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文档简介
内业技术管理实务内业技术管理实务内业技术管理实务
王鹤翔,四川乐山人,中共党员,毕业于西华大学建筑工程专业,2008年7月参加工作,现任成都市第二建筑工程公司汤明松项目部技术负责人。先后参及“麓湖新城艺展中心、海特国际广场、锦蓉佳苑项目、渠江广安航运建设工程一期Ⅲ标段等重大工程。他积极参及“QC活动”和青年科技攻关活动。他编写的《峨眉山光伏项目单晶厂房高支模施工技术》论文获得了公司科技进步奖;2011年参及编写的《整体拼装式大模板在变形缝施工中的应用施工》被评为2010年度省级工法;2013年参及编写的《施工现场水资源回收再利用》获得2013年四川省QC一等奖。内训讲师—王鹤翔成都市第二建筑工程公司主讲人:王鹤翔内业技术管理实务(建筑施工)目录1内业是什么2内业的现状3内业的定义4
内业的管理5
内业的工作要求6
内业技术管理的内容7
内业技术管理的流程8内业技术管理内容分析9内业技术管理的其他1
内业是什么1
内业是什么1
内业是什么2
内业的现状资料:备案、板房验收、安全12个盒子、民工权益、开工审查、办公用品、准备验收、检验批、材料报审、送样送检、基础验收、三级教育、实测、特种作业、重大点源报审、考评预算:各项概算、施工预算、施工图预算、成本预算、收方、签证、产值、分部计算成本分析技术:标高、采集、复核、临舍、图纸会审、工程量汇总、成本分析、总平规划3
内业的定义
内业是预算、技术、资料的集合团体,是施工现场的后勤信息集合中心,对现场作业进行指导、优化、完善。预算-指导-信号技术-优化-协助资料-完善-善后4
内业的管理预算:算套技术:传递资料:收发复合化的人做专业的事情5
内业工作要求时间内容要求负责结果熟悉软件:office办公软件、天正CAD、project进度、品茗安全计算、南方CASS、建龙资料、宏业、广联达、大匠通等(打印机驱动及复印功能)6
内业技术管理的内容
技术管理的主要内容有:施工调查、图纸会审、施工组织设计、施工平面设计、施工技术方案、技术交底、设计变更、技术复核、施工测量设备、试验及检验、工程隐蔽工程及检验批检查验收、施工日志、内业资料及竣工资料管理、工程技术总结。7
内业技术管理的流程施工测量工程设计文件设计文件审核图纸会审设计交底(分专业)施工单位监理单位设计单位施工组织设计编制施工调查图纸会审纪要施工过程控制记录施工过程控制开工报告技术内、外业技术交底试验与检验施工方案编制工程交验、技术总结竣工资料建设单位项目经理部图纸设计变更8
内业技术管理内容分析8.1施工调查
施工调查是工程建设项目开工前施工准备的重要程序。通过施工调查,可以核对设计文件,掌握施工条件,全面了解工程建设项目的地理位置、地形地貌、工程特点及重点工程施工环境,了解工程建设项目范围内既有水系、路系、通信、电力等分布情况和周边地区“地材”分布及产、运、供情况,为编制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施工提供基础资料。在工程建设项目开工前,必须做好施工调查工作。自然条件技术经济用水用电通信气象水文地质情况民风民俗地方建材工程分布临时设施交通运输施工调查报告工程概况施工现场实际情况提出施工方案意见8
内业技术管理内容分析8.2图纸会审
1图纸会审是一项极其严肃和重要的工作,认真做好图纸会审,对减少施工图纸中的差错,提高工程质量,保证施工顺利进行有着重要的作用。2图纸会审由建设单位组织、设计部门交底、监理单位、施工单位参加。3图纸会审前,项目技术负责人必须组织有关人员熟悉和研究图纸内容,彻底弄清设计意图、要求和特点,发现图上的错、漏、碰、缺等问题,由项目技术负责人组织项目技术人员将图上存在的问题,汇总成书面意见。4图纸收到后根据工程情况,一般看图七至二十天后会审。会审时由项目技术负责人或项目技术人员主要发言,有关人员补充,项目技术组做好会审记录。