下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
京东面试笔试题目①京东产品经理笔试题
1、什么是产品?”
2、举例一个你认为失败的产品案例,请说出其用户体验的弊端
3、请描述一个产品的生命周期都包括哪些阶段?
4、请在您熟识使用的工具后面大狗,其他工具填写在空白处
5、请说出你最近关注的新的网站和应用,好在哪?以及你对他市场定位和用户群的分析
6、你是否是一个不情愿墨守成规的人,请举你在过去学习或社会实践中创新的例子
7、你喜爱网购么?请说说你对电子商务的理解,请说出京东和淘宝用户体验上的异同
8、回想你在上学期间做的最有成就感的事,为什么?
②京东商城管培生面试题
一面:
1、小组面试:3分钟自我介绍,然后面试官会针对你的简历和你所说的话进展一些提问。
问题根本就是你
2、对电子商务的了解
3、对京东的看法
4、京东商城与淘宝的比拟
5、HR指着一瓶矿泉水,我要它明天上市,请你给出方案
6、大学经受等
二面:
无领导小组争论,给出一个问题并带有选项,选择你认为重要的几项。小组进展争论,最终一人总结。全过程HR不参加。
③京东采销经理面试
1、你认为选购员的价值表达在哪里?顺便谈谈你对选购的熟悉!
答复:最为一个选购员,首先想到几点:一是降低本钱;二是保障质量;三是提高生产力;四是有宽阔的选购资源,使选购价格明朗化。五是要把自己的供给市场形成良性竞争机制。选购并非只是买与卖的简洁交易,而是一门专业学科,需要讨论与积存。
2、对于一款新产品,你如何评估供给商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品本钱!
答复:这就需要选购要具有专业的眼光,懂得产品详细的工艺与技术,在这方面没有任何投机取巧的方法,假如涉及到的工艺超过选购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁帮助,以其到达最好的谈判效果。
3、客户突然取消订单,供给商已经把货送到公司了,供给商不同意退货,你认为选购应当怎么处理?
答复:根据合同办事!这种状况,责任不在供给商,应当首先与客户沟通,要求对方消化已经选购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失;一方面与供给商沟通协商,看看这种物料是否能够帮忙处理消耗,假如是常规物料,市场通用,供给商还是会理解并帮助的。
4、询价过程中,假如老供给商的报价常常比新供给商报价高,但是沟通后又同意适当降低,你认为选购应如何处理对这种状况;
答复:肯定要把选购物料分开,新老供给商都分摊一局部:这样可以震慑老供给商,让他有压力,等于告知他假如再这样下去,下一次就可能被取代!同时也给新供给商一个时机,但是也要防范新供给商的低价只是为了抢单。这样,在多了一个供给商的前提下,又使双方都有压力,相互竞争制约。
5、选购过程中,或许会遇到一些供给商请你去吃饭或喝酒,你会怎么样处理?
答复:这个就不用多说了,想做一个合格的`选购,这方面是要有“免疫”功能的!老话说得好:吃人家的嘴短,拿人家的手短。你假如违规,早晚得出事!有违职业操守的事情,还是敬而远之为好,否则,选购这个圈子说大不大,说小不小,传出去,没得混了!
6、不错的薪水和有利的进展,你会选择哪一样?除了工资,什么样的福利最吸引你?
答复:固然时兼而有之最好!单项选择,就选有利的进展。至于说到福利,我觉得在社会保险保障的前提下,其他的无所谓。
7、市场原材料价格上涨,长期合作的供给商提出涨价要求,你觉得选购应当做哪些工作?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《唯美模板》课件
- 《礼仪插花的应用》课件
- 单位管理制度集粹汇编人员管理十篇
- 《离合器检修》课件
- 单位管理制度汇编大合集人事管理十篇
- 单位管理制度分享汇编【人力资源管理】十篇
- 单位管理制度分享大全职员管理篇
- 单位管理制度范例选集职员管理篇十篇
- 《中级计量经济学》课程教学大纲 (二)
- 八下期中测试卷02【测试范围:第1-11课】(原卷版)
- 公司安全事故隐患内部举报、报告奖励制度
- 《中国石化石油库和罐区安全管理规定(2022年)757》
- 幼儿园课件:《独自外出真危险》
- 仓储类企业企业风险分级管控和隐患排查治理双体系(2022-2023手册)
- 应聘人员面试登记表
- 中职学校优秀班主任事迹材料(完整版)
- 草莓采摘机械手的设计与实现
- 最全的官能团化合物的红外吸收峰特征
- 世界气候类型(图很清晰)
- 新版【处置卡汇编】重点岗位人员应急处置卡(全套25页)
- EE系列磁芯参数
评论
0/150
提交评论