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文档简介

人事个人年终工作总结虽然这是我担当人事主管的第一年却能较好地完成自身的工作,平常在人事工作中的积存以及领导的支持给了我很大的帮忙,所以我很珍惜在人事主管岗位的工作时机并努力履行好自己的职责,我明白人事工作的完成是公司进展过程中不行缺少的环节,现对一年来完成的人事主管工作进展相应的总结。

制定好聘请工作的方案并在这一年付出了不少努力,我明白对人事工作有着详细的规划才能够将其完成得更好,聘请工作作为自己的主要职责更是要予以重视才不会消失过失,而我在这一年来也能够履行好作为人事主管的职责,对聘请工作的重视也让我对此常常召开例会,针对公司所需的岗位来公布聘请信息并积极联络应聘人员,无论是面试的安排还是岗前培训工作的进展都是为了给公司带来更多的人才,而且除了人才市场和网络聘请以外还积极实行了校企合作的方式,即合作开展校园聘请会并吸引更多人才前来进展实习。

落实好绩效考核工作并对员工在考勤方面的表现进展统计,绩效的多少无疑能够表达出员工在工作中的努力程度,而且想要更好地鼓励员工完成工作自然要重视绩效的考核才行,所以我很重视这项工作的完成并按时发放员工的绩效,针对绩效较差的员工也会进展提示并给出相应的建议。考勤方面则是对打卡设备的数据进展统计从而对比员工的上班状况,而且对于员工请假或者迟到的状况也会进展相应的登记,对于请假单之类的单据保存也能够作为考勤工作的重要数据,这份重视让我能够较好地完成人事工作从而促进了部门的整体进展。

负责局部活动的筹划以及环境营造方面的工作,每逢节假日的时候我都会与办公室以及行政部门一同负责活动的筹划,无论是活动流程的规划还是节假日奖品的选购都是很重要的,而且在这方面我也和同事们收集了公司员工的意见,尽量筹划出令大多数人都感到满足的活动才算是尽到了职责所在,另外我也会安排人员对公司的盆栽进展浇水,而且我也会负责联系保洁人员从而定期对公司的卫生进展清扫,水电费的交纳工作也能够准时处理好从而保障公司各项工作的顺当完成。

对我来说这一年人事主管工作的完成着实为自己积存了不少阅历,但由于缺乏资格的原因仍需在后续的工作中不断努力,我也会强化对治理阅历的学习并在工作中与其他部门的治理人员进展沟通,这样的话也能够尽快积存阅历从而成长为合格的人事主管。

人事个人年终工作总结2

一年的时间匆忙逝去,xx电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将一年来我部门完成的工作总结如下:

一、公司人力资源治理体系的建立和完善

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进展调整和完善。

二、职工人数确实定

一年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有准确知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划,生产线、直接工人、治理人员等都在变动,因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。

三、公司人员聘请工作

第一年是公司高速进展的一年,是公司人员流淌较为频繁的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。

四、日常人事治理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作的一年中,人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导榜样作用。

固然,在一年的工作中,我部门也存在一些缺乏。在治理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;各部门的分工还不够明确,有待跟进;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。

综上所述,一年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改良自身的缺乏,为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。

人事个人年终工作总结3

回望以往的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

一、部门进展与建立

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

二、档案治理

对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

三、劳动合同

负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。

四、考勤工作

结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。今后人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。

人事个人年终工作总结4

20xx年是学院取得快速进展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,治理体系日臻完善,人事处作为学院人事治理的职能部门,担当着人才引进、培育、开发、选拔、鼓励、考核等职责,为学院进展供应人才保障。

一、20xx年度年终工作总结

1、加大人才引进力度,供应人才保障,确保学院各项工作高效运转

人才,是学院的生命线,假如没有一支高素养的教职工队伍,学院要想取得安康、稳步、快速进展,无疑是一句空话,学院的进展,需要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次,其中xx现场聘请30次,初级人才市场6次,中高级人才市场、大型聘请会7次,报纸媒体上聘请2次,橱窗聘请3次,同时在学院网站上常年聘请。

