人力资源管理题库(电大形成性考核-保证你达90分以上)

人力资源管理题库(电大形成性考核-保证你达90分以上)人力资源管理题库(电大形成性考核-保证你达90分以上)34/34人力资源管理题库(电大形成性考核-保证你达90分以上)【人力资源管理】第1题:广义的人力资源规划实质上是(全部人力资源规划的简称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。第5题:法定休假日支配劳动者工作的，应支付不低于工资(300)%的工资酬劳。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式,等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关切的是(岗位及薪酬的对应关系)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。第9题:工作岗位分析及评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新结构实力体系)不属于人力资源创新实力运营体系。第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第15题:(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上，现代人力资源管理实行(人性化管理)。第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是(战略及战术相结合)。第20题:在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进及培育)不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园聘请的优点是(学生的可塑性强)。第27题:所谓(遮挡广告)，就是在聘请广告中不出现聘请企业的名称。第28题:打算在北京地区聘请90名超市收银员，最合适的聘请信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣扬)。第30题:下列描述不正确的是(同一单位聘请申请表项目是相同的)。第31题:(加权聘请申请表)是依据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，依据重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核,晋升供应了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容,形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:依据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率设员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用预算的收益性)。第44题:(看法)是人对某种事物或特定对象所持有的一种确定或否定的心理倾向。第45题:(工作满足度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足及否的看法。第46题:最早提出组织承诺的是(贝克尔)。第47题:(组织承诺)及缺勤率和流淌率成负相关。第48题:(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。第49题:(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的剧烈影响。第50题:(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其缘由的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事务的行为者本身可以限制的因素，包括行为者的人格,品质,心情,心境,实力,须要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。第54题:选择聘请渠道的主要步骤有：①选择适合的聘请方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的聘请来源；④分析单位的聘请要求。下列排序正确的是(④②③①)。第55题:参与聘请会的主要步骤有：①打算展位；②聘请会后的工作；③聘请人员的打算；④及协作方沟通联系；⑤聘请会的宣扬工作；⑥打算资料和设备。下列排序正确的是(163452)。第56题:下列属于外部招募方法的是(熟人举荐)。第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法之一)。第58题:下列不属于借助中介的是(校园聘请)。第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的聘请渠道是(猎头公司)。第60题:校园聘请亦称上门聘请，即由企业单位的聘请人员通过到学校聘请,参与毕业生沟通会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是(确定应聘者是否被录用)。第63题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(战略规划,组织规划,人员规范,人力资源费用规划)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(精确性原则,系统性原则,及时性原则,经济性原则)。第65题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有(当面调查询问法,调查法,会议调查询问法,邮寄调查法)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(管理系统一元化原则,明确责任和权限的原车,安排职责的原则)。第67题:企业组织信息的采集方法有(调查法,档案记录法,视察法,问卷调查法)。第68题:岗位调查的方式主要有(面谈,现场观测,书面调查)。第69题:岗位调查的内容主要包括(本单位工作任务的性质,本岗位的工作地点,本岗位的职责,担当本岗位所须要的体力)。第70题:岗位调查的目的是(为改进工作岗位的设计供应信息,为制定各种人士文件供应资料)。第71题:工作岗位探讨的原则包括(系统原则,能级原则,标准化原则,最优化原则)。第72题:企业员工分类方式包括(按性别构成分类,按学历构成分类,按专业构成分类,按职业构成分类)。第73题:内部招募来源有(内部提拔,工作调换,工作轮换,重新聘用)。