第七章现代物流成本管理

第七章

现代物流成本管理第一节

物流成本管理概述一、物流成本及物流成本管理的概念物流成本

物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。－－－－国家标准《物流术语》

即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。物流成本管理的概念物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求,对物流成本进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的管理活动。

二、物流成本管理的产生和发展企业物流成本管理的发展过程大致分为以下几个阶段：（1）物流成本认识阶段人们对于物流成本的认识只是停留在概念认识的层次上，还没有依照管理的步骤对物流成本实施全面管理。“物流成本管理在物流管理中占有重要的位置”，“物流是经济的黑暗大陆”，“物流是第三利润源”。（2）物流项目成本管理阶段

开始研究解决不同部门、不同领域特定产品的物流问题。对于物流成本管理的组织化、系统化方面仍存在不足。（3）引入物流预算管理制度的阶段通过物流预算的编制、预算与实际的比较对物流成本进行差异分析，从而达到控制物流成本的目的。但是，这个阶段编制的物流预算缺乏准确性，而且对物流成本的把握仅限于运费和对外支付的费用。（4）物流预算管理制度确立阶段推出了物流成本的计算标准，物流预算管理有了比较准确的依据，物流部门成为独立的成本中心或利润中心。（5）物流业绩评价制度确立阶段通过考核评价物流部门对企业业绩的贡献度，准确评价物流部门的工作业绩。降低物流成本是物流部门的永恒的目标。三、物流成本管理在我国的发展情况1979年“物流”概念从日本引入中国。20世纪80年代初，开始了从宏观角度研究物流，具有很浓重的计划经济的色彩。1991年，调查发现企业现有统计报表中按物流概念统计的数据极少，大量数据需要通过估算得出。引起了企业对物流和物流成本的重视。90年代后期，出现物流热的现象，国内一些企业内部开始设立专门的物流部门，出现了不同形式的物流企业，“第三方利润源”引起来了社会和企业的极大兴趣。进入21世纪，物流业发展开始走向国际化、全球化。出现了一些关于物流成本管理的专著和论文。一些企业开始引入物流成本预算制度。但是物流成本的预算缺乏准确性，许多成本项目都隐藏在传统的会计统计中，没有完整列入物流成本的范畴，对于变动成本的分析缺乏全面性，所以对物流成本的把握仅限于运费等一些常见的基本指标以及对外支付的费用。2023/2/1Kevin8四、物流成本管理的宏观意义

提高经济运行质量和总体竞争力加速产业结构的调整，支撑新型工业化降低物流成本，改进物流管理，提高企业及其产品参与国际市场竞争力。提高行业或者地区在国际或者全国市场上的竞争力。

促进新的产业形态的形成，优化区域产业结构。对第三产业的发展起到积极的促进作用。加强物流成本管理还可以促进以城市为中心的区域市场形成和发展。可以降低物品在运输、装卸、仓储等流通环节的损耗。2023/2/1Kevin9五、物流成本管理的微观作用

降低成本，提高利润增强竞争优势由于物流成本在产品成本中占有很大的比例，降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。增强企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低廉的价格扩大销售，带来更多的利润。若进货价格和盈利保持不变，降低物流成本就可降低商品的销售价格，从而就可以提高企业的竞争力。第二节物流成本的构成一、物流成本的构成物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用，包括从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等过程发生的所有成本（1）物流活动中的物资消耗——电力，

燃料，

包装材料以及固定资产损耗（2）物资在物流活动中发生的合理损耗（3）企业为开展物流活动的人力成本（4）物流活动中发生的其他费用——与物流有关的办公费，

差旅费等（5）用于保证物流系统运作顺畅的资金成本（6）研究设计，

重建与优化物流过程的费用二、物流成本计算的对象——以日本物流成本标准为例成本范围内容说明供应物流成本指经过采购活动，将企业所需原材料（生产资料）从供给者的仓库运回企业仓库为止的物流过程中所发生的物流费用。企业内生产物流成本指从原材料进入企业仓库开始，经过出库、制造形成产品以及产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用。销售物流成本指为了进行销售，产品从成品仓库运动开始，经过流通环节的加工制造，直到运输至中间商的仓库或消费者手中的物流活动过程中所发生的物流费用。回收物流成本指退货、返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用。废弃物流成本指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所的物流活动过程中所发生的物流费用。物流的流程成本支付形态内容说明企业内部物流成本材料费资材费、工具费、器具费等人工费工资、福利、奖金、津贴、补贴、住房公积金等维护费土地、建筑物及各类物流设施设备的折旧费、维护维修费、租赁费、保险费、税金、燃料与动力消耗费等一般经费办公费、差旅费、会议费、通讯费、水电费、煤气费等特别经费存货资金占用费、物品损耗费、存货保险费和税费委托物流成本企业向外部物流机构所支付的各项费用三、物流成本的分类（一）狭义物流成本分类1.按经济内容分类

