产科年度工作计划汇总9篇

产科年度工作计划汇总9篇又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定进展，取得了很好的业绩，在这个根底上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要完成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作规划，才能确保工作目标的顺当实现。

一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。

人才是实现科学治理，确保各项工作顺当实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。

1、在现有人员的根底上，增加助产人员3—4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。

2、产房全体员工积极参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。

3、严格制定和落实学习、考核、考试规划，依据学习规划进展提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮番主讲），每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月嘉奖（按规定数目），年度涨工资时作为参考。

4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮忙低年资的，技术好的帮忙技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的效劳态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使效劳质量更上一个台阶。

5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。

二、积极开展新技术、新业务

1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要积极宣传和推广无痛分娩，仔细把握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。

2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。

三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全

1、质量和安全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。

2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细观看，积极处理，不留任何可疑之处。

3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、制止滥用缩宫素。

4、严格执行三级医生负责制，遇到特别状况准时向上级医师汇报，不行自行处理。

5、严密观看产程，准时发觉产程进展中的各种特别状况，并准时帮助医师进展积极处理。

6、按护理部及产科质量治理要求，制订护理工作规划并组织实施到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，准时总结讲评，不断提高产房工作质量。

7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。

8、对工作中存在的问题，准时发觉准时解决，因技术缘由导致的医疗意外，准时查找缘由，总结阅历，承受教训。

9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，制止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。

四、增加效劳意识，提高效劳质量

俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。

1、vip套餐效劳：专专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。

2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩效劳。

3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密观看产程进展，还要严密观看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。

4、做好新生儿的观看及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。

五、积极参与全员营销，开发潜在收入工程

1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、朋友，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。

2、积极开发产房收费工程，对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的工程不行漏收，做到每位病人严格收费。

产科年度工作规划篇2

20xx年，我科为进一步提高护理质量，改善效劳态度，保障医疗安全，依据护理部的工作规划，特制定年护理规划如下：

一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于治理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。

二、标准业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的.目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展妇产科急症抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。

四、完善并加强责任制护理，设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。

五、加强护理安全治理。

1、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉护理过失新状况、新特点，从中吸取教训。

2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监视到位。

3、进一步加强重点病人、特别病人的治理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接争论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。

4、加强重点员工的治理，照实习生、新入科护士，对他们进展法律意识教育，提高抗风险的力量，使其只有在带教教师的监视指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进展一对一的带教。

5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步标准护理文书书写，完善各种记录，以削减安全隐患。

6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感学问学习，提高防护意识。

7、完善各项护理应急预案，平常工作中留意培育护士的应急力量。

六、改善病区环境，增加床位配备。

适当增加优质病房，以满意各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满足。

七、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满足度，削减医疗投诉，避开护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热忱、人性化，仔细对待每月的工休会。

八、各项护理指标：

1、根底护理合格率≥90%；

2、等级护理合格率≥95%；

3、急救药品物品完好率达100%；

4、护理文书合格率≥90%；

5、护理人员考核合格率达100%；

6、常规消毒隔离合格率达100%。

产科年度工作规划篇3

一、连续打造“学习型团队，分散型团队”

科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队，科室首先把终身学习当成自己的职业准则，盼望通过学习，提高科室整体理论、技术水平；

（1）制定详实的新进人员培训规划，做好三阶梯培训工作；

（2）严格按医院要求，每周必教学查房、病例争论、业务学习；

（3）将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等；成立抢救小组，以应对突发状况。详细措施：科主任制定科室全体人员学习的总规划；刘芦屏负责制定大夫学习规划并落实实施；护士长王冬梅制定好护理学习规划并实施；产房巴金燕制定产房学习规划并实施；

2.科室依据每位大夫的专业特长，鼓舞和支持开展创新，充分发挥中医的特色，走中西医结合的进展道路。护理依据本科室特点中医护理开展好，全科医护一条心，建立一支牢牢团结在一起的分散型团队，形成一个大家庭，同甘共苦。科室兴盛，是大家的功绩，以全科的力气战胜一切。

