建设公司辞职报告8篇

Word-38-建设公司辞职报告8篇建设公司实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xxx有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用xx年企业改制，xx年10月公司更名为浙江xxx有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供给、资金、设备等)各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。第二，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才干确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

建设公司实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工

验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的

损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际

的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，

甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对

囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用xx年企业改制，10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班

组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针

对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资

源（施工队伍、材料供给、资金、设备等）各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，

并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其

次，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备

特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才

能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备

计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工

人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工

质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅

仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，

而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一

工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁

多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册记下，严格根据施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料举行追踪，避开材料走失，或者铺张。特殊是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必准时收拾盘点，并注重对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料庇护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织方案举行。但作为一个项

目而言，现场状况千变万化，如材料供给，设计变更等所难免，肯定不能模式化，必需按照

实际状况举行调节，支配。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格根据相关的国家

规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必需贯彻落实"三检'制，即自检、

专检、联检，利用层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保囫囵工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是打算工程成败的关键。全部的工程项目均是利用人将材料组织

而制造出来的。惟独拥有一支富有制造力的、纪律严明的施工队伍才干完成一项质量优良

工程项目。首先，必需营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让全部的员工

都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才

智，对工人要奖罚分明，多鼓舞，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，

培养凝结力。第二，必需明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

一支纪律严明的施工队伍，面向工期紧逼，技术复杂的工程，惟独坚定听从指挥，才干按期

保质完成施工目标。

5、资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽略的问题就

是资料的管理。任何项目的验收，都必需有个竣工资料这一项，竣工资料所包含的材料合格

证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数

测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在囫囵项目施工过程中一一收集归类

存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不须要的损失

三、实习体味实习对我来说是个即认识又生疏的眼，它是我平生第一次实践，使我学到了无数学问。不过在施工平安方面还是存在许多问题，需要改进和完美，我的建议：

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有平安庇护装置。要有特地人员举行管理、

使用修理和保养。电缆线路应采纳"三相五线'接线方式。

2、进入现场人员必需戴好平安帽，按规定佩带劳动庇护用品。高处作业要戴平安带，

从事架工人员要取得特种作业操作证才干上岗等问题，需设立特地的平安小组日日抓，每天讲，多培训，防患于未然。

总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必需事无巨测，随时做好防御工作，

方方面面均需有所预备，同心协力，才干按时保质的完成施工目标。

【第2篇】建设公司实习报告范文

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xx建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用2022年企业改制，2023年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供给、资金、设备等）各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。第二，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才干确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册记下，严格根据施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料举行追踪，避开材料走失，或者铺张。特殊是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必准时收拾盘点，并注重对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料庇护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织方案举行。但作为一个项目而言，现场状况千变万化，如材料供给，设计变更等所难免，肯定不能模式化，必需按照实际状况举行调节，支配。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格根据相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必需贯彻落实"三检'制，即自检、

专检、联检，利用层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保囫囵工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是打算工程成败的关键。全部的工程项目均是利用人将材料组织而制造出来的。惟独拥有一支富有制造力的、纪律严明的施工队伍才干完成一项质量优良工程项目。首先，必需营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让全部的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的智慧，对工人要奖罚分明，多鼓舞，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝结力。第二，必需明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

一支纪律严明的施工队伍，面向工期紧逼，技术复杂的工程，惟独坚定听从指挥，才干按期保质完成施工目标。

5、资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽略的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必需有个竣工资料这一项，竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在囫囵项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不须要的损失

四、实习体味

实习对我来说是个即认识又生疏的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了无数学问。不过在施工平安方面还是存在许多问题，需要改进和完美，我的建议：

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有平安庇护装置。要有特地人员举行管理、使用修理和保养。电缆线路应采纳"三相五线'接线方式。

2、进入现场人员必需戴好平安帽，按规定佩带劳动庇护用品。高处作业要戴平安带，从事架工人员要取得特种作业操作证才干上岗等问题，需设立特地的平安小组日日抓，每天讲，多培训，防患于未然。

