人事行政部年终总结

人事行政部年终总结人事行政部年终总结

人事行政部201X年年终总结报告

致：董事长、总经理由：人事行政部XXX日期：201*-01-10

主题：201*年工作总结及201*年工作规划

第一局部201X年工作完成状况、存在的问题及建议

一、201X年工作完成状况

（一）年度改善工作规划完成状况：

内容改善工作规划201*年年终奖金方案制定及核算规划完成基准执行状况完成是否√核准后发放完毕3月底已核准并已发放修订《工资治理方法》文件公布实施201*年年度调薪方案制定及实施修订《员工手册》第七届运动会优秀干职工评比；201*年春晚人事行政部已于201*年11月22受控发行√核准后生效4月底已核准并已执行√文件公布实施经过核准；与往届不同，有所创新经过核准；与往届不同，有所创新已于201*年12月1受控发行6月已召开运动会已经过评比，1月3日已公布√√√修订《绩效考核治理》文件公布实施指标或制度后备人才储藏和培育标准劳动合同治理图书借阅（一卡通）系统化治理绩效考核（一卡通）系统化治理第三届卡拉OK竞赛有详细的名单并实施有详细的制度或实施方案见EPM（一卡通）系统见EPM（一卡通）系统经过核准；与往届不同，有所创新提交治理心得提高干部的治理水平每季度1个以上专项课程已修订指标，暂不修改制度未进展公司领导暂不接受√√√5月底已开头进展,已能使用√取消该工程9月9日已进行卡啦OK大奖赛前三季度没有开展，第四季度《团队协作的五大障碍》读书活动已完成。《卓越绩效模式》《文件编写标准》《劳动法规讲解及企业风险防范》《内部监察与失败本钱》《制造企业精益转型之路论坛》√√√√严格掌握评残工伤评残工伤5起以下1-12月共发生工伤14起，其中3起已评定为10级。增加B幢厂房三楼灭火器、增加各楼层安全疏散平面图、A、B幢楼顶各安装2个消火栓，估计年底完成；降低伤残费用及评残次数正在执行中。√改善三处不合理布改善安全消防器材的局；降低伤残费用及布置；监视安全生产评残次数（与去年比）提高保安员自身素养；加强防盗治理；削减打架现象节省饭堂水、电本钱培训签到表；被盗次数；打架次数按年总产值计算同比下降3%√每月有进展相关培训和例会。今年以来共发生被盗大事两起，打架大事五起待本钱会计部统计学院水电规划已完成√√√学院用水、电、气等如期进展工程验收前期规划与工程施工留住一线员工一线员工流失率低于10%201*年一线员工流失率刚好完成10%。主要缘由：√1、3月份已调高工资；2、因业务突降，三次减员。（二）其他重要工作总结：

序号分类工作内容劳动合同日常聘请考勤定员定岗1人事科重要工作完成状况有两起劳动仲裁。分别为临时工欧振华五级工伤、保安陈军明打架。全年聘请2499人，根本满意用人部门需求。出差放行、调休、考勤已系统化运行全年减一线员工约520人。两次减职员约13+37=50人，减职员工资120万/年以上。其中，本部门削减20人，节省工资约48万/年。1、新员工入职培训全年共计3358人次，人均时数为4H，总时数13432小时。合格率97.2%(其中89人经补考后合格,4人经补考仍不合格。)2、全年岗前培训共计3476人，其中新员工岗前受训人数3260人，异动人员216人，人均1小时。3、年度内训规划125项，实施125项。培训人次数5052人，培训合格率为99%。4、年度委外培训13次，受训人员148人，培训费用24687元，培训津贴755元，共计费用28870元，人均166.8元/人。5、年度培训时数为458.5小时，其中员工为98小时（21.37%）；职员为248.5小时（54.20%）;治理干部为112小时(24.43%)。1.年底安装约180万的消防工程。2.胜利进行消防演习4次，全年无火灾事故；3.无6级以下工伤事故发生，工伤事故次数由201*的16次下降到201*年的14次，下降13%；公司支付工伤医疗费用及赔偿由201*年的10.62万元下降到201*年的9.3万元，下降12.4%。（其中有2起正在协调赔偿和治疗，）饭堂除米、油等外，全年亏损41,5791元，其中1~7月亏损41,7633元，8~12月转亏为盈。将车间14名清洁工划入人事行政部，从而便以治理，节约加班费约8.4万/年培训2安全保卫科消防/生产安全3后勤科饭堂清洁4设备科设备治理1.设备完好率为12个月平均为99.6％，均到达目标值。2.工程完成率平均为82％，均到达目标值。3.全年公司耗电1075.3152万度。33.全年公司耗自然气74.6623万M。5.设备科全年为学院建立按完成工程量与外发相比计算节省135万元以上。公司重点工作：1.全年制作五金喷涂科挂钩1500个。2.上半年包A、B区各层墙角126个。3.从A区搬电源检测流水线到B区并安装水、电、气和隔铁网120平方米。4.全年先后制作冲压铁登子80个，装配科90个，推车40部，铁框150个。5.制作冲压科模具架5个。6.安装五金喷涂科三台生物燃料机水、电、气。7.制作电子科流水线2条。8.技改冲压科冲床双手按钮开关48台。9.全年先后修理生产部铁氟笼250个左右。学院重点工作：1.编制学院一期水、电、气、燃气、热水及食堂使用规划方案。2.制作安装学生宿舍A、B、C、D前、后、洗手间、冲凉房门2336道。3.制作安装教学楼A、B、试验楼、实训楼课室门685道。4.制作安装强弱电线槽约15000米。5.安装食堂6500平方米设备使用供排水管。6.制作食堂餐桌200张。7.1-9月24小时发电。8.协调电、气、燃气、热水、空调及设备安装进度，确保9月1日开学正常使用。9.安装课室电教化设备26间。10.制作各栋楼窗户防盗网约280平方米。二、存在的问题及建议1、存在的问题：