2、加强员工培训,提高员工整体素养

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注意实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于治理制度方面的培训。今年6、7月份,我们协作学院董事会对学院的治理制度进展了重新修订,8月底治理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关治理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤效劳和教学帮助人员、教学人员、行政人员进展人事治理制度方面的培训,并对局部岗位人员进展了考试,取得了很好的效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了x名教师参与了教师资格认定岗前培训,__名教师参与了高校教师进修班,局部专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作,今年x月份,组织开展了20xx年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年x月份,我们又依据新修订的考核制度,创新考核方法,注意量化考核,从形式上分岗位进展考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,准时反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,x月份,我们对新聘的几名处室负责人进展了考核,为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率根本为0。

(3)是准时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核供应参照资料。

4、完善教职工福利和嘉奖制度,建立长效鼓励机制

在教职工福利方面,今年,除特别工种和具有特别劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们准时做好员工福利的发放工作。

在教职工嘉奖方面,我们加大了嘉奖力度,延长了嘉奖内容,创新了嘉奖方式,建立起一种长效鼓励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文嘉奖方法》、《员工培训费用报销方法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年,我们共办理了__名教师的转正定级工作,目前,已有__名教师取得助教任职资格;同时,依据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

x月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推举,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有x名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原则,我们又对我院x名中级以上专业技术人员进展聘用,同时颁发聘书。

6、标准劳动关系治理,夯实人事根底工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案治理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步标准和完善,人事根底工作更加扎实、细致,本年度,未消失一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同治理上,今年,我们共签订劳动合同x人,其中与学院续签合同x人,新签合同x人,与后勤效劳公司新签合同x人,真正做到人人有合同,标准了劳动合同治理。同时,在非全日制用工、特别劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案治理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有x名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事治理做好效劳。

二、存在问题

1、人才层次低,构造不合理

从整体来说,学院的人才层次低,具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏,具有讨论生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄构造上看,毕业2年以内的专任教师占了很大比例,整体趋于年轻化,教学阅历和教研力量都严峻缺乏。

2、缺少人力资源规划,在人才引进上疲于应付,人才储藏缺乏

在人才引进上,我们总是在“救火”,一旦消失员工离职,立马需要组织聘请,往往在短时间内又招不到适宜人选,缺少必要的人才储藏。今年下半年,由于学生人数的大幅度增加,对教师岗位人数的需求增大,为了能够保障教学正常运行,只能通过降低岗位要求的方法来聘请,造成新聘教师的整体素养不高。

3、培训工作开展不深入存在问题

今年我们在员工培训方面内容和形式都比拟单一,只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面,在员工的执行力、团队意识、根本素养方面的培训较少,培训工作开展的不够深入。

4、和各部门的沟通不够

由于过多地忙于日常事务性工作,平常和各部门的沟通不够,未能充分发挥人事处的治理职能和人事治理的参谋作用。

5、人事根底工作不够扎实

人事工作是一份特别精细的工作,每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年,由于审查不严,造成有2名员工供应虚假资料获得聘用,产生了不好的影响。另外,员工根本信息资料还不够完善和健全,人员进出流程还不够顺畅。

人事个人年终工作总结5

转瞬间,来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,以下就是为您供应的人事专员年终个人工作总结。

对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存,又是为了以后能够更好的绽开工作供应帮忙,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。

下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:

1、聘请工作;

a、结合20xx年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;

b、20xx年行政人事部共参与了×次聘请会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、标准人事档案治理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:x人;

b、帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,x年公司离职员工人数为x人;

d、参加收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,x年行政人事部共组织开展了x次针对入职x以内职工的培训课,培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合治理;

a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,x年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合治理;

a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

人事个人年终工作总结6

这一年,作为人事,我也是感受到工作的困难,自己也是不断去学习,去让自己找到更多的方法来做好工作,而自己也是顺当的处理好工作,去完成领导交付的任务,在此也是来就自己人事工作做个总结。