总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必需事无巨测，随时做好防御工作，方方面面均需有所预备，同心协力，才干按时保质的完成施工目标。

【第3篇】建设公司施工组织管理实习报告范文

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介浙江xxx有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用2022年企业改制，2023年10月公司更名为浙江xxx有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供给、资金、设备等)各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。第二，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才干确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册记下，严格根据施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料举行追踪，避开材料走失，或者铺张。特殊是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必准时收拾盘点，并注重对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料庇护措施。

【第4篇】建设公司施工管理实习报告范文

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xxx有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用2022年企业改制，2023年10月公司更名为浙江xxx有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供给、资金、设备等)各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。第二，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才干确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

【第5篇】变电建设公司见习报告范文

从xxxx年8月初至今，我在xx送变电建设公司实习即将满一年。这在我的一生当中都是最最重要的一年。这一年里我完成了人生中最重要的一次身份改变：从同学到工人；从纯粹的消费者变成了光彩的纳税人……最重要的是我肩上扛起了作为送电工的责任！

经过组织部的培训，八月初，我正式到公司政工部职称办公室报到，成为了xx送变电公司的一名职工。初入职场的我觉得一切都是新奇的，固然一切对我来说更是生疏的。在政工部李主任、各位领导和教师的耐心指导下我才得以渐渐进入角色，懂得了各类档案是如何规整管理，对各类人才的评定也有了初步了解，更在工作中对培训时讲到的公司各个部门有了更直观的熟悉。当我利用两个多月的努力学习，对八小时办公室工作渐入佳境的时候，更新更广大的天地向我放开了大门。公司把我分到了送电其次工程公司继续学习，二公司文经理、高书记热烈而简短的介绍二公司的概况，并告知我要马上到重庆彭水张家坝至长寿500kv送电线路工程工地去报到，那里工程刚开头，可以更彻底的了解我将要从事的职业。

在公司机关的时候，我从各个方面向送电工程举行了一些了解，知道无数时候都要面向连绵不断的大山，能够说是有了一些心理预备，但来到项目部所在地武隆县我还是被那里的高山大岭、乌江天堑所震慑。项目部曾经理又再一次的对我讲了作为一名送变电人的责任和所要付出的努力以及所要承受的压力.并且告戒我要丢弃同学时代的骄纵,要低下头来谦虚向那些为送变电事业付出一生的老送电工们学习!接着把我分配给陈师傅从浇制铁塔基础和测工技术开头学起。

基础浇制工作属于慢工出细活的类型。张长线地处高山，全线路采纳凹凸腿掏挖式基础。定桩、分坑、支模、浇制，陈师傅带着我天天爬山到基位，每一基也许都要超过20分钟。当我汗流浃背，气喘吁吁爬到基位想要坐在石头上歇息一下的时候，陈师傅早就不停留的开头一丝不苟的工作了。特殊是在浇制过程中，钢筋的绑扎，沙、石、水的协作比，地脚螺栓的根开，基础截面尺寸的控制等，坚定根据公司打造精品工程的要求，严格把关。使现场的我深深感触到老送变电人艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，我也十分仔细负责的完成陈师傅交于我的各项目标，沙、石的质量；接地沟、截水沟的宽度和挖深我也严格要求，并且对自己要做一个什么样的送电工有了概念和任务。

xxxx年4月下旬，隐蔽工程所有完工，铁塔组立工作经过我二公司十一个施工队的努力奋战也完成了80%~90%。这时，我被分到了施工六队继续在施工队学习护线和张力放线等技术。