第74题:人员聘请信息包括(空缺岗位,工作描述,任职资格)。第75题:聘请广告的设计原则(引起读者的留意,激发读者的爱好,创建求职的愿望,促使求职的行动)。第76题:撰写聘请广告应当留意(内容真实,合法,简洁)。第77题:聘请申请表的特点是(节约时间,精确了解,供应后续选择的参考)。第78题:公司简介的作用(传达公司的价值观,让应聘者明确期望,使应聘者感到可以信任,让应聘者对将来工作有心理打算)。第79题:属于编写公司简介原则的是(全部)。第80题:企业人员选拔的意义(保证组织得到高额回报,降低员工的辞退率及辞职率,为员工供应公允竞争的机会)。第81题:背景调查的内容包括(全部)。第82题:假文凭的识别方法有(视察法,提问法,核实法,网上查询)。第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为(战略规划,人力资源费用规划,组织规划,人员规划)。第84题:工作岗位分析信息主要来源于(全部)。第85题:为了使岗位工作丰富化，应当考虑的重要因素有(任务整体性,多样化,任务的意义,自主权)。第86题:岗位规范的内容包括(岗位劳动规则,定员定额标准,岗位员工规范,岗位培训规范)。第87题:工作说明书的内容主要包括(岗位名称,工作岗位评级及分级,工作时间,岗位编号)。第88题:工作岗位设计的基本原则包括(明确任务原则,合理分工协作原则,因事设岗原则,责权利相对应原则)。第89题:依据定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(单项定员标准,综合定员标准)。第90题:编制定员标准的原则有(全部)。第91题:审核人工成本预算时，应做到(全部)。第92题:人力资源费用支出限制的原则包括(及时性原则,节约性原则,适应性原则,责权利相结合原则)。第93题:内部选拔的缺点有(简单出现不公正现象,简单抑制创新)。第94题:外部招募的不足有(全部)。第95题:关于借助中介，下列说法正确的是(全部)。第96题:下列属于网络聘请优点的是(全部)。第97题:下列符合笔试描述的是(除了“成果评定也比较主观”外其余四个都是)。第98题:下列属于简历中客观内容的是(个人信息,教化经验,工作经验,工作业绩)。第99题:下列属于面试中应聘者目标的是(全部)。《人力资源开发和管理》模拟试题一一,选择题（10分）1.（）不属于人性的内容。A自然属性B生物属性C心理属性D社会属性2.20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（）假说。A社会人B经济人C管理人D困难人3.（）不符合人本管理思想。A完善人B开发人C发展人D约束人4.（）对人力资本的理解不正确A人力资本是活的资本B人力资本凝合于劳动者体内C人力资本是有形资本D人力资本内含确定的经济关系5.（）不属于人力资本投资支出的形式。A教化支出B管理支出C培训支出D流淌支出6.（）说明白现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。A推动企业发展的内在动力B促进企业社会化C能使企业赢得人才制高点D促进社会科学化E能使员工为所欲为的工作7.（）符合现代人力资源管理哲学思想。A实行使员工“遵守规则”的策略B实行使员工“独立自强”的策略C实行使员工“乐于成事”的策略D实行使员工“主动创新”的策略E实行使员工“主动主动”的策略8.（）属于现代人力资源管理的基本原理A动态优势原理B同素异构原理C互补增值原理D激励强化原理E公允竞争原理9.（）属于现代人力资源管理的原则A完整全面的看待人的因素B因人而异C员工及企业共命运D随机制宜E公正同等的对待人10.（）属于员工的基本特征。A生理性行为及生理性须要B社会性行为及社会性须要C道德性行为及道德性须要D自我爱护德行为以及须要E心理性行为及心理性须要二,推断题（10分）1.（）外界环境变化快速的企业适宜采纳事业部制。2.（）很多培训只是为了提高素养，并不涉及录用，提拔或支配工作问题，因此对受训人员择优嘉奖九成为调动其主动性的有利杠杆。3.（）考评者及被考评者探讨的核心问题是如何正确选择考评方法。4.（）分公司在法律上属于独立法人企业。5.()企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。6.（）依据数学中的回来原理对人力资源预料的方法是德尔菲法7.（）"因人设岗"是设置岗位的基本原则8.()人力资源战略规划是各种人力资源的具体支配的核心。9.（）聘请过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益缘由。10.（）实力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。三,名词说明（20分）人力资源组织设计职务分析激励工作绩效四,简答题（30分）1．人力资源管理的重要性有哪些？2．影响组织设计的主要因素有哪些？3．企业绩效考评的基本内容主要包括什么？4．职务分析主要经过哪些步骤？5．企业薪酬制度的目标是什么？薪酬由那些要素构成？五,论述（30分）赫兹伯格双因素理论及其评价。《人力资源开发和管理》模拟试题一参考答案一,选择题1.D2.A3.D4.C5.B6.AC7.BCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCE二,推断题1.（X）2.（X）3.（X）4.（X）5.（√）6.（X）7.（X）8.（√）9.（X）10.（X）三,名词说明要求回答要点，每题4分四,简答要求回答要点，并且有简单的阐述，要点5分，阐述1分，每题六分五,论述或案例分析回答理论的产生，内容，和对这个理论的具体评价。要求结合工作实际，回答这些理论在实施运用中的优点和缺点。理论产生，内容和具体评价共25分，结合实际谈理论的优缺点5分。《人力资源开发和管理》模拟试题二一,选择题（10分）1.以下那一项不属于人力资源开发目标的特性。A多元性B层次性C整体性D针对性2.以下哪一项不体现人力资源开发目标的整体性。A目标制定的整体性B目标实施的整体性C各个目标间不孤立D目标设计的针对性3.以下哪一项是人力资源开发的最高目标。A人的发展B社会发展C企业发展D组织发展4．以下哪一项不属于人力资源管理开发的手段。A法律手段B行政手段C科技手段D经济手段5．在管理内容上，现代人力资源管理以哪一项为中心。A以事为中心B以企业为中心C以人为中心D以社会为中心6．以下哪些属于员工的动态特征。A员工学习B员工自我爱护机制C员工激励D员工的成熟和发展E员工培训7.以下哪些属于企业人力资源管理的职能A吸取,录用员工B培育,教化员工C保持,发展员工D招收,配置员工E评价,调整员工8.以下哪些属于现代人力资源管理的基本测量技术A工作岗位探讨BKPI技术C关键事务访谈DBSC技术E人员素养测评9.