二、打造名副其实的重点专科

除了根据三甲要求做好科室各项工作外，重点进展不孕不育，以特色病种，特色疗法带动科室进展。

1.主要板块：围绕不孕不育，重点是习惯性流产的保胎治疗，预备床位15-20张。

通过2年多的临床讨论积存，本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案，而且治疗效果到达国内领先水平，胜利率95%，而且已经得到了广阔患者的认可，有肯定的社会知名度，本年度预备重点进展此病种，并带动科室进展，转变过去十几年我们科大门诊小病房局面，通过努力保胎床位数到达15-20张

另外进展不孕不育的相关特色病种来增加床位数：

1）稽留流产：（指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能准时自然排出者。）的中西医结合诊治；本病发病率较高，是本专科成熟的病种，有系统标准的治疗方案，临床应用时间2年。

2）盆腔炎、子宫内膜异位症；中医病名妇人腹痛，已成为我科优势病种：妇人腹痛（盆腔炎、子宫内膜异位症），患者入院后辩证口服中药协作中药水煎保存灌肠和中药外敷下腹部。协作微波治疗。

对输卵管性不孕依据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。

3）输卵管病变：找西医院顾及不到的病种，将其做标准，吸引病源，（外院介绍）增加了我院输卵管造影人数，增加了理疗人数，增加了住院人数，病房内增加了1个病种妇人腹痛

4）宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗，增加床位使用率

5）建立好门诊中医综合治疗室：根据国家中医治理局要求建立，开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗

2．其次大板块：

宫颈病变：是我们两年来已经在进展的病种，门诊根据国内标准，形成宫颈病变的标准化检查，病房对检查结果进展标准化治疗，治疗娴熟如：宫腔镜宫颈电切，宫颈锥切。提高了收住院人数、提高手术费3.第三大板块：产科，主要躲避风险，在此根底上提高产科病人住院率，为产科独立打下根底

详细措施：

1）产科在以往工作根底上连续鼓舞顺产降低剖宫产率，手术美容切口，加强宣传孕妇大课堂网络宣传等

2）建立VIP产科温馨病房，对VIP病人一对一效劳，适当收取效劳费

三、最重要的是躲避风险

产科是最高风险科室，时时刻刻强调危机意识、风险意识，每个人时刻要求按原则及规章制度办事

1、加强学习：强调业务本事过硬，将本科抢救疾病全科反复培训务求人人娴熟把握，务求发生险情，人人都是抢救专家，以确保母儿安全。

2、严格根据医院规定学习各种制度如疑难病例争论、会诊制度及三级医师查房等并要求必需做到

3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次

4、加强助产士责任心，产房工作重点抓。产房是一个高风险的地

方，稍有不慎，即危及母儿生命。组织产房人员反复学习分娩的过程，分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作，努力提高专业学问。使人人都能对产程细致观看，并对产程进展做出正确推断，防微杜渐各种潜在危急因素，确保母儿安全。

5、人人把握沟通技巧。要求全科人员但凡对病情有疑问，准时向上级医师请教，准时组织会诊，防微杜渐。提倡但凡有病人略微不满足，人人准时汇报，科主任护士长马上想法设法准时沟通，使各种冲突纠纷化于无形。

四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研，另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。

五、预备举办国家级会议一次：已经申请国家级连续教育工程复发性流产中西医结合治疗策略

六、完本钱年度的门诊、病房工作，教学工作，各项上级检查工作，义诊工作等，协作好各个行政部门的各项工作。

七、中医护理工程连续完善。如：妇产科术后的足浴，预防下肢深静脉血栓的形成。加大耳穴压豆、穴位贴敷的治疗范围，利用我们的优势，运用中医中药解决妊娠恶阻，术后、产后常见的腹胀、尿储留及便秘等病症，解除病人的苦痛，使中医中药治疗成为我院妇产科的亮点。