早上开完站班会，不管是民工、专用工还是职工都迅速的爬上队里的值班卡车，奔赴施工地点。我队的目标是在本次从138#~111#向小号侧张力放线中，护六基线。当中直线塔125#要徒步跨越深沟才干到达基位，地势相对较高；126#~128#也均为直线塔但向小号侧上扬，129#为转角塔并分离在大、小号侧跨越两条带电35000v送电线路，需搭建两条承力索并且也是向小号侧轻微上扬；130#是直线塔。张队长为了熬炼我把我派到129#跟着栗师傅和几个本事强的专用工去学习。当我走到129#看到了跨越架、承力索、3万5的线路、129#耐张塔；塔上的细的地线、光缆；3号、4号尼龙导引绳、9mm钢绞线小牵；粗的25mm大牵；还有在昨天已经从这里经过，穿在放线滑车里的四根明晃晃铝包钢导线；甚至传递绳、拉线、套子、手扳葫芦、守夜的帐篷，这些当初生疏的新奇事物都一下子蹦进眼里。尽管浇基础的时候陈师傅、杨师傅都给我讲过放线，讲过他们是怎样干活的，可是这么多的东西跳进来，实在消化不了。一成天，我一有空就逮着栗师傅问这问那--承力索的宽度，承力索的材料，跨越架最合理的选位和搭建办法，怎样让承力索越过35000v高压电线……怎样调节压线滑车；走钣是怎么利用防线滑车的，套子是怎么插的，为什么它可以承受本身绳粗的几倍力气也不会开；什么叫“背扣”等等……栗师傅更是有问必答，对我源源不断的问题耐心解答，。不过现在想起来还有点懊悔，问那么多绝对耽搁栗师傅现场指挥了，真是不能再干那样的事情了，应当等到歇息的时候再问。但是导线在展放，在我们护的129#塔发生的新奇事情也是不断地浮现。我一边跟着师傅们热火朝天的干着、问着；一边学着、听着，全然不顾风吹雨打，地面泥泞，只是用我们送电工的意志和精神燃烧着工作的热烈，当两个星期以后我们转移驻地，预备进驻下次线的张力场时，我感到自己慢慢的像是一名真正的送电工了。

xxx年5月3日，我施工六队利用容易的暴雨夹冰雹的洗礼，辅助吊车和卡车车队经过一天子夜，胜利将导线、大小张力放线车和4吨、8吨牵引车移进张力场。同时我队和八队的部分民工兄弟们也在奋力挖地锚坑。

在张力场我所学到的东西更是可以一辈子受益的。我xx送变电在张长线ⅰ、ⅱ标段几乎所有采纳小型飞艇张力展放1号导引绳，然后人力将稍粗一点的2号导引绳导引至张力场，当更粗些的3号尼龙绳到达张力场的时候，就把4号绳盘上专用的超小型张力车，紧接着4号展放到牵引场后，就将4号绳盘上4吨牵引车向回牵引……9mm……15mm……25mm……最后是四轴导线上两台大型张力车利用走钣衔接25mm大牵完成导线牵引，中间还要举行导线轧接，各种绳子的换盘工作……。固然这之前还有地线、光缆等都利用这样的方式在牵引场、张力场往返导绳的过程中完成张力放线，同时还要考虑绳与绳的摩擦；是否会缠绕在一起，导线利用中间杆塔或是跨越10kv送电线路时的弧垂等等许多方面的因素，在我看来的确实确是十分复杂的工程。可是在黄经理，张队长的指挥、调度下，我们全体队员乐观的响应、奋力的工作下，竟然感到很轻松的一步步完成了！真是阅历升华到才智的领导和团结配合的力气啊！

尽管有时烈日炎炎、有时大雨倾盆，在一个月的张力场工作中激动、感动、振奋、拼搏、酸痛、豁然开朗之后的我品味到努力工作的欢乐和骄傲，那是一种满足和成就。以至于后来我们举行101#平行挂线工作的时候感到很空虚，尽管我心里非常清晰，工作是没有重要和次要，平庸与辉煌的。在这点上我就感到自己和教师傅、老送电工的差距了。

