版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word-13-2023采购月工作总结优质5篇
通过工作总结找出自己的得与失,以及需要改进的地方,要是工作总结中没有合理的分析,那我们的效率就很难提升,今日就为您带来了2023选购月工作总结优质5篇,信任肯定会对你有所关心。
2023选购月工作总结篇1
又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢长期以来对我的信任和栽培,新的一年已经开头了,我将过去一年中的工作总结如下:
众所周知选购部是业务的龙头老大,是关系到整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。
一年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上的进展的脚步。
最终,感谢全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的关心和支持。总之,在新的一年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作,和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利!
2023选购月工作总结篇2
一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况总结如下:
1.在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,准时了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选多方选购。
2.在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改进。
3.在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。
4.工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。
5.坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。
当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断消失,在管理方面仍旧需要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司进展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。
总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸多不足之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。
2023选购月工作总结篇3
选购部在酒店领导的正确领导下,顺当圆满地完成了公司给予的各项任务。选购部是酒店的后勤保障部门,严把选购原料质量关,降低选购成本,增加效益,是本部门的工作重心。
由于选购品种繁多,价格变动频繁,市场价格敏捷性强,操作难度大,是当前的实际状况。为把好价格、品种质量关,掌握原材料成本,提高本年度的经济效益,我们实行了一系列措施。
掌握选购成本,严格执行物品选购的申购、签批、询价、选购、验收程序,加强选购监督,掌握质、价、数,确保购进货物质优价廉,为更进一步促进20xx年的工作,现在将20xx年工作总结如下:
一、选购部实行两条线制度
一条线为餐饮服务,一条线为其他部门日常消耗服务,专人负责,专人购买,在选购上严格做到货比三家,竞质竞价。特殊是今年夏季各类物品及原材料价格都不同程度上涨,部门依据各类原材料价格的浮动,准时与使用部门出品部和仓库沟通,在保证质量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,为酒店降低了成本费用。有部分东西在合川市场能批发选购到的东西,我们都自己去xx市场选购,不由供货商送,为酒店节省成本费用。客房低耗品在开业之前所购进的和开业以后市场购买的进行了对比在质量相同的前提下选择价低的购买,为酒店节省成本。(比如开业之前购买的餐厅用的方巾纸3。3元/包两百克,到后期市场购买的6元/斤)。在工程部修理工具方面,严格根据他们的要求,和工程部的师傅一起市场选样,
然后和网上的价格进行对比,在同质量的前提下和商家进行砍价购置,对于价格悬殊比较大的,会在网上购置部分,比如客房的迷你tp无限路由器就是网上购置,网上价格一个相对比市场廉价三十几元一个。在选购过程中接受酒店各部门的监督,严格遵守选购规章制度,熟识工作流程,把握业务技能,保证各项选购任务的完成,保障各部门所需。教育并监督选购人员,熟识各部所需原材料规格、质量、价格等,熟识市场行情,摸清市场变化因素,从源头上把好关,把质量和价格作为工作的重心,一切围绕经营开展工作。
1、把工作重心集中在重点区域原材料上选购的品种中,有些是每日都要大量使用的,有些则是小量偶然使用的,使用率高量大的,选购的间隔时间就短,使用率低量小的间隔时间就长,我们把每个部门分成若干个区域,依据原材料使用率,量的凹凸,划分区域重点,通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜,严格掌握价,亲密留意市场动态,准时把握行情,确保物美价廉,保障所需部门供应。
2、针对月结算的供货商加强质量、价格的监督,每一个供货商供应的品种,从一种到几种都有,将每一个供货商作为一点,其供应的品种就连成一个面。依据供货商月结算量的大小,要求供货商把质量做好,价格降低,把不合格供货商坚决清除,削减中间环节。
3、在酒店领导的要求下,对各类原材料进行每月市场调查,定期不定期共同上市场对全部原材料进行质量对比、价格对比,并将市场讯价制度扎实落实好。
4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况,把握各种物资选购的成本及选购资金掌握的要求,熟识各种物资选购方案。
5、各部门急用的物资优先选购,急事急办,做到选购按方案,依据仓库存货状况,和部门申购单,对常用物资按库存规定办理,常常与仓管沟通,以防物资积压。
6、选购各类原材料时做到货经三家,物美价廉。时鲜性、季节性物品原材料准时供应样板样品,供所需部门参考使用。
7、努力学习业务学问,提高业务水准,与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系,不进人情货,选择有供应力量的供货商,选择重合同、守信誉的客户,在确保质量价格的前提下,在供应商中开展良性竞争,教育选购人员公心为重,不为因小利而忘大义,多深化市场、遵纪守法,外出选购时时刻刻维护酒店利益及形象,不谋私利。
8、仔细学习,严格遵守各项规章制度,听从上级领导的安排,加强与部门之间的协调沟通,做好后勤保障。
二、选购部全力协作使用部门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作
切实做到货经三家,为酒店的经营做出了应有的贡献。
