物业保安年终工作总结范文物业保安年终小结

物业保安年关工作总结范文_物业保安年关小结20XX年各项安全捍卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、同心合力地创始20**年的新篇章。我部肩负着XX公寓各地区的治安、消防、物业次序保护管理及公司财富、人生安全等多项工作任务，在20XX年6月1日我部进驻XX公寓以来，在公司及项目各级领导的和蔼关心、强有力的率领及其各部门全体员工的帮助和鼎力支持下，经过我部全体捍卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标供给了强有力的安全保障，圆满达成了20XX年度项目给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻XX公寓的工作进行回首，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创辉煌，现将我部详细工作状况作。一、2022年的地区安全。我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，仔细贯彻执行公司有关规定和决议，牢牢环绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以保证项目顺利实现各项经营目标供给强有力的安全保障为主旨。整年来，共发生重要治安案件及集体性事件2起(8月25日出现我部主管在平时管理过程中与成保人员发生矛盾事件，致使成保人员集体停工，在此次事故办理过程中，一直本着尊敬事实的原则，采纳慎重、负责的态度对参加者进行了思想说服教育，并对有关责任人作出了严肃办理;9月8日因管理举措不力，出现电梯公司丢掉电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢掉电梯配重铁现场时发现，丢掉得配重铁又出此刻原地。案件目前正由公安机关全面检查,；劝止业主擅自安装卫星电视接收机，实时停止发放6个以上小广告，将发放人员移交城管，停息3起打斗，辅助开发商解决1起民工薪资报销案件，10次以上为开发商和业主发现并除去各样不安全隐患，进行消防逃生操练，2次成功达成大型活动的安全捍卫任务；经过我部全体安保人员的共同努力，团队不停壮大，为项目各项业务目标的顺利实现和财富安全做出了贡献，为有效保护管理办公室正常的业务次序供给了有力保障。二、坚持预防为主，狠抓安全防备。我部全体安保人员在现有条件下，充分利用监控系统与人防相联合的方式，增强各地域的安全监控，实时派人检查办理问题。、推行要点目标要点管理，可疑分子追踪监控的原则。坚持以预防为主、主动控制、举措有效、工作扎实，特别是增强了开发商办公地区、管理处办公地区及物业地区的安全工作，严格落实来访客登记制度。、严格执行安全责任制。严格执行逐级责任制，推行地区管理，使各自职责更为明确，职责更为明确，作用更为显然。、成立防备系统。成立健全进出管理制度及施工管理制度，增强者员、车辆及物件的进出登记管理，增强灵巧车、非灵巧车进出管理等一系列举措，防备被盗等各种治安案件发生。、增强巡视检查。不按期对重要目标和地区进行巡逻，实时有效地除去各样安全隐患，尽量减少犯法分子的时机。、增强消防安全工作。消防安全部是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。按期抵消防安全隐患实时检查，实时发现，实时整顿;按期对保安队伍进行消防安全知识及业务技术培训，保证项目各地区无火灾隐患和事故的发生，保证管理处的正常经营，保障公司财富、业主的安全。三、关注安全服务质量，建立公司形象窗口。一直把建立公司形象放在首位，依法展开安全防备工作，抓队伍自己建设，以服务质量提高工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防备方面多层次、多形式的需求，坚固建立以项目为家、不计个人得失的观点，一心一意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热忱服务、敬业爱岗、忠于职责的工作道德，建立公司优异的形象窗口。年关工作总结延长阅读20xx年马上结束，审察自己一年来的工作，总结一年的得失，感想良多。一年来，我热中于本员工作，严格要求自己，摆正自己的工作地点，时刻保持“谦逊”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关心、种植和同事们的帮助支持下，一直勤劳学习、踊跃进步，努力提高自我，一直勤劳工作，仔细达成任务，执行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我理解作为一个家庭成员，一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重要。安全部是一项特别而危险的工作，但我其实不胆怯或惧怕。我记得一位名人以前说过：“我们不是为老板工作，更不用说只是为了赚钱。我是为我的梦想和美好的将来而工作。我们只好在业绩上提高自己。”所以，我们一定坚持严肃仔细的工作态度，做平时看似平庸的工作，假如我们想获得它，就一定把它做好。果断达成上司领导交办的各项任务，保证领导放心。在部门李经理的率领下，我们圆满地达成了今年的工作任务，获得了住/租户的满意，同时也获得了领导的认同。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有住/租户的装饰施工，进出的人员多且复杂，加上因目前金融风波涛潮的影响而更加加剧了目前治安形式的严重，这都对我们的工作增添了压力，在这类状况下我们增强了对进出人员、施工人员的看管和登记，增强巡楼的力度，把事故完全消灭在萌芽状态下，保证了小区的安全。下班后，跟着部门的部署，我们为保安人员进行了体能训练，包含排队训练、军事拳击等。开始时，我像队员同样诉苦没有必需成天训练，但最后，我理解,要想拥有全面过硬的专业技术和过硬的身体素质,不经过艰辛的训练,在要点时刻,怎样发挥"千日养军,一时用军"的作用?？所以我们向来坚持。作为保安仍是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急办理方案中，能仔细地学习记录，掌握消防知识，联合本小区的消防设备、设备，按期组织人员进行设备的巡逻和保护工作，以“预防为主、防消联合”的目标，保证住/租户的生命财富和安全。