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文档简介
人力专业大学生实习报告在20xx年x月x日我们来到了xx公司实习,在这之前我们通过根底课和专业根底课上的学习,对人力资源治理的相关学问有了一个初步的熟悉和了解,在接下来进一步学习工作开展之前,我们需要对不同类型的企业人力资源治理的工作进展适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
一、实习目的
与市场中的HR从业者进展面对面的接触也会对我们自身的将来成长有所帮忙和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的力量。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM状况以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源治理相关行业就业从业状况。
二、实习方式
1、人力资源专家讲座。讲座一:中国情境下的HRM讨论。讲座二:公务员聘请中的人才测评方法。讲座三:HRM专业的进阶之路。讲座四:企业人力资源治理的法律边界和案例解析。讲座五:HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察聘请会。去聘请会现场实地考察并详细了解HRM职业进展现状及就业前景。
三、实习过程
第一周周一:第一天我们简洁的听取了xx教师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三:我们有幸听到了xx大学xx博士给我们带来的讲座:中国情境下的HRM现状讨论,我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家,在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源治理制度,这些现象产生的缘由一方面是由于中国人更讲究人情世故,另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和治理企业内部的人力资源工作,这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进展人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念,努力与国际接轨,为中国企业的良好进展奉献力气。
其次周周一:本次为我们带来讲座:HRM专业的进阶之路的是来自南京xx询问公司的副总经理xx博士。x博士形象而深刻的给我们介绍了一个治理询问公司业内的职责和相关工作状况。他给我们具体分析了“为什么企业本身可以自己解决的内部治理工作会到外面去找询问公司来做呢?”这一问题。
企业的良好运营和进展需要一个制度来约束,任何企业都不能保证自己的制度是完善的是没有缺陷的,治理询问公司存在的意义就是不定时的发觉企业存在的问题并帮忙企业解决这些问题,虽然有时候企业自身能够发觉这些问题并且有力量解决,但是从企业的角度动身,企业要解决这些问题所需要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请治理询问公司来做这项工作,所以往往大多数企业也是情愿聘请治理询问公司来进展这项工作的。这也是人力资源治理的一个进展方向,有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去,治理询问公司也是一个不错的选择。
其次周周三:第四个讲座:企业人力资源治理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进展了简明扼要的阐述,人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的学问根本都跟劳动法有关系,而且上学期我们也有进展过这门课的教授工作,所以徐律师所介绍和解释的内容相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先肯定要对相关法律有所了解进展工作时也不能违反法律,固然,
这些还是和要靠我们自己自觉在先,假如单单只靠法律来约束的话信任不管是谁都不能很好的完成工作。
而我们学生作为学员,在模拟经营的过程真正体会到了治理的重要性,人力资源治理作为企业中“承上启下”的重要环节,它是书本上表达不出来的科学。企业经营的好坏,是各部门相互协作的后果,HRM在企业内外部“环境”分析,人员的聘请,培训,调配和薪酬治理不再那么抽象,在沙盘中我们自己就在做,能感悟到业务经理在人力资源治理上的作用,也能摸索到一些HRM中实物性的规律,很受启发。
另外,我们还利用周末的时间实地参观了一次四周的聘请会,具体状况将会在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。
四、实习总结
时间过得真快,转瞬间三周实习的时间就过去了。这丰富而又紧急的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的熟悉以及一个更深入的了解。
实习周开头之前,我就有一种“实习就是放假”的感觉,但是真正进入实习周之后,我却不这么想了。人力资源治理作为一门理论与实践亲密结合的学科,与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源治理理论,强化我们对各项人力资源治理技术娴熟程度的一项根本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响,熟悉实习并没有安排参观企业人事运作,但是通过讲座沟通活动的方式各位教师给我们的答疑解惑,也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。
在经过了两个学年的根底课学习之后,虽然我们已经对HRM相关学问有了肯定的了解,但是通过两周的实习生活我发觉理论与实践其实还是有差距的,各位前辈讲座中提到的专业术语有许多根本就是书本上所没有的,而且也是学不到的,这让我受益匪浅。假如单单想靠书本上学到的理论学问就想做好企业的治理工作实在是痴人说梦,做好治理工作是靠一点一滴的阅历积存而来。虽然说只有理论学问是不够的,但我们也不能完全摒弃理论,理论是前人在实践的根底上总结而来的,我们要将理论与实践结合起来,为HRM的学科进展奉献微薄的力气,在今后的从业生活中让人力资源治理在企业中能够更多的发挥作用。
人力专业大学生实习报告2
在20xx年x月x日,我选择了xx公司,在此公司开头了为期一个月的实习。在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,马上适合企业进展需要的人才运送到公司各个适宜的部门。看起来像是一份很简洁的工作,当中却有许多繁琐简单的事情。这份工作对我来说,是一份很重要的经受。
一、实习内容
在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的聘请人员和培训等一些人事方面的工作。
这次的学习主要内容是初步了解人力资源治理,以及人力资源治理的六大模块。并且还帮助了一些日常的事务性工作,比方说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话查找应聘人员等等。由于这只是我所学的专业的一门支科,很多东西都是要从头开头。在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责聘请企业员工,为企业查找人才或者负责培训员工之类的问题。
刚开头去的一两个星期,最主要的是了解公司详细详尽的状况,由于课长说作为聘请人员,是必需特别熟识把握公司状况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简洁。但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮忙。一份简历首先要字体公整,外表干净;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引聘请人员的特质、工作阅历、学历......
