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文档简介
个人20xx工作年终述职报告范文5篇述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预料其开展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。那么你知道工作年终述职报告该怎么写吗??为了便利大家,一起来看看吧!下面给大家共享关于个人20xx工作年终述职报告范文最新5篇,欢送阅读!
个人工作年终述职报告1
敬重的领导、敬爱的同事们:
大家好!
20__年_月份我有幸成为公司的一员,主要是在财务部担当出纳工作,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回忆这几个月来的工作,我虚心学习新的专业学问,踊跃协作同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态,我的缺点也是不行掩饰的,我的工作总结请大家评议,欢送大家提出珍贵看法。
首先,在领导的协助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和协助下使我学到了许多工作中的学问,使我最快的熟识了这份新的工作。在工作岗位没有凹凸之分,必须要好好工作,来表达人生价值。同时为了提高工作效率,平常自学电脑学问和erp的出纳学问及操作,利用erp使工作更加精确和快速。
其次作为公司出纳,我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作:
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理。
2、刚好收回公司各项收入,开出收据,刚好收回现金存入银行。
3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付),对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计,打算所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务状况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导查阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的协助和鼓舞。
2、完成领导交付的其他工作。
三、回忆检查自身存在的问题
1、学习不够。当前,以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业学问、工作方法等不能完全适应新的工作。
2、对针对以上问题,今后的努力方向是:加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟识,必需通过相关专业学问的学习,虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的实力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述,在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用肃穆谨慎的看法对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作,并在工作中驾驭财务人员应当驾驭的原那么。
作为财务人员特殊须要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完本钱职工作。
感谢大家!
个人工作年终述职报告2
敬重的领导、敬爱的同事们:
大家好!
新的一年就要到来之际,我先庆贺各位同事在度过开心丰收的一年和在将来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关怀、支持和协助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小汇报:
一、爱岗敬业,坚持原那么树立良好的职业道德
在工作中,自己遵照开展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原那么,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪遵守法律,遵守财经纪律。谨慎履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。听从组织支配,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进展谨慎审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题刚好向领导汇报,谨慎做好会计根底工作,谨慎审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订干净符合要求,科目设置精确,帐目清晰,会计报表要精确刚好完整定期向领导汇报财务业务执行状况,除按时完本钱职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素养
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必需不断的学习,因此把学习放在重要位置,谨慎学习业务学问和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素养,提高工作实力的根本途径,坚持把参与各种学习活动与业务学习结合起来,并谨慎做好重点学习笔记。工作中能谨慎执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,开展事业的须要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的标准的制度化。对一切开支严格按财务制度办-理,对一些创收踊跃进展催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室谨慎落实的执行,收效特别明显。在经费相当惊慌的状况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的支配运用符合开展的要求,极大的提高了资金的运用效益,到达了增收节支的目的。
四、谨慎做好年终决算工作
年终决算是一项比拟困难和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支状况的书面文件,单位领导了解状况,驾驭政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支打算的根底。谨慎细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经历,提示出存在的问题,以便改良财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策供应依据。
五、科学调度,厉行节约
本着节约,保证工作须要地原那么坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用那么用,能修那么修,以最小的支出取得效果。
总之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰辛奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正缺乏,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,变更命运。以事业为根底,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以开展为动力。为我煤炭局、培训中心的建立和开展奉献自己的力气。
感谢大家!
个人工作年终述职报告3
新年伊始,工厂进展了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员惊慌、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20__年来的工作总结如下:
一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作潜力。
提高自身素养的根底是学习,提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的经历,此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微乎其微”的细微环节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财产。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务须要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,谨慎学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支持续高度相同,坚决不移,树立一心一意为人民效劳的思想,牢记“学问就是生产力“。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。谨慎学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经历,在工作中不断进步。坚固树立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,谨慎履行工作职责,努力提升工作质量
接着发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热忱,专心负责地开展工作。努力熟识车间的各项工作。经常组织并参与车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以谨慎、负责、一丝不苟为工作宗旨,谨慎完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持敬重。
俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进展检查,发觉问题刚好处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带着值班人员谨慎做好工厂交给的各项工作,专心参与,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素养
群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进展学习,教育大家树立主子翁职责感,把个人的命运和工厂严密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家相识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。
当员工的家庭出现困难时,我总是带着大家,齐心合力,伸出救济之手,给困难的家庭带去群众的关心,让他们感受到组织的暖和。这种做法大大的增加了员工们的凝合力和向心力。
四、班组建立,发挥班组长的骨干带头作用