产科年度工作规划篇4

xxxx年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关怀支持和各职能部门的帮忙下稳步进展。我科仔细贯彻实施《母婴保健法》，积极协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作，以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心，努力提高业务水平。在将来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下规划：

一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟到，不早退，做到有事先请假。

二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要争论，会诊、转诊要有记录。

三、医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。四。强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到标准化、程序化，都能顺当、娴熟的操作各种技能，严格无菌操作规程。

五、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进展大力宣传，把我们的承诺，优待政策，优质效劳宣传到位。

六、提高住院分娩率，做好产前检查，急躁讲解孕期保健及留意事项，告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率，保证母儿的安全。

七、人才培训方面，为了更好的开展业务，规划明年派张毅到上级医院进修、学习。

八、xxxx年力争完成年总收入420万元，争取在门诊量、住院人数（尤其是产科病人）、手术台次均有较大幅度提高。

产科年度工作规划篇5

妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮忙下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较满足的成绩。结合我院“治理创新、效劳创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的根本战略方针，特制定本科xxxx年工作规划如下，请院领导及相关兄弟科室监视。

一、坚持以病人为中心，努力供应一流效劳

xxxx年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的动身点，向病人供应满足的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。

二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心

随着科学技术的不断进展，病人对医院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度满意病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例争论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出规划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。

三、进一步强化经营意识，树立科学治理意识

医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种治理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳——技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取制造更大的效益。

四、连续加强质量治理，确保医疗安全牢靠

医护质量是医院可持续进展的命脉，xxxx年度，我科将强化质量治理，确保医疗安全。病历争论制度、请会诊制度、精确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高熟悉，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消退隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。

五、增加业务培训学习，建立专业技术团队

人才引进，队伍建立，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高应急力量，随时预备应对专科急救，加强妇科业务力气，要求科室人员积极参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。

六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务

xxxx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。

产科年度工作规划篇6

又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破：

一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。

细节打算质量，产科随机性强，20xx年将连续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外连续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。

二、标准业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习，系统学习产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家

轮番备课，每月一次。并进展产科急症抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。四、预备开展气囊助产技术。（主要用于

四、加强病房治理，完成日常各项工作及质控工作。

病房治理是科室治理的薄弱环节，20xx年病房治理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的治理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理。

五、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

六、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进展护理记录缺陷分析与持续改良，强调不合格的护理文书不归档。

七、加强护理过程中的安全治理。

1、连续加强护理安全三级监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人，追究护士长治理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

八、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进展本钱效益核算，降低医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置。

九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务20xx年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。

新一年的开头，情愿付出努力来到达更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量掌握工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高治理工作的标准有用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。

产科年度工作规划篇7

20xx年是特别充实的一年，在院党委领导及各级领导带着下，圆满完成三级中医医院复审工作和年初的科室护理规划。通过一年的工作，虽然取得了不错的成绩但是也有许多缺乏之处，也明确了20xx年的工作方向，现将20xx年工作规划汇报如下：

一、加强政治学习，提高职业道德：加强政治学习，坚持参与医院的各项政治学习，做到与医院的进展要求保持高度全都，才能不犯错误，科室才能更好的进展。坚决执行医院的各项打算，连续加强细节治理及护理人员的层级治理，保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度，把各项质量掌握工作分工到人，责任到人，充分发挥高年资护士、责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我治理力量，标准科室治理。

二、加强业务学习，更新学问，提高全科护士的整体素养。制定科室护士培训规划，加强病区护士中医药学问的、中医技能标准化培训、产后术后康复学问的培训；助产士着重培训护士对产程的观看及对难产的推断，标准护理记录，以具体记录整个产程的进展，从而提高护士对产程特别的观看及处理力量。充分利用宣教室功能，每月业务学习制成幻灯片，集中时间在宣教室讲课共同学习提高。同时将针对科室优势病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习，对危重患者准时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作力量。加强专科应急力量培训考核。

三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室治理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理，加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的治理，预防接种室治理，完成各项护理质量掌握与治理工作。

