2023年初级管理会计之专业知识综合卷高分通关题型题库附解析答案

2023年初级管理会计之专业知识综合卷高分通关题型题库附解析答案单选题（共100题）1、平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】D2、通常（）负责对预算汇总的结果进行分析和初审。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】D3、按照系数比例分配同类产品中各种产品成本的方法是（）。A.单独地按各种产品确定的系数比例分配费用B.按产量最小的产品产量加权的系数C.按产量最大的产品产量加权的系数D.按各种产品的产量加权的总系数的比例分配费用【答案】D4、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D5、采用定额成本法时,以下说法正确的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A6、管理会计在核算方法上的特点是（）。A.只能采用会计方法B.只能采用数学方法C.只能采用统计方法D.主要采用数学和统计方法【答案】D7、关于折旧费用的归属,以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心，多为利润中心D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心，多为成本中心【答案】B8、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】A9、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单B.先进先出法更符合会计准则的要求C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平D.以上都是【答案】C10、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少B.财务核算基础薄弱的企业C.材料收发频繁的企业D.每月收料次数不多的企业【答案】C11、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】A12、企业的广告费应当是（）。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D13、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】A14、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】D15、下列说法正确的是（）。A.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同【答案】A16、在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以（）。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价【答案】B17、企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本【答案】C18、在标准成本制度下，应该用标准成本计量的账户是（）。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】D19、（）是预算管理循环的终点。A.预算分解B.预算考核C.预算平衡D.预算签发【答案】B20、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C21、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】B22、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C23、下列描述错误的是（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密【答案】B24、当间接生产费用在产品成本中所占的比重越大采用（）分配间接生产费用，将会使成本信息受到严重的歪曲,进而影响到成本决策的正确性。A.变动成本法B.作业成本法C.完全成本法D.传统成本法【答案】D25、全面质量管理的全面性表现为（）。A.企业全体人员的参与B.各职能部门的参与C.服务质量管理D.企业全体员工统一认识【答案】C26、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C27、在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C28、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C29、在公司大股东的要求下，管理会计师应该如何做（）。A.选择对大股东有利的信息B.选择对大股东有利的做法C.实事求是，无偏私D.选择对小股东有利的信息【答案】C30、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C31、企业的（）行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D32、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B33、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】B34、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B35、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】D36、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.熟练掌握和运用管理会计工作的工具和方法C.提升战略决策支持能力D.执行力【答案】D37、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（）A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业【答案】C38、战略成本管理不包括（）。A.资源规划B.TOC理论C.价值链D.风险管理【答案】D39、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化【答案】A40、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】A41、（）是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D42、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对（）结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B43、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】C44、成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A45、下列各项中,表述错误的是（）。A.成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念B.没有发生费用就不会形成成本C.成本的发生期与补偿期并非完全一致D.成本在损益表上被列为当期收益的减项【答案】D46、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产B.单件大批多步骤生产C.大量小批多步骤生产D.单件小批单步骤生产【答案】A47、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】C48、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C49、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】A50、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是（）A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本【答案】C51、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A52、在进行过程管理的时候，成熟企业为了获得对此类业务未来的把握，还会以预算原理进行新的测算，这就是（）A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】C53、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A54、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括哪个（）。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D55、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A56、下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】D57、成本动因通常是通过（）确定。A.科学分析B.因果分析C.比较分析D.相对稳定分析【答案】B58、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】C59、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业盈利比例大小【答案】A60、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是（）。A.实物量分配法B.可实现净值法C.系数分配法D.销售价值法【答案】D61、完工产品的成本计算，则与企业生产类型有关，可以定期或不定期进行，与（）一致，也可能不一致。A.成本核算期B.完工进度C.会计年度D.生产流程【答案】A62、规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】C63、一个不利的固定制造费用开支差异是指（）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】D64、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A65、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B66、()的主要目的在于计量各项成本,并将之分配到成本对象。A.成本会计B.成本决策C.成本控制D.成本计划【答案】A67、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.108【答案】B68、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长方式【答案】B69、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D70、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支【答案】A71、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】A72、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答案】A73、分类法是按照（）归集费用、计算成本的。A.批别B.品种C.步骤D.