以下哪些属于人力资源开发的主要内容。A人才发觉B人才培育C人才教化D人才调剂E人才发展10．以下哪些说明白人力资源开发目标的多元性。A社会发展须要的多元化B不同员工的发展需求不同C个体发展需求的多元化D员工的发展需求可能改变E现有培训机构的多元化二,推断题（10分）1.（）外界环境变化快速的企业适宜采纳事业部制。2.（）很多培训只是为了提高素养，并不涉及录用，提拔或支配工作问题，因此对受训人员择优嘉奖九成为调动其主动性的有利杠杆。3.（）考评者及被考评者探讨的核心问题是如何正确选择考评方法。4.（）分公司在法律上属于独立法人企业。5.()企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。6.（）依据数学中的回来原理对人力资源预料的方法是德尔菲法。7.（）"因人设岗"是设置岗位的基本原则。8.（）人力资源战略规划是各种人力资源的具体支配的核心。9.（）聘请过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益缘由。10.（）实力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。三,名词说明（20分）人力资源管理职位描述人力资源规划激励工作绩效四,简答题（30分）1．人力资源管理的基本手段有哪些？各自有哪些特点？2．员工聘请主要有哪些基本方法？如何运用这些方法？3．人力资源规划主要有哪些内容和步骤？4．什么是职务分析，它在人力资源管理中的地位如何？5．企业薪酬制度的目标是什么？薪酬由那些要素构成？五,论述（30分）马斯洛须要层次理论及其评价。《人力资源开发和管理》模拟试题二参考答案一,选择题1.D2.D3.A4.C5.C6.BCD7.ACE8.AE9.ABCDE10.ABCD二,推断题1.（X）2.（X）3.（X）4.（X）5.(√)6.（X）7.（X）8.（√）9.（X）10.（X）三,名词说明要求回答要点，每题4分四,简答要求回答要点，并且有简单的阐述，要点5分，阐述1分，每题六分五,论述或案例分析回答理论的产生，内容，和对这个理论的具体评价。要求结合工作实际，回答这些理论在实施运用中的优点和缺点。理论产生，内容和具体评价共25分，结合实际谈理论的优缺点5分。《人力资源开发和管理》模拟试题三一,选择题（共10分，包括单选和多选，多选题全部选择正确才能得分，每题1分）1．在管理形式上，现代人力资源管理是（）A静态管理B权变管理C动态管理D权威管理2．在管理方式上，现代人力资源管理实行（）A科学化管理B制度管理C人性化管理D权变管理3．在管理策略上，现代人力资源管理是（）A战术性管理B战略及战术相结合的C战略性管理D侧重当前人事工作的4．在管理技术上，现代人力资源管理（）A照规章办事B追求科学性和艺术性C以事为中心D追求精确性及科学性5．在管理体制上，现代人力资源管理属于（）A主动开发型B以事为中心C被动反应型D以人为中心6．（）属于人性的特征A能动性B社会性C整体性D两面性E可变性7．目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有（）A经纪人B社会人C管理人D困难人E自我实现人8．经济人假设理论中的“经纪人”又称（）A唯利人B管理人C社会人D实利人E困难人9．（）属于人本管理机制A动力机制B压力机制C约束机制D保障机制E选择机制10．对人力资本的理解正确的是（）A人力资本具有创建性B人力资本具有时效性C人力资本具有累积性D人力资本具有收益性E人力资本具有个体差异性二,推断题：（10分）1．（）聘请是人员聘请的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的应聘者。2．（）很多培训只是为了提高素养，并不涉及录用，提拔或支配工作问题，因此对受训人员择优嘉奖九成为调动其主动性的有利杠杆。3．（）考评者及被考评者探讨的核心问题是如何正确选择考评方法。4．（）企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。5．（）劳动法律关系是以国家强制力为保障手段的社会关系，它及劳动关系一样，都体现了国家的意志。6．（）职工因工致残被坚决为一至四级的，应当退诞生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。7．（）人力资源战略规划是各种人力资源的具体支配的核心。8．（）聘请过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益缘由。9．（）实力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。10．（）市场经济条件下，企业劳动条件是在国家法律法规的最低标准商由企业全部者确定的。三,名词说明（20分）人力资源管理职位描述人力资源规划激励工作绩效四,简答题（30分）1．人力资源管理的基本手段有哪些？各自有哪些特点？2．员工聘请主要有哪些基本方法？如何运用这些方法？3．人力资源规划主要有哪些内容和步骤？4．什么是职务分析，它在人力资源管理中的地位如何？5．企业薪酬制度的目标是什么？薪酬由那些要素构成？五,案例分析（30分）远翔机械最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的逆境。该公司是制造销售高精度自动机床的。目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层信任这些部门经理有必要了解生产线和生产过程，因为很多管理决策需在此基础上作出。传统上，公司始终严格的从内部提升中层干部。但后来发觉这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。这样，公司确定从外部招募。尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构，公司得到了很多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些，先防在基层管理职位，以备经过一阶段熬炼以后提升为中层管理人员作好打算，但在两年之中，全部的这些人都离开了该公司。公司又只好回到以前的政策，从内部提拔，但又遇到了过去同样素养欠佳的老问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休，急待有称职的后继者来填补这些空缺。面对这一问题，公司想请些专家来出些办法。1．你认为造成此公司招募中层管理者困难的缘由是什么？2．假如你是询问专家，你会给公司提出什么建议《人力资源开发和管理》模拟试题三参考答案一,选择题1．C2.C3.B4.B5.A6.ABCDE7.ABDE8.AD9.ABCDE10.ABCDE二,推断题1.