第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必需知道的。还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的根本修养素养。然后是面试时的心态、语言、举止,许多都是可以建立在自己的自信念上来胜利完成的。
接下来的时间主要是用来学习人力资源治理方面的学问。两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些外表的,对它还是不能理解透彻。人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。
其他的一些工作还有就是参与会议,做一些会议记录,会议反应工作,了解福建一些大型的聘请会等等。
一晃,时间就到了,只是约好的一个月学习时间,很短,短得许多东西一接触又要中断。
太多想学的,想知道的东西都来不及学了。我想,或许,在以后的深造中,我会选择人力资源治理来作为我的深造工程,由于这个工作开头吸引我了。
二、实习目的
这次时间短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个熬炼,可以先体验一下找工作、工作中的一些事情。虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系。在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得。在和他们的沟通中,可以学到许多东西。让自己渐渐学会怎么样去处理这样的简单而又重要的人际关系。
在实习中发觉自己的缺乏之处:
一个月的实习,发觉了自己太多的缺乏之处,有待改良的地方太多了。首先:最重要的一个缺乏就是学问不够,这里所说的学问不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外学问。我始终记得一位教师讲过,他说能够把学问转为实践中来用的,那才是才智。很多人可以拥有学问,但不肯定是智者。这或许需要我们多成长才能够学会的。
其次个缺乏之处是:似乎自己对国内外经济一些变化影响的反响实在是太迟钝了。这必需责备自己平常在校少读报纸,少关怀这方面的学问。究竟学的是工商治理,若是对经济都不熟识的话,谈何以后的经商之事业呢?
第三个缺乏之处:不够努力勤奋。在还没去实习之前,是多么信誓旦旦告知自己用百分百的努力去做好每件事情,不管那件事情是多么繁琐和简洁。但是事实证明,我没做到。有时候还是想着能够偷懒下还是很不错的。我想在这偷懒中,或许我错过了许多。
缺乏之处真的是不胜枚举,在这里就主要讲讲我认为的三点缺乏之处,既然熟悉到了自己的缺乏之处,那么接下去该做的事情就是如何来改良。
还有时间就是多多丰富自己的课外生活,充实自己的学问。脑袋里装的墨水太少了,能够走的路应当也不会很长。因此,有空时间尽量多花在一些报纸、杂志、国内外新闻等,也可以常常出去社会上找找适宜的兼职,常常来熬炼下自己。
三、实习总结
每次要提到的都是实习的时间短,虽短,启发却也深。
在面试中的启发是阅历是那么重要,而如何去积存自己的阅历,那就需要每个人自己要好好把握每个可以熬炼自己的时机。
工作中的启发是:即使再繁琐简洁的工作,交到手上,都要好好完成,争取每件事情都做到自己的,那么这样的工作才有意义,而不是时时想着如何偷工减料来躲避工作。天下的每个人都是必需靠工作来养活自己的,没有人可以一辈子依靠父母朋友,所能做的是让自己成长,即使工作再累,那也是人生命不行缺少的一局部。或许,我认为,工作这局部会是让我们觉得什么才叫做有付出就有回报。你的一分努力就会换来一分收获,这是我始终坚信的!
还有就是工作中的人们并不像在学校那样,大家都心无城府,毫无保存。或许,大家会为了一个职位的升迁而明争暗斗。但,不管怎么样,我都告知自己记得每件事情都是问心无愧,那自己便可以朝着自己的幻想而一步一步努力。社会究竟也是优胜劣汰的。
毕业实习是我们的一个很好的和社会接触的中介,也是我们在不久将来工作的跳板,它使我在实践中了接触了社会,了解的出校园后的社会人情冷暖,学到了许多在课堂上学不到的学问,在实习中我拓宽了视野,增长了见识,为我们步入社会打下坚实的基矗启发太多了,短短的时间,许多感概,这会是人生重要的一笔。盼望这小小的一笔经受能够为自己以后的工作、学习、生活增加一些不一样的颜色和奋斗的动力。
人力专业大学生实习报告3
一、实习目的
熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程,把所学理论学问应用于实际,熬炼社会实践力量,并在工作中学习新学问,对所学的学问进展总结提升,以指导将来的学习重点和进展方向。
二、实习时间
20xx—x—x——20xx—x—x。
三、实习单位
S服饰有限公司人力资源部(以下简称S公司)
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最根底的人事治理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:
1、入职
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入职者供应试用版的《新员工入职指引》并简洁介绍操作流程。
(3)供应《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否标准、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批,有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的根本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的全部资料归档。
2、离职
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并供应《离职交接表》与离职员工,简洁交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
3、转正
(1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《一般员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
人力资源治理专业大学生毕业实习报告人力资源治理专业大学生毕业实习报告(2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就《一般员工转正考核表》做出考评,并赐予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否标准、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清晰的则准时向领导请示,并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。
4、调动
(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清晰。确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。
(二)聘请
1、网上筛选简历
S公司目前的聘请需求比拟大,在xx、xx人才网等三个聘请网站上公布的聘请岗位和需求人数比拟多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求,例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键键因素,初步筛选出比拟符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。
2、电话预约面试
在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后依据主管的要求进展电话预约进展下一步的”面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等根本状况。
3、接待应聘者者
每天来公司应聘面试的人都比拟多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息直接过来的以及通过本公司员工推举的。接待工作主要是问清来访者的来历,同时供应相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的准时供应。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。
4、面试
对一些非重要的岗位进展初步的面谈,主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。
五、实习感悟
首先,感谢秦教师对这次暑期实习的大力提倡和支持,感谢S公司给我的这次实习时机,感谢S公司人力资源部的全部同事在这段时间里给我的帮忙和指导,也感谢全部对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。
这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。
记得刚进S公司的那几天,感觉一切都是生疏和全新的。大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。企业不是
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