上半年的工作,可以说开展的很不顺当,疫情也是让我们酒店根本上半年没有怎么营业而且还很难去熬过去,但是经过了大家的努力,也是渐渐的度过了这段困难的日子,工作上虽然没有太多的事情要去做,但是我也是积极的去学习,去提升,作为人事我明白,也是多和同事们沟通,了解他们的一些想法,是否是情愿陪着酒店一起连续走下去的,又是有要离开的也是要去办理好手续,确实工作的开展并不简单,同时也是需要我们持续的付出才会有收获的。而自己也是跟着酒店一起走了过来,更是看到酒店付出的努力,大家都是不断的去深思,即使有疫情,有外部环境的变化,但是提升自己,也是可以更好的去度过这些难关并且在疫情缓解了之后可以更好的去做好工作,去开展好新的工作,特殊是此次让我也是明白自己还有很长的路要去走,许多方面照旧是要提升,才能把工作开展更为顺当的。

下半年疫情的缓解,工作也是渐渐的恢复,同时也是酒店需要聘请新的人手,也是之前离开了一些,所以也是我们的工作开头劳碌起来,我也是积极的去做好相关的事情,去找到适宜的人员来面试,去做好培训,让新人融入到酒店的工作里头来。工作的开展也是许多的事情要去处理,但经过了上半年的学习以及煎熬,也是做起事情来更为的顺当,让我知道此次的危机也是一个时机,让我得到了成长,工作里头,同事们也是积极的协作,大家都是知道只有自己去努力,那么才能和酒店一起去成长,去把上半年的危机给解除,同时也是有更多的一个收获。工作上,我也是没有松懈,尽责的做好自己该做的事情,同时也是感受到确实和之前自己工作相比,也是有了许多的不同,我也是发觉了一些细节方面可以连续的去做好的。

一年的工作要完毕了,回头看这一年经受了许多,同时也是让我们知道,危机还在,我们也是要连续的去努力,去把工作开展,去做的更好一些才行的。我也是会连续的努力在来年把人事工作处理的更好。

人事个人年终工作总结7

xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待,具体内容请看下文人事专员个人年终工作总结。

人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理,不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突.

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照,从中检查看那个平台就诊人数比拟多,积极告知他们作出改整。

对于xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在xx年连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;

加强培训力度,完善培训机制.强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作。

劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;

组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

公司人事专员个人年终工作总结

总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。《公司人事专员个人年终工作总结》是为大家预备的,盼望对大家有帮忙。

人事个人年终工作总结8

一年的时间又静静的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年马上到来,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:

对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。

今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。

进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。

帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。

帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事个人年终工作总结9

人事行政部公司的关键部门之一,对内治理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标绽开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作作如下简要总结:

一、人事治理方面

1、依据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位,20xx年度总人数__人,离职__人,20xx年度聘请部人数__人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。

3、标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐。

4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加强保安日常纪律治理,不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。

2、对现场清洁卫生进展巡查。

3、加强食堂治理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生。

4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等状况。

三、20xx年工作尚存缺乏之处

1、作为公司的综合治理部门,在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度还不够。

2、公司内部的监、治理(如环境、卫生等的检查)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。

4、员工培训机制的待完善和加强。

四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作

1、连续完善公司制度

特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制

企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果。

3、加强劳动人事治理工作

劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。

人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太抱负但我们会连续努力工作,加强学习,积极协作各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。

人事个人年终工作总结10

我于20xx年x月x日在x客服中心担当人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导总结汇报:

一、20xx年主要工作业绩及存在的缺乏

(一)做好人事根底工作

我首先接触的工作就是人员聘请,由于x聘请市场比拟局限,所以我们把重点放在网络聘请上,定时在网上更新我们公布的聘请信息,并依据x人才市场的聘请时间,去人才市场参与现场聘请。我们依据公司各岗位入职标准进展筛选,通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会依据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训,并且每次培训都会进展意见反应,不断完善我们的培训内容。加上x分公司对我们进展的各种培训,大大提升了员工的学问面和业务水平。

