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浅析零售经营模式HL、奥特莱斯模式2014年5月目录一.海澜模式定义解析模式优点库存策略客户发展新模式二.OUTLETS(奥特莱斯)模式发展背景存在及合理需求就是市场CONTENTS目录海澜模式定义解析模式优点库存策略客户发展新模式CONTENTS海澜模式定义解析加盟+直营不设任何分公司与办事处经营模式区域管理终端管理加盟直营化海澜模式经营模式加盟+直营区域管理——不设任何分公司与办事处海澜模式常见的企业管理模式品牌总部某区分公司某区分公司某区分公司某区分公司某区分公司某区分公司某区分公司---品牌总部品牌总部品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端品牌终端海澜模式品牌终端品牌终端品牌终端海澜模式终端管理——加盟直营化总部专业营运团队对客户终端进行管理海澜模式模式优越性无库存全托管有保底客户感受海澜模式模式优越性品牌感受资源有效整合供应链有效整合千店一面终端呈现海澜模式库存策略百依百顺
——海澜库存消化器海澜模式二合一店铺三合一店铺客户发展新模式目录OUTLETS(奥特莱斯)模式发展背景存在及合理需求就是市场CONTENTSOUTLETS(奥特莱斯)模式1)最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货;2)品牌汇集,形成独特的零售业态;诞生背景OUTLETS(奥特莱斯)模式驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正;难以想象的低价——低至1-6折的价格销售,物美价廉;方便舒适的氛围——远离市区,交通方便,货场简洁、舒适。吸引顾客三样法宝OUTLETS(奥特莱斯)模式“7天无理由退货、30天无理由换货”;品牌正品,假一罚十。承诺OUTLETS(奥特莱
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