现在，我坐在贵州天柱县黔东电厂—湘西开关站一、二回500kv线路工程c标项目部写我的实习报告，回忆起之前的林林总总依旧是心潮澎湃，特殊是守场的那一个月我们心得的骄傲和艰巨困苦，流血流汗相比，后者显得微不足道，就连在这里跟着湖南设计院工程师们举行二回线路复测、交桩，跨越祖国崇山峻岭的制服感都无法与之相比。这一年来的工地生活磨练了我的意志，熬炼了我的体魄，改正了我眼高手低、怕脏怕累的缺点，见识了老一辈送电人几十年阅历得出的“绝招”，越发学到了无数有用的操作技术，还有许多我看到但还未理解透彻的概念，和没有接触到的操作技术和工作办法，而且我更深刻的体味到团队合作的重要性，每个工程细节从测量到最后的实施，都凝结了这个团队的力气，每个成员互相配合，相互协助，终于遗憾完工。在今后的工作中我会更努力去学习，日日努力创新，全面提升我各个方面的本事，使我能够顺当的立足于这个弥漫挑战的社会。

【第6篇】建设公司文员的个人述职报告

恭敬的各位领导：

本人于20xx年八月份加入重庆xx建设（集团）有限公司湖北分公司，入职后在办公司负责文员工作。我是一名刚刚加入公司的新成员，在各位领导的悉心提携和办公室其他同事的协助下我逐步了解了公司的运作流程，娴熟了作为公司文员的各项工作。虽然进公司的时光不算长，我依旧在这个大家庭中学到了不少东西，堆积了一定的工作阅历，并且在定期的自我省查中发觉了自身存在的些许不足，以下就是我在这几个月工作中的一些感想和自我总结：

新的起点，新的挑战

来到公司，我最大的感触就是公司规范化的管理，在各部门分工之下，做到了方案有跟踪有执行，盯紧合同任务制定关键控制节点，在总体进度方案的基础上把方案分解到每个详细的时光点；在信息管理上做到了规范、系统、统一、有条理。各个动作整洁利落，一目了然。

作为一名加入公司的新人，我面向的是一个全新的环境。脱离了校内，真正踏入社会，一切都必需依赖自己，亲力亲为。角色的转换，自我的定位都必需靠自己来把握。虽然在最初的工作之中间或会找不到头绪，也会由于怕出错而过于谨慎，但是在领导的精心关心和同事们的热心协助下我一点点成熟起来，也弥漫了斗志。机遇和挑战一直都是对立统一的，正由于有对新环境的不认识，有对未知的担忧才让我更努力的探求和学习。

三人行，必有我师

进入公司之后，除了对自身的工作有了相关熟悉之外，我也从各位同事的身上，从开展工作的过程中学到了不少东西。像是如何察言观色，与人相处，如何举止得体，随机应变以及怎样可以抓住机遇让公司的利益获得最大的发挥空间……虽然由于资格尚浅没有一一的身体力行，但是在伴同工作中（由于需要投标，收拾资料…时常跟领导到各个乡镇实地工作）也得到了较大收益。

在不到一年的时光里湖北分公司即在冉总和吴总的带领下，在公司员工的分工协配下取得了7000多万员的业绩，这个数字除了代表在这大半年的时光内全体员工的辛勤工作之外，也寓示了在这个集体之中有藏龙卧虎之人，又或者说是公司中的每一个人都有各自的一把“剪刀”。每个人的优点在此举行优化整合，从而使得这个团队更有了向心力和战争力。虽然我只是一个小小的文员，但我很开心可以加入到这个集体之中，向各位领导和同事学习，努力发挥自身价值，为公司制造效益。

工作的环境，市场的进展时刻在提示我要自信但不能自傲，要自谦而不能自卑，所以谦虚谨慎，务实而不失灵便变通的工作原则是我一心遵从和恪守的。由于进公司时日尚短，所以在无数事情上还不能彻低自如的对付，在这方面幸有几位领导的点拨，才干够让我既娴熟了自己的工作又明了了自身存在的不足，从而准时改正，堆积阅历。我是一共性格直爽，喜爱 结交伴侣的人，这样让我有了较好的人际关系，可以和领导、同事和谐相处。但是有时候过于潇洒也让我会在言语上令人产生不快，而在公司的学习中让我不断约束自我，学会了在清楚表述自我看法的同时也可以比较婉转不让他人感到犯难。

