下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页客服部经理工作职责1,建立客户服务管理体系和服务平台,拟订管理制度并监督实施2,建设、管理公司客户会,拟订客户会操作制度并监督实施3,客户建议/投诉的处理,并跟踪、反馈、督办处理结果4,建设客户信息库,进行客户分类、分析,并开展会员营销等工作5,招募、管理公司客户会联盟商家6,交付项目售后维修的管理、实施促进,并对交付项目物业服务进行督促客服部经理工作职责(二)1.在客服部经理的领导下,根据公司的标准和要求,签约并且跟进被分配客户的管理服务工作。2.负责客户在所期间准备的宝宝服务跟进;3.与客户建立长期稳定的合作关系,为客户提供服务;客服部经理工作职责(三)1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、制定客户服务规范和制度;4、设计并优化客户服务各种流程;5、适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的的跟踪及分析;6、全方位优化客户服务质量。客服部经理工作职责(四)1、对集团体系文件制度进行管家条线的推广、检查和监督;2、跟进项目级满意度提升计划,实施落地对满意度调查情况,并制定改进提升计划;3、监控报事投诉指标,维护报事系统,每月组织报事投诉及品质分析会;4、对管家条线具体工作进行例行督导和检查,并跟进项目整改,梳理管家工作流程,提出优化建议;5、对管家条线的检查情况进行整改的跟踪和反馈,对涉及到项目的投诉进行跟踪了解,并提出处理建议;6、负责管家条线课件开发及赋能培训,提升客服条线人员专业能力。客服部经理工作职责(五)1、统筹部门人力规划,安排及优化分工,带领客管团队达成任务。2、维系及提升客户关系,以协助推动业绩增长。3、根据内部业绩稽核及分析,对业绩部门做出推动。4、向财务部提供协助跟进客户应收账款,并敦促客户及时回款。5、定期主动向客户汇报工作并争取更多业务。6、危机公关:妥善处理危机事件如投诉等,化解负面影响。7、定期检讨客管工作,规划及推行有效的工作方法,以提升对内对外服务质素。8、下属培养及指导。9、与其他部门沟通协调,藉以提升工作效率及优化流程。客服部经理工作职责(六)1.客户关爱部负责公司整体客户关系管理体系建设,监督提升各部门服务意识、服务态度、服务能力;2.负责管理、提升、改善客户消费体验环境,包括硬件、软件设施及人员素质等;3.负责客户关系维护、策划、执行和管理客户关怀活动,如爱车讲堂、保有客户交流会等,与客户保持定期联系,提升客户忠诚度;4.负责提升客户满意度,通过车管家平台、电话回访、面访等方式了解客户真实满意度;5.负责客户投诉管理,解决公司现场投诉、集团400投诉及厂家投诉的进度与结果,通过定期召开客诉会分析和改善;6.负责监督提升售后维修效率、服务品质、实现“又快又好”的目标;7.负责厂家标准执行的监督与检核,包括厂家满意度、标检、明访、密采等;8.根据厂家标检和要求负责客户数据管理的准确性及完整性;9.负责落实客户消费付款后与消费项目匹配,保证客户透明消费,防止腐客服部经理工作职责(七)1.负责城市公司客服体系搭建工作;2.负责内部客户服务风险防控管理;3.负责客户投诉处理工作;4.牵头落实服务品质提升,持续提高客户满意度;5.负责对接项目保修、档案管理、回访管理、社区文化活动等组织;6.负责项目开盘前介、案场客服管理、交付模拟验收等事项;7.其他常规性事项。客服部经理工作职责(八)1、认真贯彻执行国家、省、市的安全生产法律、法规、规章、标准及公司的各项安全管理制度。2、审核客户的危险化学品生产、经营资质;验证其采购、准运、驾驶、押运等有效证件,凡不具备资质、证件不齐者,不与其进行业务合作。3、熟悉常用危险化学品的理化特性及本公司的储存经营范围,安全储存的能力,避免超经营范围接单。4、组织制定本部门安全生产责任制、规章制度并监督、检查制度的执行情况。5、参与公司安全技术规范、岗位操作规程的制定与修订工作。6、参加公司安全生产检查,针对查出的问题,提出具体的解决方案。7、不断拓展市场,针对需储危险物品的危险特性,提出具体的预防措施。需增加新的安全设备设施的,提前提出具体方案,报公司批准。8、发生生产安全事故,应立即参加抢救和现场救护。针对危险物品特性,正确施救。协助分析事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 气象站监控设施安装协议
- 河岸护坡植草砖施工合同
- 酒吧现场布置设计师合同
- 水泥搅拌桩工程合同住宅小区建设
- 学校教职工专车司机聘用协议
- 地下管线探测挖机租赁协议
- 通信行业用电合同范例
- 速递员聘用合同模板
- 工程劳工合同范例
- 草籽绿化合同
- 2024年山东省政府采购专家入库考试真题(共五套 第一套)
- 名画中的瘟疫史智慧树知到期末考试答案章节答案2024年上海健康医学院
- 智能交互式无纸化会议系统设计方案
- 机械制造工艺学课程设计
- 配电箱安装施工方案
- 湘少版英语四年级上册Unit12Petercanjumphigh单元测试题(含答案及)
- 早产儿知情同意书
- 手术质量与安全监测分析制度
- 2020年事业单位招聘考试《气象专业基础知识》真题库及答案1000题
- 模型构建的原则和主要步骤
- 建筑装饰施工组织与管理教学大纲
评论
0/150
提交评论