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年项目部质量月活动总结模板指引语:项目部质量月活动能够更进一步提高项目部施工质量、全体职工的工作质量和踊跃性。下边是为大家精心整理的项目部质量月活动总结范文,欢迎阅读!因为×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主若是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作先期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。依据×××项目部对9月份展开质量活动月的部署,和《×××项目部关于展开XX年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部联合工程实质、就地取材,踊跃配合与展开“质量月”活动。9月份因为×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:对组织机构与质量管理系统的人员进行了增补,增添了要点岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量系统的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。对施工进度计划联合工程特色重新进行了调整。对×××工程施工质量管理规定的内容进行更正与增补。对作业层进行调整:①调整×××企业的管理班子;②增派技术过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展状况陆续增添相关人员,满足项目需要。复测加热炉项目的丈量控制网、增添基础沉降察看频率,每周丈量一次。×××是首次进入×××施工,对×××工程管理的要乞降做法还不太习惯与适应。在工作中裸露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求以下:质量是企业的命脉和门面,优秀的施工质量是企业发展的根本。增强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现误差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,保证产质量量一次成优。增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,增强施工细节管理增强职工培训与过程总结,侧重全员参加,加大对违规行为的处罚力度,抓住要点环节,落实质量管理责任制。各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持建立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,的确履行督查管理职责。要一致思想认识,做到政令畅达,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产质量量的高标准要求。加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,增强过程检查。做好各项规章制度的履行状况并有效实行做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟习,并创建优秀的工作环境。回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改进工作方法,增强管理,增强认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。质量工作建议:提高各层次人员的素质是提高产质量量的根本。确立制度、规范方法、明确职责、透明核查。增强培训,不停提高。加大宣传,利害皆提。依据实质不停连续改进。×××工程项目部为期一个月的质量月活动已圆满结束,这是我门全体KF工作人员上至管理人员,下至一般职工,9月份工作生活中的一件大事。在展开大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识,从我做起,从小事做起严把质量关,促进和保障了我们的产质量量和服务质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大力措。回顾一月以来的活动展开,我们全体KF工作人员严格依据企业及部门指示和要求精心组织、合理安排、专心参加、全面实行、逐渐推动其实不停完美,圆满完成了此次活动的各项详尽资料与要求,获得了可喜的见效,到达了理想的目的。透过认真解析问题的症结,提出合理的介绍,取出整顿的,采纳过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作:、质量月活动时期KF专心展开了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“民众标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动,使职工的干劲实足,展开你追我赶“争做标兵”的喜人场面,浮现出了优秀的岗位好手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习模范,是我们的模范,更是我们的追求目标。由标兵为前锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。、利用班前班后会议组织展开了“质量是企业生计和发展的生命线”的谈论。联合质量月岗位大练兵活动,让广大职工联合自己工作,纷纷表达了对质量是企业生计和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失掉市场,更谈不上大发展了。只有产质量量好了,我们才能博得用户的相信,才能争取更多的生产任务,企业才能获得生计和发展。我们才有更好的明日!、透过粘贴质量宣传口号和板报的形式,大大增强了广大职工对质量的深切认识。而且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,果断杜绝“三违现象”发生,使KF工作人员做到人人珍爱和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作时期连续个人劳保用品衣着整齐,做到“三不损害”。、透过推动和增强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改进,容颜焕然一新,令人愉快,同时也给工作和生产创建了一个酣畅的环境和优秀的条件。关于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教育的确落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》,大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成绩的获得,是在企业及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、专心配合、共同努力而来。我们依据企业及部门领导的指示:让此次活动不不过流入形式化,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长久坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。此次活动的展开,全体KF工作人员都倾注了超多的心血,付出了勤劳的汗水,透过一系列措施,有效的提高了职工们的质量意识,大家都齐心协力,环绕“勤劳努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方向保障“质量月”活动的成功,促进了服务质量的改进,而且要长久坚持下去,严
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