其实工作的过程也是学习的过程，古有云：“三人行，必有我师焉”，冉总的精心务实和吴总的亲和大气相得益彰，同事们虽然也都衰老但是各有各的优点。以人为镜能够明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力学习他们的优点，克服不足。

事无巨细，面面俱到

作为一名文员，我的工作普通是收拾资料，招标文件，资历预审……都是些看似容易，琐碎，但是实际工作却并不简单的事情。就像文员谁都能做，但是并不一定适合每一个人做。作为一名文员就必需做到考虑要周详，资料要收拾到位，协作办公室的一些相关工作，尽量使所做的事情井井有条，不疏不漏，让领导和其他同事在需要材料时预备的材料一步到位，清楚明白，在实地工作的时候也没有后顾之忧。虽然我所做的工作可能并不能为公司制造直接的收益，但是既然是作为这个大家庭的一份子，就应当在我所做的每一件事上多花心思。可能是由于刚刚从同学改变为一名职员，所以还没有彻低适应这样一种角色的转换，无数时候由于不安而畏首畏尾，这样越是不安，出错的几率就越大了。在这一方面，也曾经有领导批判我做事散漫，在今后的工作中我会时刻提示自己，合理分配时光，做到效率优先。在做每件事的时候勤于思量，提早预备，对于不能立刻完成的工作做好方案，有前瞻有远见。

文员并不是技术性的活计，它无需你多么的专业和高难度，文员考验的是心思的缜密，反应的快捷以及是不是可以安于自己的职位做好本职工作，这些是一个文员的基本素质。或许无数人和我开头的主意一样并不是彻低乐意去做一个职员，但是试想假如这样一些基本的工作你都无法做好，谁又会情愿委你以重任？正是这样一种换为的思量让我明了，要想不断长进首先就应当立足于本职工作。正所谓事无巨细，只要我认仔细真做好了我的工作，那么依旧是可以发光发热的。

对于每件事都面面俱到是有难度的，由于人无完人，即使是再精心也不行能说在每一件事情上都做得完善无缺。但是我会以面面俱到来要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬亲，严格要求，尽量做到让领导惬意，放心。

热烈工作，热心待人

这段时光的工作让我对生活弥漫了热烈，了解了办公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之时大家都郑重仔细的对待，而工作之余领导也常常和我们沟通，了解一些状况，大家相处得和乐融洽。而在今后我也会做到热烈工作，热心待人，使自己融入到这个小家庭之中，用乐观的心态来完成我的工作，和同事们和谐相处。

努力学习，不断提升自身素养

重庆xx建设有限公司之所以具备良好的资信等级、经营业绩和经济效益与其以“质量是安家之根，信誉是立命之本，顾客是衣食之源，平安是效益之泉”和“建一项工程，数一方口碑，交八方伴侣，铸事业共赢”为经营理念，以“严格管理、细心施工、质量第一、不断进取”为质量方针。是分不开的，同时这也与其不断开辟市场，乐观进取息息相关。而从中我也领会到，身为公司的一名员工我必需不断强化学习，提升自身的业务素养。在电脑的操作运用上，在对与工作相关学问的掌控上都需要我孜孜不倦的学习。

回顾过去，展望将来

回顾这几个月的工作，或许由于是新手，在思想上，言语上都有某些不成熟的表现，但是由于有领导和同事的提点以及自我的不断反省，我已经逐步地适应了现在的工作环境，并且融入其中。信任我的青春活力也给公司注入了新奇的血液，让公司更具生命力和张力。我不会向来以新手作为我的挡箭牌，新人没有特权，正由于不懂的东西还无数，我才需要不断进取，谦虚向有阅历的人学习，也正由于衰老，我才更需要获得熬炼，事事多做一点，给自己增长的空间。

展望今后的工作，我会做到：铭记自己是公司的一员，是领导身边的一兵，言行举止都注意约束自己。对各级领导做到虚心谨慎，敬重听从；对同事，做到严于律己，团结互助；努力做到对上不轻漫，对下不张狂，注重用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信,维护公司的形象。在仔细完成本职工作的同时，我也存在许多不足之处，如工作还不够有方案性，有时会浮现不准时完成目标的状况，这是我学习还不够深化，精力还不够集中的缘由，我会尽量克服缺点，在未来的工作中努力做到“五勤”、衷心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“四员”就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣扬员和服务员。我会乐观进取，不断提升自身素质，做一个业务精湛，头脑灵便，有责任心，有集体意识，受欢迎的好职员。