(二)完善人事档案治理

我会按月把员工的资料整理清晰,并分析各部门员工的状况,依据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要聘请人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且根据集团要求每月上报本工程的花名册,准时更新人员状况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对比不上,令x分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,由于一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制

我于11月份开头接手协作地产行政人事完成__公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开头工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清晰必需要做好这项工作,所以常常来回于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必需把握根本的学问和流程,通过我的不懈努力,最终开通x社保账户,并间续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险学问,才能更好的做好此项工作,为员工效劳。

(四)标准行政工作流程

在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,帮助各部门按规划进展培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也熬炼了我的协调力量和组织力量。

有幸能参与集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从xx回来后,就开头系统的整理我的工作,但是还是有缺乏的地方。九月份x监察室对我们x工程进展检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的协作下,我用了一个月的时间将我所作的工作标准化、系统化。

我发觉只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比方说对__传达的文件、周规划周总结、月规划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进展归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着很多缺乏:

由于我本身阅历缺乏,做事常马虎大意,导致在工作中总会出些小过失,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加认真、仔细,才能保证削减工作中的失误。

二、20xx年工作规划

通过四个月的工作和学习,使我初步把握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和治理模式。

1、进一步把握行政人事工作流程及标准。除了根据公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极协作各部门完成日常工作。深刻领悟公司下发传阅文件,帮助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我仔细总结工作中的阅历及教训,连续改良工作中的缺乏。2022年,我将更加努力,积极协作领导完成日常行政人事治理工作。

感谢恒大给我这个能够熬炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

人事个人年终工作总结11

在行政人事工作之中,我又度过了一年,回忆过去这年的行政人事工作,在带着部门一起完成公司的部门任务之外,我个人也是有一些收获,对于一年的工作,我也是要好好来做下总结。

一、工作方面

除了做好自己的工作,我主要也是治理好部门,带着部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好,这些工作都是比拟细,比拟杂的,但是经过一年的努力,我也是把许多事情分门别类的去做好了梳理,然后安排给不同的同事去做,可以说这一年来,许多事情做起来是比之前更加的顺畅,而且同事之间的协作也是比拟的好,该聘请的聘请,该面试的面试,该做行政性工作的做行政工作,每个人都有好的分工,这样做起来也不简单乱,并且职责也是明确的。对于部门同事我也是将自己的一些工作方法共享给他们,让他们得到更大的进步,并且在做事情之中也是多相互的协作,做好治理的同时我也是力争把部门带好,做一个优秀的团队出来,大家有默契,情愿合作,能一起把行政人事的工作给做好了,特殊是聘请方面,这一年我们也是满意了各个部门人员的需求,根据要求把人才聘请到。

二、学习方面

除了做好治理和个人的工作,我也是积极的去学习,作为一名经理,治理好部门,不但是需要自己有力量,同时也是要提高自己的一个治理水平,不能老是一套方法,那样是不行行的.,每个人都是在进步的,假如自己治理不好,那么也是无法在这个岗位上待下去,所以我也是平常多学习,参与一些课程,多学治理相关方面的学问,对于聘请方面也是查找更多的一些方法,日常的工作也是在做优化和改良,尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率,让工作做得是更加的顺畅。除了自己的一个学习,我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们,让他们也是得到进步,只有部门整体都是进步了,那么工作做起来也是更好,完成任务也是会更加的轻松。

时间是过得很快,这一年也是在工作之中过得很是充实,同时我也是明白,在治理方面,我并不是特殊的优秀,还有挺多方面还要学习,还要改良,在新的一年里,我要连续的努力,提升自己的治理水平,把工作做得更好。