2.按经济用途分3.按成本与业务量的关系分类：固定成本和变动成本4.按计入营业成本的方式分类：直接成本和间接成本5.按转化为费用的不同方式分类：成品成本和期间成本2023/2/1第二章物流成本管理概述16项目具体内容固定资产折旧费使用中的固定资产应计提的折旧和固定资产大修理费用材料费材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等燃料动力费各种固体、液体、气体燃料，水费，电费等工资职工工资和按工资总额的一定比例计提的职工福利费、职工教育经费、工会经费等利息支出企业应计入财务费用的利息支出减利息收入后的净额税金应计入企业管理费用的各种税金，如房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等其他支出不属于以上各要素费用支出，如差旅费、租赁费、外部加工费以及保险费等1．按经济内容分类

2023/2/1第二章物流成本管理概述17项目具体内容仓储成本仓储持有成本、订货或生产准备成本、缺货成本和在途库存持有成本运输成本人工费用（如工资、福利费、奖金、津贴和补贴等）；营运费用（如营运车辆的燃料费、轮胎费、折旧费、维修费、租赁费、车辆牌照检查费、养路费、过路过桥费、保险费、公路运输管理费等）配送成本配送运输费用、分拣费用、配装费用包装成本包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装辅助费用、包装的人工费用装卸与搬运成本人工费用、固定资产折旧费、维修费、能源消耗费、材料费、装卸搬运合理损耗费用流通加工成本指流通加工中的设备费用、材料费用、劳务费用以及流通加工中耗用的电力、燃料、油料、车间经费等。2．按经济用途分类（二）广义物流成本分类1、客户成本2、运输成本3、仓储成本4、订单处理（信息系统）5、批量成本6、库存持有成本7、包装成本四、影响物流成本的因素1.竞争性因素：订货周期、库存水平、运输2.产品因素：产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率、特殊搬运3.环境因素：空间因素、地理位置及交通状况等4.管理因素：办公费、差旅费、水电费等第三节

物流成本的管理方法1.按照产品的品种（一类）计算产品成本，

称为品种法2.按照产品的批别计算产品成本，称为分批法3.按照产品的生产步骤计算产品成本，

称为分步法4.活动基准成本计算（ABC）5.ABC法（作业成本法）品种法举例：以产品的品种（劳务作业种类）作为成本计算对象来归集生产经营费用，计算产品成本的一种成本计算方法。这种方法适用于大批量单步骤的企业，也可用于不需要分步骤计算成本的多步骤大批量生产的企业。例如运输作业等。这类生产往往品种单一，封闭式生产，月末一般没有在产品存在。既使有在产品，数量也很少，所以一般不需要将生产经营费用在完工产品与在产品之间进行划分。当期发生的物流总费用就是完成的总物流成本，总物流成本除以作业量，就可以计算出该产品的单位成本。在生产经营多品种的情况下，就需要按产品的品种分别设置成本明细账。2023/2/1第三章物流成本的计算23例题：某运输企业以客运、货运划分产品品种，分别计算客运、货运的成本。6月发生制造费用135,000元，根据生产费用凭证及汇总表登记制造费用明细账如表所示。某运输企业制造费用明细表月份工资和福利费折旧费修理费办公费水电费其他合计6月4,00036,00012,00041,00037,0005,000135,000客运生产成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计6月25,00010,000

货运生产成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计6月100,00080,000？？？？2023/2/1第三章物流成本的计算24客运生产成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计6月25000100001500050000

货运生产成本明细账月份直接材料直接工资制造费用合计6月100000800001200000300000需要将制造费用按生产工人工资为标准分配计入客运和货运中？

产品直接工资分配率制造费用=直接工资x分配率客运货运10000