以上报告，请领导们批判指正。

【第7篇】建设公司的实习报告范文

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需百分之百的重视、投入。

二、实习单位简介

浙江xx建设有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用2022年企业改制，20xx年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容

学习每个工种的施工工艺、认识各种材料的供给、选购、堆放、发放，了解施工组织管理办法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特殊是装点工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术预备，首先，必需认识施工图纸，针对详细的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供给、资金、设备等）各气候等条件，仔细、合理地做好施工组织方案，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。第二，针对工程特征，除了合理的施工组织方案外，还必需在详细的施工工艺上作好技术预备特殊是高新技术要求的施工工艺。惟独拥有高素养的技术管理人员，洞悉详细的施工工艺才干确保施工工程的每一工序步骤尽在掌控之中，了然于心，做好各方面突发状况的处理预备计划，以保证能按时保质地完成。利用有方案有目的的培训，技术交底，能够使施工技术工人，工长认识新的施工工艺，新的材料特性，共同提升技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度动身，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必需有相应的质量检查制度，而建立完美的质检制度、质检手段都必需经过的论证，所以，必需做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的详细状况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装点工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，常常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必需解决好材料的以下

几方面的问题。

⑴、材料供给。协作设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，细心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

⑵材料选购，面向品类繁多的材料选购单，必需将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清晰，尺寸、材质、模板等必需一次到位，以避开材料订购不符，进而影响工程进度。

⑶材料分类堆放。按照实际现场状况及进度状况，合理支配材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、收拾分类，按照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

⑷材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册记下，严格根据施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料举行追踪，避开材料走失，或者铺张。特殊是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必准时收拾盘点，并注重对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需实行相就的材料庇护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织方案举行。但作为一个项目而言，现场状况千变万化，如材料供给，设计变更等所难免，肯定不能模式化，必需按照实际状况举行调节，支配。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格根据相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必需贯彻落实“三检”制，即自检、

专检、联检，利用层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，。从而确保囫囵工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是打算工程成败的关键。全部的工程项目均是利用人将材料组织而制造出来的。惟独拥有一支富有制造力的、纪律严明的施工队伍才干完成一项质量优良工程项目。首先，必需营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让全部的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的智慧，对工人要奖罚分明，多鼓舞，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝结力。第二，必需明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

一支纪律严明的施工队伍，面向工期紧逼，技术复杂的工程，惟独坚定听从指挥，才干按期保质完成施工目标。

5、资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽略的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必需有个竣工资料这一项，竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在囫囵项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不须要的损失

四、实习体味

实习对我来说是个即认识又生疏的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了无数学问。不过在施工平安方面还是存在许多问题，需要改进和完美，我的建议：

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有平安庇护装置。要有特地人员举行管理、使用修理和保养。电缆线路应采纳“三相五线”接线方式。

2、进入现场人员必需戴好平安帽，按规定佩带劳动庇护用品。高处作业要戴平安带，从事架工人员要取得特种作业操作证才干上岗等问题，需设立特地的平安小组日日抓，每天讲，多培训，防患于未然。

总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必需事无巨测，随时做好防御工作，方方面面均需有所预备，同心协力，才干按时保质的完成施工目标。

【第8篇】建设公司施工组织管理实习报告

一、内容提要

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，囫囵流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估计的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际状况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所裸露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对囫囵工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必需的重视、投入。

二、实习单位简介浙江xxx有限公司创建于1980年3月，其前身为岱山县其次建工程有限筑公司，利用2022年企业改制，2023年10月公司更名为浙江xxx有限公司，现主项资质为房屋建造施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司，公司技术力气雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建筑师12人，二级建筑师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流淌资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建造安装施工企业。

三、实习内容学习每个工种的施工