法律纠纷案件管理办法

法纠件理

法律纠纷案件管理办法

中巨钜业设劳务集团限集团公司年3月20日

第一章

总则第一条为了范中巨钜业设劳务集团限公司以下简称集团公司及下属各位法律纠案件的管理作提高案件管理水平明确案件处的流程和任，维企业合法益，特制定本办法第二条本办适用于集团司总部职能门以及集公司下属各单对于本办生效后新发案件本办法生前已发生且未办的案件及系内部法律争均应按照办法的规定执行。第三条本办所称的法律纷案件是指以集团司及下属各单位为方当事人参的，所有处审理或执阶段的诉讼、仲裁案。第四条针对团公司及下各单位的法纠纷案件实行分级管理与类管理相结的管理办法第五条集团公司及下各单位的案中非集团司直接处理的，集公司依据本法进行管理第二章

法律纠纷件的分级管第六条集团司作为一方事人的法律纷案件由集团公司管理团公司以根据案件体情况授权案单位直接理，发案单应当将案件理方案和案处理结果集团公司。第七条集团司作为发案位的法律纠案件，常授权于发案单位行处理，集公司按本法进行管理但有下列形之一的集团公应当参与处过程包括参与件诉讼方第1页

的制定和调、案件的整策划、旁听件的审理。(一诉案件标的额300万元上的案件；（二）应诉件标的额100万元以上案件；（三）行政讼案件；（四）涉外讼；（五）刑事讼（六）其他能产生特别大社会影响严重影响业重大权益的案。第八条发案单位需对出具诉讼法文书或办其他诉讼法律事务，应填写《讼案件审批附件一经集团司总经理审后办理。第九条集团公司所属单位应就本位发生的讼案件情况按季度集团公司填数据真实完整的《讼案件季统计报表（件二）和诉讼案件度统计报表。第三章

法律纠纷件的处理第十条集团司应当在决起诉或收到院应诉通知5内组织发案位或部门关负责人、涉项目负责人开案件准备会，调了解涉案基情况，包括纠纷的起、双方当事人的争议焦、双方的涉主体资格、据准备情、管辖、时效及法律适问题等。第十一条通过案件准备会掌了解纠纷件的基本情之后，发单位负责人当立即牵头行纠纷处策划，组相第2页

关法务人员项目人员等会后3日内制完成《法律纷案件策划书附件三以分现有情况下决纠纷的佳方式，确定主要法观点，确案件工小组的人员、用情况和分工作难点与作目标、明保障措施集团公下属各单位作的《法律纠案件策划书，应其负责人署。第十二条按照本细则第条处理的件发案单应当在决定起诉或到法院应诉知5日内填诉讼案审批表、《法律纠纷件策划书集团公司集公司收到相材料后，应当在3日内具意见并集团公司导作出批准不予批准《法律纠纷件策划书》决定经批准《法律纠案件策划书》立即执行。实时间紧迫，以先进行话沟通获批准后实施，应在3内补完善书面准手续。第十三条集团公司各部门及属各单位到并非由其接处理案件材料后，应于24小时内知集团公并通过传真、快递方式转交相材料。第十四条集团公司及下属各位法律人应当根据案标的金额案件处理的易程度等体情况《法律纠纷件策划书中明以及建采用内部律人员自行理的方式与外聘律师联代理的方式法律纠纷件策划书经批准后各单位法律员与律师事所办理正式托事宜。外聘律师代的案件中应当有一内部人员担代理人，共同参加开审理授权委托中对聘律师进行般授权，特别授权的象限于内部员在与律师务所签订代理协议当中应当明确件处理的限要求并附解条件集团公司及下属各单签订的外聘师代理合同破前述原的应报集团公司总理批准。第3页