5图纸会审的主要内容5.1设计计算和处理方法是否符合技术规范和规程;5.2设计及本企业的技术装备条件、经济效果的安全施工有无矛盾;5.3基础设计是否符合地质钻探资料、选型是否合理;5.4建筑、结构、设备安装之间有无矛盾;5.5图纸及其说明和图上标注是否齐全、明确和清楚,相互间有无矛盾,所选标准图集有无矛盾,是否符合本地区情况;5.6特殊材料、构、配件的供应能否落实;5.7特殊工程、复杂结构的技术可能性和必要性;5.8新材料、新技术是否可在该工程推广应用;6会审后七天内由项目技术组整理好会审记录,经建设、设计单位、施工单位会签后生效,并交一份总工办存底。学习阶段初步审核综合审核文件上报工长技术预算资料安装项目部设计甲方监理施工分包重点难点格式存档快速准确8
内业技术管理内容分析8.3施工组织设计
施工组织设计是指导施工准备和合理组织施工的全面性的技术经济文件,是指导现场施工的法规,是施工过程科学管理的重要手段。施工组织设计编制得科学合理,能高水平地指导及组织施工,可以保证高质量地按期完成该项目,使技术、经济、质量、进度均达到预定指标。项目编制项目审核公司审核安全科工程部总工办总工建设单位监理单位技术交底各方存档实施8
内业技术管理内容分析8.4施工平面设计
施工平面设计应根据工程类别、规模、工期和施工组织设计,通过施工调查,结合现场实际情况,由项目部技术部门负责设计,对于大型或重大项目的施工平面设计由项目经理部组织进行。
施工机械库房运输道路施工场地临水临电生活办公区8
内业技术管理内容分析8.5施工技术方案
施工技术方案编制目的是为了贯彻国家安全生产管理的有关法规,加强施工现场的安全技术管理,防止和减少施工安全事故,实现工程项目职业健康安全、施工质量、环境保护等管理目标。
重点注意:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)开工条件审查安全应急预案模板专项方案安装施工组织设计土建施工组织设计塔吊基础施工方案文明施工管理方案创优方案地下室阶段测量放线方案土方开挖专项方案护壁降水专项方案管桩施工组织设计地下室防水专项方案大体积砼浇筑方案暗室照明方案主体阶段脚手架专项方案安全防护专项方案卸料平台专项方案钢筋保护专项方案混凝土浇筑方案施工电梯方案施工电梯基础加固方案装饰阶段外墙保温专项方案厨房防水专项方案屋面工程专项方案窗安装方案扶手、栏杆安装方案验收阶段分户验收检测方案屋面工程专项方案窗安装方案屋面工程专项方案扶手、栏杆安装方案窗安装方案屋面工程专项方案验收阶段扶手、栏杆安装方案窗安装方案屋面工程专项方案分户验收检测方案验收阶段扶手、栏杆安装方案窗安装方案屋面工程专项方案分户验收检测方案验收阶段扶手、栏杆安装方案分户验收检测方案窗安装方案验收阶段扶手、栏杆安装方案分户验收检测方案屋面工程专项方案窗安装方案验收阶段扶手、栏杆安装方案分户验收检测方案屋面工程专项方案窗安装方案验收阶段扶手、栏杆安装方案分户验收检测方案屋面工程专项方案窗安装方案验收阶段扶手、栏杆安装方案分户验收检测方案8
内业技术管理内容分析8.6技术交底
技术交底目的是使全体施工人员了解设计意图,熟悉工程内容、特点、技术标准、施工方案、施工程序、工艺要求、质量标准、安全措施、工期要求,施工生产过程中应认真做好项目经理部向作业队,向班组作业人员及配合工种的技术交底工作。
技术交底实施准备工作交底工作交底记录交底验证计划组织讲解宣贯会议纪要施工过程中验证编制交底书作业人员班组长工长技术负责人责任工长8
内业技术管理内容分析8.7设计变更
设计变更是解决设计文件审查和施工中发现的及设计矛盾或不符的问题。坚持“先批准、后变更,先设计、后施工”的原则,对于建设单位提出的变更要及时签订补充合同或其他书面证明。设计变更一般由设计院下发,技术核定单一般由施工单位提出设计确认。8
内业技术管理内容分析8.8设计复核
在施工过程中对重要的或对工程全面影响的技术工作必须进行技术复核,以避免发生重大失误。复查应在分项工程正式施工前进行,除按质量标准规定的复查项目外,还应对一些重点项目进行复核,以便发现问题及时纠正。