三、发扬团队精神,增加分散力
提倡理解、沟通、信任,提高员工对企业的忠诚度,敬重员工的个人愿望,为其制造良好的进展空间,急员工之所急,想员工之所想,准时宣扬酒店的各项福利待遇,征询员工的合理化建议,提高酒店的核心竞争力。
四、抓规章制度,抓方案落实
学习酒店下民发的规章制度,提高员工的综合素养,做好内部平安管理,乐观参与酒店进行的各类学问培训,加强平安防火工作,发觉问题准时报告,消退隐患堵塞漏洞,熟识消防器材的位置、性能及使用方法,实现选购部全年无事故。
五、在抓管理、抓工作的同时也存在不足之处
有时候不能准时的选购回部门所需的物品,有单就买造成过量选购等。通过多次的市场调查和与出品部沟通,选购原材料的质量有很大的提高,净菜率得到提升,由于净菜的价格才是真正的价格,降本增效将任重道远。
六、在工作中也应看到我们的不足之处
由于选购人员业务繁忙工作处于高度紧急之中,他们的业余文化生活没得到丰富,在酒店组织的各类活动中选购人员都不能乐观参与,今后我们肯定想设法抽时间,让员工们去熬炼、去学习,在紧急的工作之余,丰富一下业余文化生活。个别员工不能仔细执行劳动纪律,违章违纪大事进有发生,这些都是在今后工作中需要仔细整改的。
在新的一年中要深化细致的做好思想工作,并制定周密的工作方案,督导检查制度落实状况。宽严结合,严中有情,虚心谨慎,忠于职守,加强责任心,勇于担当责任,敢于接受挑战,把胜利当激励,把困难当考验,扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。
新的竞争,新的考验在等着我们,我们坚信酒店在各级领导的正确领导下,在酒店全体员工共同努力下,我们的明天将更加绚烂辉煌,成功永久属于乐于奉献、开拓进取的我们。
20xx年工作方案:
在新一年里,让我们沿着“创新、乐观、前进”的企业精神指引的`道路,在酒店领导的带领下,为酒店的新辉煌做贡献。
一、加强管理、加强岗位技能培训
选购工作对从业人员要求很严格,特殊要从业务技能、商品学问抓起,提高选购队伍整体素养,从选购的源头抓起,从思想工作做起,加强监督,进一步完善选购体系,掌握成本,提高净菜率。要求选购人员严把质量、价格关,增加质量、价格掌握意识,亲密留意市场动态,准时把握行情,货比三家,发挥员工的主观能动性,把降本增效落实到实处。
二、仔细学习岗位职责,保证物品原材料准时供应
保障各部门所需,熟识市场了解市场供货渠道及供货来源和市场变化因素,准时采价熟识商品物资,把好源头关,提高净菜率、质量、价格、适应酒店的需要,严以律己,学习业务,一切围绕经营开展工作,通过采价对比引导并督促选购人员,做到价廉物美,把选购人员作为第一责任人,做到谁选购谁负责,规范选购行为,精打细算,教育选购人员每花一分钱都视同己出,看质量不单纯追求价格,由于净菜的价格才是真正的价格。
三、选购、采价已形成制度,加强监督监查力度
真正做到货比三家,注意新品开发,进行市场摸底,调查市场动态,做到价格合理低廉,提高净菜率,确保各项物资准时供应,全力保障服务一线部门。
四、深化细致的思想工作
细密的工作方案和督导检查严密的制度,严格的管理,严明的纪律。宽严结合,严中有情,虚心谨慎,忠于职守,加强责任心,勇于担当责任,敢于接受挑战,把胜利当激励,把困难当考验,扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。
五、与供货商建立良好的业务联系
选择有供应力量,重合同、守信誉的客户,不进人情货。在确保质量的前提下价格优先,不固定供应商,实行市场调查与供货报价相结合的原则,在供应商中开展良性竞争。要求供应商在确保质量的状况下,价格要降到最底。有效地掌握成本,达到增加效益的目的。
20xx年是酒店连续腾飞的一年,新的形势在考验我们,新的任务在等待我们。让我们在酒店各级领导的带领下,与时俱进,开拓创新,团结全都,再创辉煌。让我们携起手来,坚决信念奋务拼搏,共创美妙明天,成功永久属于敢于创新的我们!
2023选购月工作总结篇4
20xx年已经进入xx月份,回顾这一年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与关心下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去一年中的工作状况作一个汇报与总结。
在过去的一年里,我部门严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的抱负效果,如选购准时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确 率力争达到100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施:
一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结,为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购成本,我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们乐观协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。
四、加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通、沟通,常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。
总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的进展贡献我们的力气。
2023选购月工作总结篇5
首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中熟悉更多的人与事,接触更多的新奇事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要连续学习的,连续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx到来。
我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉。
今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房产交易中介合作协议
- 工程劳务涂装分包协议
- 党建项目培训合同
- 城市垃圾分类处理合同
- 消防设备维修改造工程招标合同
- 范文个人保证书写作指导
- 教育机构电脑采购协议
- 组合贷款借款合同的履行解决
- 官方版简易房屋买卖合同
- 膨润土采购合同格式
- 国家开放大学《财政与金融(农)》形考任务1-4参考答案
- 大象版科学三年级下《控制电路》
- 环保设备运行管理台账
- 城镇土地估价规程
- 安全培训教育效果评价表
- Photoshop(PS)教学课件:第6章调色
- 幂函数评课稿
- 能你也能:IPD产品管理实践
- 幼儿园小班音乐教案《妈妈来抓兔兔》含反思
- 中原银行2023年招聘人员(郑州)笔试历年难、易错考点试题含答案附详解
- 心理健康主题班会《做个快乐的小学生》
评论
0/150
提交评论