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人力资源年终工作总结范文合集6篇xx已经悄然过去,上一阶段的工作也根本告一段落。本学期我担当的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着担当与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将xx下半年的工作总结如下:
一、部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间确实很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入新奇血液,从前期的宣传到后期面试的环节设计,经过一段时间的层层选拔,我们选择出23个新成员进入人力(虽然有局部成员中途退出),与4个部长和7位主管一起组成了暖和的人力一家。
这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很积极很活泼,能够很快的和主管和部长一起融入工作,对于分派的任务都能够仔细地对待,每个人都为部门的进展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展现了新一级人力的活力。但是同时也有肯定的缺陷,就是纪律散漫,缺乏组织意识,这个在后来得到了肯定的改正。而我对于招新最大的感受就是整个部门变喧闹了,由于有了一群新血液的融入,我对这个部门的感情更深了。
二、HR系列培训
招新工作完成以后,“专业打造,社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展,能够帮忙社团新成员尽快融入组织,深入了解社联制度文化,获得宣传推广技能,学习公关礼仪学问。
正如例会上反映的一样,个人感觉现场气氛特别沉闷,培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来,使得这次培训并没能发挥到估计的效果,其中缘由有以下几点:1去参加培训的人并不是为了学技术而来许多人都是把来培训当成一种任务来对待,甚至有些人事先并不清晰自己来听的内容。
听众没有主动性,那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者预备的内容很充分,但是美中缺乏的是有点怯场,没能很好的掌握好场面,这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术,更要求他讲解的东西为人理解承受。3三个部门之间挨次连接不够顺畅,中间消失冷场现象。
改良方案:1在向会长介绍培训工程是应当跟他说清晰这个工程可以给协会内部全部对于技术类有兴趣的同学去参加,可以吸引更多真正有兴趣的人来参加,使协会的技术能得到提升。2各部门之间协商好上场次序,并留意连接。
三、换届大会
换届大会是我们部门的又一常规工作。我去监视的社团主要是以小社团为主,小社团的特点主要是人少,内部积极性不高,以走过场为主。其实对于这些社团,我们不应当苛求定性多少人出席,由于这有肯定的难度,很简单引起这些社团会长的反感,但是我们必需得强调担当主要职位的社团负责人必需出席,关于社团的联系资料等必需按时上交。有所松,有所紧。
最终我觉得我们应当搞好部门的内部建立。我们通过聚餐、聚会等形式,促进部门成员间的沟通,并通过部门宗旨的形式,树立起部门理念,增加部门的分散力。就像每次一开头的部门培训都会强调的一样,人力就是一个家,我们都是其中的一份子。
身为一个师姐,我认为自己是称职的,可以帮忙大家融入人力,赐予了干事鼓舞,和干事建立了较为深厚的友情。同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价,让我能够更为正确的熟悉自己。身为主管的我确实还有许多需要提高,比方,大大咧咧的毛病,同事间的沟通,领导力的加强。
记得以前老是犯错,战战兢兢的怕部长批。现在想想,很感谢人力,现在的我比起以前,更有担当了,更懂得了什么是责任。部门的六个主管都有值得我去学习的地方,但是我们的沟通太少,为自己每次部门活动都偷偷溜走,有点汗颜。
总之,人力资源部是31成员共同的人力资源部,部门的进步靠大家共同的努力,盼望人力资源部在下学期有更大的进步,有更好的进展。
人力资源年终工作总结篇2
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自xx年以来,人力资源的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源的建立极为关怀,这对于人力资源同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各门绝大多数人的认可与支持。
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使分业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。
人力资源年终工作总结篇3
作为一名公司治理,我还是做的特别不错的,我还是感觉我应当要进一步的去做好,在这方面还是应当做的更加到位,我觉得作为公司的”治理层,我应当要对自己的工作负责才是,始终到现在我也是深有体会,在这年终之际我也渴望能够得到更多的认可,对于新的一年也是抱有许多的期望,在将来的学习当中,我也肯定会做的更好,现在我也总结一下。
虽然一年的工作已经完毕了,可还是特别的有意义,在公司工作了那么久的时间,我现在还是盼望能够做的更好,作为一名治理工作人员,我还是很有动力的,年终之际我盼望自己可以做的更加有意义,通过自己个人的力量,把各个方面的事情做的更好,无论是在什么方面我都应当要仔细的做好,来打公司这么久的时间,我也的确是缺少一些方向,尽管这段时间以来的工作中,我还是渴望得到更多的认可,年终之际我还是要仔细的处理好自己分内的职责,我们部门内部还是比拟团结的,我依据公司的相关规定,安排好员工的工作,这是特别有意义的一件事情,在这一点上面,我还是会仔细的去做好这些。
往后还会有更多的事情等着我去做好,在这件事情上面我还是应当要仔细履行自己的职责,我作为一名治理人员,这些是特别有动力的,我需要调整好自己的方向,仔细的做好相关的本职工作,只有仔细负责好相关的职责才可以做的更好,一年来我深刻的体会到了这一点,这段时间以来的工作当中,我是深刻的体会到了这些,我也虚心的承受四周同事的意见,这也是给了我特别大的提高,只有仔细负责的履行好,才能够有更多改善,虽然我作为部门负责人,可是有些时候也会感觉很有压力,就是在这样的状态下面做的更加细心的,年终之际我总结了自己缺乏,的确是深有体会。
固然,我也是有一些做的不够好的地方,只有仔细的做相关的职责,这是我应当要有的态度既然在这工作岗位上面就肯定要仔细的去做好自己分内的,这一点是肯定的,也是我应当要有的态度,我也肯定会归纳好相关细节上面的职责,在新一年的工作当中制造更多的价值,做一名优秀的治理人员,我还是应当要有自己的推断,这一点是肯定的,我对自己的力量是有一个客观的评价,新的一年我肯定更加努力。
人力资源年终工作总结篇4
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
二、负责管—理—员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。
