家具公司经理岗位职责3篇

Word-5-家具公司经理岗位职责3篇家具公司总经理岗位职责书格式

家具公司总经理岗位职责书

岗位职责书

部门名称:总经办

部门性质:营运管理

岗位名称:总经理

任职人

直属上级:董事长

直属下级:行政部、生产部、销售部、财务部、设计部

管理权限:全面负责公司一切平时经营管理工作,在公司内部拥有终于的落实经营管理决策的权力。

管理职能:主持全面工作,制定公司的进展战略规划和政策;按照公司内外环境,从公司进展的大局动身,围围着公司的进展开展公关活动,为公司的进展营造好环境和氛围,为公司的迅速进展制造温馨的外部条件。

任职条件

主要工作内容与职责:

一、召集和主持各部重要会议,组织研究和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案以及平时经营工作中的重事件项;

二、审批公司机构调节和重大管理制度改革计划;

三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

四、打算公司内中高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并下发行政备案;

五、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务情况;

六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料、章程;

七、在平时工作中对公司的重要业务活动赋予指导和监控;

八、行使法定代表职权与处理其他的重事件项。

【第2篇】某家具公司行政人事经理岗位职责书

家具公司行政人事经理岗位职责书

行政人事经理岗位职责书

部门名称:行政

部门性质:行政人事管理

岗位名称:经理

任职人

直属上级:行政副总

直属下级:行政主管、人事主管

管理权限:受分管副总经理托付,行使对公司员工工资酬劳和人力资源调配管理,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,担当拟订、落实公司规则制度、规程及工作指令。

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产平安,合理地组织公司劳动酬劳和人力资源管理工作,对所担当的工作负责。

任职条件:有现代人力资源管理理念和较强的理论基础,对现代企业人事行政管理模式有系统的了解与实战阅历,可以认识操作人力资源六个职能模块工作;懂工作分析,消防平安,会统筹支配;认识国家、地方及企业关于合同管理、用人机制、保险福利待遇、培训等的法律规矩等与政策;认识家具生产工艺流程;具有较强的交流协调本事,写作本事,落实本事,承压本事,

主要工作内容与职责:

一、强化公司内部的行政人事管理工作,为公司的进展壮大、高效有序运行提供有力保障;

二、必需具体了解和认识公司经营理念、运作方式和内部全部部门的详细工作方式;

三、构建和完美符合公司实际状况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运行;

四、按照公司的实际需要,制定具体的聘请方案、策划聘请程序、组织聘请工作、支配面试、培训;

五、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参加组织、协调支配公司的各种会议及大型活动;

六、负责员工的考核、评议,拟订人事培训方案、内容、办法,并组织实施;

七、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

八、负责建立完美的文本资料、人事档案的管理方式;

九、负责公司的平时考勤工作,办公设备、公共设施的平时管理和维护,以及办公用品与平时用品的申购、发放管理。

十、负责搜集和了解各部门的工作动态,掌控公司活动状况;

十一、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;

十二、监督抓好车间平安生产管理工作,不定时检查,执行消防整改措施,做好现场办公;

十三、参加5s现场管理制度的拟订、推行与监督;

十四、帮助对外联络与接待工作,并和相关职能部门举行有效的交流,提供后勤有利保障;

十五、完成暂时交办的其他工作。

【第3篇】家具公司总经理-岗位职责

生产各类家庭的家庭公司,其总经理岗位是公司的高层岗位之一,以负责召集和主持各部重要会议,组织研究和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案等的岗位职责,以下是具体的家具公司总经理岗位职责的资料,仅供参考。

一、召集和主持各部重要会议,组织研究和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案以及平时经营工作中的重事件项;

二、审批公司机构调节和重大管理制度改革计划;

三、签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员

四、打算公司内中高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并下发行政备案;

五、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务情况;

六、签署内外上报、印发的各种重要报表、文件、资料