第十五条在案件处理过中，涉及解结案的案，在签署和解协议前案件负人均应报集公司分管导审批集团公司总经批准。第十六条按照本细则第条处理的件应当在到案件裁判文书之起日将裁判文报集团公司件负责应当在15日撰写法律纠纷审结案报告由负责人签字后集团公司涉及执生效裁判文执行的案件案件负责还应当在执行程结束之日起15日内撰写法律纠纷执结案报告由负责签字后报集公司。案裁判文书作之后，双方即时履行毕的法律纠纷审结案报告》《法律纠纷行结案报告可合并撰写报。第十七条《律纠纷结报告》应介绍案件的本情况和处理过程总经验教训提出强法律风防范的管建议，提出奖惩建对于案件理中反映出业管理漏洞，报送集团公司负人审阅。第十八条案件处理过程，应当注案卷材料的管，做到一案一档并分审理卷执行卷分别档。案件理完毕后，案卷材料中原件应当统保存在集团司不能由案件理人自行保存确须借单位使用的应当向团公司办理出登记手续。案件处理完，应当及时档，归档材包括：开传票、上诉状、申状、反诉状仲裁申请书答辩状；据材料，包括书证、物、证人证言当事人陈述鉴定结论勘验笔录；财产保全申书证据保申请书、先给付申请和法院裁定书；判决书裁定书、仲裁决书、调书、和解议；案件策划书、结案告及集团公内部关于案的往来函及其他报第4页

告；律师代协议、律师具的法律意等。对于法院或裁机构已经出生效裁判书，因涉及执行问题未处完毕的案件应当先将审卷整理完。第十九条符合下列条件一且案件的大于万元，应当认定为案下属各位应当及时至集团公，进积案认定：（一）案件理中由于对被吊销营业照、对方要负责人员死亡被逸等原因导案件无法正审理或执的；（二）执行对方无任何产可供执行由法院出了执行中止裁定向我方发放权凭证的；（三）案件理中因其他因超过三年任何进展；（四）集团司已作坏帐理，账销案的案件。第二十条集团公司下属单位处理所有案件发案单应当在每季前将律诉讼纠报表报送团公司。第二十一条集团公司及下各单位相责任人员应严格履行保密务案件信息露应经集团司汇总后由集团公司董事会统进行任何单和个人不擅自对外披任何法律纠纷案件情。第四章

法律纠纷件管理考核第二十二条集团公司负责织对集团司所属各单法律纠纷案件管理考核。第二十三条法律纠纷案件理考核对为集团公司属第5页

各单位负责。第二十四条法律纠纷案件理考核主针对法律纠案件管理情况特或重大法律纷案件的理情况以及业其它法律事务管情况，核方式包括件责任状制、度案件管理考核检查此所指特大件是指起案件标的额500万元以上，应案件标的额万元上；重案件是指诉案件标的额元以上应诉案件标额100元以上。第二十五条案件责任状（一）集团司每年根据《法诉讼案件度统计报表》取下属单位大、重大及部分般纠纷案件《签订责任状的案件单（二）集团司所属各单应当在收到签订责任的案件清单》后周内，就单中列明本单位发生案件制作案件策划书》整理案件资，报送集团司《案件策划书》当包括案情绍案件处工作小组人构成、案代理情况案件处理难、案件处理划，本年度作目标等容；案件资料应包括：1、主要证据（如合、结算书还款协议等2、案件当事人向法提交的各重要法律文（如案件起诉状、答辩、代理词、请书等；3、法院下达或中介构出具的要法律文书如：受理案件通知书、定书、判决、鉴定报告执行通知等；4、其他有关案件的要资料。第6页

（三）集团司根据报送《案件策划》及案件料，最终确定集公司所属单签订责任状考核案件起草案责任状，容应当明案件经办责领导、经责任人以处理时限结果要求。件责任状报团公司法顾问审核，经理批准，由经理与案件属单位负责签订。（四）集团公司所属各位应当就签责任状的件于每季度最后一月之前向集公司报送案进展情况告集公司也可以随要求集团公所属单位报签订责任的案件进展情况报告相关资料，提出意见。（五）发案位负责人对管辖范围内有法律纠案件负有第一责年度经营绩考核中案件责任的完成情作为专项考核。第二十六条集团公司每年据具体情组织开展集公司案件管理核检查。案管理考核取评分形式各单位的分为100分，中案件部60分，法律管理分，并计相应减分条件案件考核以取汇报、述，检查或抽集团公司单位、项目等方式，并据日常案管理工作记对集团公所属单位的案件与律事务管理作进行评分主要考核容如下：（一）案件分601、签订责任状的案处理结果否达到责任目标，决策是否及时准、织是否合、方是否切实行操作是否得当、结果是较好地维护企业合法权，占40分（集公司所属各单在本年度无何遗留和新的法律纠案件的则集团公司不对其进行法纠纷案件的核此部分为满对第7页