（X）2.（X）3.（X）4.(√)5.(√)6.（X）7.(√)8.（X）9.（X）10.（X）三,名词说明要求回答要点，每题4分四,简答要求回答要点，并且有简单的阐述，要点5分，阐述1分，每题六分五,案例分析依据案例的具体内容，回答在案例中蕴涵的管理理论和思想的内容，特点以及在具体运用该理论时的问题。要求结合工作实际，回答这些理论在实施运用中的优点和缺点。本案例分析要求学员对案例中涉及的企业聘请录用的基本理论和要点难点，以及企业进行人力资源培训和开发，员工生涯管理等管理方法，以及企业如何留人用人等均应当加以回答和阐述。理论要点25分，结合企业实际5分。人力资源管理期末复习题选择题:1,认为人力资源是具有劳动实力的全部人口的观点属于（A）A．成年人口观B在岗人员观C人员素养观2,以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（A）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.困难人3,管理人员定员的方法是（C）A设备定员法B效率定员法C职责定员法4,甄选程序中不包括的是（C）A．填写申请表B．职位支配C．找寻候选人5,在培训中，先由老师综合介绍一些基本概念及原理，然后围绕某一专题进行探讨的培训方式，是（B）A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法6,下列方法中不属于考评指标量化的方法是（B）A加权B标度划分C赋分D计分7,下列特点的组织和工种哪个适宜实行岗位工资制（C）A．同一岗位技能要求差别大B．生产专业化,自动化程度低C．同一岗位技能要求差别小D．不同岗位之间劳动差别小8,我国的社会保险制度体系主要包括（A）,医疗保险,失业保险,工伤保险,生育保险等内容。A.养老保险B.就业保险C.生活保障9,中国劳动平安卫生工作的基本原则是：（1）平安第一，预防为主；（2）爱护员工在劳动过程中的平安及健康；（3）（B）。A.平安及生产兼管B.管生产必需管平安C.只管生产不管平安10,劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过（（2））。（1）4个月（2）6个月（3）8个月（4）10个月11,人力资源及人力资本在（D）这一点上有相像之处A品性B看法C阅历D实力12,“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D）A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论C.马斯洛的须要层次理论D.霍桑试验13,工作分析中方法分析常用的方法是（C）A关键事务技术B职能工作分析C问题分析D流程图14,聘请中运用评价中心技术频率最高的是（B）A．管理嬉戏B．公文处理C．案例分析15,企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）A．岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学16,基本工资的计量形式有（B）A．基本工资和协助工资B．计时工资和计件工资C．岗位工资和技能工资D．定额工资和提成工资17,下列奖金哪些属于长期奖金（C）A．超额奖B．成本奖C．员工持股支配D．合理化建议奖18,失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（B）,无偿性原则,固定性原则。A．强迫原则B.强制性原则C.强行原则19,劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊状况下，遭遇意外损害,职业病以及因这两种状况造成死亡，在劳动者短暂或永久丢失劳动实力时，劳动者或其遗属能够从国家,社会得到必要的现金补偿。这是哪种社会保险制度？（D）A．养老保险B．医疗保险C．失业保险D．工伤保险20,人及职业相匹配的职业选择理论是由（A）提出的。A.美国波士顿大学教授帕森斯B.美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德21,“好吃懒做,唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（A）A．“经济人”假设B．“社会人”假设C．“自我实现的人”假设D．“困难人”假设22,马斯洛提出的须要层次理论属于哪种类型的激励理论？（A）A．内容性激励理论B．过程性激励理论C．强化性激励理论D．归因性激励理论23,下列奖金哪些属于长期奖金（C）A．超额奖B．成本奖C．员工持股支配D．合理化建议奖24,某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（B）A.获得成本B.开发成本C.运用成本D.保障成本25,“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（C）A．组织结构的设计B．人力资源规划的制定C．人员的选拔及运用D．培训支配的制定三,推断题1,人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。（对）2,霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会的和心理的须要，而是经济须要。（错）3,工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（错）4,在分析检查任务时，可以这样描述：检查信件,报告,包袱。（错）5,阅历排序法的优点是推断范围小，精确度较高。（错）6,定额是合理编制定员的前提。（对）7,专业性职位的候选人由人力资源部进行甄选就可以了，完全没有必要请部门经理和专家组成的甄选委员会来进行甄选。（错）8,甄选工作在整个聘请工作中越来越居于核心地位，应当借助于多种甄选手段来公允,客观地作出正确的决策。（对）9,在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的看法,观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（对）10,一般绩效考评属单位考评，而企业诊断及培训中的员工考评大多数是综合考评。（错）11,从微观意义上来说，人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。（错）12,从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。（对）13,人力资源具有在利用中再生,在利用中增值的特点。（错）1,职业支配是指确立职业目标并()实现职业目标的过程。A实行措施