2、标准处置医疗废物，严格消毒灭菌，并做好医疗废物处理及各项登记工作。

3、加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，对发热患者的、传染病人的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生穿插感染。

四、加强护理安全治理，责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发觉问题，标准行为，催促改正。同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改良工作和流程，杜绝担心全大事发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的治理，制定学习规划。

五、连续开展优质护理效劳工作，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，提高效劳质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的安康教育工作，尽可能的满意患者的合理需求，定期征求患者意见，改良效劳质量，为患者家属供应一个满足的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的治理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养，定期检查修理，确保每台设备都处于良好的备用状态；加强急救药械的治理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理，随时处于备用状态。

七、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在宣教室每周一进展播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后7-15天打电话进展产后访视，了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。

八、开设孕产妇学问讲座：由科室资深的医生、助产士进展授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。

九、标准收费，仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的治理。

妇产科

20xx年12月26日

产科年度工作规划篇8

一、连续加强护理人员的细节治理和分级治理，确爱护理安全。2022年将严格执行绩效考核制度，实行责任班组长竞聘制度。全部的质量掌握工作都将被划分到人员中，并将责任安排给人员。充分发挥责任组长和责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班的自我治理力量，标准科室治理。

二、加强业务学习，更新学问，拓展效劳内涵，增加经济收入。制定助产士培训规划，重点培训助产士观看产程、推断难产，并在护理文件中添加产程观看记录，具体记录整个产程的进展，提高助产士观看和处理特别产程的力量。同时组织全体护士对科室常见病、危重病进展专业学习，对危重病人准时组织护理查房；加强新业务、新技术培训，严格执行准入制度，提高全部门理论和操作力量。

第三，严格消毒隔离，防止医院感染

1.产房和新生儿室的治理：产房和新生儿室是预防医院感染最重要的。助产课工作人员实行周班制，责任组长负责，护士长负责全面质量掌握工作。严格消毒、隔离和物品交接收理，加强医院感染掌握和监测。通过检查监视，全面提高产房和新生儿室的治理水平，完成护理质量掌握和治理工作。

2、标准医疗废物处置，严格消毒灭菌。并做好报名工作。

3.加强病房治理，严格执行消毒隔离制度，每天对母婴和发热病人病房空气进展消毒。出院当天，应对患者进展消毒，防止穿插感染。

四是加强护理安全治理，严格实践教学

实践教学是护理安全治理的重要组成局部。对实习生和进修生实行一对一的教学模式，不盯着他们，加强劳动纪律治理，制定学习规划，定期进展学科考试的变更，对实习学生进展教师满足度调查，选出当年最满足的教师。

5.晨会护理班以注销的方式交接，提高护士对患者“十大学问”的把握和语言沟通力量。

六、连续开展优质护理效劳，不断拓展效劳内涵，增加优质效劳内容，提高效劳质量。连续免费为新生儿供应第一步诞生，做好产后乳房护理和新生儿护理的安康教育，开展中医护理操作技术，尽可能满意患者合理需求，定期征求患者意见，提高效劳质量，为患者家属供应满足的医疗环境。

七、加强医疗设备的治理，急救医疗设备，责任到人，设备放置在每个区域都要指定专人负责治理、维护，定期检查和维护，确保每个设备处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济性；加强急救医疗设备治理，专人负责，定点安置，定期消毒，定期检查维护，随时处于待命状态。

八、加强安康教育和产后访视。2022年，科室将录制《母乳喂养》、《新生儿护理》等科教片，在病房播放。同时日常工作会保证房间里有教育，随时指导治疗护理，抓住一切时机做好教育工作。助产士负责电话15-40的产后访视

十、标准收费，仔细讨论收费标准，由科室物价员和护士长检查科室收费工程，做好不漏收费工作，坚决拒绝不该收费的收费，管好合理收费。

产科年度工作规划篇9

20xx年的时间转瞬即逝，回忆这一年来的工作，有很多的收获，更有很多的缺乏，总结阅历，吸