创新能力考试试题_第1页
创新能力考试试题_第2页
创新能力考试试题_第3页
创新能力考试试题_第4页
创新能力考试试题_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

.适用文档.专业技术人员创新事例考试一、单项选择题〔本大题共20小题,每题2分,共40分〕1、1912年,经济学家熊彼特提出了创新的观点,第一给予创新一词以(D)意义上的特别用法。A、社会学B、管理学C、科学D、经济学2、(D)是国家创新系统变化和睁开的根本动力。A、政策变化B、社会文化变化C、经济睁开D、创新3、创新过程是一个系统变化的过程,最后要经过(A)来实现。A、经济效益或社会效益B、技术改革C、创新产品D、组织结构改革4、经过改变或替代原有技术或产品中的局部内容即可达成的创新是(A)。A、小型创新B、中型创新C、大型创新D、特大型创建5、创新与创建创建的差别就在于它的推行应用,实现创建创建成就的价值,这表达出创新能力的(B)特色。A、综合性B、实践性C、独创性D、坚韧不拔6、能够依赖想象力和创建性思想结构出亘古未有的东西,打破过去的模式和框架,表达出创新能力的(C)特色。A、综合性B、实践性C、独创性D、复杂性7、(C)是把事物的整体分解为假定干局部进行研究的技术和本事。A、创建能力B、综合能力C、剖析能力D、实践能力8、可否达成重要创新,拥有(D)是一个要点。A、实践能力B、整合多种能力的能力C、组织协调能力D、创建能力9、综合能力一定与(D)密切配合,才能经过深入仔细的剖析,正确认识事物,实现有价值的创新。A、想象能力B、批评能力C、创建能力D、剖析能力10、(D)往是发现问题和解决问题的打破口,在创新活动中饰演突击队和急前锋的角色。A、批评能力B、创建能力C、实践能力D、想象能力11、(A)是指初次提出新的观点、方法、理论、工具、解决方案、实行方案等的能力。..适用文档.A、创建能力B、实践能力C、想象能力D、批评能力12、为了使创建创建成就获取成认、流传、应用,实现其各样价值,一定要和社会打交道,这时就需要(B)能力来实现这一目标。A、组织协调能力B、实践能力C、创建能力D、解决问题的能力13、经过合理分配系统内的各样因素,发挥系统的整体功能以实现目标的能力是(D)。A、创建能力B、综合能力C、剖析能力D、组织协调能力14、在我国,重知识、轻能力训练的教育模式存在诸多不利于创新的缺点,所以需要鼎力睁开(D)。A、义务教育B、职业教育C、高等教育D、连续教育15、(D)是创新的灵魂,一定对其加以发挥并使之形成协力。A、创新领导B、创新文化C、创新制度D、创新人材16、(A)有着精湛的专业知识、设计才能和实践经验,能够将创新宏图转变为具体产品、成就或工艺。A、工程师型的实干家B、梦想家型人材C、公司家型实干家D、专业技术人材17、专业技术人员的自我磨炼既要不停充分自己的专业知识和技术,还要(C)。A、参加实践B、睁开协作C、学习和运用创新思想D、擅长聆听别人建议18、杂交水稻这类重要创新和打破性创新,是(C)的结果。A、袁隆平个人创新B、对理论完整推翻C、袁隆平及创新团队努力D、理论指导19、团队管理塑造的是创新团队的硬实力,(B)塑造的是创新团队的软实力。A、制度建设B、创新文化C、职工培育D、技术改革20、中控公司实行公司技术标准战略,经过(A)三位一体的自主创新,占有市场竞争的制高点。A、技术-专利-标准B、产学研C、引进消化汲取D、政府-公司-社会..适用文档.二、多项选择题〔本大题共10小题,每题3分,共30分〕21、关于一个生产公司而言,创新能够表现为(ACD)。A、生产一种新产品B、招聘更多新职工C、一种新式的市场行为D、采纳一种新的生产过程、组织形式和管理形式22、技术创新的行为主体能够是(ABCD)。A、供给商B、制造商C、顾客D、研究机构23、国家创新系统是由(ABCD)为了一系列共同目标,经过建设性的互相作用而构成的机构网络。A、政府B、公司C、大学和科研机构D、中介机构24、创新是一个组织竞争力之所在,没有创新,一个组织就面对着失掉竞争资格的可能。这里,组织能够是指(ABC)。A、公司B、公司簇C、政府D、社会组织25、国家层面的创新活动波及(ABCD)。A、技术创新B、经济创新C、社会创新D、教育创新26、创新能力的特色表现为(ABCD)。A、综合性B、独创性C、实践性D、坚韧不拔27、学习型组织拥有以下哪些特色:(BC)。A、结构化的B、高度柔性的C、扁平的D、僵化的28、剖析能力的上下强弱主要与(ABD)因素有关。A、个人的知识、经验和天赋B、剖析工具和方法的水平C、剖析对象特色D、共同议论与合作研究的质量29、全部创新工程赖以实行的“试验场〞是(BC)。A、产品创新B、创新文化C、创新制度D、技术创新30、创新是由(ABC)这三个环节构成。A、新知识或创意的形成或引入B、新产品等新事物的设计和制作C、新产品等新事物的社会化应用D、新信息的采集三、判断题〔本大题共10小题,每题1分,共10分〕31、技术创新的行为主体是产品的制造商。错..