车间班组长的工作干脆影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发觉的问题及状况作具体的分析和探讨,使员工娴熟地驾驭正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异样状况时,所应采纳的紧急处理措施进展指导,努力提高班组长的平安技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟运用车间机器设备,并驾驭设备原理,驾驭必需的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。
五、警钟长鸣,抓好平安工作
强调班组建立要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求:1、树立平安生产职责意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了此刻心中想平安。构成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进展巡回检查,以便刚好发觉异样状况,采纳措施消退隐患,解除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员务必应对面将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产平安。4、定期对设备进展维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。5、严格穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安安康。确保平安生产。
六、节能降耗,做好增收节支工作
提高物资的运用率,能修理的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的运用效率,杜绝了奢侈现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修工程的应当交旧领新。从细微环节抓起从小事做起,要求全体员工养成、顺手关灯、下班前关掉电脑,杜绝奢侈,从自身做起。
七、强化内业管理
为到达iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进展工作制定,并进展质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进展不定时检查,要求各项工作记录精确无误,笔体工整、清楚、干净干净,发觉问题刚好订正,并对各记录本进展妥当保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。
八、缺乏之处
(一)、就应接着加强政治理论和业务学问学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理潜力,以便于能更好的开展工作,为公司的开展尽心尽责
(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥当处理好,今后要把工作做细做到位。
(三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。
九、明年的工作方向
风风雨雨的20__年过去了,迎来了挑战性的20__年,回忆20__年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢全部班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20__年我车间谨慎执行上级领导们的会议精神,虽然有些成果但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,应对着种.种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能表达我们的管理潜力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经历对以后的工作做以下打算:
1、向管理创新要效益
2、向不合理要效益
3、向追根揭底要效益
4、向提前预防要效益
5、向回收要效益
6、向小改小革要效益
7、向设备要效益
8、向工艺要效益
9、向数字要效益
10、接着深化学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建立,专心为员工起模范带头作用。
11、狠抓车间管理,确保各项工作顺当完成。
12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。
13、抓好员工思想教育、平安教育、平安操作规程工作。
14、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。
15、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在20__年的工作中我会接着加大学习和工作热忱,树立科学开展观。认谨慎真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的开展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会奉献自己的全部力气。
个人工作年终述职报告4
领导:
作为车间主任,在公司领导正确的指导和协助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快5年了。在这5年来始终把平安文明生产放在第一位,管控质量,削减事故发生。身为一名车间管理人员,虽然实力有限,但肩负员工生命平安的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的平安、质量、现场环境的好坏等问题,刚好整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺当完成并取得领导的信任和较好的成果。现将任车间主任以来的工作状况述职如下,请领导评议。
车间主任负责整个车间的生产支配、质量限制、生产本钱、效益、效率、质量过程限制、平安现场文明施工及员工工作支配;作为一名车间主任必需明确自己的工作职责,听从公司领导支配这个前提下:
1、加强员工的平安生产、指导、培训;
2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;
3、对员工进展各项制度、传播、培训;
4、踊跃协作其他部门的工作,并承受公司领导的监视、检查、考核;
5、合理支配车间班组长的工作,并对班组进步行培训和考核;
6、负责反应员工的看法,解决车间的内部问题;
7、对物料的领发、运用、放置合理支配;
8、应保证车间的环境干净卫生、设备的正常运行,解除各种平安隐患。
这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、平安、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否须要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否到达要求,二次装配板厚大于8mm以上必需用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度限制,是否须要放地样制作、割头、氧化铁有没有去除干净,为下道工序缔造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨外表到达什么要求,这是我做车间主任这几年里始终在做的,盼望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。
作为一名生产管理人员,平安工作要抓的细,平安是生产的重要点,平安就是稳定,平安就是效益,平安无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把平安工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的平安隐患刚好解决,决不在发生其次次,以对事不对人的看法,通过沟通,早发觉早解决,车间平安生产得到有效限制。
保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的看法干脆影响车间的工作质量,所以在质量方面始终不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的相识,要求大家谨慎做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。
通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:
1、局部员工对公司的各项制度不能有效执行,详细为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。
2、质量意识不高、平安意识不重视的现象时有发生。
针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步限制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。
首先,我把平安文明施工实施细那么上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必需执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调平安生产重要性以及发生平安事故的紧要性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,标准员工必需按操作标准要求进展加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必需按工艺要求指导书内容严格执行;针对特别工程要求组织班组长,技术骨干在加工前具体进展技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉惩罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名指责。有些在考核过程中表达出来。让班组内部相互监视,把整个车间形成上下团结、相互协助的气氛。
下步工作根本思路:
1、要在操作规那么推行与落实上下苦功,真正将平安文明生产细那么、条款落实到工作中去,落实到细微环节中去;
2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底变更车间面貌;
3、要主动与相关部门沟能,刚好撑握原材料、图纸的状况,确保工作顺畅运转。
我坚信只要一心扑在工作上,恳切做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以剧烈的事业心与责任感去努力克制困难,迎接挑战,坚信自己的各项工作就会有喜色。特殊是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也必须能为公司的腾飞做出自己的奉献。
个人工作年终述职报告5
敬重的领导、敬爱的同事们:
大家好!
弹指一挥间,转瞬20__年已经过去。回忆这一年的工作经验,有挑战也有机遇,有充溢也有疲倦,感受良多。一年来,在领导及同事们的大力协助和关怀支持下,虚心求教、努力实践,通过自身的努力,本人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高,并取得了必须的工作成果。
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