下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
互联网“黄金时代”更需平等竞争
群雄纷争,“战事”难免,要说鹿死谁手还为时尚早,但可以肯定的是,这场PK大战中无论谁能讨得便宜,最终都须面对用户的检验。况且,平台开放只是开始。互联网巨头逐鹿开放平台互联网开放已势不可挡。包括百度在内的互联网企业竖起开放平台大旗之后,互联网的“大佬”级成员腾讯也在6月15日“登堂入室”。至此,国内互联网第一阵营中腾讯、百度、奇虎360、网易、新浪、盛大、淘宝均已公布开放平台,此外拥有SNS基因的人人网、开心网,以及移动互联网UC优视也积极跟进,进入开放平台的行列。对此,业内人士普遍认为,此次大规模的互联网平台开放,将再一次掀起互联网热潮,是互联网产业获得再次大发展的重要契机。有评论称,开放的导火线,毫无疑问是社交网站Facebook。的确,作为早在2007年即创建开放平台FacebookPlatform的公司,Facebook已成为利用开放飞速发展的“第一人”,目前已拥有近7亿用户和超过700亿美元的市值。因此提及开放,Facebook的标杆意义自然不可忽视。反观国内,直到2009年,互联网“开放平台”的呼声才逐渐高涨。然而,国内互联网企业虽为后者,但谈及开放,谈及第三方接入,无论是微博、SNS,还是游戏、搜索引擎,喷薄欲出的态势从未减弱。并且,国内互联网企业虽然未能完全打造出“第二个Facebook”,但对于开放重要性、必要性的认识却由来已久。国互联网协会理事长胡启恒表示,互联网本身就是一个开放的大平台,现在的开放平台是在互联网的平台之上的又一层产业细分的开放平台。它给所有搞应用初期的、刚刚起步的人,提供了巨大的帮助。毫无疑问,中国互联网发展已进入开放平台时代,群雄逐鹿之下满足用户需求、争夺话语权,将是各方博弈的主旋律。满足用户需求争夺话语权互联网的开放之路,首先是整个产业继续发展的必经之路。一方面,随着宽带网络的快速发展,3G的普及以及智能终端的“平民化”,用户对互联网体验、应用的需求也日益向多元化发展;另一方面,互联网企业资源有限,面对不断增长的用户需求,单凭一己之力难以应付。通过开放平台,整合各方资源的必要性可见一斑。对互联网巨头来说,无论是百度还是腾讯,抑或是阿里巴巴,用户需求将是推动一切变革的重要力量。简而言之,需求与资源有限之间的矛盾,最终转化成了推动开放的力量。对此,有评论认为,用户需求多元化和企业资源有限之间的矛盾是互联网走向平台开放的驱动力。诚然,用户是互联网行业不可忽视的关键因素,但归根结底,企业的最终目标是利润,因此满足用户需求是一方面,如何圈住用户、引导用户,最终为自己创造价值,同样是互联网企业对于开放平台的愿望。必须看到的是,在流量开始集中,用户习惯逐渐形成的大环境下,谁能吸住流量,手握用户,谁就掌控无限商业价值。《商业价值》杂志评论认为,开放,是为了尽可能吸纳互联网优质资源为己所用。无论是苹果或者Facebook都已证明,只要自己的平台能与更多的应用服务商紧密捆绑,就能满足用户更多的需求,让用户在自己平台上停留更久。易观分析师董旭则认为,几大巨头纷纷转型为平台运营商是为了脱离原有产业的局限,获得互联网入口竞争的优势,在产业链中获得话语权。对行业而言,全无竞争等于天方夜谭,但也需看到,只有竞争的行业同样难言健康与发展,因此在互联网行业中,仅停留在策略上的开放是“低端”的,在开放的环境下平等竞争,才是推进整体发展的关键所在。黄金时代更需要平等竞争互联网巨头布局开放平台,以“开放”为基调的时代即将到来。在这样一个“大时代”中,从互联网巨头到电信运营商,从中小企业到开发者都应该意识到,挑战与机遇同在,利好与暗流共存。首先,开放的互联网意味着创业者将迎来一个创业的黄金时代。随着平台的开放,第三方企业用户进入的门槛将大幅降低,相应的开发成本、营销渠道的门槛都将降低。建立起明确透明的行业规则成为关键,双方亦需以合作共赢的心态共谋未来的发展。其次,开放的互联网意味着新问题的出现。易观国际在《中国互联网开放平台专题研究报告2011》中提出,开放平台发展潜力主要取决于四个方面:开放平台运营商自身业务范围界定清晰;开放平台技术路线、策略明确、研发技术势力雄厚;开发者能够通过开放平台生存和发展,在创新的土壤之上获得收入;开放平台内部关系处理妥当,资源配置合理整合。能否处理好以上四个方面的问题,是关乎整个产业链健康发展的关键所在。再次,开放还意味着产业链上的各方,必须术业有专攻,有所为有所不为。目前存在的问题是,开放平台产业链存在多处业务重合,这将成为未来平台发展的制约因
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 官方版定点采购合同模板
- 购销合同中的布料合同修改纠纷解决
- 个人延期借款合同样本
- 鸡产品加工技术培训合同
- 冰柜肉品储藏购销合同
- 短期安保人员协议
- 办公楼建设劳务合作合同
- 锅炉耐火材料购销合同
- 标准格式借款居间合同范本示例
- 2024年度煤矿企业劳动合同解除协议
- 舜宇集团2024测试题
- 【生物】呼吸道对空气的处理教学课件-2023-2024学年人教版七年级下册
- 2024年长沙卫生职业学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 报告教练林丹李宗伟
- 《足球理论教学》课件
- 2024年廖俊波同志先进事迹心得体会教师4篇
- 《创造视觉冲击力》课件
- 初中数学应用题解题思路分享
- 企业绿色发展建设方案
- 小朋友高尔夫训练计划书
- 【高新技术企业所得税税务筹划探析案例:以科大讯飞为例13000字(论文)】
评论
0/150
提交评论