适用文档.32、新知识或新创意的创建或引入是创新的充分条件。错33、创新能够在创新系统内部结构不发生整体性变化的情况下发生。错34、大部分的创新都属于小级别创新或一般创新。对35、综合能力的实质是经过合理分配系统内的各样因素,发挥系统的整体功能,以实现目标。对36、学习型组织特别重申组织内的团队学习。对37、真实长久的优势就是比敌手拥有更多的知识。错38、实践能力是创新能力的核心。错39、创新的质量、等级和成败主要取决于不一样种类的创新人材的能力发挥以及互相之间的合作。对40、引进技术的缺点是限制公司创新的阻碍。错四、事例剖析〔本大题共4小题,每题5分,共20分〕【事例一】王选的创新实践王选主持研制的华光和方正系统处于国内外当先地位,获得了重要的经济和社会效益,占据国内第一版印刷业80%以上的市场,并出口到数十个国家和地域,国外的华文报纸绝大部分都采纳方正电子第一版系统,进而使中国的印刷业告别了“铅〞与“火〞,迈入“光〞与“电〞的信息时代。王选也获取了首届国家科技最高奖。汉字激光照排系统的出现对我国印刷业产生了巨大的影响,被称为印刷业的第二次革命。激光照排技术的研发始于1975年,到1993年获得成功,整整耗时18年。在这18年里,王选倾尽全力,没有任何节假日,勤苦攻关,并苦苦探究实现目标的有效手段。王选选择技术路线时勇敢坚决地提出越过第二代机、第三代机,直接研制西方还没有产品的第四代激光照排系统。王选的勇敢决断是成立在锲而不舍的精神上的:只有在创新上做文章才可能成功实现超越式睁开。18年的奋发图强印证了王选的一段名言:“不论你是什么样的天才,必定要养成自己着手的习惯。只出点子而不着手实现的人,不简单出大成就。一个新思..适用文档.想和新方案的提出者常常也是第一个实现者,这是一个规律。〞持之以恒包括为保持竞争优势而进行连续创新,王选在1994年就在方正公司明确提出要连续创新。他说一个新潮流到来之时,当先厂商过去的技术和市场累积能够成为宝贵的财产,也能够成为迎接新潮流的包袱,进而给新兴公司以可乘之机。只有一直充满危机感,才能不被裁减出局。这一年,王选接见了IBMWatson研究中心,IBM的高级副总裁麦高地说的一段话让王选记忆深刻:“不合适目前市场需要的开发,好似一个人不呼吸,几分钟就会逝世;不做将来市场需要的研发,好似一个人不吃饭,两个礼拜以内就会丧命。〞王选知道方正公司还没有实力像IBM那样研究将来10年的市场需乞降技术,可是,能够研究将来5年的新需求,并且一旦决定启动一个新方向就要有更加长久的打算,并且下定信心在新领域里坚持究竟,只有这样才能在高技术领域参加国际竞争。实践说明,自主创新是取胜的法宝,用王选的话说:“22年的经历使我感觉,随着外国人走是不行能赶超、也不行能与外国商品竞争的,事实上要有自己的创新和高招才能克敌取胜。〞据此王选提出了“顶天立地〞的睁开模式。“顶天〞就是追求全世界科技最前沿的制高点,在发现已有技术的缺少和汲取古人成就根基上不停追求新打破,以自主创新形成自主知识产权的核心技术;“立地〞就是针对市场最急迫的需要,用新方法实现古人所未抵达的目标,并快速实现商品化和家产化进而占据市场。41、王选提出的“顶天立地〞睁开模式说明:〔B〕A、科技当先是成功的保证B、公司睁开一定进行科技和市场的联合42、王选用得成功依赖的是:〔A〕A、自主创新B、模拟创新【事例二】贵州航天南海机电的开放式创新模式贵州航天南海机电是一家小型民营公司,专业研制金属塑性成形成套设施,2021年达成销售收入1.1亿元,此中创汇300万美元,人均产值100万元。南海公司是在相对单薄的根基长进入金属拉拔设施制造业的。面对国际当先公司的竞争,南海公司选择了引进消化汲取再创新的公司睁开之路。这类睁开模式能够节省探究时间,以较低的本钱极大地缩短与兴盛国家的距离,这是落伍国家的“后..适用文档.发优势〞所在。不甘为人后的南海公司将“再创新〞作为公司睁开的核心,成就了此刻的事业,以专利为例:2006年至2021年公司获取已受权专利36项。在这个过程中,科技知识发挥着核心的作用。有了高素质的科技人员和一整套能够让知识得以连续地产生并且得以实质使用的制度,这一过程才能顺利实现。南海公司在科技攻关中,一方面从各地鼎力引进各种技术人材和技术管理人员,另一方面建立了开放的研发理念,加强利益共享、风险共担的意识,充分利用外面创意和技术,经过创新源泉多元化勇敢引智、联合攻关,不停为公司的连续创新系统增补能量,保证了公司新品种研发攻关起点站在了“国内当先,代替入口设施〞这样一个高度。作为贵州大学学生培育基地,南海公司已有多名兼职研究生导师,指导研究生进行有关课题研究。不论是研究生仍是本科生,研究课题均环绕公司科研开发的技术内容和要点、难点睁开。几位研究生的课题研究成就在经过毕业争辩的同时,已经转变为生产力创建出经济价值。同时,公司也特别重视内部人员创新能力的培训学习,不停选派优异技术人员到高校学习进修。此外,公司还与贵州大学、贵州省机电研究设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论