一位产品人的自我驱动力

一位产品人的自我驱动力

至于什么是自我驱动力相信不用我去细说了，看名字也就明白了个大概，它说难也难说简单也简单，只是当你处在不同的阶段的时候，你会领悟到不同的结果；我这么多年走过来，分别在三个阶段对这事有三种不同的感悟，现在就当做故事写给大家看看。不记得是2010年还是2011年的时候，那时候初入互联网；第一份工作是设计师，作为设计师，还在学习的时候老师就教过我们，想要提升水平只能多看、多练、多想，没有任何其他途径可以走；那个时候眼界不高，也看不到太远的地方，只是想着如何让自己水平提升的更快、拿上更高的工资，于是为了实现这份小小的野心，我克服了自己的惰性，不论是在工作日还是节假日，每天必定会拿出2-3小时去做练习，这样风雨无阻的坚持了一年多的时间，硬生生的把自己从一名新手提升到了业内蛮高的水平，并且作品也如愿的被各大设计网站首推，然后以此挤进了中国平安。那时候我的理解是：自我驱动能力就是克服自己的惰性，以自己的野心为驱动，鞭策自己主动并坚持的去做一些事情，你能坚持多久、完全取决于你的野心有多大，你的紧迫感有多强；只是后来我发现这实际上是对自我驱动最初浅的一种理解，当你离你的野心越来越近的时候，你就会越来越松懈，因为你没有那么大的压力和紧迫感了，这个时候如果还想继续保持自我驱动，只能再次寻找更大的野心；所以我把它定义为第一个阶段：野心。第二个阶段是我进中国平安之后，发现设计这件事情对我来说已经完全没有激情了，不知不觉中我失去了当初的动力并且变得开始有点反感了起来，然后我就经常会在夜深人静的时候深问自己，我到底想做什么？(于是我养成了经常大半夜不睡觉呆在那里想事情的习惯并坚持到现在，我开始在这个行业中寻找我的兴趣所在，找了非常多的职业后找到了产品经理这个岗位，只是初一接触就心痒难耐，感觉非常非常非常的有意思，于是我开始在集团中转型，不放过任何一个可能存在的机会。那是一段很充实也很有意思的时间，工作时我会用最快的速度把手上的事情做完，然后主动的去寻找其他偏产品偏交互的事情做，比如私下找产品或交互的同事说我事情做完了我帮你分担一点吧，也经常用最快的速度把事情做完后去找领导拿新任务，发现他实在没有什么事情交给你的时候，就跟他说，产品的东西你也可以交给我一点嘛，想他表明心意他也会理解；现在想想，不得不感慨遇到了一批好同事和一位好的领导，因为他们给了我机会，才让我有了逐渐实现内部转岗的能力；当然这也是在建立在自己的诚心和能力之上的，如果能力不够、做事效率不高，你就没有时间和精力接触新的事物，如果心不诚，大家不会把你本不擅长的事情交给你做并指导你。所以这是我定义的第二个阶段：兴趣，一切都是建立在兴趣上。兴趣会驱动你走很久，所以我也是在走了很久后才感悟了第三个阶段；那是在我加入一创业团队，投入创业大军后发生的事情，当我来到这个创业团队后，我发现团队的企业文化和氛围都非常好，小伙伴之间也非常和谐，虽然大家每个人的背景都不同，虽然也会有一些矛盾和一些不足，但是大家都在齐心协力的努力去做一件事情，他们会让你不由自主的，打心里的认同这个团队、这件事情。这个时候你自己就会为了让团队更好、走的更远而火力全开。所以这第三个阶段：是心。能打动你心的，是什么？这是我一路走来，所领悟的三个阶段；这三个阶段中不论哪一个，都能给予你非常