下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
互联网“合纵连横”利与痛
毋庸置疑,互联网正在进入一个“战略合作”的高峰期,这种情形与战国时代的“合纵连横”颇为类似。搜狐视频与MSN中国,360与人人网,人人网与56网、新浪与土豆,业内越来越多地形成战略合作伙伴,再到日前腾讯宣布战略投资国内社交网站开心网……行业巨头正在通过战略合作,将枝蔓深入他们不曾深入布局的领域,竞争对手也可能忽然发现各取所需、互惠互利不失为继续前进的捷径。不得不说,国内的互联网江湖仿佛在一夕之间,进入“合纵连横”的时代。“合纵”逻辑没有永远的敌人,只有永远的利益。用这句话来形容时下互联网的合纵之风并不为过。早在新浪入股土豆之时,业界即对此在视频行业可能带来的微妙变化非常感兴趣。一旦二者实现深入合作,土豆可借助新浪的巨大有效流量,与现有模式形成互补。新浪则可借助土豆弥补其一直在视频方面的短板。这股合纵之风显然在视频行业愈演愈烈。长期寻求破冰之举的视频网站56网被人人公司以8000万美元收购。在业内人士看来,对于人人网而言,当前资本市场黯淡,56网的估值大大被降低,而已经上市的人人网手中握有大量现金,人人网选择此时出手,获利性较大。最新牵手的还有MSN中国与搜狐视频,搜狐视频将负责MSN中文网视频业务的内容和运营,围绕视频的内容、产品和营销,针对白领用户提供定制化服务等,进行全方位的战略合作。“MSN是中国白领用户高度认可的品牌,这项合作将进一步巩固搜狐视频在视频行业的领先地位,”搜狐视频CEO邓晔解释二者牵手的原因,更多是出于业务的实际需要。据悉,两者的合作,除了在视频内容方面达成深度合作之外,产品层面也将实现全面互通,用户可通过MSN账号直接登录搜狐视频。在尼尔森在线研究CEO李昕看来,MSN中国与搜狐视频的合作,将占领白领用户的在线视频市场。在门户网站的多轮竞争中,各大网站一直在寻找新的杀手锏和流量入口。搜狐CEO张朝阳毫不讳言,除可购买大剧和原创视频之外,会继续寻找新的流量入口来源。那么此番与MSN中国的合作,显然正有此意。因此,从目前的情形看,未来将可能出现越来越多的“战略伙伴”,从他们联合的目的性来看,至少有两种逻辑可循。以视频网站为例,譬如搜狐视频与MSN的合作,可能看成是对某一细分市场的快速出击,在行业格局分化成“三大三小”的情形下,对用户的争夺日趋激烈,占领细分市场不失为一种奇兵突进的有效策略。另外一个层面,则倾向于战略投资,譬如正在四处出手的腾讯。正望咨询总裁吕伯望分析,没有哪一家公司可以单兵作战保持不败,在互联网行业,新的技术和商业模式每过两到三年就会发生重大的改变和洗牌,“一个企业可能保持在某个领域的话语权,但在主战场之外,它仍然需要在未来的战场上布局”。从这个层面上看,产业资本可能扮演风险资本的角色。“连横”前景实际上,“合纵连横”也并非国内互联网企业的专利。社交网站与视频网站的合作能碰撞出怎样的火花,facebook早已展开了探索。facebook首席执行官马克·扎克伯格日前表示,将深化和hulu的合作。虽然还没有加强合作的具体细节透露,但是合作无疑将围绕进一步整合两家公司的服务。深化合作带来的好处,最直接的表现就是,facebook用户将能够知道好友正在hulu上收看什么节目,并能够通过个人网络分享视频内容。或许这也就是人人网将视频网站56网收入囊中的真实原因。社交网站与视频网站跃跃欲试,在彼此的合作中找到新的盈利模式。实际上,既然合作的基础更多出自利益上的考量,那么合作伙伴的更替或者间接发生千丝万缕的关系,也并不稀奇。譬如此番与搜狐视频牵手的MSN中国,2010年底已经与新浪“强强联手”,二者在诸多领域开展了全方位战略合作,涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容、无线等等方面,而搜狐视频也在2011年8月与新浪微博、搜狐微博、腾讯微博和腾讯空间等多个平台全面打通。当然,也并非每一个合作的结局都是美好的。尽管在MSN中国总经理刘振宇看来,MSN中国也继承了整个大微软关于合作伙伴策略和搭建生态环境的传承。但雅虎与微软达成的搜索交易一度令华尔街颇为不满,与微软的合作亦被认为是雅虎前CEO巴茨的主要失误之一,将搜索和网络广告的后台技术交由微软必应负责,雅虎在搜索市场的份额逐步下跌,搜索业务的营收亦出现明显下滑。在选择合作对象的时候,最忌讳的就是犯了短视的毛病。据不愿具名的业内人士分析,在新一轮互联网泡沫论的影响下,中小规模的公司更多考虑的或许是一旦泡沫来临如何生存的问题。匆匆决定抱团取暖的人不在少数,有些战略合作从接触到达成一致都在非常短的时间内。《中国经营
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校学生管理培训课件
- 病案(历) 保管制度
- 谷电多能互补清洁供暖系统 应用技术规程(报批稿)
- 土建技术培训
- 《汉字的构成》课件
- 《电子支付网上银行》课件
- 圣诞节优惠活动
- 培训行业工作计划
- 大学新教师述职报告
- 《透视效果图的制作》课件
- 2024-2030年中国建筑施工行业运行状况及发展规模分析报告
- 放射科专科护理模拟题含参考答案
- 家政培训讲师课件
- 2024年大型科学仪器共享与服务合作协议
- 2024-2025学年苏科版七年级数学上册期中复习试卷
- 露天矿安全生产年度总结
- 生态文明学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2023秋部编版四年级语文上册第2单元大单元教学设计
- (完整版)新概念英语第一册单词表(打印版)
- 第七讲社会主义现代化建设的教育、科技、人才战略教学课件
- 安全护理:穿脱隔离衣
评论
0/150
提交评论