B实行手段

C实行行动

2,劳动关系说究竟是劳动者及用人单位之间自愿达成的一种()关系。

A合作

B雇佣

C契约

3,文化是由特定的群体成员共同形成的，它形成了社会及人们()的基础。A相互联系

B彼此制约

C共同生活

4,不同的文化对()有不同的理解。

A生活目标

B工作目标

C奋斗过程

5,()环境对国际公司的生产经营活动的影响往往是根深蒂固的A社会政治

B社会经济

C社会文化

6,人力资源是存在于人体的（）。

A实力资源

B劳动资源

C经济资源

7,人力资本是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种（）的实力或技能。A价格

B意义

C功能

8,每个人的实力有大小，但是，只要在（）的岗位上，就能够发挥最大的价值。

A适宜自己实力

B地位最高

C挣钱最多

9,优化，就是经过比较分析，选择（）。

A最优方案

B合理方案

C志向方案

10,（）包括个体及群体的政治品德,伦理道德,特性品德三个基本方面。

A政治素养

B思想素养

C德的素养

11,（）包括智力,知识,专业及综合实力等。

A实力素养

B知识素养

C才的素养

12,通过激励管理，能够创建组织及（）发展的朝气及活力。

A群体

B个人

C人力资源

13,（）原理是指通过嘉奖和惩处，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。

A正强化

B负强化

C奖惩强化

14,人力资源的开发是为了人力资源的（）。A运用

B提高

C储备

15,一个组织的凝合力归根结底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的（）。A共同价值观

B共同利益

C共同信仰

16,自我实现是人的（）的须要。

A最高层次

B共同拥有

C最基本

17,人的（）需求满足往往比经济上的酬劳更能激励组织员工。

A社会性

B生理性

C经济性

18,管理者必需依据不同的人，敏捷的实行（）的管理措施。

A一视同仁

B始终如一

C不同

19,人本主义管理就是把（）当作组织的主体，确立人在管理中的主导地位。

A人

B物

C事

20,人力资源供应预料是通过确定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预料。

A质量

B关系

C数量

21,责任是个体在工作岗位上须要完成的（）。

A全部任务

B大部分任务

C部分任务

22,角色扮演主要是测评参与者（）处理实力的模拟练习。A工作任务

B突发事务

C人际关系

23,绩效是指那些经过（）工作行为,表现及其结果。A训练的

B检查的

C考评的

24,绩效考评，简称考绩，是对员工（）的考察和评定。

A工作看法

B人际关系

C工作业绩

25,绩效考评的信度是指（）的一样性和稳定性程度。

A考绩方法

B考绩过程

C考绩结果

26,评语法是主管人员用（）的形式对员工进行考评的方法。

A群众评议

B自我鉴定

C书面鉴定

27,奖酬是一个企业对为实现企业目标而付出劳动的成员的（）

A答谢或回报

B嘉奖或确定

C补助或激励

28,岗位工资是对员工履行了其（）中规定的基本职责而做出的贡献的酬金。

A职务说明书

B社会公德

C家庭责任

29,福利是企业除了工资和嘉奖之外赐予员工的一种（）酬劳。

A补充性

B激励性

C照看性

30,以每一职务对企业的贡献和相对价值的大小为依据确定其工资水平，便保证了工资制度的（）性。

A外在公允

B确定公允

C内在公允

31,（）是指确立职业目标并实行行动实现职业目标的过程。

A职业生涯

B职业支配

C职业设计

32,广义的劳动关系是生产关系的重要组成部分，是社会（）关系。

A人际关系

B分工协作

C群体竞争

33,狭义的劳动关系则是劳动者及用人单位之间由于（）所形成的关系。

A劳动交易

B各自利益

C社会分工

34,协商的前提是（），协商的基础是取得一样。

A争议激烈

B双方自愿

C各持己见

35,劳动法规定，用人单位可以设立劳动争议调解委员会，特地负责处理（）。A人际关系问题

B劳动争议

C职工福利

36,提起诉讼是劳动争议当事人的一项权利，也是解决劳动争议的（）。

A最有效方式

B最终方式

C最好方式

37,集体谈判就是劳资双方的代表间为了双方利益进行（）的过程。

A斗智斗勇

B公开论战

C公允交易

38,在用人单位的日常管理中，（）是对员工实施奖惩的一个基本依据。

A劳动纪律

B劳动数量

C劳动看法

39,辞职是指员工依据本人意愿，并经用人单位同意批准，及所在单位解除（）关系的行为。

A劳动契约

B管理及被管理

C工资福利

40,退休是指劳动者达到确定年龄和工龄，或因丢失工作实力，依据法定程序离开工作职位并领取（）的行为和制度。

A最低保障

B养老金

C工资

41,平安通常是指对人们（）的爱护。

A心理平安

B身体平安

C财产平安

42,事故主要指（），即从事生产及工作而发生的伤亡事故。

A工伤事故

B交通事故

C意外事故

43,社会保险是国家依法设立的，在劳动者遇到各种（）时，由国家和社会给及确定物质扶植的法律制度。

A人身损害

B天灾人祸

C劳动风险44,马斯洛提出的须要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）

A内容性激励理论B过程性激励理论C强化性激励理论45,在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（）作为信息的主要来源。

A该员工的同事

B该员工本人C该员工的直接主管

46,在绩效管理的(),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。

A实施阶段B考评阶段C总结阶段

47,绩效不佳的缘由可分为()。

A总体缘由和个体缘由B总体缘由和组织或系统缘由C个体缘由和组织或系统缘由

48,在对绩效管理的运行程序,步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是()。

A考评期限和工作程序的确定B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的确定D考评时间和工作程序的确定

49,在绩效管理应用开发阶段,最终目的是()。

A推动企业组织效率和经济效益的全面提高和发展

B使员工的绩效得到不断提高

C增加企业各级主观对本部门员工工作状况的了解

50,绩效面谈的质量和效果取决于()。

A.考评者及被考评者事先的打算程度和被考评者的临场状态

B.双方供应的数据资料的详实和精确程度及绩效管理制度的有效程度

C.考评者及被考评者事先的打算程度及双方供应的数字资料的详实精确程度

51,下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是()。

A.具有广泛性

B.具有主动性和能动性

C.具有针对性和及时性

52,及自己前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）

A目标比较法B水平比较法C横向比较法

53,从某一优点或缺陷动身去评价应聘者的其他方面，属于（）。

A第一印象B对比效应C晕轮效应54,"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调简单；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（）。

A直线型B直线职能制C事业部制55,跨国公司适用的组织设计原则是（）。A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则

