人事专员工作报告

人事专员工作报告今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热忱与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开头对公司的工作模式和岗位工作熟悉不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着阅历的积存和在领导同事的帮忙之下，慢慢的对本职工作有了肯定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段困难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：

一、工作总结

(一)人事方面工作总结

1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写《员工入职登记表》，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、准时录入更新员工信息，入职完成;

2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写《员工转正考核表》，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进展备案、并上报集团办购置相应保险;时刻关注老员工合同信息并准时续签、备案;

3、员工离职办理：离职人员交上《离职报告》后，需填写《员工离职移交手续清单》，然后进展离职人员备案，并准时更新员工信息;

4、考勤与绩效考核：每月月初进展依据考勤机及签到本进展考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初督促各部门进展绩效考核，考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》，室外工作人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室;

(二)行政方面工作

行政工作比拟繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。每项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。现将行政工作汇总如下：

1、会议纪要与发文治理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。根据发文挨次给出编号，打印动身文登记表，各个部门签收前方可发放;

2、档案治理：公司各部门在日常工作中会有产生很多文件需要进展归档治理，以保证公司资料的完整性、有效性。公司各部门将资料归入后须填写《收文登记表》、收入后分门别类进展存档治理，整理好后装入档案盒保存;资料记录要有纸质版和电子档以便查找与使用;文档借阅时需填写《借阅登记表》方可借阅;依据不同档案的不同年限准时进展档案更新。

3、办公用品选购：依据公司各部门办公状况，需要选购办公用品以维持公司各部门正常的工作运行。每季度依据办公用品的使用状况需要以下工作：一是进展办公用品的选购：依据库存指定《办公用品选购规划》并写《选购申请书》在主任和总经理审批后，方可联系商家进展选购;二是办公用品入库，出库与库存统计：办公用品购入后进展入库登记，统计在《办公用品每月库存表》中;各个部门来领办公用品时需要填写《办公用品领用登记台账》方可办理出库;每月月底依据领用状况进展库存统计，并将库存纸质资料打印出来经主任核实后，整理存档。

4、固定资产的选购与维护治理：每月依据公司各个部门固定资产(电脑、办公桌椅、电话、空调、打印机等)的变动状况，准时进展统计与记录，需要有纸质档和电子档以便查找与核实;各个部门如需添加固定资产，需要写申请，经领导批准后，方可进展选购;日常工作中消失各个部门的固定资产若损坏或不运作的状况，经各个部门申请修理后，找到相应的负责人进展修理。

5、新城电力工程建立公司花名册制定及更新：每月更新一次《员工花名册》及《员工通讯录》，并报高总和综合办主任处，以便准时把握公司人员流淌及变动状况

6、其他行政类工作：帮助领导做好公司的其他事宜。

二、工作体会

(一)工作中存在的问题

由于刚入公司不久加之个人力量问题，在工作中时常会消失一些纰漏。面对突发状况，应变力不够快、有时会因工作杂、事情多会消失不耐烦心情及忽视个别工作任务的状况、工作中经常处于被动的状态，主动性不高等状况。

(二)改良措施

针对这几个月中在工作处消失的这些问题，我将以积极的态度去一一改善。在以后的工作中，我将连续保持虚心、慎重的态度去处理工作、与人沟通;不断地区学习良好的工作模式与与加强与人沟通的力量，从而来提升自己;仔细完成手里的每份工作，做好备忘录与日常工作记录，时刻提示自己还没有完成的工作以及在处理工作中的优势与缺乏;加强自己在工作中的主动性。

三、20xx年工作规划

在20xx年的工作根底上，新的一年里我除了要做好根本的日常工作外，还将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;

2、将公司的文件，档案治理完善，简历完整的档案名目表;

3、帮助领导做好对公司员工的人文关心，增加员工的归属感。

4、更好为全公司各部门的同事做好效劳。

此致

敬礼!

报告人：xx

20xx年xx月xx日

人事专员工作报告2

时间荏苒，××年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比××年又迈进了一步。

回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将××年的工作做如下简要工作总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事治理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司治理运作方面

⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。

⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。××年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现治理标准化进军。

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

三、帮助部门工作，加强团队建议。

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。

此致

敬礼!