复核的项目及内容如下:1建(构)筑物位置:测量定位轴线的标准轴线桩、水平桩、轴线及标高。2基础:土质、位置、标高、轴线尺寸。3模板:尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、内部清理、补缝及润湿程度。4钢筋砼:构件的位置、标高、现浇构件的水泥品种、标号出厂日期、砂石的质量、配合比、钢筋规格、品种数量、间距、搭接长度、预制构件的型号、强度、焊接强度。5砖砌体:轴线、标高、洞口尺寸、砖的标号、砂浆配合比及强度。6大样图:预制桩、屋架、吊车梁、楼梯及特殊项目的大样图位置、形状及尺寸。7管道和电气:上下水、煤气、化粪池、检查井的标高的坡度相邻关系。坚持原则、求同存异8
内业技术管理内容分析8.9施工测量设备
工程施工测量设备管理目的是为加强工程施工测量设备的有效管理,提高施工质量,确保测量设备对产品或过程的测量和监视结果的正确性和有效性。
设备种类:全站仪、水平仪、卷尺、回弹仪、钢筋扫描仪、电阻仪建立复检、校检原则及指导书。8
内业技术管理内容分析8.10试验及检验
工程试验及检验的目的:利用计量、检测手段,通过科学试验方法,鉴定原材料、半成品、成品和结构物是否满足国家有关标准和设计要求,选择经济可靠的成分配合比,确保工程质量符合要求。原则:随时间而变化的材料试验及检验内容:1凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,必须附有产品出厂合格证及技术说明书,按规定要求进行检验的提供检验或试验报告。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。2进口材料的检查、验收,应会同国家商检部门进行。3对于材料、半成品、构配件等,应当根据其特点、特性及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热及温度、湿度方面的不同要求,安排适宜的存放条件,以保证存放质量。并且每隔一定时间对其进行一次检查。使用前对其质量再次检查确认后方可使用。经检查不合格者,不准使用或者降低等级使用。4对当地材料及现场配置的制品,要先行试验,达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外,还应注意以下方面的检验及控制:
1)材料的化学成分;
2)充分考虑施工现场加工条件及设计、试验条件不同而可能导致的材料或半成品质量差异。5涉及结构安全的试块、试件及有关材料应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。8
内业技术管理内容分析8.11隐蔽工程及检验批检查验收
隐蔽工程检查:隐蔽工程包括地基基底、基础工程、现场焊接、防水、预埋管线、预应力钢筋工程等,凡竣工后不能检查的工程,工序均要作隐蔽检查记录。检验批质量验收:按照《建设工程施工质量验收规范》划分的检验批,对已施工工程进行现场检验。在报请监理工程师检查之前,现场技术人员会同质量检查人员先进行预检,填妥检查证,备齐有关附件。在监理工程师赴工地检查时,应陪同检查,对检查出的问题,负责督促检查解决,并履行检查签证手续。举一反三、熟悉相应规范8
内业技术管理内容分析8.12施工日志
记录施工日志目的是详细记录重点施工过程及重大事项,反映各阶段的进展及资源投入情况。是工程从开工至竣工的必备资料,施工技术履历档案之一,工程完工后及时收回作为竣工移交及总结的依据。内业技术主要记录:设计变更下发及施工情况、设计问题的解决状态、施工阶段的重难点施工情况、各方责任主体验收及检查提出设计问题情况等8
内业技术管理内容分析8.13内业资料及竣工文件
内业资料包括施工技术文件和施工过程记录,是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基
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