C以关系为中心的组织设计原则56,以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

Ａ模拟分权制Ｂ广义的职能制组织结构模式Ｃ狭义的职能制组织结构模式57,事业部制结构遵循的主要原则是（）。

A集中决策,分散投资B集中决策,分散经营C组织结构听从战略58,下面哪个组织又被称为"军队式结构"（）

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

59,（）结构适合规模小，业务简单的企业

A直线制B直线职能制C事业部制60,经系统探讨,制定全面规划，有支配,分阶段地实施的变革方式称为（）

A改良式变革B爆破式变革C支配式变革多选题1,当代经济学家认为世界上目前存在四大资源，即()。A人力资源

B自然资源

C资本资源

D物质资源

E信息资源

2,人力资源管理的主要内容包括人力资源规划,人员吸取,培训和开发以及()。

A绩效评价

B奖酬及福利

C)思想教化

D平安及健康

E劳动关系

3,人力资源的工作支配一般包括()。

A工作分析

B聘请支配

C员工流淌支配

D员工培训支配

E工资支配

4,一个有效的人力资源信息系统对于组织的管理人员来说，应能供应具有以下特征的信息()。A)及时的信息

B精确的信息

C完整的信息

D有效的信息

E相关的信息

5,作为应聘者在评价一个组织时，主要看()这四个方面。A组织的酬劳

B晋升及发展的机会

C人际关系D地理位置及环境

E组织的声誉

6,绩效考评必需遵循公开性及民主性原则和()。

A客观性和公正性原则

B全面性和完整性原则

C及时反馈原则

D立体考核原则

E)可操作性原则

7,绩效考评结束后，假如不及时把考评结果反馈给被考评员工，绩效考评就不能发挥其极其重要的()及培训的功能。

A激励

B奖惩

C晋升

D教化

E加薪

8,企业的奖酬主要由三种成份组成()。

A工资

B津贴

C嘉奖

D补助

E福利

9,外在嘉奖的资源存在于工作以外，限制在()手中。

A组织

B领导

C社会

D挚友

E同事

10,员工培训是指通过教学或试验等方法促使员工在()和行为等方面有所改进和提高。

A知识

B技能

C品德

D动机

E看法

11,劳动争议的处理途径有()。

A协商

B调解

C仲裁

D惩罚

E诉讼

12,员工的退休待遇主要包括()和其他待遇。

A业余生活待遇

B政治待遇

C养老保险金待遇

D经济待遇

E福利待遇

13,工作说明书的编写要求是（）。A清晰

B具体

C简单

D肃穆

E要有组织保证

14,按嘉奖的手段，可将嘉奖分为（）。

A物质嘉奖

B内在嘉奖

C个人奖

D集体嘉奖

E精神嘉奖

15,以下哪些项目不属于职工福利（）。A医疗卫生

B嘉奖

C住宅

D培训

E文体消遣活动及设施

16,员工晋升的方法是（）。A主管评定法

B升等考试法C绩效考核法D评价中心法E综合法

17,人力资源的能动性主要表现在（）三个方面。A自我强化

B选择职业

C主动劳动

D努力学习

E刻苦熬炼

18,人力资源员管理的基本职能是（）。

A）获得

B整合

C奖酬及嘉奖

D限制及调整

E开发

19,组织内部人力资源的合理运用主要从（）等四个方面加以分析。A年龄

B缺勤

C发展

D裁员

E关系

20,工作标识包括（）等。A工作名称

B工作代码C工作部门D工作地位E直接主管工作名称

21,目前我国的养老保险主要有（）三种类型。A离养息 老B退养息 老保C退职养老保险D社会养老保险E病退养老保险

22,双因素理论的主要内容包括（）

A激励因素B保健因素C管理环境因素D文化背景因素E价值观因素

23,整个工作分析过程，一般包括哪些环节？（）

A支配B设计C信息分析D结果表述E运用指导24,影响和制约员工工作绩效的因素包括()。

A发展前景空间B个人体力条件C智力D实力经验阅历E性别年龄

25,绩效管理系统设计的基本原则有（）

A公开及开放原则B反馈及修改原则C定期化及制度化原则D牢靠性及正确性原则E可行性及好用性原则推断题：

1,主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别及确定特别内行。（）

2,只能由员工的主管来对其进行考评（）

3,绩效管理中的"绩效"不包含潜在劳动。()

4,绩效考评和绩效管理的含义完全相同（）

5,绩效管理的唯一作用是为员工酬劳的发放做依据。（）

6,获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就确定能够胜利。（）

7,绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（）

8,本着"公允,公正,公开"的原则，360度反馈评价不应采纳匿名的方式()9,在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系()

10,"因人设岗"是设置岗位的基本原则()

11,企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险,养老保险,住房基金()

12,薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的主动性()

13,岗位评价的结果是企业的商业机密，不应当公开()

14,薪酬管理有确定的周期性()

15,岗位评价的结果应当依据企业的发展等客观状况进行相应地修改()

16,企业薪酬满足度调查的对象是选取企业内部的部分职工()

17,在薪酬支配过程中，从下而上法比较实际,敏捷，可行性较高,且易于限制住成本()

18,人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工安排的部分()

19,支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应当包括在企业工资总额中()

20,本质上，福利是一种补充性酬劳，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工()

答案单项选择题

1,C2,C3,C4,B5,C6,C7,A8,A

9,A10,C

11,C12,C13,C14,A15,A

16,A17,A18,C19,A

20,C21,B22,C23,C24,C25,C26,C27,A28,A

29,A

30,C31,B32,B33,A34,B35,B36,B37,C38,A39,A40,B41,B42,A43,C44,A45,C

46,C47,C48,D49,A50,C51,A52,C53,C54,A55,B56,B57,B58,A59,A60,C多选题1,ABCE2,ABDE3,ABCDE4,ABCE5,ABDE6,ABCDE7,AB8,ACE9,ABE10,ABCDE

