售渠道，极大地提升产能，现亟需加快品牌推广，全方位提升品牌知名度，快速增加销售规模。3、渠道开拓目标公司目前的销售模式主要为加盟连锁销售和团餐销售,其中加盟模式占比较大，需要开拓更多样化的销售渠道。为了拓宽销售渠道、增强公司竞争力，公司除巩固加强原有的加盟连锁销售业务和团餐销售业务外，计划3年内在北京、上海、广东、江苏、浙江等地区的重点地段开设**家直营店铺，增强公司在华东、华南、华北等地区的旗舰门店示范宣传作用和提升销售;同时加强自有电子商务平台建设，进一步提升消费者购物体验、增加用户，为线上销售打下坚实基础。三、未来经营举措（3年）1、研发和食品安全检测计划随着公司业务规模快速扩张，公司研发项目不断增加，公司研发和检测中心现有的设备水平、实验环境、人员规模和管理等均已无法完全满足公司发展的需要，限制了公司业务增长的潜力。同时，行业发展升级对公司的研发和检测能力也提出了新的要求。因此，亟需提升公司现有研发和检测能力，以满足公司业务规模不断扩张的需求。公司计划通过引进国内外先进的研发、检测设备，改善研发和检测条件，加强产品的质量把控;招募高素质研发和检测人员，增加投入，从而全面缩短新产品的研制周期，优化产品结构，满足公司业务增长的需要。2、市场拓展计划目前，公司的市场范围主要在华东、华南、华北地区，销售渠道具体分为加盟销售渠道、直营销售渠道、团餐销售渠道等。公司将根据不同市场和客户的特点，针对已有市场和新市场采取不同的市场拓展策略，将区域销售网络的覆盖拓宽至全国市场。对于已经建立销售渠道的成熟地区，公司将根据以往销售情况以及客户对产品认可度的分析，继续发挥原有的销售网络优势，进一步完善产品结构，并参考团餐销售成功经验，挖掘及发挥市场潜力，提高市场占有率。对于新市场,根据公司业务模式复制性强的特点,将按照新市场的地域特点、当地居民的消费习惯合理布局，树立良好的企业及品牌形象，抢占市场份额。近年来电子商务模式得到消费者的广泛认可，公司**项目的成功实施将会使电子商务渠道建设得到快速发展，同时公司将继续发挥公司产品质量、品牌优势，进一步开发潜在的消费群体，拓展市场营销网络的广度与深度，使公司产能得到合理有效利用。公司同时积极争取政府相关部门的支持及利用法律手段,加大打击假冒产品的力度，保护“**”品牌。3、人力资源计划本公司坚持“以人为本”的理念，一直把选拔人才、培育人才、发展人才作为人力资源工作的重中之重。经过多年的发展，公司已经建立了各种类型人才的发展通道，形成了门类齐全、素质过硬的专业技术和管理团队。根据公司发展战略需要，公司将不断优化人力资源管理，实现业务型人力资源管理向战略型人力资源管理转变。加大专业人才引进和培养力度，重点引进研发、营销和中高级管理人才。强化多层次的全员培训体系，不断提高员工