1）招人难：尤其年前的普工聘请，高层的聘请，专员人员的聘请。2）留人难：尤其在工资不高的状况下，和春节前留人难。

3）用人难：人员越来越难治理，偷、抢、绑架讹诈、恫吓、打架、劳动纠纷等。4）掌握人力本钱难：人力本钱直线上升，且效率提升远跟不上人力本钱上升的幅度。2、报告本年度本人或本部门做的最失败的一件事情；

今年公司失窃3起：电源探测棒、X总监电脑、陈XX经理手提电脑。约损失13000元。3、建议：

1）将已签订的劳动合同分发给员工。2）将劳动合同的保管由人事行政部负责。3)将干部楼宿舍搬回公司宿舍7楼。

其次局部资源需求人事行政部201*年资源需求表

序号12需求资源工程：将负一楼的消防报警系统移到前门保安室设备：饭堂消毒设备需求缘由估计需求时间可削减2名保安（5.5万/年），符合政府要求专人看管201*年7月1日由于饭堂消毒设备缺乏，致使后来的人员消毒不准时。201*年7月1日第三局部人事行政部201*年改善工作规划

序号12345678910改善工作本部门定员定岗加快聘请流程达成衡量标准按定员定岗后的人数入职日期为报到后1天详细措施与方法削减设备科编制、削减饭堂编制、削减保安编制、增加清洁工编制后，修订本部门组织架构加快聘请流程，报到当天培训局部，其次天培训局部，其次天上午10时分部门。约聘请2500人/年，削减2小时，年削减3.5万元。修订《聘请治理方法》削减大局部演习，删除做不到的事项责任人估计完成时间201*年3月31日201*年3月31日201*年5月31日201*年6月30日201*年8月31日201*年9月30日201*年10月31日201*年12月31日201*年12月31日201*年12月31日修订《紧急大事预防、监视及处理与现在运作相符治理方法》劳动合同治理第八届运动会第四届卡拉OK竞赛消防报警系统移至前门保安室削减失窃大事节能减排削减饭堂亏损无因合同而引起劳动纠1、分发员工劳动合同；2、人事行政部治理劳动合同纷经过核准后实施；与往届1、充分利用本公司场地；2、充分发挥本公司专长；不同，有所创新3、利用奥运会带动气氛；4、普遍参加性。经过核准后实施；与往届1、早宣传；2、邀请学院、达硕、合卓等参加不同，有所创新搬迁；削减两名保安全年少于3起1、报价开沟藏线；2、腾空前门小隔间；3、搬迁1、安装摄像头；2、加强巡逻；3、增加破案力量1112加强6s治理201*年春晚行政费用（水、电、自然按能源审计报告与“十二.五节能规划”实施气、柴、汽油）降低5%201*年亏损415791元。调整配菜比例，将现在的6收支平衡（除米、油等外）个制度合并为1个制度，即发行正在修订的《饭堂治理制度》。没有接到正式投诉（公司周会指出或其他部门1、加强巡逻与检查；2、加强宣传与培训书面投诉）201*年12月31日201*年2月2日经过核准后实施；与往届1、早宣传；2、邀请学院、达硕、合卓等参加不同，有所创新核准：总经办：部门经理：日期：

扩展阅读：人事行政人员年终工作总结

人事行政年终工作总结

人事行政是公司比拟重要的一个部门，同时，写好人事科工作总结是必不行少的。以下是一篇人事行政工作总结范文，仅供参考。

今年2月，我通过人才聘请，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下：

一、人事治理方面

1、做好人事年度工作规划，制定并落实相关人事治理制度

初到公司，适逢构造重组，xxx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也经常扫瞄政府效劳部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极协作和热心帮忙分不开的。

4、聘请新员工

依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”,这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；一样的是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新学问的力量。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。

3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进展月终、年终价格趋势分析。

我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展奉献才智和力量的时机，由于行政工作归根究竟是效劳于公司进展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的----这就是积存的价值，或