在我的工作和生活中，我对过去一年的总结以下：、果断听从领导、仔细领悟并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实质工作中间一直把保护公司利益放在第一位。、仔细、果断达成部门交办的各项任务，踊跃辅助主管做好班组的平时工作，为班组建设供给建议。、工作中不怕吃苦受累，勇挑重任，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，踊跃适应各样艰辛环境，在沉重的工作中磨炼自己的意志，增添自己的才华；并勇于发现和纠正自己工作中的弊端、错误，不停调整自己的思想方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不停追求更大的进步。增强学习、实践、累积和探究。在学习理论的同时，着重学习方法，正直学习态度，提高学习效率，努力培育自己扎实的理论基础、正确的思想观点、扎实的工作作风、仔细的组织能力、机智的剖析能力、勇敢的办理能力和宽泛的社会能力；他们思想开放，盼望学习，不停向部门负责人征采建议，从他们的成功经验中学习，不停敦促自己有学习的方向和目标。、坚持“预防为主、防消联合”的消防目标，完美消防设备巡逻及养护举措，并增强消防知识的培训，提高防火意识，掌握消防设备的操作方法，保证安全。以上就是我在过去一年中做得很好的地方。回首过去一年的工作和客观的自我剖析，我也有以下不足之处。我要求领导纠正和责备，以便在此后的工作中进一步增强和纠正。、工作中间有松弛。、工作经验及有关管理知识仍需进一步学习和累积。20xx年马上过去，我们将满怀热忱地迎来20xx年，新的一年意味着新的机会和新的挑战。“今朝花开胜往昔，料得明天花更红”，我深信在公司领导的英明决议下公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明年的工作中间我将自始自终，一心一意的为公司的不停发展壮大贡献自己的一份菲薄之力。总结以下：保安部是物业管理公司中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，服务第一”的公司主旨作好每一件事，站好每一班岗，保证了大厦的安全并经过平时的服务与交流博得广大客户及业主的一致好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下边就半年来的工作做一下简单报告。治安方面年3月28日，保安XXX和XXX因与前来大楼运送快递的人员发生矛盾而被公安部门拘禁。以后，依据该部门的规定，他们被辞退了。当时，XXX船长在现场，没有阻挡事件的发生。他纵容旁边保安的骄横。以后，XXX船长也被劝止了。这是我们部门上半年发生的一同严重治安事件，造成了特别被动的场面，对我们部门造成了特别恶劣的影响。为了教育员工扭转部门被动的工作场面，我部召开会议，培训并邀请老员工在事件发生后讲话，总结教训，深入剖析和回首事件的原由和结果，以促进新员工与老员工一同工作，防止此后发生近似事件。在此时期我部还办理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到网通检查，此过后公司增强了印章、营业执照复印件的管理完美了署名不确认制度。在工作时期，组织保安部人员多次进行治安操练，如可疑物件的办理、地面可疑人员的监控和追踪等，在操练中锻炼了员工之间的协调能力和团队精神，他们熟习每一个人员在紧迫状况下应当做的工作。、消防工作方面：消防工作作为平时安保工作的要点，我部每个月对大厦敏感单位进行多次消防检查，下发10余张隐患整顿通知书，敦促有关单位整顿，要点是XXX餐厅和B1施工现场。多次组织本部门员工进行消防知识培训和消防技术操练。培训时期，员工掌握了基本的消防知识。配合工程部每个月抵消防设备进行测试、保护和养护，使消防设备完满率达到100%，保证消防设备在紧迫状况下的敏捷度。烟感探测器因为长时间未做冲洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司赞同我部正在观察厂家调研价钱、质量及保修时间，调研结束后计划在近期对大厦全部烟感探测器进行冲洗，工期约30天左右。同步还在进行中控室维保事宜的洽商，与维保单位已基本达成一致建议，计划近期内签订维保合同并对中控室设备开始维修养护工作，保证设备的正常运行。平时管理保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、允许证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦推行全方向365天24小时的安全捍卫，严格的管理制度保证了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进行上岗前岗位的基本知识和操作技术培训，加大对任职保安员的培训力度，着重岗位形象、礼仪礼貌、应急办理能力等多项培训，进而增强保安员的工作责任心和整体素质；增强服务意识，建立“友好与庄严共存、服务与警卫并在”的服务职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供给各样服务，形成了一道亮丽的景色线。、警力管理：一是着重队伍建设。优异的团队是做好工作的重要保证。安保团队成立以来，我部在团队建设中坚持“两手抓”：人员配置和质量提高。在团队建设方面，我部将“香马”、“赛马”、“训马”和“养马”相联合。在多渠道引进团队成员的同时，我们特别重视团队成员综合素质的提高。在全部新团队成员加入后，我们部门将组织为期半个月的安全专业素质培训。团队成员上岗后，我部还坚持每周两天的技术培训，风雨无阻，冷热交融，不停提高团队成员的专业素质。在过去的六个月里，安保团队已经成为一支能够拉动、高声嬉戏、执行力和战斗力强、能够优异达成任务的团队。二是着重制度建设。规范、有序、有效工作的要点是依赖科学合用的制度作为保障，“无规则、无半径”。团队组建后，在值班、交接班、学习培训等方面都出台了一整套严格适用的制度。该队接受准军事管理。该系统用于规范每一个人的行为，保证工作任务的达成。三是着重思想建设。因为团队成员来自不一样的地方和不一样的岗位，他们的综合素质、个性和喜好都不一样。更重要的是，他们才20出头，精力充足，这不单是安保工作的需要，也是我们平时工作和生活中需要关注的。可塑性好，但也有很大的可变性。所以，在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯串一直，高度重视。在工作方法上，依据不一样的团队成员和不一样的状况，我们灵巧地在班会和