下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第工作规划怎么写
工作规划怎么写简短的工作计划可以这样写:1、做好每一天的计划。2、完成每一个计划做一下总结,找出不足之处
你自己今年的工作计划是什么样的?
关于20__年原本打算是可能会一边带着孩子一边找一份相对比较轻松的工作,比如文员或者其他的。很想跟老公一起分担家庭的压力。但是老公也心疼,我先把孩子带好吧,毕竟全职妈妈要做的事情也不比上班少。有的妈妈告诉我说,女人生了孩子不能没有自我,还需要找份班上,但是我不这样认为,不是说在家带孩子的宝妈就会变得没有尊严,变得邋遢。每个人的价值观都不同。我相信即使我在家带孩子,我的老公也很能理解我,如果将来他因为我在家带孩子而嫌弃我,我只能说是我眼光的问题和他的问题。
现在互联网那么发达,在家带孩子,也可以一边学习为将来工作做好知识储备。
工作规划与目标如何写?
1,主要工作内容和工作性质介绍
2,对前任工作的肯定和一些建议
3,对自己工作的具体规划
4,对工作的憧憬和预期做一个汇报
示例:
1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。
4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。
工作规划怎么写工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《_村20___年工作计划要点》。其中_村是计划单位;20___年是计划时限;工作计划是计划内容摘要;要点是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省_公司销售部销售工作计划》。
(3)公文式标题,如《山东省关于20___年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注草案、初稿或讨论稿字样。如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将怎么做写得明确具体,切实可行。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的`时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。
3、落款
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
工作规划怎么写工作近10年,觉得做计划相当重要,有了计划就有了目标,而没有计划的工作会让人失去动力,而很多人往往不会做计划,特别是周计划、月计划、年计划,那么如何才能做好计划呢?我认为主要做好一下几点:
1、找出自己工作的目标,目标一定是可以量化的。
2、围绕目标,找出自己的优势和缺点。
3、分析过去和现在的目标完成。
4、列出自己要做的事情。
5、去掉与目标无关的事情。
6、对与目标的事情进行重要性排序。
7、可以列计划了,将要做的与目标有关的事情按
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 甜菜种植合同法院判决书
- 《蓝田股份分析案例》课件
- 2025年南宁货运从业资格证模拟考试题库及答案解析
- 2025年盐城道路运输从业资格证考哪些项目
- 2025年许昌货运从业资格证模拟考试系统
- 2025年云南货运从业资格证考试题及答案详解
- 健身房环境卫生保洁员招聘合同
- 城市景观照明施工合同范本
- 智能家居网络安全操作规程
- 印刷行业安全规程
- 2024中考语文记叙文阅读-概括分析人物形象(学生版)
- 国企内部纪检监察培训
- 室内装饰工程施工方案
- 北京东城北京二中2025届物理高一第一学期期末学业水平测试试题含解析
- 医护人文素养培训
- 投诉应急预案
- 掌骨骨折护理
- 工程监理招聘面试题及回答建议(某大型集团公司)2024年
- 腰椎间盘突出症课件(共100张课件)
- 中层管理干部团队-执行力与领导力提升培训课件
- 明史十讲学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论