类别【答案】D74、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从（）成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】C75、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按（）分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B76、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B77、非正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至管理费用C.非正常废品净损失结转至营业外支出D.非正常废品净损失结转至生产成本【答案】C78、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入（）。A.生产成本B.固定资产的建造成本C.管理费用D.制造费用【答案】B79、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C80、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A81、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】A82、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D83、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】C84、下列有关成本的表述中，错误的是()。A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目【答案】D85、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是（）。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C86、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】B87、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】B88、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】B89、下列说法正确的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是不同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的组成部分【答案】B90、哪项生产经营活动不能利用预算来管理。（）A.资源分配B.经营结果考核C.控制追踪计划D.监控产品品质【答案】D91、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力不包括（）。A.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识【答案】C92、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C93、下列关于经营杠杆的说法中，正确的有（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越大B.经营杠杆系数越大，经营风险越小C.经营杠杆系数越大，财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】A94、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款【答案】D95、下列说法正确的是（）。A.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】C96、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A97、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】D98、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配B.成本计算对象C.成本计算期D.间接计入费用的分配【答案】B99、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】B100、预算平衡期间，检验（）,能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率【答案】B多选题（共50题）1、确定制造费用的预算总额需要的数据有（）。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额的价格【答案】BCD2、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是（）。A.司法部门B.行业自律组织C.单位自身D.纪检监察【答案】AD3、影响管理费用预算的关键因素有（）。A.管理活动的效率与效果B.行业特点C.企业发展阶段与成熟度D.经营理念【答案】ABCD4、（）是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算，组织实施、检查、评价、分析和考核【答案】ABD5、分批法的主要特点是（）。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下，不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.在分批法下，成本计算期是定期的，与会计核算的报告期一致D.在分批法下，成本计算期与产品的生产周期是一致的E.如果批内产品跨月陆续完I则应采用适当的方法结转完工产品成本【答案】AD6、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的（）等。A.厂址B.业务范围C.规模D.经验E.工厂布局的效率性【答案】ABCD7、管理会计规划未来可以采用的方法有（）。A.历史数据分析方法B.统计学方法C.会计方法D.数学方法E.评估方法【答案】ABCD8、下列各项中,属于直接成本的是（）。A.构成产品实体的原材料B.车间照明用电费C.车间生产工人工资D.车间管理人员工资E.销售部门员工工资【答案】AC9、企业生产费用在完工产品和在产品之间进行分配方法的选择依据是（）。A.企业成本会计核算工作是否健全B.期末在产品数量的多少C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏E.各月末在产品数最变化的大小【答案】ABCD10、固定成本可分为（）。A.酌量性固定成本B.半变动固定成本C.约束性固定成本D.曲线型固定成本【答案】AC11、（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解D.科学运用预算E.行业生命周期【答案】CD12、成本的有利差异是（）。A.实际成本小于预算成本导致利润上升B.成本的超支额C.实际成本超过预算成本D.成本的节约额E.实际成本小于预算成本【答案】AD13、受生产特点和管理要求的影响，产品成本计算对象包括（）。A.产品生产日期B.产品品种C.产品批别D.产品生产步骤【答案】BCD14、企业通过（）,对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡，目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析【答案】AD15、制造费用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.预定分配率法C.直接分配法D.实际分配率法E.累计分配率法【答案】BD16、采用简化的分批法，在各批产品基本生产成本明细账中，对于没有完工产品的月份，只登记()。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用【答案】AB17、关于产品成本计算的分类法，以下说法不正确的是（）。A.以产品批量为成本计算对象B.以产品类别为成本计算对象C.不需要设置成本计算单，归集生产费用，计算出每类产品的总成本D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配【答案】ACD18、下列不作为废品损失核算内容的是（）。A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失C.出售后发现的废品退回所支付的运杂费D.在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失E.废品已耗的生产成本【答案】ABD19、联产品的生产特点是（）。A.经过同-一个生产过程进行生产B.使用同一种原材料加工C.有的是主要产品有的是非主要产品D.都是企业的主要产品E.生产成本相同【答案】ABD20、下列说法正确的是（）。A.分步法下的先进先出法可以提供当月成本水平B.分步法下的加权平均法得到的产品成本水平是平均成本C.分步法下的先进先出法优点有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先进先出法其本月产品的约当产量包括期初在产品在上月的生产量【答案】ABC21、常见的公共费用分摊方法有（）。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】ABCD22、管理会计师需要不断学习提升，主要原因有哪些（）。A.环境政策经常变化B.管理会计工具需要学习提升才能越来越深入C.业务模式也不断变化D.管理会计的工具方法也不断创新【答案】ABCD23、企业预算所需要的市场信息包括（）。A.市场容量与市场份额B.客户满意度和忠诚度C.竞争对手的新动向D.竞争产品的性能、定位和价格E.竞争对手营销渠道和市场推广策略【答案】ABCD24、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】BD25、下列说法正确的是（）。A.标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动B.标准成本要按正常条件制定,不考虑异常变动C.标准成本要根据客观实际,用数学方法进行制定D.标准成本是日常成本控制的目标,是与实际成本比较从而计算成本差异的依据E.标准成本一经制定不应随意变动【答案】AD26、在实际工作中，企业中的成本一般可能表现为（）。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.不是变动成本，就是固定成本【答案】ABC27、投资预算包括（）。A.资产单价B.资产种类C.资产数量D.资产用途E.资产使用责任中心【答案】ABCD28、除了专业技能，职业技能之外，管理会计师还需要的能力包括哪些（）。A.深度了解行业B.深度把握单位业务C.深度把握宏观环境政策D.深度把握单位核心竞争力的要点，比如研发技术【答案】ABC29、广义完工产品包括（）。A.产成品B.按规定标准检验合格的产品C.已完成部分加工阶段，还需要继续加工的半成品D.等待返修的废品E.生产车间内在制品【答案】AB30、明确销售策略需要做的关键工作有（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系【答案】ABCD31、对研发人员产能和费率的计算，在部门费用预算的基础上，成本中心的（）是整个计算的基础。A.当年人数汇总B.来年人数预测C.当年费用统计D.来年费用总额预测【答案】BD32、工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.制造费用B.财务费用C.销售费用D.生产费用E.管理费用【答案】ABCD33、标准成本差异分析中需要的数据包括（）。A.标准价格B.产品的实际产量C.历史价格D.产品生产过程中实际消耗量E.实际价格【答案】ABD34、预算在控制（）工作中,发挥管理控制作用A.收入B.成本C.投资D.风险E.费用【答案】ABCD35、固定成本根据其支出数额能否改变，可进一步细分为（）。A.阶梯式混合成本B.约束性固定成本C.直线型混合成本D.酌量性固定成本【答案】BD36、作业成本管理与传统成本管理的显著区别，在于能够合理地分配各种制造费用，（），实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息