瞒报重大、大案件的单，一经发现扣除该项分）2、案件管理相关制的建立与行情况，占分。（二）法律理部分401、机构人员设置，、兼职法工作人员数与专业化程度，占6分；2、项目法律事务工开展情况占分；3、法律文书的管理归档情况是否建立本位的法律文书档案管理度，是否建完善的法律书档案，分；4、授权管理体系建与执行情，占6；5、全面风险管理与范工作，大经营决策合同的法务审核情况，面风险管理告完成情况占；6、对集团公司下达法务相关议、决定的行情况，按时上报报表其它资料情，有无瞒报漏报诉讼案件情，占分。第二十七条集团公司通过法纠纷案件核发现集团司所属单位责人或法律务分管领导处理法律纷案件中，由于重大决错误或操作差导致重大济损失的当提出理建议，报团公司法顾问总经理审后，给相关责任经济处罚，嫌犯罪的应移交司法机处理。第二十八条对于给集团公及所属单造成重大经损失的案件对负有接责任的相领导及工作员，团公司及所属单位应按照其造成失额度的2%—10%给经济处罚同时应当根据节严重程度损失大小予直接责人员相应行政处分，嫌犯罪的移司法机关处。第8页

第五章

系统内部议处理第二十九条为了减少集团公内部矛盾避免资源费，对与集团公下属各级单之间发生的部纠纷应先进行内部协调，不直接提起诉或仲裁程序第六章

附则第三十条本办法由集团司负责解。第三十一条本办法自发布之起实施。附件：1、民事诉讼案件审表；2、诉讼案件季/年度统表；3、法律纠纷案件策书（提纲。第9页

附件一：涉案部门诉讼地位对方当事：地址：我方当事：地址：案件基本情况及经办

民事案件讼审批表案由标的金额法定代表：法定代表：

其中本金职务：邮编：职务：邮编：经办人：

利息人意见

年

月

日第10页

1对是否起诉，全或如何诉的意见：涉案单2对确定诉讼代人的意见位意见负责人签：年经办人：

月

日法律部

年

月

日门审核意见集团公司总经

负责人：年月总经理：

日理意见

年

月

日说明：1.表仅供内使用，相关人员注意保密，不泄漏，如泄密将追其法律责；2.件基本情包括：受理法院、案件基本事，对方当事人基本况（财产经营）及对本案态度我方已采取措施、对策等案件的理，裁决和执行构重大影响的有关情况：3.案部门意：对本案件诉讼决策的意见（括是否起诉、是否全、诉讼代理人的确：4.律部门审意见：分析诉讼中对我方利弊件，可能出现情况是否同意诉，是否采取保全措及确定诉讼理人等诉讼策略和其事项。第11页

附件二序

诉讼案件/年度统计表原

被

标

案

受法

代律号1234统人

单负人第12页

附件三：纠纷案件划书（提纲一纠的因1发时①诉件包信：（方位称于年月日到么位司法仲机名）通何送方送的诉知收了些法文（《诉知举通书合庭成员知书开传起状、方交证（否清）文书共___份，我是向法仲机邮了送回邮时。被金是少②诉件包的息经些参的件备讨拟哪司或裁构起讼或裁请拟诉额多。③三是有三；有说第人本况2涉工基情①案目名，同额项经任、换况②同定开竣时，际开竣时，未工计时工③案与主间履情，别结情和金回况第13页

④案目自项还联项若联项，方联方之的行况3案事①纷生简经。②案与方事之的行况特是算认况资支情。③他要明事。若营目我与营之签的协情，营的诺况。二案处1主资要：事各（括方主是适。行要析2管要属约管还法管若定辖是违级管和属辖进简分。3时要：否出效进简分。4双当人议点分①议点要：方诉、张我的张观。②“议点进分，：据件实“案事”中已描过事一不赘、依据法条、理，纳提主法观。③为诉件，起金的定据如是有诉