11,ABCE12,BC13,ABCE14,AE15,ABC16,ABDE17,ABC18,ABCDE19,ABCD

20,ABCDE

21,ABC22,AB23,ABCDE24,AD25,ABCDE推断题：

1,√2,×3,×4,×5,×6,×7,×8,×9,√10,×

11,×12,×13,×14,√15,√16,×17,×18,√19,√20,√《人力资源管理》复习题及答案单项选择题

1,职业支配是指确立职业目标并()实现职业目标的过程。A实行措施

B实行手段

C实行行动

2,劳动关系说究竟是劳动者及用人单位之间自愿达成的一种()关系。

A合作

B雇佣

C契约

3,文化是由特定的群体成员共同形成的，它形成了社会及人们()的基础。A相互联系

B彼此制约

C共同生活

4,不同的文化对()有不同的理解。

A生活目标

B工作目标

C奋斗过程

5,()环境对国际公司的生产经营活动的影响往往是根深蒂固的A社会政治

B社会经济

C社会文化

6,人力资源是存在于人体的（）。

A实力资源

B劳动资源

C经济资源

7,人力资本是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种（）的实力或技能。A价格

B意义

C功能

8,每个人的实力有大小，但是，只要在（）的岗位上，就能够发挥最大的价值。

A适宜自己实力

B地位最高

C挣钱最多

9,优化，就是经过比较分析，选择（）。

A最优方案

B合理方案

C志向方案

10,（）包括个体及群体的政治品德,伦理道德,特性品德三个基本方面。

A政治素养

B思想素养

C德的素养

11,（）包括智力,知识,专业及综合实力等。

A实力素养

B知识素养

C才的素养

12,通过激励管理，能够创建组织及（）发展的朝气及活力。

A群体

B个人

C人力资源

13,（）原理是指通过嘉奖和惩处，使员工明辨是非，对员工的劳动行为实现有效激励。

A正强化

B负强化

C奖惩强化

14,人力资源的开发是为了人力资源的（）。A运用

B提高

C储备

15,一个组织的凝合力归根结底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内在的（）。A共同价值观

B共同利益

C共同信仰

16,自我实现是人的（）的须要。

A最高层次

B共同拥有

C最基本

17,人的（）需求满足往往比经济上的酬劳更能激励组织员工。

A社会性

B生理性

C经济性

18,管理者必需依据不同的人，敏捷的实行（）的管理措施。

A一视同仁

B始终如一

C不同

19,人本主义管理就是把（）当作组织的主体，确立人在管理中的主导地位。

A人

B物

C事

20,人力资源供应预料是通过确定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预料。

A质量

B关系

C数量

21,责任是个体在工作岗位上须要完成的（）。

A全部任务

B大部分任务

C部分任务

22,角色扮演主要是测评参与者（）处理实力的模拟练习。A工作任务

B突发事务

C人际关系

23,绩效是指那些经过（）工作行为,表现及其结果。A训练的

B检查的

C考评的

24,绩效考评，简称考绩，是对员工（）的考察和评定。

A工作看法

B人际关系

C工作业绩

25,绩效考评的信度是指（）的一样性和稳定性程度。

A考绩方法

B考绩过程

C考绩结果

26,评语法是主管人员用（）的形式对员工进行考评的方法。

A群众评议

B自我鉴定

C书面鉴定

27,奖酬是一个企业对为实现企业目标而付出劳动的成员的（）

A答谢或回报

B嘉奖或确定

C补助或激励

28,岗位工资是对员工履行了其（）中规定的基本职责而做出的贡献的酬金。

A职务说明书

B社会公德

C家庭责任

29,福利是企业除了工资和嘉奖之外赐予员工的一种（）酬劳。

A补充性

B激励性

C照看性

30,以每一职务对企业的贡献和相对价值的大小为依据确定其工资水平，便保证了工资制度的（）性。

A外在公允

B确定公允

C内在公允

31,（）是指确立职业目标并实行行动实现职业目标的过程。

A职业生涯

B职业支配

C职业设计

32,广义的劳动关系是生产关系的重要组成部分，是社会（）关系。

A人际关系

B分工协作

C群体竞争

33,狭义的劳动关系则是劳动者及用人单位之间由于（）所形成的关系。

A劳动交易

B各自利益

C社会分工

34,协商的前提是（），协商的基础是取得一样。

A争议激烈

B双方自愿

C各持己见

35,劳动法规定，用人单位可以设立劳动争议调解委员会，特地负责处理（）。A人际关系问题

B劳动争议

C职工福利

36,提起诉讼是劳动争议当事人的一项权利，也是解决劳动争议的（）。

A最有效方式

B最终方式

C最好方式

37,集体谈判就是劳资双方的代表间为了双方利益进行（）的过程。

A斗智斗勇

B公开论战

C公允交易

38,在用人单位的日常管理中，（）是对员工实施奖惩的一个基本依据。

A劳动纪律

B劳动数量

C劳动看法

39,辞职是指员工依据本人意愿，并经用人单位同意批准，及所在单位解除（）关系的行为。

A劳动契约

B管理及被管理

C工资福利

40,退休是指劳动者达到确定年龄和工龄，或因丢失工作实力，依据法定程序离开工作职位并领取（）的行为和制度。

A最低保障

B养老金

C工资

41,平安通常是指对人们（）的爱护。

A心理平安

B身体平安

C财产平安

42,事故主要指（），即从事生产及工作而发生的伤亡事故。

A工伤事故

B交通事故

C意外事故

43,社会保险是国家依法设立的，在劳动者遇到各种（）时，由国家和社会给及确定物质扶植的法律制度。

A人身损害

B天灾人祸

C劳动风险44,马斯洛提出的须要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）

A内容性激励理论B过程性激励理论C强化性激励理论45,在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（）作为信息的主要来源。

A该员工的同事

B该员工本人C该员工的直接主管

46,在绩效管理的(),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。

A实施阶段B考评阶段C总结阶段

47,绩效不佳的缘由可分为()。

A总体缘由和个体缘由B总体缘由和组织或系统缘由C个体缘由和组织或系统缘由

48,在对绩效管理的运行程序,步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是()。

A考评期限和工作程序的确定B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的确定D考评时间和工作程序的确定

49,在绩效管理应用开发阶段,最终目的是()。

A推动企业组织效率和经济效益的全面提高和发展

B使员工的绩效得到不断提高

C增加企业各级主观对本部门员工工作状况的了解

50,绩效面谈的质量和效果取决于()。

A.考评者及被考评者事先的打算程度和被考评者的临场状态

B.双方供应的数据资料的详实和精确程度及绩效管理制度的有效程度

C.考评者及被考评者事先的打算程度及双方供应的数字资料的详实精确程度

51,下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是()。

A.具有广泛性

B.具有主动性和能动性

C.具有针对性和及时性

52,及自己前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）

A目标比较法B水平比较法C横向比较法

53,从某一优点或缺陷动身去评价应聘者的其他方面，属于（）。

A第一印象B对比效应C晕轮效应54,"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调简单；管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是（）。

A直线型B直线职能制C事业部制55,跨国公司适用的组织设计原则是（）。A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则