人事个人年终工作总结12

转瞬间,来到xx公司已经一年多了。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。以下是今年的工作总结。

一、工作内容

结合各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。

社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与符合条件的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作。值日及值班工作的综合治理;准时更新、完成公司日常及周末值日的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作。治理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、工作体会

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自己尽职尽责的工作精神。

由于今年才入职,当工作中面对一些突发状况时,应变力量不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。处理一些简单的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够抱负,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、明年工作规划

将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案名目表;将公司人员社保购置到位;帮助领导做好对公司员工的人文关心,增加员工的归属感,削减员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参加部门各类学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。

人事个人年终工作总结13

今年以来,通过我科同志的共同努力,满完成了各项工作任务,工作既有成绩,也有缺乏。现将我一年来主要工作状况总结如下:

一、加强学习,努力提高自身素养

我在人事科工作多年,始终熟悉到学习的重要性,所以平常除做好本职工作外,始终坚持政治理论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养,在工作中积极协作领导做好有关人员的政治思想工作,化解冲突,排解误会,对促使工作人员加强团结、稳定干伍、增加集体分散力发挥了积极作用。通过业务学习,进一步提高了自身业务素养和办事水平。

工作之余,还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习,使自己工作起来得心应手,对推开工作发挥了积极作用。依据安排,制定了学习规划,催促各科室抓好本单位的学习,并加强了监视检查,形成了深厚的学习气氛,对创立学习型工商机关做出了自己的努力。

二、尽职尽则,努力做好本职工作

在干部人事工作中,我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神,然后依据上级要求,不辞辛苦,即使加班加点也要对各类人员进展具体摸底,做究竟数清、数字准、状况全面,为完成上级布置的各项任务打下良好的根底。在今年公务员登记工作中,反复核对人事档案,保证了人员信息的精确、完整,为公务员登记工作奠定了良好根底,既保证了工作公务员的合法利益,也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。

在基层标准化达标建工作中,在深刻领悟上级文件精神和有关会议精神的根底上,发挥主观能动性,积极为基层建立工作出留意想方法,有时白天帮助开展工作,晚上还要加班落实领导和上级安排的一些重要工作。在劳资和老干部工作中,更始尽职尽则,可以说工作细致入微。

我们的工资政策从来是全面公开的,任何工作人员询问、查询工资问题,都急躁细致地予以解答,解释不了的准时向上级请示。由于离退休人员较多,状况也简单。在对待老干部问题上,我始终把他们当作自己的老领导对待,在职权范围内尽量满意其合理要求,受到老同志们的赞扬。

三、坚持原则,把好“人事”关

人事工作无小事,任何一项人事工作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能给一个同志的利益造成损失,也可能给一些人带来不当得利。在工作中,我始终坚持原则。正是由于手中的这点所谓的“权利”,曾有一些同志许诺一些所谓“优待”条件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝,后来还被认为“死心眼、死脑筋”,我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律,必需严格坚持原则,必需公正公正,必需细致仔细,这也是我多年从事干部熟悉工作的一点心得。

四、工作中的缺乏

工作中也存在一些缺乏,一是有时做事拖拉,影响办事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了对业务学问的学习;三是有些工作只留意抓布置无视了详细落实,致使有些工作效果不好。今后,我将针对自身存在的缺乏,努力加以改良,根据部署,完成好领导交办的各项工作任务,向上级领导交一份满足的答卷。

人事个人年终工作总结14

伴随着新年钟声的第一响,又迎来了全新的布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作与生活,感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化,我们的品牌在不断的快速提升,身边的同事也都在不断进步与提升,朝着同一个目标共同努力奋斗着。新的一年到来了,也带来了全新的更大的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年x总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是xxx市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。

七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;

八、帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。

最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事个人年终工作总结15

转瞬间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和进展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构造,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教育和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积存,又是为了以后能够更好的绽开工作带给帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,此刻的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、治理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同治理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源规划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标带给人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:

1、聘请工作;

a、结合2022年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,

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