报告人：xx

20xx年xx月xx日

人事专员工作报告3

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20ｘｘ年。回望20ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司与个人品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的努力。现对过去一年的工作总结如下：

在过去的一年里，作为人事专员这职位上的工作主要为人事方面的工作。由于部门的特别性，从去年二月份开头，人事部缺少了人事主管，大局部人事工作都由我来接手，在开头的时候，由于不习惯、不熟悉从而在工作上消失了许多的困难和错误，成了公司动作上的一个延误点。但随着时间的推移，在工作上一步一步学习和了解，渐渐有了肯定的熟悉。

在人事工生活方面，主要的工作为聘请、人事档案治理、劳动合同治理和培训。

一、聘请工作可是人事工作中的最重要的一块，也是给我们部门带来压力最大的一块，更加是我在20ｘｘ年中最不能到达公司要求的一块。在公司领导过去一年中的对用人制度的不断变革和创新的推动下，公司20ｘｘ年员工的流失率相比20ｘｘ年削减了许多，这说明公司员工渐渐趋向稳定，这可是人事部的一大快乐的事情，但还有少数部门存在着聘请困难的现状：

第一、公司的治理人员和行政人员的聘请。很应聘者在第一次接触我们公司的时候，都肯定会被公司的大规模和良好的进展时机所吸引，因而许多有素养和阅历的人来，但最终却不能录用的用人部门对于聘用人员的标准不明确，经常的把要求放得太高。对此，我有肯定的人个认为：①每一个部门写一份较认真的员工聘请标准细则，以及相对应的面试考核标准，不要太过于人性办法化，杜绝凭主观感觉来聘请。这可以标准了聘请的要求，也可以削减因初次感观的错误而聘请错误。②设立晋升机制。对于薪酬机制下的职位分级制使不同级别的工资收入差异特别远，建立有效的考核晋升机制，不但可以激发员工自我提升、自我突破的精神，也可以增加员工向上攀登的动力。这可使公司做有择优而用，优胜劣汰。

其次、聘请工作中最大压力的是促销员的聘请。现在各专柜的促销员占有85%以上的人员是外来务工人员，在一些传统的节日里，可是人员流淌最大的时刻，特殊如每年的12月到下年的春节，有局部人员因回家过节，而提前离职，同样由于这种心态，也使许多临时没有工作的流淌人员也不会在节前找工作，这给促销员的聘请工作带来很大的压力。针对这种状况，我建议：①建议供给商与促销员之间签订《劳动关系合同》，规定促销员入职后半年以上才能申请离职，以及在国家法定节日前离职必需提前一个月以上申请。②要求厂商供应对促销员进展品牌培训，增加促销员对销售品牌的熟悉和信念。

要提高聘请的效果，宣传投入不能少。网络聘请是现在比拟流行的聘请方式，我们公司也有利用这种聘请方式，但惋惜的是只开通了中山国际人才网一家，这样的资源比拟少，盼望公司可以尝试多增加一、两家聘请公司。这不但可以从更多的途径找资源，也可以以另外一种的方式向外界宣传我们公司。还有一点是盼望公司可以加强公司网页的治理，由于有局部应聘人员也会利用公司的网页来熟悉我们公司。还有的是，为了可以招纳更多适合的人才，公司增加到各种类型的现场聘请会议。

二、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

三、员工劳动合同的相关手续。20ｘｘ年，对于我们公司还是中国全部公司在劳动合同治理方面都是一个很大的变化，由于我国在20ｘｘ年对于《劳动合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式执行。这法则与之前的法则有很大的不同，对于公司的标准制度作了很大的限制，为了可以促使公司在将来的日子里可以顺当执行这法则，我们人事部做了相关的工作。如学习劳动合同法；参与一些机构组织的关于《劳动合同法》的分析学习会议；以及在网上了解更多的相关信息等。

四、公司从今年开头打破始终沿用的磁卡考勤方式，转用较为先进的指纹考勤方式。由于这是第一次接触指纹考勤方式，有许多的事情不了解不熟悉，使得在初次执行的时候消失许多的.问题，至使开头的几个月的考勤总不对或有问题。鉴于这些状况，我在错误中不断尝试和思索，针对之前消失过的问题来操作，以把不明白的地方解开，尽量地把每月的考勤做得更加精确。

五、结合公司的状况组织培训工程。来自五湖四海的促销员，内在的素养也是参差不齐，对销售有着不同的熟悉，这对于专柜商品的销售、对于公司的整体发觉都有着不同程度的影响，只有通知统一的培训才能解决，才可以使他们到达统一的要求。但在过去的一年工作中，培训工作可真做得缺乏够，只是断断续续地做了几场，不能按公司的要求做到，为了能把这工作可以在将来的工作里再做起来，我规划：①公司根本制度、公司的企业文化以及日常操作标准与促销员有着很大的关系，为了能让他们尽快投入到公司的工作中，应以最快的速度让他们熟悉了解，但按以前的操作方式，在规定的日子给他们进展培训，那可应拖延了他们的学习速度。为此，我认为应把这一点放到给现场部门操作，给他们来培训，这既可以削减促销员的学习时间，也可避开重复培训。②销售技巧每一位促销员应具备武器，这可使全部销售人员的业绩提升，企业进展。作为培训部门，我认为应当从这便利下手加大针对性的销售技巧培训，不应只局限于简洁的规章制度上。对此，我已搜集了数个不同类型、性质的销售技巧于明年开展。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。

人事专员工作报告4

20××年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持.我将更加仔细的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划.

人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标