C以关系为中心的组织设计原则56,以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。

Ａ模拟分权制Ｂ广义的职能制组织结构模式Ｃ狭义的职能制组织结构模式57,事业部制结构遵循的主要原则是（）。

A集中决策,分散投资B集中决策,分散经营C组织结构听从战略58,下面哪个组织又被称为"军队式结构"（）

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

59,（）结构适合规模小，业务简单的企业

A直线制B直线职能制C事业部制60,经系统探讨,制定全面规划，有支配,分阶段地实施的变革方式称为（）

A改良式变革B爆破式变革C支配式变革多选题1,当代经济学家认为世界上目前存在四大资源，即()。A人力资源

B自然资源

C资本资源

D物质资源

E信息资源

2,人力资源管理的主要内容包括人力资源规划,人员吸取,培训和开发以及()。

A绩效评价

B奖酬及福利

C)思想教化

D平安及健康

E劳动关系

3,人力资源的工作支配一般包括()。

A工作分析

B聘请支配

C员工流淌支配

D员工培训支配

E工资支配

4,一个有效的人力资源信息系统对于组织的管理人员来说，应能供应具有以下特征的信息()。A)及时的信息

B精确的信息

C完整的信息

D有效的信息

E相关的信息

5,作为应聘者在评价一个组织时，主要看()这四个方面。A组织的酬劳

B晋升及发展的机会

C人际关系D地理位置及环境

E组织的声誉

6,绩效考评必需遵循公开性及民主性原则和()。

A客观性和公正性原则

B全面性和完整性原则

C及时反馈原则

D立体考核原则

E)可操作性原则

7,绩效考评结束后，假如不及时把考评结果反馈给被考评员工，绩效考评就不能发挥其极其重要的()及培训的功能。

A激励

B奖惩

C晋升

D教化

E加薪

8,企业的奖酬主要由三种成份组成()。

A工资

B津贴

C嘉奖

D补助

E福利

9,外在嘉奖的资源存在于工作以外，限制在()手中。

A组织

B领导

C社会

D挚友

E同事

10,员工培训是指通过教学或试验等方法促使员工在()和行为等方面有所改进和提高。

A知识

B技能

C品德

D动机

E看法

11,劳动争议的处理途径有()。

A协商

B调解

C仲裁

D惩罚

E诉讼

12,员工的退休待遇主要包括()和其他待遇。

A业余生活待遇

B政治待遇

C养老保险金待遇

D经济待遇

E福利待遇

13,工作说明书的编写要求是（）。A清晰

B具体

C简单

D肃穆

E要有组织保证

14,按嘉奖的手段，可将嘉奖分为（）。

A物质嘉奖

B内在嘉奖

C个人奖

D集体嘉奖

E精神嘉奖

15,以下哪些项目不属于职工福利（）。A医疗卫生

B嘉奖

C住宅

D培训

E文体消遣活动及设施

16,员工晋升的方法是（）。A主管评定法

B升等考试法C绩效考核法D评价中心法E综合法

17,人力资源的能动性主要表现在（）三个方面。A自我强化

B选择职业

C主动劳动

D努力学习

E刻苦熬炼

18,人力资源员管理的基本职能是（）。

A）获得

B整合

C奖酬及嘉奖

D限制及调整

E开发

19,组织内部人力资源的合理运用主要从（）等四个方面加以分析。A年龄

B缺勤

C发展

D裁员

E关系

20,工作标识包括（）等。A工作名称

B工作代码C工作部门D工作地位E直接主管工作名称

21,目前我国的养老保险主要有（）三种类型。A离养息 老B退养息 老保C退职养老保险D社会养老保险E病退养老保险

22,双因素理论的主要内容包括（）

A激励因素B保健因素C管理环境因素D文化背景因素E价值观因素

23,整个工作分析过程，一般包括哪些环节？（）

A支配B设计C信息分析D结果表述E运用指导24,影响和制约员工工作绩效的因素包括()。

A发展前景空间B个人体力条件C智力D实力经验阅历E性别年龄

25,绩效管理系统设计的基本原则有（）

A公开及开放原则B反馈及修改原则C定期化及制度化原则D牢靠性及正确性原则E可行性及好用性原则推断题：

1,主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别及确定特别内行。（）

2,只能由员工的主管来对其进行考评（）

3,绩效管理中的"绩效"不包含潜在劳动。()

4,绩效考评和绩效管理的含义完全相同（）

5,绩效管理的唯一作用是为员工酬劳的发放做依据。（）

6,获得了高层领导全面支持的绩效管理制度就确定能够胜利。（）

7,绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（）

8,本着"公允,公正,公开"的原则，360度反馈评价不应采纳匿名的方式()9,在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系()

10,"因人设岗"是设置岗位的基本原则()

11,企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险,养老保险,住房基金()

12,薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的主动性()

13,岗位评价的结果是企业的商业机密，不应当公开()

14,薪酬管理有确定的周期性()

15,岗位评价的结果应当依据企业的发展等客观状况进行相应地修改()

16,企业薪酬满足度调查的对象是选取企业内部的部分职工()

17,在薪酬支配过程中，从下而上法比较实际,敏捷，可行性较高,且易于限制住成本()

18,人工成本不仅仅是企业成本费用中用于人工的部分，还包括企业税后利润中用于员工安排的部分()

19,支付给聘用或留用的离退休人员的各项补贴不应当包括在企业工资总额中()

20,本质上，福利是一种补充性酬劳，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工()

答案单项选择题

1,C2,C3,C4,B5,C6,C7,A8,A

9,A10,C

11,C12,C13,C14,A15,A

16,A17,A18,C19,A

20,C21,B22,C23,C24,C25,C26,C27,A28,A

29,A

30,C31,B32,B33,A34,B35,B36,B37,C38,A39,A40,B41,B42,A43,C44,A45,C

46,C47,C48,D49,A50,C51,A52,C53,C54,A55,B56,B57,B58,A59,A60,C多选题1,ABCE2,ABDE3,ABCDE4,ABCE5,ABDE6,ABCDE7,AB8,ACE9,ABE10,ABCDE

11,ABCE12,BC13,ABCE14,AE15,ABC16,ABDE17,ABC18,ABCDE19,ABCD

20,ABCDE

21,ABC22,AB23,ABCDE24,AD25,ABCDE推断题：

1,√2,×3,×4,×5,×6,×7,×8,×9,√10,×

11,×12,×13,×14,√15,√16,×17,×18,√19,√20,√简答题1.人