今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。
一。执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。
二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。
三、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。
四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五。帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。
人力资源年终工作总结篇5
回忆20xx,在公司领导的关怀指导下,顺当地完成了各项工作任务。20xx年重点在于做好人力资源治理根底性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建立;新员工聘请与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与治理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20xx度工作总结:
(一)人力资源规划与治理
依据企业战略目标及内部详细环境的状况,进展20xx年人力资源需求猜测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源根本状况
截止20xx年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三)聘请与录用工作
1。20xx年采纳的网络聘请渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库。网络聘请渠道有:智联聘请网站、一览石油英才网。
2。严格遵照公司聘请与配置治理制度,依据各部门人员需求规划,每月初填报人员聘请规划表,经执行总厂批准后开展聘请工作。
3。20xx年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理),通过网络聘请到职员工13人(见下表)。
(略)
(四)培训治理
为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满意公司及员工个人进展的需要,公司下发了《培训与开发治理方法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求规划,以至于公司未出台明确的20xx年培训规划。
20xx年开展的培训有:财务部参与成都市财政部组织的会计从业连续教育培训。此次培训按培训治理方法先提交外派培训申请,领导批示同意后参与培训,培训完毕后,员工提交培训小结。
(五)绩效治理
为了充分调发动工的积极性,开展公正的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充治理方法》,按员工所在部门的月度重点工作规划为主导的考核方式。
每月催促各部门、各工程公司提交月度规划考核表,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各工程公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核方法暂定于20xx年元月开头实行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。仔细完成了以下工作任务:
1。精确、准时的拟制每月工资表;
2。每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3。每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(七)劳动关系
1。仔细做好员工档案治理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并准时更新;
2。做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3。做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在20xx年的工作中,我们取得了肯定的成绩,但仍旧存在很多缺乏的地方需改良:
(一)在新员工聘请选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司气氛,熟识公司工作流程,认同公司企业文化。
(三)做好人力资源治理与储藏工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面开掘人才,既要有专业型、综合型人才储藏,还要有治理型人才储藏。依据企业人力需求,准时将适宜的人才补入适宜的岗位,为企业进展奉献力气。
(四)开拓创新力量不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改良工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。
三、20xx年工作目标:
(一)完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改良机制。
(二)对公司各职能岗位、职位进展职能分析,准时完善岗位说明书。
(三)加强员工岗位学问、技能和素养及执行力的培训,治理人员治理理念和治理方法的培训,加大内部人才开发力度。
(四)确保社保、公积金申报、停办的准时性、精确性。
(五)确保人员进、出、调动等人事根底资料的准时更新,保持资料准时有效。
(六)加强各工程公司人事专员的治理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。
在新的一年里,我将严格依据公司领导的指示,在做好日常工作的根底上,紧跟公司进展步伐,努力学习专业学问来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻诚信、合作、创新、进展的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天肯定会更好。
人力资源年终工作总结篇6
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。
公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着根底工作,今年上半年xx总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结。
一、人事档案治理
对于公司员工的人事档案及资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
二、负责治理员工劳动合同
办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理
按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考
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